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Approche de financement
Conscientes que les collectivités ont besoin d’un soutien à des fins différentes et à des moments différents, RBC et RBC Fondation adoptent une approche en matière de financement qui tient compte des idées et des mesures à différents stades de développement :
Démarrage
aide à lancer et à développer de nouvelles idées ou de nouveaux projets, qui mettent l’accent sur des approches innovantes et expérimentales.
Expansion
aide à élargir et à intensifier les projets réussis, en augmentant leur portée et leur impact
Maintien
aide à maintenir et à soutenir les projets en cours pour assurer le succès et la stabilité à long terme
Intervention
aide à répondre rapidement à un besoin communautaire, comme un secours humanitaire en cas de sinistre
Développement
Aide à accroître l’accessibilité ou la durabilité environnementale des espaces communautaires
Directives générales
- Durée du financement : jusqu’à cinq ans
- Financement maximal : 2,5 M$ CA (jusqu’à 500 000 $ par année)
- Limites du projet : jusqu’à 100 % du budget des projets de 250 000 $ CA ou moins et jusqu’à 50 % du budget des projets supérieurs à 250 000 $. Jusqu’à 20 % du budget d’exploitation total de l’organisme.
Ce volet est financé par le Fonds d’infrastructure communautaire RBC Fondation, qui appuie la rénovation, la réparation et la modernisation des espaces communautaires existants, ainsi que la construction de nouveaux espaces, dans le but d’augmenter l’accessibilité et la durabilité environnementale de nos collectivités.
Des demandes pourront de nouveau être présentées à l’hiver 2026.
Ambitions
RBC a déterminé les enjeux sociaux sur lesquels elle croit pouvoir avoir une incidence positive, et les investissements dans la collectivité jouent un rôle clé à cet égard. Pour contribuer à libérer le talent et l’esprit entrepreneurial de nos partenaires communautaires et pour mieux répondre directement aux besoins des collectivités, nous avons donc axé la majorité de nos investissements dans la collectivité sur le Cadre de la raison d’être RBC - Générer des idées pour les gens et la planèteMC.
Soutenir la
transition vers une
une économie à zéro émission nette
Les changements climatiques et la perte de biodiversité sont deux des plus importants enjeux environnementaux menaçant notre planète, et l’empreinte environnementale des gens nous mène sur une voie non durable.
Notre approche en matière d’investissements dans la collectivité reconnaît le rôle crucial joué par les peuples autochtones dans la gestion de la biodiversité mondiale et des crises environnementales. Nous reconnaissons également que les collectivités qui figurent au centre des changements climatiques jouent un rôle important pour trouver des solutions.
Dans cette optique, nous voulons aider les partenaires dans la collectivité à faire évoluer les changements environnementaux positifs à long terme.
Pour refléter l’interdépendance des changements climatiques et de la perte de la biodiversité, nous avons l’intention d’appuyer des projets qui :
- miser sur des solutions d’atténuation du changement climatique pour réduire les gaz à effets de serre (GES), accroître l’efficacité énergétique et promouvoir la décarbonation, surtout dans les secteurs aux plus fortes émissions,
ou
- misent sur des solutions axées sur la nature déployées en harmonie avec la nature, en fonction de sa capacité inhérente à séquestrer le carbone et à contribuer à l’adaptation climatique et à la résilience de l’écosystème
ou
- augmenter la durabilité environnementale des espaces communautaires en finançant les améliorations des immobilisations pour réduire l’empreinte carbone ou augmenter l’efficience énergétique des immeubles nouvellement construits ou d’un espace existant.
Doter les gens des
aptitudes nécessaires
pour réussir
Si les nouvelles technologies créent des millions d’emplois lucratifs, elles entraînent aussi des bouleversements majeurs dans nombre de localités et de secteurs du fait de la nécessaire requalification de la main-d’œuvre.
Nous souhaitons appuyer les partenaires dans la collectivité qui offrent aux gens des occasions de perfectionner leurs aptitudes, de les mettre à niveau et de les rehausser, ou de bénéficier d’un mentorat, d’un stage, d’une expérience de travail ou d’un rayonnement pertinent.
