{"id":5937,"date":"2025-04-14T03:11:01","date_gmt":"2025-04-14T03:11:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/?post_type=rbc_tl&#038;p=5937\/"},"modified":"2025-05-07T15:54:33","modified_gmt":"2025-05-07T15:54:33","slug":"une-voie-plus-intelligente-les-arguments-en-faveur-dune-reforme-de-leducation-postsecondaire","status":"publish","type":"rbc_tl","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/le-projet-croissance\/une-voie-plus-intelligente-les-arguments-en-faveur-dune-reforme-de-leducation-postsecondaire\/","title":{"rendered":"Une voie plus intelligente:\u00a0les arguments en faveur d\u2019une r\u00e9forme de l\u2019\u00e9ducation postsecondaire"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner\" style=\"border-radius:0x\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"overview\">Aper\u00e7u<\/h2>\n\n\n\n<p>Sur le plan \u00e9conomique, tout indique en th\u00e9orie qu\u2019une soci\u00e9t\u00e9 plus qualifi\u00e9e sera plus productive. Les pays et les r\u00e9gions dont la population est plus qualifi\u00e9e sont ceux qui attireront les secteurs de pointe, en plus d\u2019\u00eatre ceux o\u00f9 l\u2019\u00e9pargne et les investissements seront plus importants et o\u00f9 de tout nouveaux secteurs \u00e9conomiques \u00e9mergeront.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce n\u2019est pas encore le cas au Canada. M\u00eame si la population canadienne affiche l\u2019un des taux de diplomation postsecondaire les plus \u00e9lev\u00e9s au monde et que la fr\u00e9quentation des \u00e9tablissements d\u2019\u00e9tudes postsecondaires est en hausse constante depuis 25&nbsp;ans, le pays tire de l\u2019arri\u00e8re au chapitre de la performance \u00e9conomique, incluant la productivit\u00e9. Un trop grand nombre de dipl\u00f4m\u00e9s des \u00e9tudes sup\u00e9rieures n\u2019arrivent pas \u00e0 faire progresser la performance \u00e9conomique. Trop peu d\u2019employeurs r\u00e9ussissent \u00e0 cr\u00e9er des \u00e9quipes qui pr\u00e9sentent les bonnes aptitudes. Trop souvent, les \u00e9tudiants ignorent comment leurs \u00e9tudes leur permettront d\u2019acc\u00e9der \u00e0 un emploi. De plus, les \u00e9tudiants \u00e9trangers peinent toujours \u00e0 \u00eatre plus productifs dans une \u00e9conomie qui \u00e9volue rapidement.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est d\u2019autant plus urgent de relever ces d\u00e9fis compte tenu de la d\u00e9t\u00e9rioration des relations commerciales qui obligent les entreprises canadiennes \u00e0 chercher rapidement des occasions d\u2019accro\u00eetre leur pr\u00e9sence mondiale et de devenir plus concurrentielles. La recherche des meilleurs talents constitue le nerf de la guerre commerciale.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien entendu, cet enjeu n\u2019est pas vraiment nouveau. Au Canada, le secteur postsecondaire, les employeurs et les gouvernements s\u2019efforcent depuis des ann\u00e9es, des dizaines d\u2019ann\u00e9es en fait, de b\u00e2tir une \u00e9conomie plus productive bas\u00e9e sur le savoir et les aptitudes.<\/p>\n\n\n\n<p>Or, malgr\u00e9 toutes les innovations misant sur la pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019emploi, l\u2019\u00e9ducation est encore loin de contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9conomie. Une situation que le Canada ne peut pas se permettre \u00e9tant donn\u00e9 ses difficult\u00e9s sur le plan \u00e9conomique et de la productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le pr\u00e9sent rapport, nous expliquons les raisons pour lesquelles le Canada n\u2019arrive pas \u00e0 profiter des retomb\u00e9es de son syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation postsecondaire qui est pourtant reconnu \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. Nous formulons \u00e9galement des recommandations pour que l\u2019\u00e9ducation postsecondaire devienne un instrument de productivit\u00e9.&nbsp; Il s\u2019agit d\u2019un instrument essentiel pour accro\u00eetre l\u2019avantage concurrentiel du Canada.&nbsp; Enfin, nous pr\u00e9sentons des moyens que certaines \u00e9conomies plus productives ont pris pour tirer parti du capital intellectuel et de la force de recherche de leur syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation postsecondaire. Nous pr\u00e9sentons \u00e9galement \u00e0 des fins de r\u00e9flexion de nouvelles fa\u00e7ons de concevoir les programmes d\u2019\u00e9tudes postsecondaires offerts.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-horizontal is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-edc3bc78 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized is-style-default default wp-container-content-c17c3052\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"834\" height=\"834\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-01-1.png?quality=80\" alt=\"\" class=\"wp-image-5939\" style=\"aspect-ratio:1;object-fit:cover;width:233px\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-01-1.png 834w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-01-1.png?resize=150,150 150w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-01-1.png?resize=300,300 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-01-1.png?resize=768,768 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 834px) 100vw, 834px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"mar-l\"><strong>Cette ann\u00e9e, RBC a lanc\u00e9&nbsp;<a href=\"https:\/\/thoughtleadership.rbc.com\/the-growth-project\/\">Le projet Croissance<\/a>&nbsp;qui se veut une initiative pour d\u00e9couvrir une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration porteuse d\u2019id\u00e9es pour l\u2019\u00e9conomie canadienne.<\/strong>&nbsp;Tout au long de ce projet, nous explorerons les principaux moteurs de la croissance \u00e9conomique, comme la productivit\u00e9. Pour pr\u00e9parer notre rapport dans lequel nous tentons de comprendre pourquoi&nbsp;<a href=\"https:\/\/thoughtleadership.rbc.com\/canadas-growth-challenge-why-the-economy-is-stuck-in-neutral\/\">l\u2019\u00e9conomie est au point mort<\/a>, nous avons particip\u00e9 \u00e0 la Table ronde des affaires + de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur (TRAES) pour r\u00e9fl\u00e9chir au r\u00f4le que joue l\u2019\u00e9ducation postsecondaire dans la crise de la productivit\u00e9 au Canada.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group mar-t is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-6c531013 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-medium is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"300\" width=\"300\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-02-1-1.png?quality=80&amp;w=300\" alt=\"\" class=\"wp-image-5941\" style=\"aspect-ratio:1;object-fit:cover;width:233px\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-02-1-1.png 834w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-02-1-1.png?resize=150,150 150w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-02-1-1.png?resize=300,300 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-02-1-1.png?resize=768,768 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"mar-l\">La productivit\u00e9 est un indicateur important de la capacit\u00e9 d\u2019une \u00e9conomie \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer un revenu suppl\u00e9mentaire pour chaque heure travaill\u00e9e. Certaines \u00e9conomies g\u00e9n\u00e8rent un revenu suppl\u00e9mentaire par heure travaill\u00e9e sup\u00e9rieur aux autres, ce qui leur permet d\u2019afficher une performance et une croissance \u00e9conomiques plus \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ou-en-sommes-nous\">O\u00f9 en sommes-nous ?<\/h2>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color\" id=\"h-la-croissance-de-la-productivite-de-la-main-d-oeuvre-au-canada-diminue-meme-si-un-plus-grand-nombre-de-canadiens-obtiennent-un-diplome-d-etudes\">La croissance de la productivit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre au Canada diminue m\u00eame si un plus grand nombre de Canadiens obtiennent un dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes<\/h5>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"507\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-01-2048x1014-1.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5942\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-01-2048x1014-1.png 2048w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-01-2048x1014-1.png?resize=300,149 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-01-2048x1014-1.png?resize=768,380 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-01-2048x1014-1.png?resize=1024,507 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-01-2048x1014-1.png?resize=1536,761 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center mar-t-qtr has-text-sm-font-size\">Sources&nbsp;: Statistique Canada, Services \u00e9conomiques&nbsp;RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-hlf\"><em>Malgr\u00e9 sa population hautement qualifi\u00e9e, le Canada affiche un niveau de productivit\u00e9 inf\u00e9rieur<\/em>&nbsp;\u2014 La population du pays est l\u2019une des plus qualifi\u00e9e parmi les membres du G7 et sup\u00e9rieure \u00e0 la moyenne des pays de l\u2019OCDE. En 2024, environ 63&nbsp;% des Canadiens de 25 \u00e0 64&nbsp;ans d\u00e9tenaient un dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes postsecondaires, contre 41&nbsp;% en moyenne pour les pays de l\u2019OCDE.<sup>1<\/sup>&nbsp;Or, ces deux graphiques montrent que notre niveau de productivit\u00e9 n\u2019a pas suivi la m\u00eame trajectoire. Non seulement tirons-nous de l\u2019arri\u00e8re par rapport aux autres pays, mais l\u2019\u00e9cart s\u2019est en plus creus\u00e9 au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, m\u00eame si la part de dipl\u00f4m\u00e9s des \u00e9tudes sup\u00e9rieures, dont celle des nouveaux arrivants, a augment\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading has-text-align-center has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color\" id=\"h-la-croissance-de-la-productivite-est-inferieure-a-celle-de-nombreux-pays-de-l-ocde\">La croissance de la productivit\u00e9 est inf\u00e9rieure \u00e0 celle de nombreux pays de l\u2019OCDE<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Croissance annuelle moyenne de la productivit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre, de 2014 \u00e0&nbsp;2023, en %<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"532\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-02-2048x1063-1.