{"id":5571,"date":"2025-03-06T14:56:23","date_gmt":"2025-03-06T14:56:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/lalimentation-dabord-comment-le-secteur-agricole-peut-ouvrir-la-voie-a-une-nouvelle-ere-dexportation-canadienne\/"},"modified":"2025-03-26T04:54:21","modified_gmt":"2025-03-26T04:54:21","slug":"lalimentation-dabord-comment-le-secteur-agricole-peut-ouvrir-la-voie-a-une-nouvelle-ere-dexportation-canadienne","status":"publish","type":"rbc_tl","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/lespace-commercial\/lalimentation-dabord-comment-le-secteur-agricole-peut-ouvrir-la-voie-a-une-nouvelle-ere-dexportation-canadienne\/","title":{"rendered":"L\u2019alimentation d\u2019abord : Comment le secteur agricole peut ouvrir la voie \u00e0 une nouvelle \u00e8re d\u2019exportation canadienne"},"content":{"rendered":"<h2 id=\"key\" class=\"anchor sp-title\" style=\"margin-top: 0!important\">\u00c0 retenir<\/h2>\n<ul class=\"key-finding\">\n<li>\n<div class=\"key-finding-img\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-65958\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-06.png\" alt=\"\" width=\"625\" height=\"625\" \/><\/div>\n<div class=\"key-finding-text\"><strong>Les tensions commerciales avec les \u00c9tats-Unis ont braqu\u00e9 les projecteurs sur le commerce international des produits agroalimentaires canadiens :<\/strong> la menace tarifaire am\u00e9ricaine repr\u00e9sente un d\u00e9fi particulier pour les exportations agroalimentaires canadiennes, lesquelles ont aujourd\u2019hui une part de 20 % dans les importations agroalimentaires am\u00e9ricaines.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div class=\"key-finding-img\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-65955\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-02.png\" alt=\"\" width=\"625\" height=\"625\" \/><\/div>\n<div class=\"key-finding-text\"><strong>Les exportations vers les \u00c9tats-Unis sont \u00e0 la hausse :<\/strong> plus de 60 % des exportations agricoles et agroalimentaires du Canada sont destin\u00e9es aux \u00c9tats-Unis, et la valeur de ces exportations a quadrupl\u00e9 depuis 2000.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div class=\"key-finding-img\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-65960\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-01.png\" alt=\"\" width=\"625\" height=\"625\" \/><\/div>\n<div class=\"key-finding-text\"><strong>Toutefois, le Canada est \u00e0 la tra\u00eene de ses concurrents \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale :<\/strong> le Canada a recul\u00e9 du 5<sup>e<\/sup> au 7<sup>e<\/sup> rang dans le commerce agroalimentaire mondial, et le pays pourrait chuter \u00e0 la 9<sup>e<\/sup> place d\u2019ici 2035 si des mesures correctives ne sont pas prises.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div class=\"key-finding-img\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-65962\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-03.png\" alt=\"\" width=\"625\" height=\"625\" \/><\/div>\n<div class=\"key-finding-text\"><strong>Les concurrents gagnent du terrain sur les march\u00e9s mondiaux \u00e0 forte croissance :<\/strong> plusieurs concurrents agroalimentaires \u00e9mergents comme le Br\u00e9sil ont gagn\u00e9 du terrain en Afrique et au Moyen-Orient, tandis que les rivaux traditionnels comme l\u2019Australie gagnent des parts de march\u00e9 en Asie du Sud-Est.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div class=\"key-finding-img\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-65961\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-04.png\" alt=\"\" width=\"625\" height=\"625\" \/><\/div>\n<div class=\"key-finding-text\"><strong>Les occasions commerciales s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 44 milliards de dollars pour le Canada :<\/strong> selon une nouvelle mod\u00e9lisation r\u00e9alis\u00e9e par RBC et le Centre pour l\u2019avenir du Canada du Boston Consulting Group, le Canada peut augmenter sa part de march\u00e9 mondiale et remonter au 5<sup>e<\/sup> rang des exportations \u00e0 condition de d\u00e9ployer les investissements ad\u00e9quats. Cela pourrait ajouter 44 milliards de dollars<sup>a<\/sup> \u00e0 la valeur des exportations agricoles et agroalimentaires d\u2019ici 2035.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div class=\"key-finding-img\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-65963\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-05.png\" alt=\"\" width=\"625\" height=\"625\" \/><\/div>\n<div class=\"key-finding-text\"><strong>Il est essentiel d\u2019\u00e9tablir un plan pr\u00e9cis :<\/strong> pour regagner des parts de march\u00e9, le Canada doit se concentrer sur l\u2019innovation, les capitaux, l\u2019infrastructure des exportations, l\u2019acc\u00e8s num\u00e9rique et la commercialisation mondiale des produits agroalimentaires.<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"canada\" class=\"anchor sp-title\">Le Canada est devenu trop d\u00e9pendant des \u00c9tats-Unis pour ses exportations agroalimentaires<\/h2>\n<p>Acier, automobile, bois et p\u00e9trole : le conflit commercial grandissant entre les \u00c9tats-Unis et le Canada est concentr\u00e9 sur les secteurs phares de notre \u00e9conomie de cols bleus. Cependant, si nous observons ce qui traverse les fronti\u00e8res, nous avons toutes les chances de voir des produits agricoles et agroalimentaires \u2013 qu\u2019il s\u2019agisse de homards transport\u00e9s par camion de la Nouvelle-\u00c9cosse au Maine, de muffins export\u00e9s de Toronto vers Chicago ou de b\u00e9tail voyageant de l\u2019Alberta au Montana.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-Growth-Report-Graphs_FR-04.png\" alt=\"\" width=\"4000\" height=\"2931\" class=\"alignnone size-full wp-image-47381\" \/><\/p>\n<p>Des produits agricoles et agroalimentaires d\u2019une valeur de plus de 100 milliards de dollars franchissent les fronti\u00e8res chaque ann\u00e9e, les \u00c9tats-Unis important pr\u00e8s de 60 % de ces marchandises. <sup>1 b<\/sup>Et gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019augmentation des investissements dans le secteur de la transformation agroalimentaire au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es, la balance commerciale ne cesse d\u2019augmenter. La valeur des exportations canadiennes vers les \u00c9tats-Unis a quadrupl\u00e9 depuis 2000, et le Canada repr\u00e9sente aujourd\u2019hui 20 % des importations am\u00e9ricaines de produits agricoles et agroalimentaires.<sup>2<\/sup><\/p>\n<p>Cette discr\u00e8te transformation a aid\u00e9 le secteur agroalimentaire canadien \u00e0 devenir la plus grande source de manufacture du pays.<sup>2<\/sup> Nous ne sommes plus seulement un producteur de marchandises en vrac, mais aussi un fournisseur \u00e9tranger de premier choix dans les rayons des \u00e9piceries et sur les tables des Am\u00e9ricains, car les agriculteurs et les producteurs canadiens ont beaucoup progress\u00e9 dans l\u2019\u00e9laboration de nouveaux produits alimentaires et dans leur commercialisation aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p>Prenons l\u2019exemple du canola, utilis\u00e9 pour la cuisine et les biocarburants ainsi que pour l\u2019alimentation animale. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019envergure des usines de trituration, pr\u00e8s de 96 % des volumes d\u2019exportation d\u2019huile de canola et 65 % des volumes d\u2019exportation de tourteau de canola canadiens ont \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s aux \u00c9tats-Unis en 2024.<sup>4<\/sup> Puis il y a la potasse, \u00e9l\u00e9ment essentiel des engrais am\u00e9ricains. Le Canada r\u00e9pond \u00e0 85 % des besoins des \u00c9tats-Unis, et ce chiffre pourrait augmenter si les \u00c9tats-Unis s\u2019\u00e9cartaient de la Russie et de la Bi\u00e9lorussie, leurs seuls autres fournisseurs importants.<sup>5<\/sup><\/p>\n<p>Les deux pays en ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9. Les \u00c9tats-Unis ont profit\u00e9 d\u2019un acc\u00e8s prioritaire \u00e0 la production et \u00e0 la transformation du Canada, qui pr\u00e9sente un avantage concurrentiel pour ce qui est des produits comme les pr\u00e9parations de c\u00e9r\u00e9ales et les huiles v\u00e9g\u00e9tales. L\u2019importance de la base de production des Prairies canadiennes, ainsi que l\u2019ampleur et la proximit\u00e9 des centres de fabrication et de transformation de l\u2019Ontario et du Qu\u00e9bec ont jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans l\u2019afflux de capitaux d\u2019investissement au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. En outre, l\u2019importance et la r\u00e9gularit\u00e9 des volumes, conjugu\u00e9es \u00e0 la faiblesse du dollar, ont renforc\u00e9 la capacit\u00e9 du Canada \u00e0 s\u2019imposer comme un fournisseur de premier plan. L\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficience des exploitations agricoles et des entreprises de transformation alimentaire canadiennes a encore raffermi la position du Canada en tant que pays fiable et efficace pour s\u2019approvisionner en produits agricoles et agroalimentaires. Par cons\u00e9quent, l\u2019industrie alimentaire canadienne a augment\u00e9 son ratio de valeur ajout\u00e9e (production moins consommation) de 71 % entre 2014 et 2023.<sup>6<\/sup><\/p>\n<p>Ces avantages sont aujourd\u2019hui menac\u00e9s, dans le contexte de tarifs douaniers qui pourraient \u00eatre appliqu\u00e9s \u00e0 grande \u00e9chelle. Si ces tarifs sont appliqu\u00e9s aux produits agricoles et agroalimentaires, ils feront du Canada un partenaire commercial moins int\u00e9ressant pour les \u00c9tats-Unis, car notre position d\u2019exportateur de produits agricoles et agroalimentaires \u00e0 faible co\u00fbt par rapport \u00e0 d\u2019autres pays, dont la Chine et les Pays-Bas, en p\u00e2tira. Le secteur de la production d\u2019aliments et de boissons pourrait \u00e9galement avoir du mal \u00e0 maintenir ses niveaux d\u2019investissement, car jusque l\u00e0, l\u2019un de ses principaux arguments de vente est l\u2019acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9 au plus grand march\u00e9 du monde.