Afin d’offrir aux gens des moyens d’acquérir des aptitudes pour composer une main-d'œuvre plus souple, plus souple et plus inclusive, nous appuierons des projets qui :
- développent les compétences recherchées pour les emplois de demain en offrant des occasions d’acquérir les compétences et les connaissances qui favorisent la préparation à la carrière et à l’avancement professionnel, notamment dans les secteurs culturels et créatifs
- donnent accès à une expérience de travail pour accélérer l’intégration et l’exposition à divers rôles qui aident les gens à mieux se positionner pour le travail de demain
- Améliorer la préparation à l’emploi par l’octroi de titres de compétence, en donnant la priorité aux secteurs qui ont besoin de capital humain, afin de réduire le temps nécessaire aux personnes pour trouver un emploi dans les secteurs pour lesquels elles sont qualifiées.
Favoriser des occasions de prospérité plus inclusives
Les écarts se creusent et les préoccupations concernant l’accessibilité influent sur la résilience de nos collectivités.
Nous visons à appuyer les partenaires dans la collectivité qui s’attaquent aux inégalités, qui répondent aux besoins locaux ou qui règlent les problèmes au niveau systémique, en traitant les causes profondes au moyen de solutions à long terme.
Pour favoriser une prospérité plus inclusive dans les collectivités, nous appuierons des projets qui :
- créent une stabilité en s’attaquant aux questions de la sécurité alimentaire, de la stabilité en matière d’hébergement et de l’accès aux services de santé
- augmentent le bien-être financier en aidant les gens à accroître leur confiance financière et à gérer leur situation financière actuelle et future
- rehaussent l’accessibilité des espaces communautaires en finançant l’accessibilité physique des immeubles nouvellement construits ou la rénovation d’un espace existant
Idées d’investissements dans la collectivité qui favorisent les technologies propres, l’adoption de pratiques et de comportements à faible émission et la création d’une économie circulaire regénérative à faible émission, et qui accordent la priorité à la collaboration avec les collectivités touchées par les dégâts environnementaux.
Exemples
- Appuyer la capacité et le leadership pour soutenir les solutions de technologies propres
- Bâtir une capacité et fournir des services pour contribuer à la décarbonation des immeubles
- Promouvoir la durabilité environnementale dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement alimentaire
- Appuyer la transition vers des options de transport durables sur le plan environnemental
- Réduire les déchets et prolonger le cycle de vie des matériaux
- Modifier les habitudes de consommation et les modes de vie choisis au profit de styles de vie plus durables
Exclusions
Nous n’appuierons pas ceci :
- Les solutions d’atténuation des changements climatiques ou de technologies propres à but lucratif
- Programmes génériques de formation ou de sensibilisation
- Subventions ou paiements directs à des personnes ou à des entreprises
Idées d’investissements dans la collectivité qui permettent de contribuer à protéger, à mieux gérer et à restaurer les écosystèmes naturels ; de promouvoir la conservation dirigée par les Autochtones ; ou d’améliorer les infrastructures vertes et d’obtenir des résultats équitables et durables sur le plan de l’environnement pour les populations et les collectivités.
Exemples
- Préserver les régions importantes pour la biodiversité et les services écosystémiques, y compris ceux qui génèrent des crédits de carbone externes vérifiés
- Faire progresser la conservation dirigée par les Autochtones et axée sur la réconciliation, et les droits, les responsabilités et le leadership des Autochtones
- Contribuer à l’évolution des pratiques exemplaires de gestion des paysages fonctionnels, y compris les terres agricoles, les prés pour bétail et les forêts
- Améliorer les infrastructures vertes des milieux urbains pour contribuer à la résolution des défis environnementaux et appuyer l’adaptation et la résilience climatiques
- Créer des occasions d’apprentissage expérientiel qui favorisent la compréhension, l’établissement de liens et la gérance
Exclusions
Nous n’appuierons pas ceci :
- Contributions directes à des dotations pour gérance
- Achat de terrains ou de servitudes
- Programmes génériques de formation sans lien expérientiel
Idées d’investissements dans la collectivité qui visent l’amélioration des immobilisations pour accroître la durabilité environnementale des espaces communautaires nouveaux ou existants.
Exemples
- Appuyer l’utilisation de d’électricité renouvelable, comme l’installation de panneaux solaires pour générer de l’énergie à l’aide du soleil
- Appuyer les projets de récupération d’énergie, comme l’installation d’un ventilateur récupérateur d’énergie (VRE)
- Installer des caractéristiques environnementales, comme un toit ou un mur vert
- Conserver l’énergie en changeant les fenêtres ou le revêtement isolant
- Aider à l’utilisation de solutions de chauffage et de climatisation de rechange, comme une thermopompe ou un système de climatisation sans conduites
- Conserver l’eau en ajoutant des appareils de plomberie à débit réduit ou d’un détecteur de pluie ou en isolant la tuyauterie
Exclusions
Nous n’appuierons pas ceci :
- Projets généraux
- Rénovation des maisons individuelles
- Projets de restauration de bâtiments historiques
- Rénovation d’immeubles d’entreposage ou d’immeubles non liés à un usage communautaire
Idées d’investissements dans la collectivité qui permettent d’acquérir les aptitudes et les connaissances qui favorisent la préparation à la carrière et l’avancement professionnel.