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5943\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-02-2048x1063-1.png 2048w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-02-2048x1063-1.png?resize=300,156 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-02-2048x1063-1.png?resize=768,399 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-02-2048x1063-1.png?resize=1024,532 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Graphs-FR_FR-copy-02-2048x1063-1.png?resize=1536,797 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Sources&nbsp;: OCDE, Services \u00e9conomiques RBC<\/p>\n\n\n\n<p><em>Nos dipl\u00f4m\u00e9s se trouvent un emploi, mais leur r\u00e9mun\u00e9ration&nbsp;est inf\u00e9rieure<\/em>&nbsp;<em>\u00e0 celle des autres pays<\/em>&nbsp;\u2014 Les dipl\u00f4m\u00e9s du coll\u00e9gial et de l\u2019universit\u00e9 pr\u00e9sentent au fil du temps un taux de ch\u00f4mage inf\u00e9rieur et un revenu sup\u00e9rieur aux Canadiens qui n\u2019ont pas de dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes postsecondaires<sup>2<\/sup>. Cependant, si l\u2019on fait abstraction du niveau d\u2019\u00e9tudes, les Canadiens gagnent en moyenne 8&nbsp;% de moins que les Am\u00e9ricains<sup>3<\/sup>, un \u00e9cart qui se creuse dans de nombreux emplois<sup>4<\/sup>. Il s\u2019agit de l\u2019une des raisons qui expliquent l\u2019exode des cerveaux, c\u2019est-\u00e0-dire les dipl\u00f4m\u00e9s des \u00e9tudes sup\u00e9rieures qui choisissent de travailler aux \u00c9tats-Unis, ce qui nuit au Canada, notamment sur le plan \u00e9conomique. En excluant le co\u00fbt et la qualit\u00e9 de vie aux \u00c9tats-Unis, le Canada demeure en milieu de peloton en ce qui a trait au rendement du capital investi de chaque personne ayant poursuivi des \u00e9tudes sup\u00e9rieures comparativement aux autres pays<sup>5<\/sup>.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel mar-t-0\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block inner-section-ocean section-inner  pad-t-0 pad-b has-e-4-eeff-background-color has-background\" style=\"border-radius:10px;overflow:hidden\">\n<div class=\"wp-block-group pad-t-hlf is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-6c531013 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"834\" height=\"834\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-03-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5944\" style=\"aspect-ratio:1;width:64px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-03-1.png 834w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-03-1.png?resize=150,150 150w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-03-1.png?resize=300,300 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-03-1.png?resize=768,768 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 834px) 100vw, 834px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading mar-l has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color\" id=\"h-enseignement-postsecondaire-au-canada\">Enseignement postsecondaire au Canada<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-hlf\">Le Canada compte plusieurs syst\u00e8mes d\u2019\u00e9ducation postsecondaire. De fait, chaque province et territoire est responsable (une comp\u00e9tence prot\u00e9g\u00e9e par la constitution dans le cas des provinces et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e par le f\u00e9d\u00e9ral aux territoires) d\u2019\u00e9tablir et de r\u00e9glementer ses universit\u00e9s, coll\u00e8ges et instituts, notamment en leur d\u00e9l\u00e9guant les pouvoirs en mati\u00e8re de sanction des \u00e9tudes et sur les questions relatives au financement et aux droits de scolarit\u00e9. C\u2019est pourquoi les politiques et les syst\u00e8mes varient \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du pays. Environ 64 % des \u00e9tudiants de niveau postsecondaire sont inscrits \u00e0 l\u2019universit\u00e9 et 36 % au coll\u00e8ge<sup>6<\/sup>, dont la grande majorit\u00e9 fr\u00e9quente un \u00e9tablissement public parmi 100 universit\u00e9s et plus de 200 coll\u00e8ges, dont 13 \u00e9coles polytechniques.<sup>7<\/sup>&nbsp;\u00c0 cela s\u2019ajoutent plus de 1 500 coll\u00e8ges priv\u00e9s d\u2019enseignement professionnel, dont pr\u00e8s de la moiti\u00e9 se situent en Ontario.<sup>8<\/sup><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-default-collapsible\"><p><button class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#collapse8f00cd06\" data-toggle=\"collapse\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"collapse8f00cd06\" data-dig-id=\"LP-5937-8f00cd06\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"accordion closed\" action-closed=\"accordion closed\" action-opened=\"accordion open\" data-dig-label=\"En savoir plus\"><span>En savoir plus<\/span><span>En savoir plus<\/span><\/button><\/p><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"collapse8f00cd06\">\n<div class=\"wp-block-rbc-collapsible-inner-block collapse-inner\">\n<p>Traditionnellement, les universit\u00e9s offrent des cours menant \u00e0 un dipl\u00f4me \u00e0 long terme dans des disciplines acad\u00e9miques, alors que les coll\u00e8ges publics offrent des cours menant \u00e0 court terme \u00e0 un dipl\u00f4me centr\u00e9 sur la carri\u00e8re. Cependant, les gouvernements provinciaux autres que ceux du Qu\u00e9bec et des quatre provinces de l\u2019Atlantique permettent \u00e9galement \u00e0 certains coll\u00e8ges publics de d\u00e9cerner des dipl\u00f4mes<sup>9<\/sup>&nbsp;et des certificats souvent octroy\u00e9s par les universit\u00e9s. Par ailleurs, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral contribue aux syst\u00e8mes d\u2019\u00e9ducation postsecondaire en offrant des bourses de recherche, de l\u2019aide financi\u00e8re aux \u00e9tudes et des paiements de transfert aux provinces<sup>10<\/sup>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner\" style=\"border-radius:0x\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"challenges\">Les d\u00e9fis<\/h2>\n\n\n\n<p>Dans le meilleur des mondes, c\u2019est en d\u00e9veloppant une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, en stimulant l\u2019innovation gr\u00e2ce aux efforts de recherche et en favorisant la collaboration entre les secteurs que l\u2019enseignement sup\u00e9rieur alimente la productivit\u00e9. Les \u00e9tablissements postsecondaires permettent aux dipl\u00f4m\u00e9s d\u2019acqu\u00e9rir des aptitudes essentielles, fournissent aux entreprises des recherches de pointe et alimentent la croissance \u00e9conomique en cr\u00e9ant de nouvelles technologies et en faisant \u00e9merger des jeunes pousses et des talents. La recherche montre une corr\u00e9lation positive entre la sant\u00e9 \u00e9conomique d\u2019une r\u00e9gion et la pr\u00e9sence d\u2019\u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur, et que le PIB sera rehauss\u00e9 de 0,4 % pour chaque augmentation de 10 % du nombre d\u2019universit\u00e9s par habitant<sup>11<\/sup>. Cet effet est attribuable au dynamisme dont profitent le capital humain et l\u2019innovation et non pas seulement aux d\u00e9penses directes des \u00e9tablissements et des \u00e9tudiants.<\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur favorisent \u00e9galement la vitalit\u00e9 sociale et intellectuelle d\u2019une communaut\u00e9, d\u2019une r\u00e9gion et d\u2019une soci\u00e9t\u00e9, m\u00eame si l\u2019effet est difficile \u00e0 \u00e9valuer. N\u00e9anmoins, le cas du Canada nous permet de comprendre que l\u2019existence d\u2019un syst\u00e8me d\u2019enseignement sup\u00e9rieur aliment\u00e9 par ses nombreux participants et ses activit\u00e9s de recherche ne se traduit pas n\u00e9cessairement par un rendement \u00e9lev\u00e9 lorsqu\u2019on l\u2019\u00e9value en fonction de param\u00e8tres \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Qu\u2019est-ce qui cloche ? Le manque de donn\u00e9es et de recherches limite la capacit\u00e9 de d\u00e9terminer les facteurs qui contribuent \u00e0 la valeur \u00e9conomique globale de l\u2019\u00e9ducation postsecondaire.<sup>12 13<\/sup>&nbsp;Nous pouvons toutefois observer ce qui se passe dans les autres pays qui affichent une meilleure productivit\u00e9 et qui disposent de solides syst\u00e8mes postsecondaires pour \u00e9tablir ce qui fonctionne et les strat\u00e9gies qui semblent prometteuses, dont quelques-unes vous sont pr\u00e9sent\u00e9es plus loin. Nous pouvons aussi recenser les lacunes \u00e9videntes au pays, que ce soit dans le d\u00e9veloppement du capital humain ou dans la recherche.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Des \u00e9carts persistent entre les connaissances et les aptitudes acquises dans les syst\u00e8mes d\u2019enseignements sup\u00e9rieurs et les besoins du march\u00e9 du travail au Canada.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019OCDE mentionne \u00ab&nbsp;qu\u2019un niveau de scolarit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9 ne se traduit pas n\u00e9cessairement par de meilleures aptitudes&nbsp;\u00bb.<sup>14<\/sup>&nbsp;Selon les enqu\u00eates men\u00e9es aupr\u00e8s des employeurs, les entreprises \u00e9prouvent encore des difficult\u00e9s pour embaucher des employ\u00e9s qui poss\u00e8dent les aptitudes n\u00e9cessaires, surtout des aptitudes interpersonnelles et en communication.<sup>15<\/sup>&nbsp;Nous savons aussi que l\u2019\u00e9cart se creuse dans le cas des aptitudes techniques des dipl\u00f4m\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 et aux m\u00e9gadonn\u00e9es, qui gagnent toutes rapidement en importance.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>En raison du caract\u00e8re inad\u00e9quat des mod\u00e8les d\u2019affaires des \u00e9tablissements postsecondaires, les syst\u00e8mes d\u2019enseignement sup\u00e9rieur du Canada ne pourront pas atteindre leurs objectifs dans l\u2019\u00e9tat actuel de l\u2019\u00e9conomie mondiale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le bilan des \u00e9tablissements postsecondaires est peu reluisant. Les finances de ces \u00e9tablissements se d\u00e9t\u00e9riorent rapidement \u00e0 cause de la stagnation du financement gouvernemental provincial, du plafonnement, voire du gel, de l\u2019augmentation des droits de scolarit\u00e9 des \u00e9tudiants, et du changement de la politique f\u00e9d\u00e9rale sur l\u2019immigration qui a fait chuter brusquement le nombre d\u2019\u00e9tudiants \u00e9trangers et les revenus imposants provenant de leurs droits de scolarit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9s qui contribuaient \u00e0 leurs b\u00e9n\u00e9fices. La diminution de leurs revenus est susceptible de s\u2019aggraver en l\u2019absence d\u2019une r\u00e9forme de leurs mod\u00e8les d\u2019affaires pour les adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n<p>Le probl\u00e8me est que les dirigeants des \u00e9tablissements postsecondaires n\u2019ont pas assez de contr\u00f4le sur leurs sources de revenus, sont assujettis \u00e0 des r\u00e8gles de gestion budg\u00e9taire et n\u2019ont peu ou pas la capacit\u00e9 de r\u00e9duire ou de r\u00e9affecter une partie de leurs charges fixes les plus importantes. Les salaires et les avantages sociaux des employ\u00e9s repr\u00e9sentent plus de 50&nbsp;% des d\u00e9penses totales des coll\u00e8ges et des universit\u00e9s.<sup>16<\/sup>&nbsp;Par ailleurs, les nombreuses facult\u00e9s permanentes ainsi que la protection que conf\u00e8rent les conventions collectives et l\u2019anciennet\u00e9 au corps professoral emp\u00eachent les \u00e9tablissements d\u2019ajuster ou d\u2019\u00e9liminer des programmes en fonction des inscriptions et de la demande. L\u2019embauche de charg\u00e9s de cours pour enseigner aux \u00e9tudiants est l\u2019une des strat\u00e9gies qui visaient en th\u00e9orie \u00e0 obtenir une plus grande souplesse. En pratique, cette strat\u00e9gie n\u2019a pas fait de miracle et a entra\u00een\u00e9 la cr\u00e9ation d\u2019un sous-groupe de professeurs qui ne disposent pas de ressources suffisantes ou d\u2019une stabilit\u00e9 d\u2019emploi \u00e9l\u00e9mentaire.