<\/p>\n<p>Ces d\u00e9fis obligeront les producteurs canadiens \u00e0 faire un choix : assumer le co\u00fbt des tarifs douaniers pour acc\u00e9der au march\u00e9 am\u00e9ricain, ou r\u00e9pondre davantage \u00e0 la demande d\u2019autres r\u00e9gions.<\/p>\n<h2 id=\"meanwhile\" class=\"anchor sp-title\">Entre-temps, notre comp\u00e9titivit\u00e9 mondiale s\u2019est effrit\u00e9e<\/h2>\n<p>Depuis plusieurs g\u00e9n\u00e9rations, le Canada est un leader mondial de l\u2019agriculture, avec par exemple les exp\u00e9ditions de bl\u00e9 vers la Chine pendant les conflits postr\u00e9volutionnaires du pays, de porc vers le Japon lorsque son \u00e9conomie a d\u00e9coll\u00e9, de lentilles vers l\u2019Inde pour nourrir les villes en forte croissance, et de sirop d\u2019\u00e9rable vers l\u2019Europe \u00e0 l\u2019ouverture de ses march\u00e9s. La potasse, les engrais et les semences canadiens ont \u00e9galement jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans la capacit\u00e9 des agriculteurs du monde entier \u00e0 augmenter la production destin\u00e9e \u00e0 leurs propres march\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0 des d\u00e9cennies de croissance des exportations, avec une longueur d\u2019avance sur la plupart des secteurs \u00e9conomiques canadiens, notre secteur agroalimentaire est entr\u00e9 dans le XXI<sup>e<\/sup> si\u00e8cle comme un chef de file de la productivit\u00e9. Mais avec autant d\u2019attention port\u00e9e au march\u00e9 am\u00e9ricain, de nombreux Canadiens n\u2019ont pas r\u00e9alis\u00e9 que le reste du monde \u00e9tait en train de les rattraper et, dans certaines cat\u00e9gories, de les d\u00e9passer.<\/p>\n<p>Voici o\u00f9 nous en sommes aujourd\u2019hui dans le classement mondial : au cours du premier trimestre de ce si\u00e8cle, nous sommes pass\u00e9s de la 5<sup>e<\/sup> \u00e0 la 7<sup>e<\/sup> place, d\u00e9pass\u00e9s par la Chine et le Br\u00e9sil.<sup>7<\/sup> Et si les conditions des affaires restent stables, nous pourrions tomber \u00e0 la 9<sup>e<\/sup> place au cours de la prochaine d\u00e9cennie. Un mod\u00e8le mondial \u00e9labor\u00e9 par le Boston Consulting Group et RBC montre que depuis 2000, la part de march\u00e9 du Canada a d\u00e9clin\u00e9 de 12 % en termes relatifs. Nos exportations continuent de cro\u00eetre : elles ont quadrupl\u00e9 au cours de la p\u00e9riode. Le probl\u00e8me est que nous ne suivons pas le rythme du reste du monde, qui a vu ses exportations agricoles et agroalimentaires multipli\u00e9es par cinq au cours de la m\u00eame p\u00e9riode.<sup>c d<\/sup><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-47322\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-Growth-Report-Graphs_FR-07.png\" alt=\"\" width=\"4000\" height=\"2294\" \/><\/p>\n<p>Le d\u00e9clin relatif pourrait \u00eatre un signal d\u2019alarme indiquant que nos exportations agricoles et agroalimentaires ne sont pas seulement trop d\u00e9pendantes des \u00c9tats-Unis, mais aussi menac\u00e9es par une concurrence encore plus acharn\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9tranger dans les d\u00e9cennies \u00e0 venir. D\u2019autres pays, comme le Br\u00e9sil et le Chili, ont gagn\u00e9 une grande partie des march\u00e9s de la viande et du poisson, o\u00f9 le Canada \u00e9tait comp\u00e9titif par le pass\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019\u00c9quateur est un autre cas int\u00e9ressant. Le pays dispose d\u2019une aquaculture int\u00e9rieure tr\u00e8s concentr\u00e9e, aux environs de la ville de Guayaquil, o\u00f9 les progr\u00e8s de la g\u00e9n\u00e9tique des crevettes ont permis de multiplier le volume de production par 18 depuis 2000.<sup>8<\/sup> Aujourd\u2019hui, les crevettes repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 24 % des exportations totales de l\u2019\u00c9quateur et 25 % du march\u00e9 mondial des exportations de crustac\u00e9s, en incluant les crevettes et les homards.<sup>9<\/sup> Des tendances similaires sont observ\u00e9es pour les myrtilles du P\u00e9rou, les p\u00e2tes de la Turquie et le soja du Paraguay. Cette croissance cibl\u00e9e et dynamique de la part de nos concurrents a fait perdre au Canada des parts de march\u00e9 dans deux tiers des secteurs qui composent le commerce agricole et agroalimentaire, \u00e0 savoir la viande (-2 %), les animaux vivants (-5 %) et les boissons et spiritueux (-2 %). Selon notre mod\u00e8le, le Canada a ainsi perdu 23 milliards de dollars de valeur d\u2019exportation en 2023 en raison des parts de march\u00e9 perdues depuis 2000, ce qui d\u00e9passe la valeur des exportations canadiennes d\u2019acier et de fer vers les \u00c9tats-Unis en 2024.<\/p>\n<p>Il est important de surveiller le front de l\u2019Asie du Sud-Est et du Sud. La consommation agricole et alimentaire de l\u2019Inde et de l\u2019Asie du Sud-Est devrait s\u2019accro\u00eetre \u00e0 plus de 31 % de la consommation mondiale au cours de la prochaine d\u00e9cennie.<sup>10<\/sup> Depuis longtemps, une grande partie de la r\u00e9gion repr\u00e9sente un march\u00e9 s\u00fbr pour les producteurs canadiens, qu\u2019il s\u2019agisse de soja pour le Vietnam, de bl\u00e9 pour l\u2019Indon\u00e9sie ou de pois pour l\u2019Inde. Toutefois, la r\u00e9gion se tourne de plus en plus vers d\u2019autres fournisseurs. L\u2019accord de libre-\u00e9change entre l\u2019Australie, la Nouvelle-Z\u00e9lande et l\u2019Association des nations de l\u2019Asie du Sud-Est (ANASE) a \u00e9limin\u00e9 les tarifs douaniers sur 99 % des exportations n\u00e9o-z\u00e9landaises vers l\u2019Indon\u00e9sie, la Malaisie, les Philippines et le Vietnam. En vertu de cet accord, l\u2019Australie a r\u00e9guli\u00e8rement augment\u00e9 ses exportations vers l\u2019ANASE, qui repr\u00e9sente aujourd\u2019hui 23 % de la valeur de ses exportations agricoles et agroalimentaires.<sup>11 12<\/sup> Le Br\u00e9sil est un autre concurrent \u00e0 surveiller. L\u2019accent plac\u00e9 par le pays sur la promotion de son commerce n\u2019en a pas seulement fait un fournisseur de l\u2019ANASE plus important ; mais cela a aussi acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 sa pr\u00e9sence en Afrique et au Moyen-Orient \u2013 qui affichent la plus forte croissance du monde \u2013 o\u00f9 la valeur de ses exportations a bondi de 24,4 % et 20,4 %, respectivement, entre 2023 et 2024.<sup>13<\/sup><\/p>\n<p>Cette r\u00e9organisation du commerce alimentaire mondial s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e en grande partie pendant une p\u00e9riode de lib\u00e9ralisation du commerce mondial, mais cette \u00e8re est peut-\u00eatre en train de prendre fin. Si les barri\u00e8res tarifaires et non tarifaires se normalisent, et si le commerce devient plus politis\u00e9, la capacit\u00e9 du Canada \u00e0 \u00eatre comp\u00e9titif \u00e0 l\u2019international pourrait \u00eatre \u00e0 nouveau remise en question, notamment face aux exportateurs r\u00e9surgents comme le Kazakhstan qui cherchent \u00e0 regagner des parts de march\u00e9, en particulier en Asie et au Moyen-Orient.<\/p>\n<p>L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, la valeur des \u00e9changes mondiaux de marchandises a atteint le chiffre record de 45\u2009000 milliards de dollars, mais la croissance des volumes<sup>e<\/sup> d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre est en baisse depuis 2000.<sup>14<\/sup> La croissance annuelle moyenne du volume des \u00e9changes a \u00e9t\u00e9 de 2 % entre 2016 et 2025, ce qui marque un ralentissement par rapport aux 3,45 % enregistr\u00e9s au cours de la d\u00e9cennie pr\u00e9c\u00e9dente.<sup>15<\/sup> L\u2019un des principaux facteurs \u00e0 l\u2019origine de ce ralentissement est l\u2019abandon d\u2019un syst\u00e8me fond\u00e9 sur des r\u00e8gles, ce qui a ouvert la voie \u00e0 des politiques plus protectionnistes.<\/p>\n<p>Par exemple, les interventions commerciales \u00e0 l\u2019encontre des c\u00e9r\u00e9ales ont \u00e9t\u00e9 2,5 lus nombreuses que les interventions de lib\u00e9ralisation depuis 2009, sous l\u2019impulsion de subventions financi\u00e8res, de pr\u00eats d\u2019\u00c9tat et de tarifs douaniers \u00e0 l\u2019importation.<sup>16<\/sup> L\u2019agriculture et l\u2019agroalimentaire font souvent les frais de ces politiques, compte tenu de l\u2019importance politique des prix des denr\u00e9es alimentaires et du pouvoir politique des producteurs de denr\u00e9es alimentaires dans de nombreux pays. Les tarifs douaniers impos\u00e9s par un membre de l\u2019Organisation mondiale du commerce sur un produit agricole donn\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8vent en moyenne \u00e0 14,8 %, contre 8 % pour les produits non agricoles.<sup>17<\/sup> Le d\u00e9clin de l\u2019app\u00e9tit pour le commerce international, le repli des occasions de conclure de nouveaux accords commerciaux et les perturbations de la strat\u00e9gie d\u2019exportation du Canada ax\u00e9e sur l\u2019Am\u00e9rique du Nord figurent parmi les plus grands d\u00e9fis que nous devrons sans doute relever dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<h2 id=\"how\" class=\"anchor sp-title\">Comment se diversifier : <span style=\"font-weight: 400\">tirer parti de nos forces, cro\u00eetre aux c\u00f4t\u00e9s de nouveaux alli\u00e9s, investir dans d\u2019anciens march\u00e9s<\/span><\/h2>\n<p>L\u2019occasion est \u00e9vidente. Selon notre mod\u00e8le, la part du Canada dans les exportations mondiales pourrait augmenter de 30 % d\u2019ici 2035, ce qui ajouterait 44 milliards de dollars aux exportations totales, \u00e0 condition d\u2019atteindre trois grands objectifs commerciaux : cro\u00eetre sur les march\u00e9s o\u00f9 le Canada a acc\u00e8s, se d\u00e9velopper sur les march\u00e9s les plus dynamiques du monde, et maintenir les relations existantes gr\u00e2ce \u00e0 une \u00ab diplomatie alimentaire \u00bb renforc\u00e9e.<\/p>\n<p>Le premier d\u00e9fi est simple : il s\u2019agit de tirer parti de ce que nous avons. Le Canada a conclu 15 accords de libre-\u00e9change qui lui donnent acc\u00e8s \u00e0 plus des deux tiers de l\u2019\u00e9conomie mondiale. Ces accords pourraient permettre de mieux exploiter l\u2019acc\u00e8s du Canada aux march\u00e9s d\u2019Europe, d\u2019Asie et d\u2019Am\u00e9rique latine. Par exemple, l\u2019Accord \u00e9conomique et commercial global (AECG) entre le Canada et l\u2019Union europ\u00e9enne \u00e9limine progressivement une grande partie des tarifs douaniers sur les fruits de mer. Avant l\u2019AECG, les tarifs douaniers de l\u2019UE sur le poisson et les fruits de mer \u00e9taient de 11 % en moyenne, avec des sommets \u00e0 25 %. Ils seront totalement supprim\u00e9s au cours des cinq prochaines ann\u00e9es.