Mériter votre confiance est
un processus continu, et votre Conseil d’administration,
votre direction et vos employés sont déterminés à respecter
cet engagement dans le cadre de leurs activités quotidiennes.
Bien avant que la « gouvernance d’entreprise » ne
devienne le mot d’ordre des organismes de réglementation
et des médias, nous avions adopté une démarche
proactive et établi des normes de gouvernance solides. En
1980, puis de nouveau en 1993, des comités spéciaux
du Conseil ont examiné le rôle et les fonctions du Conseil
ainsi que ses pratiques. Comme c’est encore le cas à l’heure
actuelle, nous avons alors déterminé que les assises
de la gouvernance d’une entreprise sont ses préceptes éthiques
et la volonté commune de ses administrateurs, dirigeants et
employés de mettre ces préceptes
en application dans leurs activités professionnelles. Pour
nous, le concept de bonne gouvernance s’est toujours traduit
par l’application des normes éthiques les plus strictes
en matière de pratiques et processus commerciaux.
Nos administrateurs sont également des actionnaires. Nous
reconnaissons que les investisseurs accordent davantage de valeur
aux sociétés qui font preuve de transparence dans l’exercice
de leurs activités. Notre motivation est telle que nous nous
efforçons continuellement de répondre aux attentes élevées
des investisseur et des organismes de réglementation et de
respecter les normes établies. Bien que nous ayons la satisfaction
de constater que maints observateurs considèrent nos activités
comme des pratiques exemplaires, nous examinons et améliorons
régulièrement nos normes de gouvernance, de manière à renforcer
une culture axée sur la responsabilité et la reddition
de comptes.
Le Conseil et la direction sont d’avis que nous devons faire
preuve d’une grande transparence pour mériter votre
confiance, et nous cherchons donc continuellement à améliorer
l’information présentée à nos actionnaires.
Non seulement nous participons activement à l’élaboration
de normes comptables, mais nous adoptons de façon prospective
un grand nombre de ces normes et nous cherchons à faire en
sorte que nos pratiques en matière de gouvernance d’entreprise
demeurent centrées sur les intérêts des investisseurs.
Notre circulaire de la direction sollicitant
des procurations comporte davantage d’informations détaillées
sur la gouvernance d’entreprise, notamment notre politique
d’indépendance
des administrateurs, qui englobe les normes canadiennes et américaines
et témoigne de notre engagement à nous adapter à l’étendue
internationale de nos activités et à en tirer profit.
Au cours de la dernière année, nous avons maintenu
une pratique de longue date qui consiste à tenir des séances
destinées uniquement aux administrateurs non membres de
la direction, après les réunions du Conseil. (Pour
plus d’information sur nos pratiques en matière de
gouvernance, se reporter aux pages 112 et 113 et au site Web rbc.com/gouvernance.)
Pour qu’il nous soit possible de mériter votre confiance,
vous devez être assurés que la gouvernance n’est
pas uniquement l’affaire du président du Conseil et
du Conseil. Nous soutenons le leadership et les efforts de la direction
qui visent à s’assurer que les principes et les valeurs
qui ont cours dans les échelons supérieurs de l’organisation
sont également appliqués à l’échelle
de celle-ci.
Je suis extrêmement fier d’avoir été le
premier président du Conseil de la société à ne
pas faire partie de la direction. J’ai eu le plaisir de travailler
avec un Conseil composé d’administrateurs
talentueux et de superviser une équipe de direction compétente
et dévouée. Les treize années au cours desquelles
j’ai agi à titre
d’administrateur et participé aux réalisations
de l’organisation se sont avérées des plus enrichissantes
et stimulantes.
À titre d’actionnaire,
c’est avec plaisir que
je verrai RBC Groupe Financier réaliser son potentiel sous
la conduite d’un nouveau
président du Conseil, lequel entrera en fonction lorsque
je prendrai ma retraite, en février 2004. Je suis rassuré de
savoir que les normes élevées d’intégrité,
de discipline et de gouvernance continueront
de caractériser les activités du Conseil. Grâce
au leadership de
David O’Brien, les actionnaires peuvent avoir la certitude
que RBC maintiendra ses efforts de manière à mériter
leur confiance.
Le président
du Conseil,
Guy Saint-Pierre, C.C.
Le 16 décembre 2003 |