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un tel contexte financier fragile et limit\u00e9, les programmes d\u2019\u00e9tudes universitaires qui s\u2019harmonisent le mieux aux secteurs tr\u00e8s productifs sont ceux qui co\u00fbtent le plus cher \u00e0 exploiter. Les programmes de science, technologie, ing\u00e9nierie et math\u00e9matiques (STIM) sont en plein essor depuis plus de 30&nbsp;ans, profitant de l\u2019engouement du march\u00e9 du travail et des \u00e9tudiants. De fait, les inscriptions sont pass\u00e9es de 18,3&nbsp;% en 1992-1993 \u00e0 pr\u00e8s de 26&nbsp;% en 2022-2023.<sup>17<\/sup>&nbsp;L\u2019utilisation de laboratoires, d\u2019ordinateurs et d\u2019autre \u00e9quipement fait grimper leur co\u00fbt qui repr\u00e9sente au moins le double de celui d\u2019une formation en sciences humaines ou en administration des affaires.<sup>18 19<\/sup>&nbsp;Si les coll\u00e8ges et les universit\u00e9s ne peuvent plus compter sur les sources traditionnelles de revenus, ces \u00e9tablissements devraient \u00eatre libres, voire incit\u00e9s, de trouver de nouveaux flux de revenus, d\u2019\u00e9laborer de nouveaux mod\u00e8les de financement et de revoir leur mission \u00e9ducative en fonction de leurs besoins, mais aussi, de fa\u00e7on plus large, de leur r\u00f4le \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019\u00e9conomie. Prenons l\u2019exemple de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019\u00c9tat de l\u2019Arizona (que nous verrons plus loin), qui a adopt\u00e9 une approche entrepreneuriale pour r\u00e9inventer ses programmes, ses activit\u00e9s de recherche ainsi que son mod\u00e8le d\u2019affaires afin de reprendre le contr\u00f4le sur sa destin\u00e9e fragilis\u00e9e par une r\u00e9duction du financement de l\u2019\u00c9tat tout en faisant de l\u2019acc\u00e8s aux \u00e9tudiants, notamment des groupes marginalis\u00e9s, sa priorit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le Canada manque de donn\u00e9es comparables pour \u00e9valuer le rendement de nos syst\u00e8mes postsecondaires et faire des liens avec les donn\u00e9es du march\u00e9 du travail.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il est difficile de r\u00e9gler un probl\u00e8me quand on n\u2019a pas toute l\u2019information. Or, c\u2019est ce qui arrive au Canada qui manque de donn\u00e9es pour \u00e9valuer la performance de ses syst\u00e8mes d\u2019\u00e9ducation postsecondaire.<sup>20<\/sup>&nbsp;Les statistiques sur la proportion d\u2019\u00e9tudes compl\u00e8tes et l\u2019emploi sont parfois connues, mais les donn\u00e9es sur la performance ne sont pas uniformes d\u2019une province ou m\u00eame d\u2019un \u00e9tablissement \u00e0 l\u2019autre. Elles ne sont par ailleurs pas publi\u00e9es en temps opportun ni assez fiables pour pouvoir \u00e9valuer si les aptitudes des dipl\u00f4m\u00e9s correspondent aux besoins du march\u00e9 du travail. Puisque la responsabilit\u00e9 de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur rel\u00e8ve des provinces et des territoires, la normalisation de ces donn\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale peut sembler impossible. Or, l\u2019int\u00e9r\u00eat renouvel\u00e9 pour trouver des fa\u00e7ons de mieux harmoniser les \u00e9conomies et le commerce entre les provinces et les territoires repr\u00e9sente une occasion id\u00e9ale d\u2019inviter les \u00e9tablissements postsecondaires \u00e0 la table de discussion.<\/p>\n\n\n\n<p>Des pays comme les \u00c9tats-Unis et l\u2019Australie font un meilleur suivi des donn\u00e9es d\u2019enseignement postsecondaire, ce qui leur permet de discuter des politiques publiques et d\u2019y apporter des changements de fa\u00e7on \u00e9clair\u00e9e. Aux \u00c9tats-Unis, les \u00e9tablissements qui participent aux programmes f\u00e9d\u00e9raux d\u2019aide aux \u00e9tudiants sont tenus d\u2019effectuer le suivi des donn\u00e9es qui peuvent ensuite \u00eatre consult\u00e9es dans les syst\u00e8mes int\u00e9gr\u00e9s de donn\u00e9es d\u2019\u00e9ducation postsecondaire. L\u2019Australie a \u00e9labor\u00e9 des indicateurs de qualit\u00e9 pour&nbsp; l\u2019apprentissage et l\u2019enseignement tir\u00e9s d\u2019enqu\u00eates parrain\u00e9es par le gouvernement qui sont men\u00e9es chaque ann\u00e9e aupr\u00e8s des \u00e9tudiants aux niveaux sup\u00e9rieurs de l\u2019inscription \u00e0 l\u2019emploi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les dipl\u00f4mes des \u00e9tudes sup\u00e9rieures ne correspondent pas tout \u00e0 fait aux besoins<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00e8s de 15&nbsp;% de la population active au Canada est titulaire d\u2019un dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures, ce qui est un peu moins que la proportion de 16&nbsp;% de bacheliers en 1997.<sup>21<\/sup>&nbsp; Or, ces dipl\u00f4mes ne m\u00e8nent pas tous vers un emploi o\u00f9 une telle formation est exig\u00e9e. (En fait, le nombre d\u2019emplois vacants pour lesquels seul un dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes secondaires est exig\u00e9 est plus \u00e9lev\u00e9 que ceux o\u00f9 l\u2019on demande un baccalaur\u00e9at ou un dipl\u00f4me plus \u00e9lev\u00e9<sup>22<\/sup>.)<\/p>\n\n\n\n<p>Par cons\u00e9quent, on observe un nombre croissant de Canadiens hautement qualifi\u00e9s dans des emplois qui ne mettent pas \u00e0 profit leur dipl\u00f4me. Le Canada s\u2019est class\u00e9 au deuxi\u00e8me rang des 37&nbsp;pays de l\u2019OCDE pour son taux le plus \u00e9lev\u00e9 de travailleurs surqualifi\u00e9s<sup>23<\/sup>, qui s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10,6&nbsp;% pour les travailleurs n\u00e9s au Canada et \u00e0 11,8&nbsp;% pour les immigr\u00e9s ayant \u00e9tudi\u00e9 au Canada en 2023<sup>24<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>Il ne fait aucun doute que les titulaires de dipl\u00f4mes d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures gagnent un salaire plus \u00e9lev\u00e9 que ceux qui n\u2019ont pas de dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes postsecondaires. Or, l\u2019\u00e9cart se resserre lorsqu\u2019on les compare les d\u00e9tenteurs d\u2019un baccalaur\u00e9at et d\u2019une ma\u00eetrise. Entre 1997 et 2019, l\u2019\u00e9cart de salaire \u00e9tait de 23&nbsp;% en moyenne. Depuis la pand\u00e9mie, l\u2019\u00e9cart a diminu\u00e9 pour s\u2019\u00e9tablir \u00e0 18&nbsp;%, car un plus grand nombre de titulaires de dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures sont en concurrence pour d\u00e9crocher un nombre inf\u00e9rieur d\u2019emplois n\u00e9cessitant leurs comp\u00e9tences<sup>25<\/sup>. Le choix du programme est \u00e9galement un facteur important : les docteurs en administration des affaires sont ceux qui gagnaient le salaire le plus \u00e9lev\u00e9 en 2021, selon une analyse men\u00e9e aupr\u00e8s de cette cohorte, alors qu\u2019ils ne repr\u00e9sentaient que 4 % de tous les docteurs. \u00c0 l\u2019inverse, les docteurs en sciences humaines (9 %) et en sciences (22 %) figuraient parmi ceux dont le salaire \u00e9tait le moins \u00e9lev\u00e9. Le salaire des titulaires d\u2019un doctorat en math\u00e9matiques et en informatique est&nbsp;celui qui a enregistr\u00e9 la plus forte croissance au cours des cinq ann\u00e9es suivant l\u2019obtention du dipl\u00f4me<sup>26<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>Soulignons \u00e9galement que les titulaires de doctorats sont moins nombreux \u00e0 travailler dans le secteur priv\u00e9 au Canada comparativement aux \u00c9tats-Unis. Cette situation pourrait s\u2019expliquer par le fait que notre \u00e9conomie demeure en majeure partie bas\u00e9e sur les ressources et en raison des investissements moins importants dans les secteurs de la recherche et d\u00e9veloppement qui exigeraient de telles aptitudes<sup>27<\/sup>. N\u00e9anmoins, les \u00e9tudiants dipl\u00f4m\u00e9s participent g\u00e9n\u00e9ralement moins aux programmes d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail (que nous verrons plus loin) et ont peu d\u2019occasions de montrer et de mettre en pratique leurs aptitudes et leur savoir-faire aux entreprises canadiennes qui pourraient en tirer parti. Certes, le Canada a besoin de dipl\u00f4m\u00e9s des \u00e9tudes sup\u00e9rieures, mais il faudrait davantage penser \u00e0 privil\u00e9gier les programmes qui r\u00e9pondent le mieux aux besoins et \u00e0 la fa\u00e7on de profiter le plus des aptitudes et des connaissances qu\u2019ils permettent d\u2019acqu\u00e9rir.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Une expansion des campus et des programmes a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9e au Canada au cours des 25&nbsp;derni\u00e8res ann\u00e9es, mais on ignore si leur nombre ou leur r\u00e9partition est favorable.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le nombre d\u2019\u00e9tudiants aux niveaux sup\u00e9rieurs a augment\u00e9 au cours des 35&nbsp;derni\u00e8res ann\u00e9es, ce qui a entra\u00een\u00e9 une expansion des programmes et des campus. L\u2019enseignement postsecondaire doit \u00eatre de qualit\u00e9 pour former et inspirer la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de talents et de travailleurs qualifi\u00e9s tout en favorisant les d\u00e9couvertes transformatrices. Il est toutefois int\u00e9ressant de se demander si la taille et la r\u00e9partition de la centaine d\u2019universit\u00e9s publiques, auxquelles s\u2019ajoutent plus de 200&nbsp;coll\u00e8ges avec leurs campus associ\u00e9s et les plus de 25&nbsp;000&nbsp;programmes qui y s\u2019offrent r\u00e9pondent aussi bien qu\u2019ils le pourraient aux besoins les plus urgents et contribuer \u00e0 cr\u00e9er une \u00e9conomie plus productive au pays.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette question est d\u2019autant plus importante depuis que le nombre d\u2019\u00e9tudiants \u00e9trangers a \u00e9t\u00e9 limit\u00e9, car ce bassin d\u2019\u00e9tudiants permettait jusqu\u2019en 2024 de contrebalancer la diminution plus r\u00e9cente des inscriptions et des revenus des \u00e9tudiants canadiens, particuli\u00e8rement ressentie dans certaines r\u00e9gions. Selon les projections d\u00e9mographiques, la tranche de Canadiens de 15 \u00e0 24&nbsp;ans devrait enregistrer une croissance modeste au cours de la prochaine d\u00e9cennie avant de diminuer pour s\u2019\u00e9tablir l\u00e9g\u00e8rement au-dessus du niveau actuel<sup>28<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons aussi encore en t\u00eate la crise financi\u00e8re de 2021 qui a secou\u00e9 l\u2019Universit\u00e9 Laurentienne de Sudbury en Ontario, lorsque l\u2019\u00e9tablissement a d\u00e9clar\u00e9 faillite principalement en raison de la pi\u00e8tre planification de ses projets d\u2019investissement et de sa lourdeur administrative, comme nous l\u2019avons appris plus tard<sup>29<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e9fl\u00e9chissons s\u00e9rieusement &nbsp;aux fa\u00e7ons de mieux arrimer les ressources d\u2019enseignement sup\u00e9rieur \u00e0 un bassin d\u00e9mographique plus large d\u2019\u00e9tudiants (p. ex., les baby-boomers vieillissants) et de les adapter en fonction de l\u2019\u00e9volution des besoins de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nous ne donnons pas aux dipl\u00f4m\u00e9s internationaux des \u00e9tablissements postsecondaires au Canada les outils pour s\u2019int\u00e9grer aux secteurs \u00e0 forte productivit\u00e9 du march\u00e9 du travail.