<sup>18<\/sup><\/p>\n<p>Notre prochain d\u00e9fi consistera \u00e0 conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s en croissance, avec une ambition plus grande. Nous pourrions commencer par les march\u00e9s asiatiques mentionn\u00e9s dans la section pr\u00e9c\u00e9dente. Les consommateurs d\u2019Asie du Sud-Est et d\u2019Asie du Sud devraient avoir plus d\u2019argent \u00e0 d\u00e9penser en produits de valeur sup\u00e9rieure au cours de la prochaine d\u00e9cennie, en partie gr\u00e2ce \u00e0 une croissance \u00e9conomique qui devrait \u00eatre parmi les meilleures au monde, avec un PIB par habitant en hausse de 3,9 % par an entre 2024 et 2033, selon les pr\u00e9visions, contre 2,6 % pour la d\u00e9cennie pr\u00e9c\u00e9dente.<sup>19<\/sup> L\u2019Inde est l\u2019une des occasions les plus \u00e9videntes : un march\u00e9 de 1,5 milliard de consommateurs dont l\u2019\u00e9conomie et le niveau de vie augmentent rapidement. En outre, ce march\u00e9 constituera une occasion de plus en plus importante pour l\u2019industrie canadienne de la transformation agroalimentaire, en particulier dans le domaine des prot\u00e9ines d\u2019origine v\u00e9g\u00e9tale, gr\u00e2ce \u00e0 la production canadienne de l\u00e9gumineuses \u2013 pois, lentilles et soja.<\/p>\n<p>En particulier, la transformation des ol\u00e9agineux et des d\u00e9chets agricoles du Canada peut contribuer \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la croissance de la demande de biocarburants attendue en Asie du Sud-Est, o\u00f9 les taux de m\u00e9lange de biocarburants avec les combustibles fossiles devraient rester sup\u00e9rieurs \u00e0 30 % sur des march\u00e9s tels que l\u2019Indon\u00e9sie. Dans ce pays, la demande de biodiesel devrait augmenter de 56 % au cours de la prochaine d\u00e9cennie.<sup>20<\/sup> L\u2019Afrique subsaharienne, le Moyen-Orient, l\u2019Afrique du Nord et l\u2019Am\u00e9rique latine devraient \u00e9galement conna\u00eetre une forte croissance de leur PIB. Dans ces r\u00e9gions, nous pouvons nous attendre \u00e0 une augmentation de la consommation totale et de la consommation par habitant, mais aussi \u00e0 une transition vers des aliments plus riches en nutriments, ce qui inclut les prot\u00e9ines animales, les l\u00e9gumes et les l\u00e9gumineuses. Une fa\u00e7on de contribuer : le Canada peut aider \u00e0 relier le transport maritime mondial aux cha\u00eenes d\u2019approvisionnement locales en participant \u00e0 la construction de corridors alimentaires et d\u2019infrastructures portuaires en Turquie, aux \u00c9mirats arabes unis et en Arabie saoudite, qui sont d\u2019importants points d\u2019entr\u00e9e dans la r\u00e9gion.<\/p>\n<p>Troisi\u00e8mement, le Canada peut renforcer et d\u00e9velopper ses partenariats actuels. Ces march\u00e9s comprennent les \u00c9tats-Unis, le Japon, la Chine et le Mexique. Or, les trois premiers conna\u00eetront probablement des d\u00e9ficits commerciaux dans le secteur alimentaire au cours de la prochaine d\u00e9cennie, et les producteurs exc\u00e9dentaires comme le Canada se disputeront ces march\u00e9s. Notre avantage r\u00e9side dans les r\u00e9seaux commerciaux \u00e9tablis et la confiance des consommateurs dans nos produits. En particulier, les \u00c9tats-Unis devraient accro\u00eetre leurs importations de produits frais, de poisson et d\u2019huiles v\u00e9g\u00e9tales au cours de la prochaine d\u00e9cennie.<sup>21<\/sup> La stimulation de la production et de la transformation dans ces domaines positionnera le Canada comme un partenaire \u00e0 la fois fiable et strat\u00e9gique, \u00e0 condition de r\u00e9aliser certains des investissements d\u00e9crits aux sections suivantes.<\/p>\n<h3>ENCADR\u00c9 : 3 pays \u00e0 surveiller<\/h3>\n<p><!--Tab style--><\/p>\n<div class=\"warpper\"><input id=\"one\" class=\"radio\" name=\"group\" type=\"radio\" \/><input id=\"two\" class=\"radio\" name=\"group\" type=\"radio\" \/><input id=\"three\" class=\"radio\" name=\"group\" type=\"radio\" \/><input id=\"four\" class=\"radio\" name=\"group\" type=\"radio\" \/><\/p>\n<div class=\"tabs\"><label id=\"one-tab\" class=\"tab\" for=\"one\">Brazil<\/label><label id=\"two-tab\" class=\"tab\" for=\"two\">Australia<\/label><label id=\"three-tab\" class=\"tab\" for=\"three\">Spain<\/label><label id=\"four-tab\" class=\"tab\" for=\"four\">Kazakhstan<\/label><\/div>\n<div class=\"panels\">\n<div id=\"one-panel\" class=\"panel\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-66073 map-icon\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/map-icons-01.png\" alt=\"\" width=\"2250\" height=\"2250\" \/><\/p>\n<p class=\"map-title\">Br\u00e9sil : l\u2019investisseur<\/p>\n<ul class=\"country-list\">\n<li>Devenu le deuxi\u00e8me plus grand exportateur de produits agricoles et agroalimentaires, le Br\u00e9sil prend une part exceptionnellement importante dans les exportations mondiales d\u2019ol\u00e9agineux et de viande, avec des augmentations respectives d\u2019environ 20 % et 11 % en valeur.<sup>22<\/sup><\/li>\n<li>Les cultures en rangs ont presque doubl\u00e9 entre 2000 et 2014 au Br\u00e9sil, principalement en raison de la conversion des p\u00e2turages (80 %), mais aussi des terres foresti\u00e8res (20 %).<sup>23<\/sup> Le Br\u00e9sil am\u00e9liore \u00e9galement les rendements par rapport aux intrants tels que la terre, les engrais et la main-d\u2019\u0153uvre, et la productivit\u00e9 des facteurs agricoles globaux a augment\u00e9 de 53 % entre 2000 et 2022. \u00c0 titre de comparaison, la productivit\u00e9 du Canada a augment\u00e9 de 27 %.<sup>24 f<\/sup> Le r\u00e9gime de politique industrielle a adopt\u00e9 un mod\u00e8le de soutien aux entreprises au d\u00e9but et au milieu des ann\u00e9es 2000, ce qui a attir\u00e9 les investissements des multinationales de l\u2019agroalimentaire et des sciences de la vie et contribu\u00e9 \u00e0 financer la croissance du stockage national, des infrastructures de transport et de la capacit\u00e9 de transformation.<sup>25<\/sup><\/li>\n<li>Le Br\u00e9sil a adopt\u00e9 une approche agressive en mati\u00e8re de marketing et de promotion sur les march\u00e9s en croissance, et il augmente progressivement sa part de march\u00e9 en Chine. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, l\u2019Union europ\u00e9enne, deuxi\u00e8me march\u00e9 du Br\u00e9sil, compte appliquer fin 2025 un r\u00e8glement contre la d\u00e9forestation interdisant des importations sp\u00e9cifiques, notamment de soja, de b\u0153uf et de produits \u00e0 base de caf\u00e9 associ\u00e9s \u00e0 la d\u00e9forestation apr\u00e8s 2020.<sup>26<\/sup> Cette r\u00e9glementation, conjugu\u00e9e \u00e0 d\u2019autres politiques environnementales r\u00e9gissant le commerce international, pourrait poser des probl\u00e8mes de conformit\u00e9 au Br\u00e9sil malgr\u00e9 le repli des taux de d\u00e9forestation dans le pays.<\/li>\n<li>Au cours de la prochaine d\u00e9cennie, la politique industrielle br\u00e9silienne \u00ab Nova Industry Brazil \u00bb encouragera \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 la durabilit\u00e9, les cha\u00eenes logistiques agroalimentaires \u00e9tant d\u00e9finies comme une priorit\u00e9 absolue pour la croissance.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div id=\"two-panel\" class=\"panel\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-66082 map-icon\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/map-icons-02.png\" alt=\"\" width=\"2250\" height=\"2250\" \/><\/p>\n<p class=\"map-title\">Australie : le n\u00e9gociateur<\/p>\n<ul class=\"country-list\">\n<li>L\u2019Australie a mis \u00e0 profit ses 18 accords de libre-\u00e9change avec 30 pays pour diversifier, d\u00e9velopper et adapter ses flux d\u2019exportation agroalimentaires. La valeur des exportations agroalimentaires de l\u2019Australie vers l\u2019Inde s\u2019est envol\u00e9e de 106 % entre 2022 et 2023 apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur de l\u2019Accord de coop\u00e9ration \u00e9conomique et commerciale Inde-Australie (ECTA) en d\u00e9cembre 2022. En 2023, l\u2019Australie a tir\u00e9 parti de la baisse des tarifs douaniers sur la viande dans le cadre de l\u2019Accord de libre-\u00e9change entre la R\u00e9publique de Cor\u00e9e et l\u2019Australie, augmentant les ventes de moutons et de ch\u00e8vres d\u2019environ 50 % en valeur par rapport \u00e0 2022.<sup>27<\/sup><\/li>\n<li>L\u2019Australie diversifie sa production afin de s\u2019adapter \u00e0 la croissance de march\u00e9s d\u2019exportation tels que le canola, et soutient cette politique \u00e0 l\u2019aide de promotion commerciale. Sa nouvelle initiative d\u2019expansion agroalimentaire intersectorielle est la cr\u00e9ation d\u2019un fonds de 85 millions de dollars destin\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre et diversifier les exportations agroalimentaires.<sup>28<\/sup><\/li>\n<li>Participant actif \u00e0 la commission du Codex Alimentarius, qui est un ensemble de normes alimentaires adopt\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. L\u2019harmonisation des normes alimentaires entre les partenaires commerciaux est essentielle pour \u00e9viter les barri\u00e8res non tarifaires.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div id=\"three-panel\" class=\"panel\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-66084 map-icon\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/map-icons-03.png\" alt=\"\" width=\"2250\" height=\"2250\" \/><\/p>\n<p class=\"map-title\">Espagne : l\u2019expansion<\/p>\n<ul class=\"country-list\">\n<li>Le pays s\u2019est positionn\u00e9 comme le march\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence pour les fruits, les l\u00e9gumes et le porc dans l\u2019Union europ\u00e9enne, en se concentrant sur l\u2019\u00e9chelle de production, la qualit\u00e9 et la production r\u00e9gionalis\u00e9e.<\/li>\n<li>L\u2019Espagne s\u2019est hiss\u00e9e au rang de chef de file de l\u2019agroalimentaire en se connectant \u00e0 ses clients europ\u00e9ens et internationaux depuis 46 ports.