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Faire preuve de leadership
Ces mesures s’ajoutent à nos initiatives antérieures en matière de gouvernance, lesquelles comprennent notamment : |
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l’établissement du leadership indépendant du Conseil d’administration en devenant la première institution financière qui a séparé les postes de président du Conseil et de chef de la direction en 2001; |
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l’adoption en 2002 d’une politique limitant l’appartenance à des conseils d’administration interdépendants; |
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la cessation permanente de l’octroi d’options en vertu du Régime d’options d’achat d’actions pour les administrateurs en 2002; |
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la passation en charges des options sur actions dans nos états financiers depuis 2003, qui fait de RBC l’une des premières grandes sociétés canadiennes à avoir adopté cette pratique; |
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l’élaboration de programmes, de présentations et de matériel aux fins de la formation continue des administrateurs, qui permettent à ceux-ci de demeurer bien informés en ce qui concerne la nature changeante du monde des affaires et du contexte réglementaire, ainsi que le caractère spécialisé et complexe du domaine financier et de nos activités d’exploitation. |
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Amélioration du processus de communication de l’information |
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Dans le cadre de nos objectifs consistant à améliorer continuellement notre processus de gouvernance et à accroître la transparence et la simplicité de nos communications, nous avons amélioré l’information fournie dans la circulaire de la direction au cours des dernières années, de manière à y présenter : |
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davantage de détails sur la rémunération versée aux administrateurs et sur les actions qu’ils détiennent individuellement; |
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des informations plus claires sur la rémunération des cadres dirigeants liée au rendement de l’exercice; |
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un aperçu facile à lire de la rémunération des cadres dirigeants pour les trois dernières années; |
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la rémunération totale des membres de la haute direction exprimée en pourcentage de la capitalisation boursière et en pourcentage du bénéfice net après impôts; |
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une description complète de la façon dont la rémunération du président et chef de la direction est calculée, y compris les paramètres et la pondération liés au rendement; |
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des détails sur les sociétés comparables utilisées pour étalonner le rendement de l’entreprise et la rémunération des cadres dirigeants; |
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davantage d’information sur les prestations de retraite des membres de la haute direction, y compris des renseignements sur l’incidence des variations des taux d’intérêt, sur le coût annuel des services rendus, sur les obligations au titre des prestations constituées et sur la valeur des régimes de retraite des membres de la haute direction. |
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Information importante sur nos pratiques en matière de gouvernance |
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L’information additionnelle suivante sur nos pratiques en matière de gouvernance peut être consultée sur notre site rbc.com/gouvernance : |
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notre Énoncé des pratiques et lignes directrices en matière de gouvernance; |
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notre Code de déontologie; |
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les chartes du Conseil d’administration et de chacun de ses comités; |
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notre politique sur l’indépendance des administrateurs; |
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les descriptions de postes du président du Conseil, des présidents de comités du Conseil et du président et chef de la direction; |
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un résumé des différences importantes entre les règles de la Bourse de New York applicables aux sociétés cotées américaines et nos pratiques en matière de gouvernance en tant qu’émetteur canadien; |
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notre Rapport sur la responsabilité de l’entreprise et notre Déclaration de responsabilité publique. |