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9tudiants \u00e9trangers font partie de la solution pour r\u00e9pondre aux besoins \u00e9conomiques et r\u00e9soudre la crise de productivit\u00e9 auxquels le Canada devra faire face. Or, au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons constat\u00e9 que les efforts d\u00e9ploy\u00e9s au pays pour recruter ces \u00e9tudiants ont conduit \u00e0 des d\u00e9rapages, de sorte que les \u00e9tudiants n\u2019ont pas obtenu ce qu\u2019ils cherchaient ou se sont retrouv\u00e9s dans des programmes qui n\u2019offrent pas de d\u00e9bouch\u00e9s dans des secteurs \u00e0 valeur \u00e9lev\u00e9e. Par exemple, les \u00e9tudiants \u00e9trangers privil\u00e9gieront souvent les programmes d\u2019administration des affaires au d\u00e9triment des STGM<sup>30<\/sup>, ce qui fait qu\u2019ils sont nombreux \u00e0 avoir de la difficult\u00e9 \u00e0 trouver un emploi apr\u00e8s avoir obtenu leur dipl\u00f4me, m\u00eame si leur visa leur permet de rester.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 mesure que le Canada s\u2019efforce de r\u00e9duire et de recalibrer son bassin d\u2019\u00e9tudiants, nous devrions mettre l\u2019accent sur le recrutement et la formation d\u2019\u00e9tudiants \u00e9trangers de grande qualit\u00e9 tout en cherchant \u00e0 d\u00e9velopper une main-d\u2019\u0153uvre cibl\u00e9e. Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a r\u00e9cemment impos\u00e9 cette exigence en adoptant de nouvelles r\u00e8gles concernant les domaines d\u2019\u00e9tudes dans lesquels les \u00e9tudiants \u00e9trangers doivent s\u2019inscrire pour \u00eatre admissibles \u00e0 un permis de travail postdipl\u00f4me.<\/p>\n\n\n\n<p>Il s\u2019agit d\u2019un bon point de d\u00e9part, mais cette strat\u00e9gie n\u2019a pas tout \u00e0 fait donn\u00e9 les r\u00e9sultats escompt\u00e9s et a plong\u00e9 plusieurs \u00e9tablissements postsecondaires en crise, les contraignant \u00e0 combler de toute urgence les trous laiss\u00e9s dans leurs finances et leurs programmes. Lorsque la situation reviendra \u00e0 la normale,&nbsp;le choix de domaines d\u2019\u00e9tudes devrait \u00e9galement tenir compte de la demande de main-d\u2019\u0153uvre des r\u00e9gions. Les \u00e9tudiants \u00e9trangers auront aussi besoin d\u2019un meilleur soutien pour mettre en pratique leurs aptitudes dans leur milieu de travail sous la forme de services personnalis\u00e9s d\u2019orientation professionnelle et d\u2019occasions d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail en raison des difficult\u00e9s de certains li\u00e9es aux restrictions impos\u00e9es aux travailleurs \u00e9trangers.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les \u00e9tudiants ont besoin d\u2019un \u00e9ventail d\u2019outils plus complet.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons besoin d\u2019experts en science des donn\u00e9es capables de raconter des histoires, des \u00e9lectriciens qui peuvent expliquer les termes techniques complexes \u00e0 leurs clients, et des cr\u00e9ateurs culturels dont les connaissances de pointe en technologie num\u00e9rique leur permettent de r\u00e9aliser des prouesses. Les aptitudes et les connaissances techniques acquises dans les programmes de STGM sont pr\u00e9cieuses, tout comme le sont les aptitudes o\u00f9 les sciences sociales excellent&nbsp;: la capacit\u00e9 de s\u2019exprimer \u00e0 l\u2019\u00e9crit et \u00e0 l\u2019oral de fa\u00e7on efficace et convaincante, la pens\u00e9e critique et les approches cr\u00e9atives en r\u00e9solution de probl\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, les \u00e9tudiants finissent parfois par travailler dans un autre domaine que celui dans lequel ils ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s, que ce soit dans les STGM, les affaires ou les sciences sociales<sup>31<\/sup>. Il n\u2019existe pas assez de programmes d\u2019\u00e9tudes postsecondaires qui favorisent l\u2019acquisition de connaissances dans plusieurs disciplines. Or, certains programmes comme le baccalaur\u00e9at \u00e8s arts et sciences offert par l\u2019Universit\u00e9 McGill et qui permet aux \u00e9tudiants de suivre des cours des deux facult\u00e9s ou le programme de baccalaur\u00e9at en industries culturelles de l\u2019Institut de technologie de la Colombie-Britannique qui offre une formation combin\u00e9e en arts, technologies et affaires&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; sont des exemples prometteurs. De nombreux programmes permettent aux \u00e9tudiants de faire des choix et ainsi d\u2019\u00e9largir par eux-m\u00eames leurs connaissances et aptitudes.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela n\u2019est toutefois qu\u2019une infime partie de ce que nous pouvons ou devons accomplir. Puisque les inscriptions dans les programmes de sciences humaines continuent de diminuer, il est n\u00e9cessaire que les \u00e9tablissements postsecondaires r\u00e9inventent les comp\u00e9tences de base que les sciences humaines offrent \u00e0 tous les \u00e9tudiants et \u00e0 la fa\u00e7on de les offrir dans l\u2019ensemble des cursus, programmes et facult\u00e9s compte tenu de la demande croissante pour les STGM. La pens\u00e9e critique et la capacit\u00e9 \u00e0 analyser des probl\u00e8mes complexes sont des aptitudes cl\u00e9s pour les emplois les plus demand\u00e9s compte&nbsp;tenu des progr\u00e8s en intelligence artificielle et en automatisation<sup>32<\/sup>, tout comme la capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer comment utiliser efficacement ces technologies. Le temps serait-il venu de faire tomber les barri\u00e8res qui freinent l\u2019int\u00e9gration des STIAM plus concr\u00e8tement dans les programmes et les cursus de la plupart des \u00e9tudiants&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les entreprises canadiennes ne tirent pas pleinement parti de la recherche postsecondaire et peinent \u00e0 adopter les innovations qui en d\u00e9coulent.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 2022, le Canada s\u2019est hiss\u00e9 au 10<sup>e<\/sup>&nbsp;rang mondial pour ce qui est des publications scientifiques<sup>33<\/sup>&nbsp;en plus d\u2019\u00eatre un chef de file dans certains domaines comme l\u2019intelligence artificielle. Or, les entreprises canadiennes ne sont pas au rendez-vous lorsque vient le temps de tirer parti des d\u00e9couvertes r\u00e9alis\u00e9es au pays. Les \u00c9tats-Unis font beaucoup mieux \u00e0 ce chapitre, car ils jouissent d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me plus solide qui favorise la transposition de la recherche en application concr\u00e8te dans le march\u00e9, que l\u2019on pense au financement en capital de risque, aux politiques publiques de soutien et au cadre d\u2019applications de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle qui incite les chercheurs et les \u00e9tablissements postsecondaires \u00e0 commercialiser leurs d\u00e9couvertes.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela dit, en 2022, les entreprises canadiennes ont investi \u00e0 peine 1,7&nbsp;% du PIB en recherche et d\u00e9veloppement, ce qui est moins que la moyenne de l\u2019OCDE et largement en de\u00e7\u00e0 des pays tr\u00e8s productifs comme Isra\u00ebl (6,0&nbsp;%), la Cor\u00e9e du Sud (5,2&nbsp;%) et les \u00c9tats-Unis (3,6&nbsp;%)<sup>34<\/sup>. M\u00eame dans la recherche en IA o\u00f9 le Canada est un chef de file, nous accusons du retard sur les autres pays quand vient le temps d\u2019en faire un usage commercial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"better\">Comment pouvons-nous faire mieux&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>La question de l\u2019ad\u00e9quation entre l\u2019enseignement postsecondaire et la formation et les besoins du march\u00e9 du travail se pose depuis un moment. Les coll\u00e8ges et les universit\u00e9s y travaillent et r\u00e9ussissent \u00e0 trouver de plus en plus de pistes novatrices. Or, le son de cloche est diff\u00e9rent du c\u00f4t\u00e9 des employeurs et des donn\u00e9es \u00e9conomiques et laisse penser que le Canada n\u2019arrive toujours pas \u00e0 se doter d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre qui poss\u00e8de les aptitudes et les connaissances n\u00e9cessaires pour accro\u00eetre sa productivit\u00e9 dans un monde de plus en plus concurrentiel. Voici quelques pistes de solution&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lever les obstacles qui emp\u00eachent les \u00e9tablissements d\u2019innover.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9tablissements postsecondaires canadiens ont besoin de nouveaux mod\u00e8les d\u2019affaires qui leur permettent d\u2019adopter une approche plus entrepreneuriale et d\u2019avoir un meilleur contr\u00f4le de leur destin\u00e9e financi\u00e8re tout en demeurant responsables et imputables \u00e0 l\u2019\u00e9gard des personnes et des communaut\u00e9s qu\u2019ils desservent.<\/p>\n\n\n\n<p>Trop souvent les \u00e9tablissements qui cherchent \u00e0 innover se butent \u00e0 une multitude de r\u00e8gles f\u00e9d\u00e9rales, mais surtout provinciales, qui encadrent toutes leurs activit\u00e9s, des droits de scolarit\u00e9, aux approvisionnements en passant par les partenaires et les programmes obligatoires, sans obtenir de soutien financier des gouvernements. Un assouplissement raisonnable de la r\u00e9glementation aurait le m\u00e9rite de favoriser leur cr\u00e9ativit\u00e9, un esprit de collaboration et leur capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter aux changements. \u00c0 l\u2019interne, les coll\u00e8ges et les universit\u00e9s doivent se doter de m\u00e9canismes pour encourager le changement l\u00e0 o\u00f9 se trouvent des obstacles et de la r\u00e9sistance face \u00e0 la cr\u00e9ation ou aux changements de programmes ou \u00e0 la collaboration avec les secteurs pour concevoir les programmes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Am\u00e9liorer la notori\u00e9t\u00e9 et la d\u00e9finition des aptitudes acquises dans les \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les futurs \u00e9tudiants et les nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s doivent conna\u00eetre les aptitudes acquises dans le cadre d\u2019un programme afin de s\u2019assurer qu\u2019il correspond \u00e0 leurs attentes et de pouvoir communiquer ces aptitudes aux employeurs. Certains programmes communiquent d\u00e9j\u00e0 ces renseignements, notamment dans les coll\u00e8ges, mais une telle pratique devrait \u00eatre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e et faire partie des donn\u00e9es comparables utilis\u00e9es pour \u00e9valuer le rendement des syst\u00e8mes postsecondaires \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale qui peuvent \u00eatre li\u00e9es aux donn\u00e9es du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Le d\u00e9fi peut \u00eatre plus grand pour les titulaires de dipl\u00f4mes d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures, dont la plupart ne sont pas issus du milieu acad\u00e9mique. Ces dipl\u00f4m\u00e9s, mais \u00e9galement leurs employeurs, doivent conna\u00eetre quelles aptitudes sont acquises durant leurs recherches et de quelle fa\u00e7on ils pourront les appliquer dans un milieu autre qu\u2019acad\u00e9mique.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Adopter l\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail l\u00e0 o\u00f9 les besoins sont les plus criants.