<sup>29<\/sup><\/li>\n<li>L\u2019Espagne a augment\u00e9 sa production afin de r\u00e9pondre \u00e0 la demande de volumes d\u2019exportation, gr\u00e2ce \u00e0 une am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 et \u00e0 une transition vers la commercialisation agricole. Cela se traduit par une production sous serre centralis\u00e9e, optimis\u00e9e aux fins d\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 r\u00e9gional et de commerce international. Toutefois, ce centre de production d\u00e9pend principalement du transport routier, ce qui cr\u00e9e des vuln\u00e9rabilit\u00e9s logistiques.<\/li>\n<li>L\u2019Espagne restera l\u2019un des principaux concurrents du Canada pour ce qui est de l\u2019expansion sur le march\u00e9 europ\u00e9en si le pays d\u00e9cide d\u2019optimiser son utilisation de l\u2019AECG.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<div id=\"four-panel\" class=\"panel\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-66085 map-icon\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/map-icons-04.png\" alt=\"\" width=\"2250\" height=\"2250\" \/><\/p>\n<p class=\"map-title\">Kazakhstan : la croissance<\/p>\n<ul class=\"country-list\">\n<li>Bien qu\u2019il ne figure pas encore parmi les 50 premiers exportateurs, le Kazakhstan a multipli\u00e9 par neuf la valeur de ses exportations agricoles et agroalimentaires depuis 2000.<sup>30<\/sup><\/li>\n<li>Au cours de la prochaine d\u00e9cennie, si les tendances d\u2019utilisation des terres agricoles du Kazakhstan refl\u00e8tent celles d\u2019autres puissances agricoles telles que le Br\u00e9sil, le Canada et les \u00c9tats-Unis, on peut s\u2019attendre \u00e0 ce que ses p\u00e2turages, qui repr\u00e9sentent environ les trois quarts de toutes les terres agricoles, soient transform\u00e9s en march\u00e9s de cultures.<sup>31<\/sup><\/li>\n<li>Dans le cadre des plans de d\u00e9veloppement agricole 2021-2030 du minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, le Kazakhstan pr\u00e9voit stimuler la productivit\u00e9 de sa production de viande et de produits laitiers en augmentant le poids des carcasses et la production de lait par animal en vue d\u2019accro\u00eetre ses exportations.<sup>32<\/sup><\/li>\n<li>Le secteur agricole du Kazakhstan pr\u00e9sente un potentiel de croissance important, mais il est sous-d\u00e9velopp\u00e9 et sous-financ\u00e9. \u00c0 la suite des investissements significatifs r\u00e9alis\u00e9s par les institutions financi\u00e8res d\u2019\u00c9tat telles que KazAgroFinance, le Kazakhstan deviendra un pays \u00e0 surveiller pour les c\u00e9r\u00e9ales, les ol\u00e9agineux, le b\u0153uf et le mouton.<sup>33<\/sup><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!--Tab style ends--><\/p>\n<p><!--for mobile--><\/p>\n<div id=\"accordionSet1\" class=\"accordion sp-display\">\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding: 10px 0 10px 0;margin: 10px 0 10px 0\">\n<p class=\"rec\"><strong>Br\u00e9sil : l\u2019investisseur <\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"accordion1-1201a\" class=\"collapse-content collapse\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1201a\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-66073 map-icon\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/map-icons-01.png\" alt=\"\" width=\"2250\" height=\"2250\" \/><\/p>\n<p class=\"map-title\">Br\u00e9sil : l\u2019investisseur<\/p>\n<ul class=\"country-list\">\n<li>Devenu le deuxi\u00e8me plus grand exportateur de produits agricoles et agroalimentaires, le Br\u00e9sil prend une part exceptionnellement importante dans les exportations mondiales d\u2019ol\u00e9agineux et de viande, avec des augmentations respectives d\u2019environ 20 % et 11 % en valeur.<\/li>\n<li>Les cultures en rangs ont presque doubl\u00e9 entre 2000 et 2014 au Br\u00e9sil, principalement en raison de la conversion des p\u00e2turages (80 %), mais aussi des terres foresti\u00e8res (20 %). Le Br\u00e9sil am\u00e9liore \u00e9galement les rendements par rapport aux intrants tels que la terre, les engrais et la main-d\u2019\u0153uvre, et la productivit\u00e9 des facteurs agricoles globaux a augment\u00e9 de 53 % entre 2000 et 2022. \u00c0 titre de comparaison, la productivit\u00e9 du Canada a augment\u00e9 de 27 %. Le r\u00e9gime de politique industrielle a adopt\u00e9 un mod\u00e8le de soutien aux entreprises au d\u00e9but et au milieu des ann\u00e9es 2000, ce qui a attir\u00e9 les investissements des multinationales de l\u2019agroalimentaire et des sciences de la vie et contribu\u00e9 \u00e0 financer la croissance du stockage national, des infrastructures de transport et de la capacit\u00e9 de transformation.<\/li>\n<li>Le Br\u00e9sil a adopt\u00e9 une approche agressive en mati\u00e8re de marketing et de promotion sur les march\u00e9s en croissance, et il augmente progressivement sa part de march\u00e9 en Chine. D\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, l\u2019Union europ\u00e9enne, deuxi\u00e8me march\u00e9 du Br\u00e9sil, compte appliquer fin 2025 un r\u00e8glement contre la d\u00e9forestation interdisant des importations sp\u00e9cifiques, notamment de soja, de b\u0153uf et de produits \u00e0 base de caf\u00e9 associ\u00e9s \u00e0 la d\u00e9forestation apr\u00e8s 2020. Cette r\u00e9glementation, conjugu\u00e9e \u00e0 d\u2019autres politiques environnementales r\u00e9gissant le commerce international, pourrait poser des probl\u00e8mes de conformit\u00e9 au Br\u00e9sil malgr\u00e9 le repli des taux de d\u00e9forestation dans le pays.<\/li>\n<li>Au cours de la prochaine d\u00e9cennie, la politique industrielle br\u00e9silienne \u00ab Nova Industry Brazil \u00bb encouragera \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 la durabilit\u00e9, les cha\u00eenes logistiques agroalimentaires \u00e9tant d\u00e9finies comme une priorit\u00e9 absolue pour la croissance.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding: 10px 0 10px 0;margin: 10px 0 10px 0\">\n<p class=\"rec\"><strong>Australie : le n\u00e9gociateur<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"accordion1-1201b\" class=\"collapse-content collapse\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1201b\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-66082 map-icon\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/map-icons-02.png\" alt=\"\" width=\"2250\" height=\"2250\" \/><\/p>\n<p class=\"map-title\">Australie : le n\u00e9gociateur<\/p>\n<ul class=\"country-list\">\n<li>L\u2019Australie a mis \u00e0 profit ses 18 accords de libre-\u00e9change avec 30 pays pour diversifier, d\u00e9velopper et adapter ses flux d\u2019exportation agroalimentaires. La valeur des exportations agroalimentaires de l\u2019Australie vers l\u2019Inde s\u2019est envol\u00e9e de 106 % entre 2022 et 2023 apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur de l\u2019Accord de coop\u00e9ration \u00e9conomique et commerciale Inde-Australie (ECTA) en d\u00e9cembre 2022. En 2023, l\u2019Australie a tir\u00e9 parti de la baisse des tarifs douaniers sur la viande dans le cadre de l\u2019Accord de libre-\u00e9change entre la R\u00e9publique de Cor\u00e9e et l\u2019Australie, augmentant les ventes de moutons et de ch\u00e8vres d\u2019environ 50 % en valeur par rapport \u00e0 2022.<\/li>\n<li>L\u2019Australie diversifie sa production afin de s\u2019adapter \u00e0 la croissance de march\u00e9s d\u2019exportation tels que le canola, et soutient cette politique \u00e0 l\u2019aide de promotion commerciale. Sa nouvelle initiative d\u2019expansion agroalimentaire intersectorielle est la cr\u00e9ation d\u2019un fonds de 85 millions de dollars destin\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre et diversifier les exportations agroalimentaires.<\/li>\n<li>Participant actif \u00e0 la commission du Codex Alimentarius, qui est un ensemble de normes alimentaires adopt\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. L\u2019harmonisation des normes alimentaires entre les partenaires commerciaux est essentielle pour \u00e9viter les barri\u00e8res non tarifaires.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding: 10px 0 10px 0;margin: 10px 0 10px 0\">\n<p class=\"rec\"><strong>Espagne : l\u2019expansion<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"accordion1-1201c\" class=\"collapse-content collapse\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1201c\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-66084 map-icon\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/map-icons-03.png\" alt=\"\" width=\"2250\" height=\"2250\" \/><\/p>\n<p class=\"map-title\">Espagne : l\u2019expansion<\/p>\n<ul class=\"country-list\">\n<li>Le pays s\u2019est positionn\u00e9 comme le march\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence pour les fruits, les l\u00e9gumes et le porc dans l\u2019Union europ\u00e9enne, en se concentrant sur l\u2019\u00e9chelle de production, la qualit\u00e9 et la production r\u00e9gionalis\u00e9e.<\/li>\n<li>L\u2019Espagne s\u2019est hiss\u00e9e au rang de chef de file de l\u2019agroalimentaire en se connectant \u00e0 ses clients europ\u00e9ens et internationaux depuis 46 ports.<\/li>\n<li>L\u2019Espagne a augment\u00e9 sa production afin de r\u00e9pondre \u00e0 la demande de volumes d\u2019exportation, gr\u00e2ce \u00e0 une am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 et \u00e0 une transition vers la commercialisation agricole. Cela se traduit par une production sous serre centralis\u00e9e, optimis\u00e9e aux fins d\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 r\u00e9gional et de commerce international. Toutefois, ce centre de production d\u00e9pend principalement du transport routier, ce qui cr\u00e9e des vuln\u00e9rabilit\u00e9s logistiques.<\/li>\n<li>L\u2019Espagne restera l\u2019un des principaux concurrents du Canada pour ce qui est de l\u2019expansion sur le march\u00e9 europ\u00e9en si le pays d\u00e9cide d\u2019optimiser son utilisation de l\u2019AECG.