Exemples
- Acquérir des compétences diversifiées – aptitudes en négociation sur titres, en IA, en technologies, en agriculture ou en soins de santé, aptitudes environnementales, intelligence émotionnelle, sens des affaires, connaissances culturelles et esprit créatif
- Offrir des formations pour appuyer l’acquisition et la mise à niveau des aptitudes
- Offrir un accès équitable aux compétences recherchées, comme l’esprit critique, la résolution de problèmes, l’esprit d’équipe et la communication
- Créer des occasions de mentorat
- Établir et élargir des réseaux qui aident les gens à croître et à assurer leur perfectionnement professionnel
- Appuyer l’expertise entrepreneuriale
- Aider les jeunes à combler l’écart entre les études et le marché du travail
- Aider les gens à affronter les obstacles économiques, systémiques ou interculturels, à terminer leurs études secondaires, et à amorcer (ou terminer) des études postsecondaires.
- Appuyer l’apprentissage d’une langue exigée pour un emploi
Exclusions
Nous n’appuierons pas ceci :
- Apprentissage général d’une langue non exigée pour un emploi
- Autres bourses d’études de l’organisme
- Bourses pour l’équipement et les outils
- Financement de bourses servant uniquement aux déplacements des bénéficiaires finaux
- Programmes dont le parcours ne mène pas clairement au marché du travail de l’avenir
Idées d’investissements dans la collectivité qui font connaître aux collectivités et aux individus une variété d’occasions de travail qui facilitent le cheminement professionnel d’une personne, y compris l’intégration à des rôles diversifiés qui les aident à mieux se positionner pour le marché du travail de demain.
Exemples
- Établir le profil des talents pour leur présenter de nouvelles occasions ou encore des occasions d’avancement ou de rayonnement dans le secteur créatif
- Offrir un apprentissage expérientiel ou présenter des occasions
- Fournir un accès à des expériences de travail de qualité rémunérées (internats, apprentissages intégrés au travail, stages rémunérés, entrepreneuriat, formation des jeunes apprentis et formation professionnelle)
- Accroître le soutien et l’accès aux services de placement dans les secteurs en forte demande
- Donner la priorité à l’accès à des expériences de travail aux personnes en milieux ruraux et à celles faisant face à des obstacles économiques, systémiques ou interculturels
Exclusions
Nous n’appuierons pas ceci :
- Placements ne visant pas la carrière recherchée par le participant
- Occasions de bénévolat
- Programmes récréatifs dont le perfectionnement des aptitudes ne vise pas la préparation à l’emploi
- Programmes dont le parcours ne mène pas clairement à un emploi durable
- Salaires des stagiaires à d’autres entreprises à but lucratif
Idées d’investissements dans la collectivité qui donnent la priorité aux secteurs qui ont besoin de capital humain ou qui aident les personnes formées à l’étranger à obtenir un emploi dans les secteurs pour lesquels elles sont qualifiées.
Exemples
- Aider les gens à naviguer dans l’écosystème de changement de carrière et de recertification
- Gérer les complexités des besoins sectoriels en main-d’œuvre
- Fournir un soutien exhaustif aux chercheurs d’emploi pour les aider à réussir sur le plan personnel et professionnel (rédaction de CV, stratégies de recherche d’emplois au Canada, microcertification, séances d’information avec les employeurs, exploration des carrières, services de garde d’enfants d’urgence, autres dépenses courantes)
- Offrir des occasions de mentorat ou de réseautage
Exclusions
Nous n’appuierons pas ceci :
- Obtention de la citoyenneté ou d’un statut juridique
- Formations ou ateliers généraux ne menant pas à de réelles qualifications ou accréditations
- Projets qui n’aident pas de façon claire les gens à obtenir plus rapidement un emploi
Idées d’investissements dans la collectivité qui répondent aux besoins de la collectivité ou qui font appel à des solutions systémiques pour s’attaquer aux causes fondamentales des problèmes de sécurité alimentaire, de stabilité du logement et d’accès aux services de santé.