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail se veut une fa\u00e7on de faire vivre \u00e0 un \u00e9tudiant une v\u00e9ritable exp\u00e9rience de travail dans le cadre de son programme d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures. Les stages, les formations pratiques, les programmes coop\u00e9ratifs, le mentorat aupr\u00e8s d\u2019un entrepreneur et le travail sur le terrain en sont autant d\u2019exemples. Ces exp\u00e9riences aident les \u00e9tudiants \u00e0 appliquer leurs apprentissages en milieu de travail et \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles aptitudes pertinentes en plus d\u2019aider les entreprises \u00e0 recruter des \u00e9tudiants et \u00e0 les former en fonction de leurs besoins particuliers.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pourquoi l\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail est l\u2019une des pistes de solution pour relever les enjeux de productivit\u00e9 et d\u2019aptitudes au Canada. De fait, les deux tiers des&nbsp;employeurs qui participent \u00e0 de tels programmes par l\u2019entremise de la TRAES ont d\u00e9clar\u00e9 avoir observ\u00e9 une hausse de leur productivit\u00e9<sup>35<\/sup>. Or, m\u00eame si des progr\u00e8s importants ont \u00e9t\u00e9 accomplis au chapitre des occasions d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail, ce n\u2019est pas encore la norme, car \u00e0 peine la moiti\u00e9 de tous les dipl\u00f4m\u00e9s des \u00e9tudes postsecondaires avaient profit\u00e9 d\u2019une telle occasion en 2020<sup>36<\/sup>. Les occasions sont \u00e9galement variables, puisque les \u00e9tudiants au doctorat (18&nbsp;%) et ceux des programmes de sciences humaines (16&nbsp;%) ont moins acc\u00e8s \u00e0 de telles exp\u00e9riences<sup>37<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>La plupart des soci\u00e9t\u00e9s canadiennes sont des petites et moyennes entreprises (PME) et font face \u00e0 un plus grand nombre d\u2019obstacles que les plus grandes soci\u00e9t\u00e9s pour int\u00e9grer des exp\u00e9riences traditionnelles d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail, en termes de ressources, de temps et de risque. Des formules plus courtes, plus souples et qui n\u00e9cessitent moins de ressources sont mieux adapt\u00e9es \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 et aux besoins des PME et en font un meilleur choix. Elles devraient faire partie des exp\u00e9riences d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail propos\u00e9es sous forme de mandats de services-conseils, de multiples stages de courte dur\u00e9e d\u2019au plus 10&nbsp;jours, de stages et de projets en ligne, et de participation \u00e0 des concours sectoriels comme des marathons de programmation, des comp\u00e9titions et des projets soumis par les employeurs qui font l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation.<sup>38<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Multiplier les occasions de rehausser et de mettre \u00e0 niveau les aptitudes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises sont tenues d\u2019aider leurs travailleurs \u00e0 maintenir les aptitudes n\u00e9cessaires pour continuer d\u2019ex\u00e9cuter les t\u00e2ches qui \u00e9voluent, notamment sur le plan de la technologie. Les \u00e9tablissements postsecondaires sont bien plac\u00e9s pour offrir ce type de formation et peuvent saisir cette occasion d\u2019en faire une source de revenus lors d\u2019une refonte de leur mod\u00e8le d\u2019affaires. Trop souvent, les entreprises canadiennes peinent \u00e0 collaborer avec les \u00e9tablissements postsecondaires et finissent par d\u00e9velopper leurs propres outils de formation \u00e0 l\u2019interne.<sup>39<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p>Pour y arriver, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur doivent demeurer \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des occasions visant \u00e0 rehausser les aptitudes dans leur communaut\u00e9, collaborer avec les employeurs (et vice versa) pour comprendre quelles sont les aptitudes \u00e0 am\u00e9liorer et proposer des solutions et des programmes adapt\u00e9s \u00e0 la vie personnelle et professionnelle des apprenants. Un choix judicieux serait de se tourner vers les facult\u00e9s d\u2019\u00e9ducation permanente. Les gouvernements pourraient \u00e9galement soutenir financi\u00e8rement ces programmes et en faire la promotion en offrant des incitatifs fiscaux ou autres, au moment o\u00f9 ils cherchent des politiques pour att\u00e9nuer les perturbations au sein de la main-d\u2019\u0153uvre. Les microcertifications, des programmes courts souvent offerts en ligne, sont l\u2019une des solutions de rehaussement des aptitudes qui se sont av\u00e9r\u00e9es efficaces aupr\u00e8s des travailleurs qui ont besoin d\u2019acqu\u00e9rir des aptitudes compl\u00e9mentaires,<sup>40<\/sup>&nbsp;notamment les programmes et les cours cr\u00e9\u00e9s par les \u00e9tablissements postsecondaires. L\u2019Ontario, par exemple, permet d\u2019y acc\u00e9der par l\u2019interm\u00e9diaire du&nbsp;<a href=\"https:\/\/microlearnontario.ca\/\">portail eCampus<\/a>&nbsp;qu\u2019elle finance.<\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9tablissements postsecondaires peuvent aussi \u00e9laborer des programmes de mise \u00e0 niveau des aptitudes pour les travailleurs qui ont besoin d\u2019acqu\u00e9rir de toutes nouvelles aptitudes recherch\u00e9es en raison d\u2019une r\u00e9orientation professionnelle. Les programmes de replacement externe offerts en collaboration avec des entreprises locales en sont un exemple. Puisque l\u2019apprentissage y est plus important que dans un programme de rehaussement des aptitudes, la progression peut \u00eatre plus difficile, surtout si l\u2019on veut des r\u00e9sultats rapides. Les programmes d\u2019\u00e9ducation ax\u00e9e sur les comp\u00e9tences peuvent \u00eatre une bonne solution. Ces programmes visent \u00e0 offrir un \u00e9ventail pr\u00e9cis de comp\u00e9tences souvent n\u00e9cessaires pour occuper un emploi donn\u00e9, en soins infirmiers, par exemple. Les cours sont souvent offerts en formule flexible, virtuelle, personnalis\u00e9e, autodirig\u00e9e, et les apprentissages ant\u00e9rieurs sont g\u00e9n\u00e9ralement reconnus. Peu utilis\u00e9e au Canada, cette approche est plus r\u00e9pandue aux \u00c9tats-Unis et pourrait inspirer les r\u00e9formes visant la structure et la conception des programmes traditionnels.<sup>41<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Stimuler la diff\u00e9renciation entre les \u00e9tablissements.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le Canada fait belle figure en mati\u00e8re d\u2019acc\u00e8s aux \u00e9tudes postsecondaires dans toutes les r\u00e9gions du pays et dans les communaut\u00e9s \u00e9loign\u00e9es. Or, nul besoin que chaque \u00e9tablissement offre les m\u00eames programmes, sans compter que nous n\u2019en aurions pas les moyens. Les \u00e9tablissements n\u2019ont pas tous besoin d\u2019un centre de recherche en intelligence artificielle pas plus qu\u2019un d\u00e9partement d\u2019histoire.<\/p>\n\n\n\n<p>La diff\u00e9renciation est essentielle et, \u00e0 ce titre, les coll\u00e8ges publics et les universit\u00e9s sont encourag\u00e9s \u00e0 miser sur l\u2019enseignement, les apprentissages et la recherche dans les disciplines o\u00f9 elles excellent, et dissuad\u00e9s d\u2019offrir les m\u00eames programmes lorsque cela n\u2019est pas n\u00e9cessaire. Le gouvernement de l\u2019Ontario suit cette politique, mais sans avoir une vision strat\u00e9gique du secteur ou d\u00e9finir le r\u00f4le des coll\u00e8ges et celui des universit\u00e9s.<sup>42<\/sup><\/p>\n\n\n\n<p>La diff\u00e9rentiation peut signifier que certains \u00e9tablissements seront sp\u00e9cialis\u00e9s et excelleront dans l\u2019enseignement aux \u00e9tudiants de premier cycle, comme les universit\u00e9s de la Maple League de l\u2019est du Canada, ou seront tr\u00e8s impliqu\u00e9s en recherche, comme l\u2019Universit\u00e9 de Toronto, ou que leurs programmes d\u2019enseignement et de recherche seront principalement ax\u00e9s sur leurs secteurs locaux importants comme les \u00e9coles polytechniques du pays.<\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9tablissements peuvent aussi se diff\u00e9rencier par leurs mod\u00e8les d\u2019affaires afin de poursuivre leurs activit\u00e9s et de conserver leur pertinence. Leur diff\u00e9renciation peut \u00eatre \u00e9tablie au moyen d\u2019une convention n\u00e9goci\u00e9e entre l\u2019\u00e9tablissement et le bailleur de fonds publics, comme en Ontario, qui d\u00e9finit le mandat strat\u00e9gique de l\u2019\u00e9tablissement. Les mod\u00e8les de financement public de la recherche peuvent aussi favoriser la diff\u00e9renciation et accro\u00eetre la capacit\u00e9 en encourageant la sp\u00e9cialisation des \u00e9tablissements, comme le fait le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral avec son Fonds d\u2019excellence en recherche Apog\u00e9e Canada.<\/p>\n\n\n\n<p>La crise financi\u00e8re qui compromet de plus en plus la p\u00e9rennit\u00e9 des coll\u00e8ges et des universit\u00e9s fait de la diff\u00e9renciation un imp\u00e9ratif strat\u00e9gique pour chaque \u00e9tablissement.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aider les entreprises canadiennes \u00e0 se tourner vers la recherche et \u00e0 y investir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les chercheurs de classe mondiale de notre syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation postsecondaire font partie d\u2019un pipeline d\u2019innovation, dont les entreprises canadiennes qui en font partie peuvent mettre en application les d\u00e9couvertes des chercheurs, les commercialiser, les approfondir, les int\u00e9grer \u00e0 leurs activit\u00e9s et accro\u00eetre leur avantage concurrentiel. Or, ce pipeline est ralenti par les processus r\u00e9glementaires et d\u2019approbation fragment\u00e9s de tous les paliers de gouvernements, ce qui retarde et complique les d\u00e9cisions d\u2019investissement des entreprises. La simplification de ces processus en mettant en place, par exemple, une m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation de l\u2019environnement harmonis\u00e9e entre le f\u00e9d\u00e9ral et les provinces pour les projets qui rev\u00eatent une importance strat\u00e9gique sur le plan national acc\u00e9l\u00e9rerait les approbations et stimulerait les investissements priv\u00e9s dans les nouveaux grands projets.<\/p>\n\n\n\n<p>Notre syst\u00e8me fiscal d\u00e9suet doit aussi \u00eatre revu en profondeur dans une optique qui viserait \u00e0 encourager le priv\u00e9 \u00e0 investir davantage en recherche et d\u00e9veloppement au&nbsp;Canada. Cette r\u00e9vision pourrait inclure une analyse des effets des changements au programme d\u2019encouragement fiscal \u00e0 la recherche scientifique et au d\u00e9veloppement exp\u00e9rimental (RS&amp;DE) annonc\u00e9s r\u00e9cemment dans l\u2019\u00e9nonc\u00e9 \u00e9conomique de l\u2019automne&nbsp;2024, par exemple pour offrir des taux pr\u00e9f\u00e9rentiels aux secteurs \u00e0 forte concentration en R&nbsp;et&nbsp;D et des incitatifs permanents aux entreprises novatrices pour qu\u2019elles investissent \u00e0 long terme en R&nbsp;et&nbsp;D, ce qui pourrait stimuler encore plus les investisseurs priv\u00e9s en R&nbsp;et&nbsp;D.