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding: 10px 0 10px 0;margin: 10px 0 10px 0\">\n<p class=\"rec\"><strong>Kazakhstan : la croissance<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"accordion1-1201d\" class=\"collapse-content collapse\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1201d\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-66085 map-icon\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/map-icons-04.png\" alt=\"\" width=\"2250\" height=\"2250\" \/><\/p>\n<p class=\"map-title\">Kazakhstan : la croissance<\/p>\n<ul class=\"country-list\">\n<li>Bien qu\u2019il ne figure pas encore parmi les 50 premiers exportateurs, le Kazakhstan a multipli\u00e9 par neuf la valeur de ses exportations agricoles et agroalimentaires depuis 2000.<\/li>\n<li>Au cours de la prochaine d\u00e9cennie, si les tendances d\u2019utilisation des terres agricoles du Kazakhstan refl\u00e8tent celles d\u2019autres puissances agricoles telles que le Br\u00e9sil, le Canada et les \u00c9tats-Unis, on peut s\u2019attendre \u00e0 ce que ses p\u00e2turages, qui repr\u00e9sentent environ les trois quarts de toutes les terres agricoles, soient transform\u00e9s en march\u00e9s de cultures.<\/li>\n<li>Dans le cadre des plans de d\u00e9veloppement agricole 2021-2030 du minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, le Kazakhstan pr\u00e9voit stimuler la productivit\u00e9 de sa production de viande et de produits laitiers en augmentant le poids des carcasses et la production de lait par animal en vue d\u2019accro\u00eetre ses exportations.<\/li>\n<li>Le secteur agricole du Kazakhstan pr\u00e9sente un potentiel de croissance important, mais il est sous-d\u00e9velopp\u00e9 et sous-financ\u00e9. \u00c0 la suite des investissements significatifs r\u00e9alis\u00e9s par les institutions financi\u00e8res d\u2019\u00c9tat telles que KazAgroFinance, le Kazakhstan deviendra un pays \u00e0 surveiller pour les c\u00e9r\u00e9ales, les ol\u00e9agineux, le b\u0153uf et le mouton.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!--for mobile end--><\/p>\n<h2 id=\"leveraging\" class=\"anchor sp-title\">Tirer parti des avantages mondiaux pour garantir la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire au pays<\/h2>\n<p>Le secteur agricole et agroalimentaire canadien n\u2019est pas seulement un exportateur ; c\u2019est une source d\u2019aliments de haute qualit\u00e9, abordables et nutritifs pour une population nationale croissante. Nous produisons au-del\u00e0 de nos besoins, nous positionnant comme un exportateur net de produits agricoles et agroalimentaires d\u2019une valeur de 32 milliards de dollars en 2023.<sup>34<\/sup> Toutefois, la composition productive d\u2019un secteur ax\u00e9 sur l\u2019exportation ne se traduirait pas par un r\u00e9gime alimentaire sain pour tous les Canadiens.<sup>35<\/sup> Une approche \u00e9quilibr\u00e9e est n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>Le Canada a nou\u00e9 des relations commerciales avec des pays sp\u00e9cialis\u00e9s dans la production d\u2019aliments tels que les fruits de fa\u00e7on plus concurrentielle et productive. En cons\u00e9quence, le Canada accuse un d\u00e9ficit de production pour les fruits et l\u00e9gumes, ainsi que dans le secteur du sucre et de la confiserie. La technologie pourrait \u00eatre d\u2019une aide pr\u00e9cieuse, en l\u2019occurrence gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019agriculture moderne en environnement contr\u00f4l\u00e9. Des poches de production en Ontario, au Qu\u00e9bec, en Alberta et en Colombie-Britannique ont permis de quintupler les volumes de production de fruits et l\u00e9gumes en serre depuis 2000.<sup>36<\/sup> Ce secteur en pleine croissance peut jouer un r\u00f4le essentiel pour combler le d\u00e9ficit de production \u2013 la production de l\u00e9gumes devrait doubler et la production de fruits quintupler pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande int\u00e9rieure.<sup>37<\/sup><\/p>\n<p>Le Canada devra soutenir cette croissance \u00e0 l\u2019aide de services publics suffisants, notamment dans les domaines de l\u2019eau, de l\u2019\u00e9nergie et de la gestion des d\u00e9chets. Il sera essentiel d\u2019\u00e9tendre et de d\u00e9carboner les r\u00e9seaux \u00e9lectriques du Canada, ce qui pourrait obliger les provinces \u00e0 investir pr\u00e8s de 160 milliards de dollars pour doubler leur approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 partir d\u2019\u00e9nergies propres.<sup>38<\/sup> De tels investissements ont un effet en cascade sur la d\u00e9carbonation du syst\u00e8me alimentaire canadien, dans la mesure o\u00f9 ils permettent de r\u00e9duire l\u2019intensit\u00e9 en carbone de l\u2019\u00e9nergie utilis\u00e9e pour le stockage, les usines de transformation et le transport.<\/p>\n<p>La transformation de la viande, ainsi que la production et la transformation du poisson et des fruits de mer constituent d\u2019autres domaines de croissance permettant de r\u00e9pondre \u00e0 la demande int\u00e9rieure et de regagner des parts de march\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale. La production de viande est presque deux fois sup\u00e9rieure au taux de consommation moyen du Canada, tandis que la production de poisson et de fruits de mer se situe juste au-dessus des moyennes de consommation.<sup>39 40<\/sup><\/p>\n<p>Ces secteurs ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 des co\u00fbts d\u2019exploitation \u00e9lev\u00e9s, \u00e0 la volatilit\u00e9 des prix des marchandises, \u00e0 des p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre et \u00e0 un contexte politique difficile pour l\u2019aquaculture. Pourtant, la demande nationale et internationale de prot\u00e9ines durables fabriqu\u00e9es au Canada est en plein essor, ce qui signifie que les gains d\u2019efficience d\u00e9coulant des op\u00e9rations mondiales r\u00e9alis\u00e9es au Canada pourraient am\u00e9liorer le co\u00fbt et la disponibilit\u00e9 de ces produits pour les consommateurs nationaux.<\/p>\n<p>Miser sur le Canada pour l\u2019alimentation de l\u2019avenir peut \u00e9galement \u00eatre un gage de s\u00e9curit\u00e9 environnementale. Bien qu\u2019aucun pays ne soit \u00e0 l\u2019abri des effets n\u00e9gatifs des changements climatiques sur les cultures et l\u2019\u00e9levage, les sc\u00e9narios de croissance des rendements tenant compte de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des changements climatiques sugg\u00e8rent que le Canada devrait renforcer son r\u00f4le de grenier mondial pour les cultures de base telles que le bl\u00e9, le soja et le ma\u00efs. Le Canada est \u00e9galement bien dot\u00e9 en ressources naturelles, et dispose de syst\u00e8mes de production efficients qui consomment ces ressources de mani\u00e8re responsable. L\u2019utilisation de l\u2019eau dans l\u2019agriculture canadienne demeure modeste \u00e0 11 % du pr\u00e9l\u00e8vement d\u2019eau douce total, contre 67 % en Australie et 40 % aux \u00c9tats-Unis.<sup>41<\/sup><\/p>\n<p>L\u2019utilisation des terres dans l\u2019agriculture canadienne est \u00e9galement tr\u00e8s raisonnable par rapport aux \u00c9tats-Unis et \u00e0 l\u2019Australie qui exploitent plus de la moiti\u00e9 de leurs terres totales, alors que les terres agricoles du Canada ne repr\u00e9sentent que 6 % de la superficie nationale. Ces chiffres illustrent les limites auxquelles se heurtent les autres puissances agricoles pour r\u00e9pondre aux besoins de terres \u00e0 r\u00e9partir entre le logement, l\u2019\u00e9nergie et l\u2019alimentation.<sup>42 43 44<\/sup><\/p>\n<h2 id=\"five\" class=\"anchor sp-title\">Cinq cl\u00e9s pour lib\u00e9rer le potentiel de l\u2019exportation canadienne<\/h2>\n<p><!--2.\tDefinition --><\/p>\n<div id=\"accordionSet1\" class=\"accordion\">\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding:10px 0 10px 0;margin:10px 0 10px 0\">\n    <button id=\"accordion1-title1201ab\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion1-1201ab\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"accordion1201ab\"><\/p>\n<p class=\"rec\"><strong>1. Innovation<\/strong><\/p>\n<p>    <\/button><\/p>\n<div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion1-1201ab\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1201ab\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<p style=\"line-height: 1.4;margin-bottom: 18px\">Nous sommes un chef de file en mati\u00e8re de production, mais \u00e0 la tra\u00eene pour ce qui est de la commercialisation des innovations. Cela dit, le Canada souffre d\u2019un ralentissement de sa productivit\u00e9 dans l\u2019agriculture. La relance de la productivit\u00e9 passe par l\u2019innovation ax\u00e9e sur l\u2019efficience. Le taux d\u2019adoption peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9. Prenons l\u2019exemple du pilotage automatis\u00e9 des tracteurs et de la technologie \u00e0 taux variable dans le domaine des engrais et des semences. Les taux d\u2019adoption de ces deux technologies restent faibles \u00e0 27 % et 16 %, respectivement.<sup>45<\/sup>   Nous avons \u00e9galement besoin d\u2019une meilleure connectivit\u00e9 entre les chercheurs, les entreprises en d\u00e9marrage, les fournisseurs de financement et les soci\u00e9t\u00e9s, de pr\u00e9f\u00e9rence au sein de p\u00f4les d\u2019innovation agroalimentaire semblables \u00e0 ceux du Midwest am\u00e9ricain et des Pays-Bas. Pour ce faire, nous devrons combler l\u2019\u00e9cart croissant entre les ressources priv\u00e9es et publiques, qui menace la capacit\u00e9 du Canada \u00e0 d\u00e9velopper des partenariats dans le domaine de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et de la commercialisation. Les d\u00e9penses publiques consacr\u00e9es \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement agroalimentaire ont recul\u00e9 de 9 % en moyenne par an au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie.<sup>46<\/sup><\/p>\n<p>       <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-Growth-Report-Graphs_FR-06-1.png\" alt=\"\" width=\"4000\" height=\"2524\" class=\"alignnone size-full wp-image-47376\" \/><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding:10px 0 10px 0;margin:10px 0 10px 0\">\n    <button id=\"accordion1-title1301a\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion1-1301a\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"accordion1301a\"><\/p>\n<p class=\"rec\"><strong>2. Capital<\/strong><\/p>\n<p>    <\/button><\/p>\n<div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion1-1301a\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1301a\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<p style=\"line-height: 1.4;margin-bottom: 18px\">Le Canada se classe parmi les 10 premiers pays pour les investissements dans la technologie et l\u2019innovation agroalimentaires.