Exemples
- Améliorer l’accès à long terme à des aliments sains et abordables pour réduire la pression sur les soutiens d’urgence à court terme
- Améliorer l’accès à des solutions d’hébergement sûres, sécuritaires et abordables
- Améliorer l’accès à du soutien et à des services de santé de haute qualité et à éliminer les obstacles à leur obtention, afin que chacun puisse en bénéficier quand, où et comme il le souhaite
Exclusions
Nous n’appuierons pas ceci :
- Soutien à long terme dans le cadre de programmes d’aide à court terme
- Programmes génériques de formation ou de sensibilisation
- Projets de promotion immobilière de grande envergure
- Coût d’achat d’un terrain ou de servitudes
- Matériel hospitalier
- Recherches générales fondées sur une maladie
Idées d’investissements dans la collectivité qui aident les gens à accroître leur confiance en matière financière et à prendre des mesures pour gérer leur situation financière.
Exemples
- Aider les gens à augmenter leur confiance financière grâce à des formations financières personnalisées
- Engendrer des habitudes financières saines grâce à de l’accompagnement et à des conseils personnalisés
- Contribuent à accroître l’accès aux prestations et aux crédits d’impôt disponibles.
- S’attaquer aux obstacles uniques auxquels des populations précises font face pour obtenir des services financiers
Exclusions
Nous n’appuierons pas ceci :
- Soutien à long terme dans le cadre de programmes d’aide à court terme
- Programmes génériques de formation ou de sensibilisation
- Campagnes publiques ou de défenses d’intérêts partisans
- Paiements directs à des personnes ou à des entreprises
Idées d’investissements dans la collectivité qui visent l’amélioration des immobilisations pour accroître l’accessibilité des espaces communautaires nouveaux ou existants
Exemples
- Permettre d’avoir facilement accès aux immeubles grâce à l’installation de rampes, d’ascenseurs et de portes automatiques
- Créer des salles de bain, des cuisines et des espaces de travail accessibles
- Fournir des affiches d’orientation ou des indicateurs d’orientation tactiles pour les piétons dans le revêtement de sol
- Appuyer les espaces extérieurs, comme l’aménagement de sentiers, d’aires de jeux ou de cours pleinement accessibles
- Aménager les espaces, par exemple, en élargissant les couloirs et les embrasures de porte, pour permettre l’utilisation de fauteuils roulants ou d’autres appareils d’assistance
- Mettre à jour les systèmes d’éclairage et l’acoustique pour les gens avec déficience visuelle ou auditive
- Fournir un équipement conçu pour offrir des expériences culturelles ou récréatives accessibles
Exclusions
Nous n’appuierons pas ceci :
- Projets généraux
- Rénovation des maisons individuelles
- Pavage des aires de stationnement
- Achats d’équipement général
Foire aux questions
Les demandes sont acceptées au fur et à mesure en ligne, dans l’espace pour les investissements dans la collectivité RBC. Pour préparer votre demande, dans chaque section d’ambition, vous pourrez voir des questions s’appliquant à nos volets de financement Démarrage, Expansion, Maintien et Intervention.
Les demandes au titre du Fonds d’infrastructure communautaire RBC Fondation pourront être faites à l’hiver 2025.
Vous devrez présenter des états financiers audités pour les demandes supérieures à 50 000 $ CA. Une exception peut être accordée pour le capital de démarrage aux organismes en place depuis moins de cinq ans.
Reportez-vous aux directives générales et aux critères d’admissibilité pour savoir comment remplir votre demande.
Nos ambitions ne sont pas incompatibles, et nous reconnaissons qu’il peut y avoir des interconnexions naturelles entre elles.
Nous encourageons nos partenaires dans la collectivité à sélectionner l’ambition qui cadre le mieux avec l’intention première ou le but premier de leur projet. Chaque demande permet d’indiquer un lien avec plusieurs ambitions.
Nous ne finançons habituellement pas plus d’un projet par organisme à la fois.
Après avoir envoyé votre demande, vous recevrez un courriel de confirmation de l’espace pour les investissements dans la collectivité de RBC.
Les demandes de financement pour les volets Démarrage, Expansion, Maintien et Intervention sont acceptées au fur et à mesure. Nous tentons de répondre à toutes les demandes dans les 90 jours.
La période de demande pour le Fonds d’infrastructure communautaire RBC Fondation est bien définie ; la prochaine sera à l’hiver 2026.