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\">Conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019enseignement postsecondaire est l\u2019un des fers de lance de notre pays. Nous ne l\u2019exploitons toutefois pas \u00e0 son plein potentiel de sorte que nous n\u2019arrivons pas \u00e0 suivre le reste du monde. Nous sommes plong\u00e9s de toute \u00e9vidence dans une crise de productivit\u00e9 qui doit \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e de toute urgence, car elle se r\u00e9percute directement sur le niveau de vie auquel tous les Canadiens sont en droit de s\u2019attendre, incluant les futurs dipl\u00f4m\u00e9s, surtout en raison des divisions et des perturbations qui touchent l\u2019\u00e9conomie mondiale.&nbsp;<strong>Autant les gouvernements que les \u00e9tablissements et les employeurs sont appel\u00e9s \u00e0 prendre des mesures pour am\u00e9liorer la situation&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-accordion accordion\">\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-panel\"><div class=\"accordion-panel\"><button id=\"accordion-titlea0f228ac\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordiona0f228ac\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSet1\" aria-expanded=\"false\" data-dig-id=\"LP-5937-a0f228ac\" aria-controls=\"accordiona0f228ac\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"collapsible closed\" data-dig-label=\"Gouvernement f\u00e9d\u00e9ral :\" action-closed=\"collapsible closed\" action-opened=\"collapsible open\"><div><strong>Gouvernement f\u00e9d\u00e9ral :<\/strong><\/div><\/button><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordiona0f228ac\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-titlea0f228ac\"><div class=\"collapse-inner\">\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-black-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Lancer une r\u00e9forme de la r\u00e9glementation et du r\u00e9gime fiscal pour encourager les investissements priv\u00e9s en R et D et adopter les d\u00e9couvertes r\u00e9alis\u00e9es par les chercheurs canadiens.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>\u00c0 mesure que les minist\u00e8res apportent des changements \u00e0 la strat\u00e9gie relative aux \u00e9tudiants \u00e9trangers, s\u2019efforcer d\u2019arrimer leurs capacit\u00e9s et leurs int\u00e9r\u00eats aux programmes qui peuvent r\u00e9pondre aux besoins \u00e9conomiques les plus pressants, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle tant r\u00e9gionale que nationale. \u00c9liminer les restrictions sur l\u2019immigration qui emp\u00eachent les \u00e9tudiants \u00e9trangers de participer aux exp\u00e9riences d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Lever les obstacles qui entravent les affaires et mieux faire conna\u00eetre la valeur associ\u00e9e \u00e0 la participation \u00e0 des exp\u00e9riences d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail, surtout aupr\u00e8s des PME, en investissant dans des partenariats et le renforcement des capacit\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Utiliser les incitations fiscales et le financement public pour encourager les partenariats entre les secteurs et les \u00e9tablissements postsecondaires pour soutenir la cr\u00e9ation de programmes, de rehaussement et de mise \u00e0 niveau des aptitudes de qualit\u00e9 et \u00e9conomiques pour les employ\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Participer aux efforts pancanadiens et tirer profit des programmes et des minist\u00e8res pertinents du f\u00e9d\u00e9ral pour g\u00e9n\u00e9rer des donn\u00e9es comparables, accessibles, compl\u00e8tes et faciles \u00e0 interpr\u00e9ter dans le but d\u2019analyser et d\u2019\u00e9tablir les r\u00e9sultats en enseignement postsecondaire, y compris ceux des \u00e9tablissements et des programmes.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-panel\"><div class=\"accordion-panel\"><button id=\"accordion-title108b366f\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion108b366f\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSet1\" aria-expanded=\"false\" data-dig-id=\"LP-5937-108b366f\" aria-controls=\"accordion108b366f\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"collapsible closed\" data-dig-label=\"Gouvernements provinciaux :\" action-closed=\"collapsible closed\" action-opened=\"collapsible open\"><div><strong>Gouvernements provinciaux :<\/strong><\/div><\/button><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion108b366f\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-title108b366f\"><div class=\"collapse-inner\">\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-black-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Mettre en place une vision et une strat\u00e9gie bien d\u00e9finies des syst\u00e8mes postsecondaires des provinces qui permettent de diff\u00e9rencier les objectifs des programmes des coll\u00e8ges et des universit\u00e9s et d\u2019en favoriser la diff\u00e9renciation.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Lancer un processus de d\u00e9r\u00e9glementation limit\u00e9 des syst\u00e8mes postsecondaires qui donne aux \u00e9tablissements un plus grand contr\u00f4le de leurs finances, de leurs sources de revenus et qui favorise l\u2019innovation dans les programmes et les partenariats sectoriels.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>En parall\u00e8le, promouvoir l\u2019imputabilit\u00e9 en obligeant les \u00e9tablissements \u00e0 communiquer des donn\u00e9es comparables et d\u00e9taill\u00e9es sur leur performance et leurs programmes postsecondaires, notamment les aptitudes des dipl\u00f4m\u00e9s, qui peuvent \u00eatre li\u00e9es aux informations sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Examiner de fa\u00e7on rigoureuse et continue l\u2019\u00e9volution des besoins de main-d\u2019\u0153uvre et mettre \u00e0 jour les informations sur le march\u00e9 du travail afin de favoriser une meilleure ad\u00e9quation avec les programmes postsecondaires.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-panel\"><div class=\"accordion-panel\"><button id=\"accordion-title9c03279b\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion9c03279b\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSet1\" aria-expanded=\"false\" data-dig-id=\"LP-5937-9c03279b\" aria-controls=\"accordion9c03279b\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"collapsible closed\" data-dig-label=\"\u00c9tablissements postsecondaires :\" action-closed=\"collapsible closed\" action-opened=\"collapsible open\"><div><strong>\u00c9tablissements postsecondaires :<\/strong><\/div><\/button><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion9c03279b\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-title9c03279b\"><div class=\"collapse-inner\">\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-black-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Bien expliquer les aptitudes que les \u00e9tudiants pourront acqu\u00e9rir en suivant les cours et les programmes offerts et proposer des fa\u00e7ons de les communiquer aux employeurs. Tirer parti de l\u2019expertise des d\u00e9partements d\u2019\u00e9ducation permanente qui sont d\u00e9j\u00e0 bien plac\u00e9s pour aider.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Encourager, soutenir et inciter les d\u00e9partements et les facult\u00e9s \u00e0 chercher de nouveaux mod\u00e8les d\u2019enseignement et d\u2019apprentissage, surtout ceux qui int\u00e8grent les aptitudes dont les \u00e9tudiants auront besoin dans leur milieu de travail.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Abattre les barri\u00e8res qui existent entre les facult\u00e9s, les programmes et les cursus et qui entravent les apprentissages multi et interdisciplinaires exig\u00e9s pour faire la promotion des aptitudes dans les STIAM et exposer les \u00e9tudiants aux probl\u00e8mes dans les secteurs o\u00f9 la demande de main-d\u2019\u0153uvre est forte.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Chercher de nouvelles fa\u00e7ons de mieux faire conna\u00eetre les occasions d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail aupr\u00e8s des \u00e9tudiants, de leur expliquer en quoi ils sont un atout et de les aider \u00e0 surmonter les obstacles qui en freinent l\u2019acc\u00e8s.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-panel\"><div class=\"accordion-panel\"><button id=\"accordion-title2fef8555\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion2fef8555\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSet1\" aria-expanded=\"false\" data-dig-id=\"LP-5937-2fef8555\" aria-controls=\"accordion2fef8555\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"collapsible closed\" data-dig-label=\"Employeurs :\" action-closed=\"collapsible closed\" action-opened=\"collapsible open\"><div><strong>Employeurs :<\/strong><\/div><\/button><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion2fef8555\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-title2fef8555\"><div class=\"collapse-inner\">\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-black-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Interpeller les \u00e9tablissements postsecondaires \u2013 ou des interm\u00e9diaires comme la Table ronde des affaires + de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur qui peuvent faciliter les \u00e9changes \u2013 pour discuter des aptitudes dont vous avez besoin et d\u00e9terminer des pistes de collaboration.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Envisager de participer \u00e0 des exp\u00e9riences d\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail afin de combler les lacunes en mati\u00e8re d\u2019aptitudes et d\u2019avoir la possibilit\u00e9 de contribuer \u00e0 former la nouvelle cohorte d\u2019employ\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Chercher des \u00e9tablissements postsecondaires qui offrent des programmes courts pour rehausser ou mettre \u00e0 niveau les aptitudes de vos employ\u00e9s avant de vous tourner vers de nouveaux fournisseurs externes.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>S\u2019impliquer dans les activit\u00e9s de prospection dans les \u00e9coles secondaires pour mieux faire conna\u00eetre le secteur, ce qui fait de l\u2019entreprise un milieu de travail stimulant et les parcours scolaires qui m\u00e8nent \u00e0 une carri\u00e8re enrichissante dans le secteur.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Continuer de contribuer aux syst\u00e8mes d\u2019information du march\u00e9 du travail en partageant les donn\u00e9es avec les gouvernements et collaborer pour trouver de nouvelles fa\u00e7ons d\u2019am\u00e9liorer l\u2019exactitude et la pertinence des analyses du march\u00e9 du travail et l\u2019\u00e9laboration de politiques.