<sup>47<\/sup> Nous pourrions figurer parmi les 5 premiers, \u00e0 condition de doubler les investissements annuels dans les entreprises en d\u00e9marrage bas\u00e9es au Canada. La t\u00e2che pourrait \u00eatre plus difficile dans un monde soumis aux tarifs douaniers, qui pr\u00e9senterait un risque intrins\u00e8que pour les capitaux \u00e9trangers. N\u00e9anmoins, les rendements sur les exportations pourraient suffire \u00e0 compenser les d\u00e9fis nord-am\u00e9ricains. L\u2019expansion des secteurs de la transformation agroalimentaire canadienne n\u00e9cessitera \u00e9galement des investissements initiaux. Industries des prot\u00e9ines du Canada estime que nous pourrions d\u00e9tenir 10 % du march\u00e9 mondial des aliments d\u2019origine v\u00e9g\u00e9tale d\u2019ici 2035, ce qui ajouterait 25 milliards de dollars aux ventes annuelles. Pour r\u00e9aliser cette ambition, le Canada aura besoin de 10 \u00e0 15 nouvelles usines de transformation d\u2019aliments d\u2019origine v\u00e9g\u00e9tale et de 6 \u00e0 9 milliards de dollars d\u2019investissements en immobilisations pour la seule fabrication d\u2019ingr\u00e9dients.<sup>48<\/sup> Pour accro\u00eetre les investissements au Canada, nous devrons \u00e9galement rehausser notre attrait en adoptant des approches plus concurrentielles en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 et de r\u00e9glementation. Nous pouvons \u00e9galement promouvoir notre histoire, et repositionner le pays comme un producteur \u00e0 valeur ajout\u00e9e, concurrentiel sur le plan des prix, de la qualit\u00e9 et des volumes. Nous pouvons \u00e9laborer des \u00e9tudes de cas sur les soci\u00e9t\u00e9s, les r\u00e9gions et les secteurs (voir l\u2019encadr\u00e9) qui mettent en \u00e9vidence ce qui, au Canada, est pr\u00eat \u00e0 entrer dans une \u00e8re de croissance et a le potentiel d\u2019attirer une nouvelle vague d\u2019investisseurs.<\/p>\n<p>       <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-Growth-Report-Graphs_FR-05-1.png\" alt=\"\" width=\"4000\" height=\"2912\" class=\"alignnone size-full wp-image-47377\" \/>\n<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding:10px 0 10px 0;margin:10px 0 10px 0\">\n    <button id=\"accordion1-title1401a\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion1-1401a\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"accordion1401a\"><\/p>\n<p class=\"rec\"><strong>3. Accessibilit\u00e9 num\u00e9rique <\/strong><\/p>\n<p>    <\/button><\/p>\n<div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion1-1401a\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1401a\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<p style=\"line-height: 1.4;margin-bottom: 18px\">Le Canada doit combler son retard en mati\u00e8re de 5 G. L\u2019utilisation d\u2019outils agricoles de pr\u00e9cision met en \u00e9vidence l\u2019importance des connexions sans fil dans les r\u00e9gions rurales du Canada. Ces outils s\u2019appuient sur des applications ou des plateformes Web pour am\u00e9liorer l\u2019utilisation des aliments pour animaux, des semences, des engrais et des pesticides afin de produire plus avec moins de ressources. Cette technologie n\u00e9cessite l\u2019Internet \u00e0 haut d\u00e9bit et un excellent signal mobile 5G, domaines o\u00f9 les r\u00e9gions rurales du Canada sont en retard. Deetken Insights estime que si tous les agriculteurs canadiens avaient acc\u00e8s \u00e0 la 5G, cela pourrait ajouter entre 2,7 et 3,5 milliards de dollars au PIB canadien d\u2019ici 2030 gr\u00e2ce \u00e0 une meilleure efficience des intrants et \u00e0 une automatisation accrue dans les exploitations agricoles.<sup>49<\/sup> La Strat\u00e9gie canadienne pour la connectivit\u00e9, qui refl\u00e8te la vision nationale de l\u2019infrastructure informatique, a permis de lancer des projets dans tout le pays pour \u00e9largir l\u2019accessibilit\u00e9 au r\u00e9seau. Cependant, deux provinces agricoles cl\u00e9s, la Saskatchewan et le Manitoba, n\u2019ont que 50 % et 30 % de couverture rurale, respectivement, en ce qui concerne la 5G.<sup>50<\/sup> Le red\u00e9ploiement des fonds destin\u00e9s \u00e0 la connectivit\u00e9 des r\u00e9gions rurales canadiennes, pour se concentrer sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la 5G dans les zones rurales et \u00e9loign\u00e9es, pourrait \u00eatre l\u2019initiative n\u00e9cessaire pour d\u00e9bloquer l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique pour les agriculteurs canadiens. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding:10px 0 10px 0;margin:10px 0 10px 0\">\n    <button id=\"accordion1-title1401b\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion1-1401b\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"accordion1401b\"><\/p>\n<p class=\"rec\"><strong>4. Export infrastructure<\/strong><\/p>\n<p>    <\/button><\/p>\n<div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion1-1401b\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1401b\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<p style=\"line-height: 1.4;margin-bottom: 18px\">Les d\u00e9lais d\u2019ex\u00e9cution dans les ports canadiens sont plus longs que dans les ports de nombreux concurrents, avec une moyenne de 2,7 jours en 2022 alors que les \u00c9tats-Unis, le Br\u00e9sil et l\u2019Australie affichent des d\u00e9lais d\u2019ex\u00e9cution moyens respectifs de 2,1 jours, 1 jour et 2 jours.<sup>51<\/sup> Le port de Vancouver, qui est le plus grand du Canada, conna\u00eet depuis longtemps des goulets d\u2019\u00e9tranglement li\u00e9s \u00e0 son infrastructure, entre le Second Narrows Bridge et le tunnel Thornton, que des m\u00e9canismes comme le Fonds national des corridors commerciaux ou la Banque de l\u2019infrastructure du Canada pourraient aider \u00e0 r\u00e9soudre \u2013 par le biais d\u2019un financement de transformation. \u00c0 l\u2019heure actuelle, le Canada investit environ 20 milliards de dollars par an dans ses infrastructures de transport, ce qui le place loin derri\u00e8re ses concurrents agricoles tels que l\u2019Australie et le Royaume-Uni. Pour rester au niveau de ces pays, il faudrait des investissements suppl\u00e9mentaires de l\u2019ordre de 13 \u00e0 20 milliards de dollars.<sup>52<\/sup> Il existe \u00e9galement des occasions plus modestes, telles que la logistique des conteneurs et les terminaux int\u00e9rieurs, du fait que des probl\u00e8mes simples comme le stockage des conteneurs peuvent engorger nos ports et nos voies ferr\u00e9es. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding:10px 0 10px 0;margin:10px 0 10px 0\">\n    <button id=\"accordion1-title1401c\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion1-1401c\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"accordion1401c\"><\/p>\n<p class=\"rec\"><strong>5. Global marketing <\/strong><\/p>\n<p>    <\/button><\/p>\n<div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion1-1401c\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1401c\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<p style=\"line-height: 1.4;margin-bottom: 18px\">Le Canada souffre d\u2019un effet de dilution dans son approche de d\u00e9veloppement et d\u2019acc\u00e8s au march\u00e9, avec des ressources limit\u00e9es pour red\u00e9marrer. Les \u00c9tats-Unis d\u00e9pensent pr\u00e8s de 20 % de leur budget de services de soutien \u00e0 l\u2019agriculture dans le marketing et la promotion, soit le triple du Canada qui ne consacre que 6 % de son budget \u00e0 ces activit\u00e9s.<sup>53<\/sup>   Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9es, pour gagner des parts de march\u00e9, de solides services d\u2019inspection et de contr\u00f4le sont n\u00e9cessaires pour garantir la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et la protection de la production agricole contre les nouvelles maladies et les nouveaux parasites. Le Canada jouit d\u2019une solide r\u00e9putation, mais il fait face \u00e0 un dilemme : malgr\u00e9 les 40 % de notre budget des services de soutien \u00e0 l\u2019agriculture consacr\u00e9s \u00e0 l\u2019inspection et au contr\u00f4le, nous sommes toujours confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes d\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 et \u00e0 des inspections redondantes.<sup>54<\/sup>  Une approche int\u00e9ressante serait de s\u00e9lectionner les cinq principaux produits ayant un potentiel \u00e0 l\u2019exportation et de r\u00e9aliser des \u00e9valuations de march\u00e9 prioritaires, par exemple au sujet de l\u2019Europe pour les fruits de mer. En mettant en commun les ressources publiques et priv\u00e9es, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pourrait collaborer avec les associations sectorielles, les soci\u00e9t\u00e9s et les provinces dans le cadre de groupes de travail r\u00e9gionaux et flexibles, afin de promouvoir les exportations et d\u2019informer les organismes de r\u00e9glementation sur les mesures \u00e0 prendre pour soutenir la croissance. Une option compl\u00e9mentaire serait de positionner les autorit\u00e9s r\u00e9glementaires telles que l\u2019Agence canadienne d\u2019inspection des aliments en vue de faire avancer la reconnaissance et l\u2019harmonisation des normes sur les march\u00e9s de croissance identifi\u00e9s. <\/p>\n<p>        <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/AG-Growth-Report-Graphs_FR-02-2.png\" alt=\"\" width=\"4000\" height=\"2981\" class=\"alignnone size-full wp-image-47379\" \/><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"2035\" class=\"anchor sp-title\">Le Canada en 2035<\/h2>\n<p>Dans 10 ans \u00e0 peine, le monde devra nourrir pr\u00e8s de neuf milliards de personnes, et nombre d\u2019entre elles disposeront de revenus plus \u00e9lev\u00e9s et rechercheront des aliments de meilleure qualit\u00e9 comme les produits sur lesquels le Canada a b\u00e2ti sa r\u00e9putation. Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette demande, le monde devra produire 14 % de denr\u00e9es alimentaires, d\u2019aliments pour animaux et de biocarburants en plus que ce que nous produisons aujourd\u2019hui, dans un environnement commercial plus perturb\u00e9.