Nous n’acceptons pas les demandes présentées en succursale.
Toutes les demandes, que leur portée soit nationale ou régionale, doivent être présentées dans l’espace pour les investissements dans la collectivité RBC.
Oui. Si votre organisme n’est pas un donataire qualifié, selon la définition de l’Agence du revenu du Canada (ARC), vous pourriez tout de même être admissible à du financement. Pour en savoir plus, reportez-vous aux directives générales et aux critères d’admissibilité.
Nous respectons nos engagements en matière de partenariat jusqu’à la fin de leurs termes actuels, y compris ceux conclus en vertu des programmes phares Objectif avenir RBC, Techno nature RBC et Artistes émergents RBC.
À l’avenir, les bonnes idées de nos partenaires communautaires seront financées en tenant compte de nos trois volets d’ambition : soutenir la transition vers une économie à zéro émission nette, doter les personnes des aptitudes nécessaires pour réussir et favoriser un accès à la prospérité plus inclusif.
Présenter une demande de financement
Vous êtes prêts à envoyer une demande ? Nous invitons les organismes de bienfaisance et les organismes sans but lucratif à présenter leurs idées novatrices en vue d’obtenir du financement. Pour connaître les critères s’appliquant à votre cause, consultez les directives générales et les critères d’admissibilité.
Présenter une demande de financement d’investissements dans la collectivité
Demandez du financement d’investissements dans la collectivité, y compris des dons, pour votre cause en fonction de l’un de nos trois volets d’ambition.
RBC Fondation
RBC Fondation est un organisme de bienfaisance enregistré au Canada et une fondation privée. Uniquement financée par RBC, RBC Fondation verse des dons tirés exclusivement du bénéfice annuel de RBC, et non des dons de tiers ou de clients.
Directives de reconnaissance RBC Fondation
Les directives de reconnaissance RBC Fondation énoncent les attentes à remplir et les procédures à suivre concernant la reconnaissance des cadeaux que RBC Fondation fait à d’autres organismes de bienfaisance enregistrés au Canada ou à des donataires qualifiés en vertu de la Loi sur l’impôt sur le revenu. Ces directives et ces procédures ont été élaborées pour s’assurer que les cadeaux soient reconnus de façon appropriée, équitable et à la hauteur de leur valeur.
Nos investissements à l’œuvre
Voyez comment nos partenaires dans la collectivité influent sur les collectivités d’un océan à l’autre.
Accélération de l’acquisition d’aptitudes environnementales dans les provinces de l’Atlantique
RBC Fondation finance des programmes d’études postsecondaires de la région de l’Atlantique pour favoriser l’acquisition d’aptitudes environnementales qui mèneront à une économie carboneutre.
Le Canada que nous souhaitons – Des jeunes exposent leur vision du pays lors de leur conférence annuelle
Les jeunes ont la capacité de changer la société et ont besoin d’une plateforme pour faire entendre leur voix. La Commission des étudiants du Canada, avec l’appui de RBC, ne leur a pas seulement offert une telle plateforme ; elle leur a aussi offert un haut-parleur.
Quand la nature prospère, nous en profitons tous
RBC Fondation aide Conservation de la nature Canada à obtenir des résultats plus rapides en plus efficaces en matière de conservation.
Pour un Canada plus accessible
Le don de 1,25 million de dollars de RBC Fondation à la Fondation Rick Hansen aidera à promouvoir un environnement plus accessible.
Ressources pour les partenaires dans la collectivité
Inscrivez-vous aux webinaires à l’intention des partenaires dans la collectivité
Nous lançons des webinaires destinés aux partenaires dans la collectivité canadiens actuels ou potentiels où ils pourront poser des questions et en apprendre plus sur notre stratégie en investissements dans la collectivité et nos ambitions avant de présenter une demande.
Devenez admissible au soutien aux employés RBC
RBC appuie les passions uniques en faisant des dons aux organismes de votre choix et en permettant le bénévolat toute l’année. Devenez admissible aux dons directs à l’organisme de votre choix et au soutien au bénévolat, en tant qu’employé de RBC, en inscrivant votre organisme dans Benevity.
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Si vous souhaitez optimiser l’impact de votre organisme, sachez que le Compte de bienfaisance Royal peut vous aider à réduire les frais payés tout en vous donnant ce dont vous avez besoin pour gérer vos finances.
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Nous aidons les collectivités du monde entier en finançant des initiatives par des investissements dans la collectivité, dont des dons, et des commandites.
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