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block inner-section-ocean section-inner  pad-b has-e-4-eeff-background-color has-background\" style=\"border-radius:10px;overflow:hidden\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"834\" height=\"834\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-04-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5945\" style=\"aspect-ratio:1;width:123px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-04-1.png 834w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-04-1.png?resize=150,150 150w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-04-1.png?resize=300,300 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-04-1.png?resize=768,768 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 834px) 100vw, 834px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading mar-t-hlf has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color\" id=\"h-exemples-de-recherche-et-developpement-en-enseignement-superieur-a-l-echelle-mondiale\">Exemples de recherche et d\u00e9veloppement en enseignement sup\u00e9rieur \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading mar-t-qtr has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color\" id=\"h-faciliter-le-transfert-de-connaissances-aux-pme-universite-de-heilbronn-allemagne\"><strong>Faciliter le transfert de connaissances aux PME \u2013 Universit\u00e9 de Heilbronn, Allemagne<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Le d\u00e9fi :&nbsp;<\/strong>Combler le manque de connaissances des petites et moyennes entreprises locales.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019innovation :&nbsp;<\/strong>Cette universit\u00e9 en recherche appliqu\u00e9e a cr\u00e9\u00e9 un laboratoire virtuel en IA qui est accessible \u00e0 tous, qui est mis \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8rement, et qui aide les entreprises \u00e0 comprendre l\u2019\u00e9volution de la recherche en IA et \u00e0 adopter des solutions d\u2019IA pragmatiques dans une ville qui a \u00e9t\u00e9 rapidement reconnue comme \u00e9tant un centre de l\u2019IA.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading mar-t-qtr has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color\" id=\"h-alimenter-la-croissance-des-jeunes-pousses-en-creant-des-liens-a-l-echelle-mondiale-block-71-universite-nationale-de-singapour\"><strong>Alimenter la croissance des jeunes pousses en cr\u00e9ant des liens \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale \u2014 Block 71, Universit\u00e9 nationale de Singapour<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Le d\u00e9fi :&nbsp;<\/strong>Combler le manque de connaissances et de liens des jeunes pousses.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019innovation :&nbsp;<\/strong>Block 71 est un centre d\u2019innovation cr\u00e9\u00e9 en 2011 pour encourager les jeunes pousses \u00e0 cr\u00e9er des liens avec la recherche acad\u00e9mique, les activit\u00e9s de mentorat et les march\u00e9s mondiaux. On compte maintenant dix centres dans le monde, dont ceux de la Silicon Valley, de Saigon et de Nagoya, ce qui a permis \u00e0 plus de 100 jeunes pousses de cr\u00e9er des liens avec plus de 50 soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading mar-t-qtr has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color\" id=\"h-creer-une-plaque-tournante-de-la-recherche-grace-aux-fusions-universite-paris-saclay-france\"><strong>Cr\u00e9er une plaque tournante de la recherche gr\u00e2ce aux fusions \u2014 Universit\u00e9 Paris-Saclay, France<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Le d\u00e9fi :&nbsp;<\/strong>Accro\u00eetre le rayonnement des instituts de recherche et de la recherche \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019innovation :&nbsp;<\/strong>Cr\u00e9e en 2019, cette universit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la recherche en technologie regroupe 20 coll\u00e8ges, universit\u00e9s publiques et instituts de recherche prestigieux dans un seul campus, sans compromettre leur autonomie. Les ressources combin\u00e9es et la collaboration ont fait de l\u2019universit\u00e9 un chef de file de la recherche, de l\u2019enseignement et de l\u2019innovation dans les sciences et la technologie \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-default-collapsible\"><p><button class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#collapse5107b067\" data-toggle=\"collapse\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"collapse5107b067\" data-dig-id=\"LP-5937-5107b067\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"accordion closed\" action-closed=\"accordion closed\" action-opened=\"accordion open\" data-dig-label=\"En savoir plus\"><span>En savoir plus<\/span><span>En savoir plus<\/span><\/button><\/p><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"collapse5107b067\">\n<div class=\"wp-block-rbc-collapsible-inner-block collapse-inner\">\n<p>Promouvoir l\u2019engagement \u00e9conomique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale \u2013 Programme de prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique et d\u2019innovation, Association des universit\u00e9s publiques et cr\u00e9\u00e9es par donation fonci\u00e8re, \u00c9tats-Unis<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le d\u00e9fi :&nbsp;<\/strong>Arrimer l\u2019enseignement, l\u2019apprentissage et la recherche universitaire au d\u00e9veloppement \u00e9conomique local.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019innovation :&nbsp;<\/strong>Le programme encourage les universit\u00e9s \u00e0 comprendre, communiquer et d\u00e9velopper leur engagement \u00e9conomique local en suivant un processus pour obtenir une d\u00e9signation. Des prix sont aussi d\u00e9cern\u00e9s chaque ann\u00e9e pour souligner des exemples d\u2019excellence en mati\u00e8re de perfectionnement des talents et de la main-d\u2019\u0153uvre ; d\u2019innovation, d\u2019entrepreneuriat et de d\u00e9veloppement \u00e9conomique bas\u00e9 sur la technologie ; et d\u2019autres formes d\u2019engagement communautaire.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel mar-t\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block inner-section-ocean section-inner has-e-4-eeff-background-color has-background\" style=\"border-radius:10px;overflow:hidden\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"834\" height=\"834\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-05-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5946\" style=\"aspect-ratio:1;object-fit:cover;width:110px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-05-1.png 834w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-05-1.png?resize=150,150 150w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-05-1.png?resize=300,300 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/PSE-Report-Mockup-icons-05-1.png?resize=768,768 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 834px) 100vw, 834px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading mar-t-hlf has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color\" id=\"h-exemples-d-innovation-en-enseignement-et-en-apprentissage-aux-etudes-superieures-a-l-echelle-mondiale\">Exemples d\u2019innovation en enseignement et en apprentissage aux \u00e9tudes sup\u00e9rieures \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading mar-t-qtr has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color\" id=\"h-diplomes-d-apprentis-universite-metropolitaine-de-manchester\"><strong>Dipl\u00f4mes d\u2019apprentis \u2014 Universit\u00e9 m\u00e9tropolitaine de Manchester<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Le d\u00e9fi :&nbsp;<\/strong>Aider les dipl\u00f4m\u00e9s \u00e0 acqu\u00e9rir les aptitudes manquantes et am\u00e9liorer la productivit\u00e9<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019innovation :&nbsp;<\/strong>Les dipl\u00f4mes d\u2019apprentis allient le travail \u00e0 temps plein aux \u00e9tudes \u00e0 temps partiel, en offrant la possibilit\u00e9 aux entreprises du secteur de participer en grande partie \u00e0 la conception et \u00e0 la mise en \u0153uvre du programme. L\u2019Universit\u00e9 m\u00e9tropolitaine de Manchester a obtenu des r\u00e9sultats exceptionnels en utilisant ce mod\u00e8le. De fait, le salaire m\u00e9dian des apprentis a augment\u00e9 de 44 %, ce qui correspond \u00e0 une hausse de la productivit\u00e9 d\u2019environ 60 %. De plus, 70 % des employeurs ont d\u00e9clar\u00e9 des gains au chapitre de la productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading mar-t-qtr has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color\" id=\"h-transformer-le-modele-universite-d-etat-de-l-arizona-etats-unis\"><strong>Transformer le mod\u00e8le \u2013 Universit\u00e9 d\u2019\u00c9tat de l\u2019Arizona, \u00c9tats-Unis<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Le d\u00e9fi :&nbsp;<\/strong>Repenser l\u2019universit\u00e9 pour favoriser l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation, faire avancer la recherche des valeurs publiques et s\u2019engager aupr\u00e8s de la communaut\u00e9 pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019innovation :&nbsp;<\/strong>Sous la direction transformatrice de Michael M. Crow, l\u2019universit\u00e9 repense son r\u00f4le dans le syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation sup\u00e9rieure en vertu de son nouveau mod\u00e8le d\u2019universit\u00e9 am\u00e9ricaine. L\u2019\u00e9tablissement a \u00e9t\u00e9 un pr\u00e9curseur en offrant des programmes menant \u00e0 un dipl\u00f4me enti\u00e8rement en ligne et en favorisant l\u2019acc\u00e8s des groupes d\u2019\u00e9tudiants non traditionnels, notamment en collaborant avec Starbucks qu\u2019elle puisse offrir gratuitement \u00e0 ses employ\u00e9s des programmes menant \u00e0 un dipl\u00f4me en ligne. Reconnu comme un chef de file du transfert de technologie dans le volet de la recherche et de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, il a obtenu plus de 1 600 brevets depuis 2003 et recueilli plus de 1,4 milliard de dollars en capital investissement.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner pad-b-0\" style=\"border-radius:0x\">\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-accordion accordion\">\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-panel\"><div class=\"accordion-panel\"><button id=\"accordion-title8c263b65\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion8c263b65\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSet1\" aria-expanded=\"false\" data-dig-id=\"LP-5937-8c263b65\" aria-controls=\"accordion8c263b65\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"collapsible closed\" data-dig-label=\"Des pays qui donnent l\u2019exemple\" action-closed=\"collapsible closed\" action-opened=\"collapsible open\"><div><strong>Des pays qui donnent l\u2019exemple<\/strong><\/div><\/button><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion8c263b65\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-title8c263b65\"><div class=\"collapse-inner\">\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-black-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>Cor\u00e9e du Sud \u2013<\/strong>&nbsp;Ce g\u00e9ant de l\u2019Asie de l\u2019Est pr\u00e9sente le taux le plus \u00e9lev\u00e9 d\u2019\u00e9tudes postsecondaires parmi les pays de l\u2019OCDE, puisque pr\u00e8s de 70 % de sa population a atteint ce niveau d\u2019\u00e9tudes<sup>43<\/sup>. Il est \u00e9galement l\u2019un des pays de l\u2019OECD o\u00f9 la croissance de la productivit\u00e9 est la plus forte. Le pays a mis \u00e0 profit les avantages de son syst\u00e8me d\u2019enseignement pour d\u00e9velopper son \u00e9conomie, notamment son approche descendante robuste qui favorise une collaboration \u00e9troite du gouvernement, des entreprises et de la communaut\u00e9 universitaire en recherche<sup>44<\/sup>. M\u00eame si le pays affiche des r\u00e9sultats moins probants \u00e0 l\u2019heure actuelle, ses fondamentaux demeurent solides et il continue de faire figure d\u2019exemple en montrant ce qu\u2019il est possible d\u2019accomplir gr\u00e2ce \u00e0 la politique, aux investissements et \u00e0 la collaboration.