<sup>55<\/sup><\/p>\n<p>Pour nourrir le monde de demain, l\u2019agriculture devra aussi composer avec les changements climatiques, l\u2019expansion urbaine et les besoins croissants d\u2019utilisation des sols pour la production d\u2019\u00e9nergie. En passant d\u2019une r\u00e9action tactique \u00e0 court terme \u00e0 une strat\u00e9gie de croissance, le Canada peut s\u2019appuyer sur les menaces tarifaires am\u00e9ricaines pour appeler \u00e0 faire du secteur agricole et agroalimentaire un moteur de la diversification commerciale et de l\u2019autosuffisance du pays.<\/p>\n<p>Dans un sc\u00e9nario de forte croissance, nous estimons que le Canada pourrait retrouver son rang de 5e exportateur mondial et regagner l\u2019influence internationale qui \u00e9tait la sienne au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000. Dans un tel sc\u00e9nario, le Canada, en 2035, aurait besoin d\u2019accro\u00eetre ses exportations agroalimentaires \u00e0 valeur ajout\u00e9e de 50 % et ses exportations de marchandises agricoles de 10 %.<\/p>\n<p><strong>Dans un tel sc\u00e9nario, nous pouvons imaginer un Canada o\u00f9 <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019aquaculture de l\u2019Atlantique doublerait en termes de production et de transformation, et alimenterait nos voisins europ\u00e9ens ainsi que ceux qui sont plus proches.<\/li>\n<li>Et o\u00f9 l\u2019Alberta, qui produit 80 % de la viande bovine du pays, am\u00e9liorerait la r\u00e9silience de ses parcs d\u2019engraissement et de ses cha\u00eenes logistiques, contribuant \u00e0 faire du Canada le premier fournisseur de viande au Japon, alors qu\u2019il y occupe aujourd\u2019hui la quatri\u00e8me place.<sup>56 57 58<\/sup><\/li>\n<li>Notre secteur des serres, qui aspire \u00e0 doubler sa superficie au cours de la prochaine d\u00e9cennie, rapproche les Canadiens de leurs produits frais \u00e0 un prix abordable.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019agriculture est souvent laiss\u00e9e de c\u00f4t\u00e9 dans les discussions sur la strat\u00e9gie \u00e9conomique du Canada. La situation doit changer si nous voulons renforcer la r\u00e9silience de notre pays et r\u00e9tablir notre pr\u00e9sence \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Si le pays donne suite \u00e0 ces id\u00e9es, et \u00e0 d\u2019autres, avec pr\u00e9cision et rapidit\u00e9, la prochaine d\u00e9cennie pourrait voir un essor de la productivit\u00e9, une ampleur sans pr\u00e9c\u00e9dent de l\u2019industrie manufacturi\u00e8re, et une nouvelle voie de croissance fond\u00e9e sur des march\u00e9s diversifi\u00e9s. Partout au pays, des occasions de croissance sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre saisies.<\/p>\n<h3 id=\"howto\" class=\"anchor\">Encadr\u00e9 : Comment devenir un champion mondial<\/h3>\n<p><!--2.\tDefinition --><\/p>\n<div id=\"accordionSet1\" class=\"accordion\">\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding:10px 0 10px 0;margin:10px 0 10px 0\">\n    <button id=\"accordion1-title1201\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion1-1201\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"accordion1201\"><\/p>\n<p class=\"rec\"><strong>AGT Food and Ingredients \u2013 la valeur des p\u00f4les de transformation<\/strong><\/p>\n<p>    <\/button><\/p>\n<div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion1-1201\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1201\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<ul class=\"country-list\">\n<li>Les fournisseurs de l\u00e9gumineuses et produits d\u2019origine v\u00e9g\u00e9tale exportent vers plus de 100\u00a0pays.<\/li>\n<li><strong>Principaux march\u00e9s\u00a0:<\/strong> Turquie, Alg\u00e9rie, Irak et \u00c9tats-Unis.<\/li>\n<li><strong>March\u00e9s en croissance\u00a0:<\/strong> Inde,\u00a0Afrique du Sud,\u00a0Arabie saoudite,\u00a0et \u00c9mirats arabes unis.<\/li>\n<li><strong>Strat\u00e9gie d\u2019exportation\u00a0:<\/strong>\n<ul>\n<li>Sa capacit\u00e9 \u00e0 traiter et \u00e0 transformer de gros volumes de l\u00e9gumineuses cultiv\u00e9es \u00e0 proximit\u00e9 des installations de transformation de l\u2019ouest du Canada a stimul\u00e9 ses ambitions en mati\u00e8re d\u2019exportation.<\/li>\n<li>AGT dispose d\u2019une cha\u00eene logistique int\u00e9gr\u00e9e, de la porte de la ferme \u00e0 la distribution mondiale, et la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9tendu sa prise de participation aux aliments emball\u00e9s destin\u00e9s \u00e0 l\u2019exportation, \u00e0 l\u2019infrastructure de transformation \u00e0 valeur ajout\u00e9e, et \u00e0 la manutention et au fret en vrac et par conteneurs.<\/li>\n<li>De plus, son activit\u00e9 internationale a profit\u00e9 de l\u2019expansion de ses bureaux et de ses usines de transformation en Turquie, au Kazakhstan, au Royaume-Uni, en Australie, en Europe, aux \u00c9tats-Unis, en Afrique du Sud et en Inde.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Strat\u00e9gie de croissance\u00a0:\u00a0<\/strong>\n<ul>\n<li>Les acquisitions et les nouvelles capacit\u00e9s visant \u00e0 amplifier la transformation au sein des groupes de production ont permis \u00e0 AGT de devenir un exportateur mondial de produits alimentaires \u00e0 base de l\u00e9gumineuses et de bl\u00e9 dur \u00e0 valeur ajout\u00e9e. Cela a \u00e9galement permis \u00e0 AGT de passer du statut d\u2019acheteur et d\u2019exportateur de marchandises au secteur des produits de d\u00e9tail, avec 21\u00a0installations dans l\u2019ouest du Canada.<\/li>\n<li>AGT investit et s\u2019engage dans la recherche et le d\u00e9veloppement pour cr\u00e9er de nouveaux produits et syst\u00e8mes de transformation.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding:10px 0 10px 0;margin:10px 0 10px 0\">\n    <button id=\"accordion1-title1301\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion1-1301\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"accordion1301\"><\/p>\n<p class=\"rec\"><strong>Maple Leaf Food \u2013 la valeur de l\u2019efficience <\/strong><\/p>\n<p>    <\/button><\/p>\n<div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion1-1301\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1301\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<ul class=\"country-list\">\n<li>Soci\u00e9t\u00e9 de fabrication de prot\u00e9ines exportant dans 20\u00a0pays.<\/li>\n<li><strong>Principaux march\u00e9s\u00a0:<\/strong> \u00c9tats-Unis, Chine et Japon.<\/li>\n<li><strong>March\u00e9s en croissance\u00a0:<\/strong> Philippines, Singapour et Vietnam.<\/li>\n<li><strong>Strat\u00e9gie d\u2019exportation\u00a0: <\/strong>\n<ul>\n<li>La forte int\u00e9gration du march\u00e9 et de la cha\u00eene logistique avec les \u00c9tats-Unis \u00e9tend la port\u00e9e g\u00e9ographique de la soci\u00e9t\u00e9.<\/li>\n<li>L\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 et le d\u00e9veloppement entre le Canada et les \u00c9tats-Unis ont \u00e9galement b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la reconnaissance mutuelle des normes relatives au bien-\u00eatre animal, \u00e0 la bios\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 la qualit\u00e9.<\/li>\n<li>La qualit\u00e9 de la viande de porc canadienne est reconnue, et ce produit jouit d\u2019une solide r\u00e9putation sur les march\u00e9s asiatiques existants.<\/li>\n<li>L\u2019ouverture de nouveaux bureaux a soutenu le d\u00e9veloppement du march\u00e9 en Asie. Cela a permis \u00e0 MLF de travailler en \u00e9troite collaboration avec les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s commerciaux de l\u2019Asie pour acc\u00e9der au march\u00e9 et d\u00e9velopper son activit\u00e9, ainsi que pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes li\u00e9s aux march\u00e9s locaux.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Approche de la croissance\u00a0: <\/strong>\n<ul>\n<li>Portefeuille de marques reconnues et leadership bien \u00e9tabli, en particulier sur les march\u00e9s nord-am\u00e9ricains et asiatiques.<\/li>\n<li>Cha\u00eenes d\u2019approvisionnement int\u00e9gr\u00e9es verticalement, avec pour priorit\u00e9 de r\u00e9investir dans l\u2019entreprise afin d\u2019augmenter la capacit\u00e9 et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficience des op\u00e9rations et de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/li>\n<li>Au fil des ans, MLF a eu recours aux acquisitions pour augmenter son \u00e9chelle, mais aussi pour acheter d\u2019importantes marques concurrentes ou compl\u00e9mentaires.<\/li>\n<li>Elle s\u2019est fortement concentr\u00e9e sur l\u2019efficience de sa production, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019automatisation et \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de centres d\u2019excellence o\u00f9 les usines de transformation se sp\u00e9cialisent dans des gammes de produits particuli\u00e8res, ce qui permet de tirer parti de l\u2019\u00e9chelle du groupe.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div class=\"accordion-panel\" style=\"padding:10px 0 10px 0;margin:10px 0 10px 0\">\n    <button id=\"accordion1-title1401\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion1-1401\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"accordion1401\"><\/p>\n<p class=\"rec\"><strong>McCain \u2013 la valeur des r\u00e9seaux <\/strong><\/p>\n<p>    <\/button><\/p>\n<div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion1-1401\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion1-title1401\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<ul class=\"country-list\">\n<li>Les produits sont vendus dans plus de 160 pays.<\/li>\n<li><strong>Forces et approche en mati\u00e8re d\u2019exportation :<\/strong><\/li>\n<li>Mise en place de bureaux de vente locaux \u00e0 Tokyo et Osaka et de centres de distribution dans tout le Japon pour assurer la ponctualit\u00e9 des livraisons.<\/li>\n<li>\u00c9troites relations entre le bureau international et les usines de transformation afin de garantir un approvisionnement fiable et coh\u00e9rent r\u00e9pondant aux besoins des clients internationaux.<\/li>\n<li>En cas de p\u00e9nurie due \u00e0 un cas de force majeure, par exemple des retards de transport ou des probl\u00e8mes li\u00e9s aux r\u00e9coltes, l\u2019entreprise a la capacit\u00e9 de proposer un produit de remplacement en temps utile gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9sence de bases de production dans diff\u00e9rents pays.