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>Isra\u00ebl \u2013<\/strong>&nbsp;Avec un taux de croissance de 6,5 % en 2022<sup>45<\/sup>, le secteur de la haute technologie repr\u00e9sente plus de 15 % du GDP du pays<sup>46<\/sup>. Les universit\u00e9s sont aussi profond\u00e9ment int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 ses activit\u00e9s. Isra\u00ebl s\u2019est hiss\u00e9 au premier rang mondial pour la concentration des talents en IA et cinqui\u00e8me pour la p\u00e9n\u00e9tration des talents en IA dans le rapport de l\u2019indice sur l\u2019IA de l\u2019Universit\u00e9 Stanford en 2024. Ce classement a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9 \u00e0 son \u00e9cosyst\u00e8me exceptionnel compos\u00e9 de jeunes pousses et d\u2019universitaires et au soutien strat\u00e9gique de joueurs locaux et multinationaux<sup>47<\/sup>.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>Slov\u00e9nie \u2013<\/strong>&nbsp;Ce petit pays d\u2019Europe a enregistr\u00e9 de forts gains de productivit\u00e9 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie et une hausse importante de la proportion de sa population titulaire d\u2019un dipl\u00f4me d\u2019\u00e9tudes postsecondaires, laquelle est pass\u00e9e de 35,3 % en 2012 \u00e0 47,3 % en 2022<sup>48<\/sup>. Le pays investit environ 1 % de son PIB dans l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, ce qui a permis de faire augmenter rapidement le nombre de dipl\u00f4m\u00e9s de ses programmes de STIM<sup>49<\/sup>. Par ailleurs, l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et la science et l\u2019innovation sont regroup\u00e9s au sein du m\u00eame minist\u00e8re.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-panel\"><div class=\"accordion-panel\"><button id=\"accordion-titlee4b2d916\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordione4b2d916\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSet1\" aria-expanded=\"false\" data-dig-id=\"LP-5937-e4b2d916\" aria-controls=\"accordione4b2d916\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"collapsible closed\" data-dig-label=\"Des exemples au Canada\" action-closed=\"collapsible closed\" action-opened=\"collapsible open\"><div><strong>Des exemples au Canada<\/strong><\/div><\/button><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordione4b2d916\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-titlee4b2d916\"><div class=\"collapse-inner\">\n<h5 class=\"wp-block-heading mar-t-0 has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color\" id=\"h-programme-de-technologie-numerique-universite-york\">Programme de technologie num\u00e9rique, Universit\u00e9 York<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-black-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>Le d\u00e9fi :<\/strong>&nbsp;Pallier le manque d\u2019aptitudes dans l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique et d\u00e9velopper une main-d\u2019\u0153uvre diversifi\u00e9e et novatrice.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>L\u2019innovation :<\/strong>&nbsp;Il s\u2019agit du premier programme d\u2019apprentissage enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9 au travail qui m\u00e8ne \u00e0 un dipl\u00f4me au Canada, o\u00f9 les \u00e9tudiants consacrent 80 % de leur temps au travail, incluant des possibilit\u00e9s de travail r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es, et 20 % \u00e0 leurs cours. Ce programme ax\u00e9 sur les comp\u00e9tences permet aux \u00e9tudiants de mettre en pratique leurs aptitudes tout en faisant progresser leurs connaissances li\u00e9es aux technologies avanc\u00e9es. Les employ\u00e9s enregistrent des gains de productivit\u00e9 gr\u00e2ce aux mandats qui durent plus longtemps et \u00e0 l\u2019engagement plus \u00e9lev\u00e9 des \u00e9tudiants dans les projets.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color\" id=\"h-programme-de-technicien-en-electricite-college-communautaire-de-la-nouvelle-ecosse\">Programme de technicien en \u00e9lectricit\u00e9,&nbsp;Coll\u00e8ge communautaire de la Nouvelle-\u00c9cosse<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-black-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>Le d\u00e9fi :<\/strong>&nbsp;R\u00e9pondre \u00e0 la demande de nouvelles aptitudes li\u00e9es aux efforts d\u00e9ploy\u00e9s par le gouvernement de la Nouvelle-\u00c9cosse pour accro\u00eetre sa production d\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne terrestre.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>L\u2019innovation :<\/strong>&nbsp;Gr\u00e2ce \u00e0 la participation de RBC Fondation \u00e0 un engagement totalisant 2 millions de dollars, le Coll\u00e8ge communautaire de la Nouvelle-\u00c9cosse actualise son programme de technicien en \u00e9lectricit\u00e9 afin d\u2019y inclure une formation en \u00e9nergie \u00e9olienne \u00e0 plus grande \u00e9chelle pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande du march\u00e9 du travail en plus de s\u2019inscrire dans les initiatives provinciales pour soutenir la croissance propre. Les fonds serviront \u00e0 d\u00e9velopper un nouveau cours et du mat\u00e9riel de formation pratique.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color\" id=\"h-grappes-d-innovation-mondiales-innovation-sciences-et-developpement-economique-canada\">Grappes d\u2019innovation mondiales, Innovation,&nbsp;Sciences et D\u00e9veloppement \u00e9conomique Canada<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-black-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>Le d\u00e9fi :<\/strong>&nbsp;Trouver des solutions aux probl\u00e8mes complexes et augmenter la productivit\u00e9 du Canada dans des industries naissantes cl\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>L\u2019innovation :<\/strong>&nbsp;Mieux connu sous le nom de \u00ab supergrappes \u00bb, ce programme rassemble des entreprises, des \u00e9tablissements universitaires et des organismes \u00e0 but non lucratif dans cinq secteurs pour stimuler la croissance et l\u2019innovation, et est financ\u00e9 par le gouvernement et l\u2019industrie. Le programme a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 plus de 1,6 milliard de dollars en projets financ\u00e9s par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et les partenaires de l\u2019industrie entre 2018 et 2023, en plus de cr\u00e9er 24 000 emplois \u00e0 temps plein<sup>50<\/sup>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color\" id=\"h-recherche-et-partenariat-pour-des-stages-mitacs\">Recherche et partenariat pour des stages, Mitacs<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-black-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>Le d\u00e9fi :<\/strong>&nbsp;Mettre \u00e0 profit l\u2019expertise et l\u2019innovation en recherche postsecondaire pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes \u00e9prouv\u00e9s par les entreprises et combler les lacunes dans les aptitudes acquises par les \u00e9tudiants de premier cycle et des cycles sup\u00e9rieurs.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p><strong>L\u2019innovation :<\/strong>&nbsp;Par l\u2019entremise de ses nombreux programmes, cet organisme sans but lucratif rassemble les \u00e9tudiants et les chercheurs au postdoctorat avec des partenaires du secteur priv\u00e9 dans le but de r\u00e9soudre des enjeux r\u00e9els \u00e9prouv\u00e9s par des entreprises dans le cadre de stages et de projets de recherche collaboratifs. Mitacs offre \u00e9galement aux \u00e9tudiants et aux chercheurs au postdoctorat un programme pour les aider \u00e0 perfectionner leurs comp\u00e9tences professionnelles. Le programme a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une hausse de 11 % de la productivit\u00e9 aupr\u00e8s de plus de 12 000 partenaires et des investissements en R et D de 1,2 milliard de dollars entre 2018 et 2023, selon une analyse de Statistique Canada et de Mitacs<sup>51<\/sup>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading mar-t\" id=\"h-pour-en-savoir-plus-allez-a-rbc-com-le-projet-croissance\"><strong>Pour en savoir plus, allez \u00e0&nbsp;<a href=\"https:\/\/leadershipavise.rbc.com\/le-projet-croissance\/\">rbc.com\/le-projet-croissance<\/a>.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns has-border-color has-grey-border-color is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"border-width:1px\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"572\" height=\"362\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/Download-PDF-button-FR-16.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5947\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/Download-PDF-button-FR-16.png 572w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/04\/Download-PDF-button-FR-16.png?resize=300,190 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 572px) 100vw, 572px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading mar-t mar-l-dbl\" id=\"h-telecharger-le-rapport\">T\u00e9l\u00e9charger le rapport<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons mar-l-dbl is-content-justification-left is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fc4fd283 wp-block-buttons-is-layout-flex\"><div>\n<div class=\"wp-block-button btn before is-style-tertiary tertiary\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" data-dig-id=\"LP-5937-d6e0e12e\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"button click\" data-dig-label=\"T\u00e9l\u00e9charger\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner pad-b-qtr has-rbc-bright-blue-tint-1-background-color has-background\" style=\"border-radius:0x\">\n<h4 class=\"wp-block-heading has-white-color has-text-color\" id=\"contributors\">Contributors:<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\">Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\"><strong>John Stackhouse,<\/strong>&nbsp;premier vice-pr\u00e9sident, Bureau du chef de la<br>direction<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\"><strong>Caprice Biasoni,<\/strong>&nbsp;graphiste sp\u00e9cialis\u00e9e<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\"><strong>Shiplu Talukder,<\/strong>&nbsp;Dsp\u00e9cialiste, Publication num\u00e9rique<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\">Table ronde entreprises + enseignement sup\u00e9rieur<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\"><strong>Val Walker,<\/strong>&nbsp;Chef de la direction<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\"><strong>Matthew McKean,<\/strong>&nbsp;Chef de la R-D<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\"><strong>Andrew Bieler,<\/strong>&nbsp;Directeur des partenariats et de l\u2019apprentissage par l\u2019exp\u00e9rience<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\"><strong>Carmela Busi<\/strong>&nbsp;la R-D<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\">Contributeur externe<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color\"><strong>Moira MacDonald,<\/strong>&nbsp;R\u00e9dacteur et r\u00e9viseur<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<div 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