<\/li>\n<li><strong>Approche de la croissance\u00a0: <\/strong>\n<ul>\n<li>Entretient d\u2019\u00e9troites relations avec les agriculteurs par le biais de contrats directs, ce qui permet \u00e0 McCain de r\u00e9agir avec agilit\u00e9 aux perturbations de la production ou de la cha\u00eene logistique.<\/li>\n<li>Investit dans la r\u00e9silience de l\u2019agriculture r\u00e9gionale pour aider les principaux fournisseurs \u00e0 att\u00e9nuer les effets des changements climatiques et autres perturbations et \u00e0 s\u2019y adapter.<\/li>\n<li>\u00c9tend ses usines de transformation et sa logistique dans les zones de production agricole existantes et \u00e9mergentes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<h4><b>Pour en savoir plus, allez \u00e0 <a href=\"http:\/\/www.rbc.com\/espacecommercial\/\">rbc.com\/espacecommercial\/<\/a>.<\/b><\/h4>\n<div class=\"rds-callout-white\" style=\"border: 1px solid #c4c8cc\">\n<div class=\"rds-gcw\">\n<div class=\"img w-mob-100 download-img\" style=\"vertical-align: top\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Download-PDF-button-11-1.jpg\" alt=\"\" width=\"572\" height=\"362\" class=\"alignnone size-full wp-image-66192\" \/><\/div>\n<div class=\"rds-inline pad-hlf\" style=\"vertical-align: top\">\n<h4 class=\"mar-t\">T\u00e9l\u00e9charger le rapport<\/h4>\n<p><a class=\"btn tertiary\" role=\"button\" href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/11\/Lalimentation-dabord-Report-FR_2025.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-dig-id=\"TNL_211020_1\" data-dig-category=\"TNL Economics\" data-dig-action=\"mid-funnel click\" data-dig-label=\"Ag Tech Report Final\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- Section Contributors: --><\/p>\n<div class=\"box-contri\">\n<h4 id=\"contributors\" class=\"anchor\">Contributors:<\/h4>\n<p style=\"color: white;font-size: 19px;font-weight: 600\">Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>Lisa Ashton,<\/strong> responsable principale, Politique agricole<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>John Stackhouse,<\/strong> premier vice-pr\u00e9sident, Bureau du chef de la direction<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>Myha Truong-Regan,<\/strong> cheffe, Recherche climatique<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>Yadullah Hussain,<\/strong> directeur de r\u00e9daction<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>Farhad Panahov,<\/strong> \u00e9conomiste<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>Caprice Biasoni,<\/strong> graphiste sp\u00e9cialis\u00e9<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>Shiplu Talukder,<\/strong> Sp\u00e9cialiste, Publication num\u00e9rique<\/p>\n<p style=\"color: white;font-size: 19px;font-weight: 600;margin-top: 20px\">Boston Consulting Group<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>Terence Smith,<\/strong> directeur g\u00e9n\u00e9ral principal, Centre pour l\u2019avenir<br \/>\ndu Canada du BCG<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>Keith Halliday, <\/strong> partenaire et directeur g\u00e9n\u00e9ral associ\u00e9, BCG Global Advantage Practice Area<\/p>\n<p style=\"color: white;font-size: 19px;font-weight: 600;margin-top: 20px\">Arrell Food Institute at the University of Guelph<\/p>\n<p style=\"color: white\"><strong>Evan Fraser,<\/strong> professeur et directeur<\/p>\n<\/div>\n<p><!-- Acknowledgements--><\/p>\n<div id=\"accordionSetAcknowledgements\" class=\"accordion mar-tb-0\">\n<div class=\"accordion-panel\">\n<p class=\"no-mar\"><button id=\"accordion-titleAcknowledgements\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordionAcknowledgements\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSetAcknowledgements\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordionAcknowledgements\">Remerciements<\/button><\/p>\n<div id=\"accordionAcknowledgements\" class=\"collapse-content collapse\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-titlAcknowledgements3\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<strong>Amy Standish,<\/strong>  Vice-ministre adjointe, Policy and Programs, Gouvernement de la Saskatchewan<br \/>\n<strong>Brian Innes,<\/strong>  directeur g\u00e9n\u00e9ral, Soy Canada<br \/>\n<strong>Brodie Berrigan,<\/strong>  directeur principal des relations gouvernementales et de la politique agricole, F\u00e9d\u00e9ration canadienne de l\u2019agriculture Charlie Angelakos, vice-pr\u00e9sident, Affaires ext\u00e9rieures mondiales et durabilit\u00e9, McCain Foods Limited<br \/>\n<strong>Craig Klemmer,<\/strong>  directeur, Leadership avis\u00e9, Financement agricole Canada<br \/>\n<strong>Cyr Couturier,<\/strong>  biologiste marin et scientifique de l\u2019aquaculture, Institut des p\u00eaches et de la marine de l\u2019Universit\u00e9 Memorial<br \/>\n<strong>Dana Dickerson,<\/strong>  directrice de l\u2019expansion du march\u00e9 et du d\u00e9veloppement durable, Grain Farmers of Ontario<br \/>\n<strong>Darlene McBain,<\/strong>  directrice, Relations avec l\u2019industrie, Financement agricole Canada<br \/>\n<strong>Dave Carey,<\/strong>  vice-pr\u00e9sident, Relations avec le gouvernement et l\u2019industrie, Canadian Canola Growers Association<br \/>\n<strong>David McInnes,<\/strong>  directeur, DMci Strategies<br \/>\n<strong>Deb Stark,<\/strong>  ancienne Vice-ministre, Minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, de l\u2019Alimentation et des Affaires rurales de l\u2019Ontario<br \/>\n<strong>Erin Gowriluk,<\/strong>  pr\u00e9sidente, Canadian Grains Council Greg Northey, vice-pr\u00e9sident, Corporate Affairs, Pulse Canada<br \/>\n<strong>Guillaume Lhermie,<\/strong>  professeur et directeur, Simpson Centre for Food and Agricultural Policy<br \/>\n<strong>Ian Ross,<\/strong>  pr\u00e9sident et chef de la direction, Grand Valley Fortifiers Janelle Whitley, directrice principale, Market Access &amp; Trade Policy, Pulse Canada<br \/>\n<strong>Janice Tranberg,<\/strong>  pr\u00e9sidente et cheffe de la direction, Alberta Cattle Feeders Association<br \/>\n<strong>Jean-Marc Ruest,<\/strong>  vice-pr\u00e9sident principal, Corporate Affairs and General Counsel, Richardson International Limited<br \/>\n<strong>Jeff Vassart,<\/strong>  pr\u00e9sident, Cargill Limited Canada<br \/>\n<strong>John Cranfield,<\/strong>  doyen et professeur, Ontario Agricultural College, Universit\u00e9 de Guelph<br \/>\n<strong>Kendra Donnelly,<\/strong>  directrice financi\u00e8re, Korova Feeders<br \/>\n<strong>Kim McConnell,<\/strong>  conseiller pour le secteur<br \/>\n<strong>Kristjan Hebert,<\/strong>  pr\u00e9sident, Hebert Group<br \/>\n<strong>Kinga Nolan,<\/strong>  Policy and Regulatory Affairs, Grain Growers of Canada<br \/>\n<strong>Kyle Jeworski,<\/strong>  pr\u00e9sident et chef de la direction, Viterra<br \/>\n<strong>Kyle Scott,<\/strong>  associ\u00e9 gestionnaire, Emmertech<br \/>\n<strong>Leif Carlson,<\/strong>  directeur, Market Intelligence and Trade Policy, Cereals Canada Lenore Newman, professeure et directrice g\u00e9n\u00e9rale, Food and Agriculture Institute, Universit\u00e9 Institute Simon Fraser<br \/>\n<strong>Lorne Hepworth,<\/strong>  membre du Conseil, Agricultural Research and Innovation Ontario<br \/>\n<strong>Michael Harvey,<\/strong>  directeur g\u00e9n\u00e9ral, Alliance canadienne du commerce agroalimentaire<br \/>\n<strong>Margaret Hudson,<\/strong>  pr\u00e9sidente et cheffe de la direction, Burnbrae Farms Limited<br \/>\n<strong>Margaret Hughes,<\/strong>  vice-pr\u00e9sident, Ventes et marketing, Avena Foods<br \/>\n<strong>Mark Walker,<\/strong>  vice-pr\u00e9sident, Markets and Trade, Cereals Canada<br \/>\n<strong>Martin Scanlon,<\/strong>  doyen et professeur, Facult\u00e9 des sciences de l\u2019agriculture et de l\u2019alimentation, Universit\u00e9 du Manitoba<br \/>\n<strong>Matt Korpan,<\/strong>  directeur g\u00e9n\u00e9ral, Recherche et d\u00e9veloppement, Center for Horticultural Innovation Peter Dhillon, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration, Ocean Spray Ray Price, pr\u00e9sident, Sunterra<br \/>\n<strong>Richard Lee,<\/strong>  directeur g\u00e9n\u00e9ral, Ontario Greenhouse Vegetable Growers<br \/>\n<strong>Rickey Yada,<\/strong>  doyen et professeur, Facult\u00e9 des sciences de l\u2019agriculture, de la vie et de l\u2019environnement, Universit\u00e9 de l\u2019Alberta<br \/>\n<strong>Ryder Lee,<\/strong>  directeur g\u00e9n\u00e9ral, Canadian Cattle Association<br \/>\n<strong>Sylvanus Afesorgbor,<\/strong>  professeur agr\u00e9g\u00e9, Universit\u00e9 de Guelph<br \/>\n<strong>Ted Bilyea,<\/strong>  membre honoraire, Institut canadien des politiques agroalimentaires<br \/>\n<strong>Tim Kennedy,<\/strong>  directeur g\u00e9n\u00e9ral, Alliance de l\u2019industrie canadienne de l\u2019aquaculture<br \/>\n<strong>Tom Rosser,<\/strong>  Vice-ministre adjoint, Agriculture et Agroalimentaire Canada<br \/>\n<strong>Trevor Tombe,<\/strong>  professeur, Universit\u00e9 de Calgary<br \/>\n<strong>William Gould,<\/strong>  directeur, Business Operations, Progressive Group of Companies<br \/>\n<strong>Yves Ruel,<\/strong>  directeur g\u00e9n\u00e9ral associ\u00e9, Chicken Farmers of Canada\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"accordionSetReferences\" class=\"accordion mar-tb-0\">\n<!-- References--><\/p>\n<div class=\"accordion-panel\">\n<p class=\"no-mar\"><button id=\"accordion-titleReferences\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordionReferences\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSetReferences\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordionReferences\">References<\/button><\/p>\n<div id=\"accordionReferences\" class=\"collapse-content collapse\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-titlReferences3\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<ol class=\"country-list-ref\">\n<li>UN Comtrade. Trade.<\/li>\n<li>UN Comtrade.<\/li>\n<li>Statistique Canada. Enqu\u00eate annuelle sur les industries<\/li>\n<li>manufacturi\u00e8res, 2023.<\/li>\n<li>Statistique Canada. Base de donn\u00e9es sur le commerce international<\/li>\n<li>canadien de marchandises.<\/li>\n<li>UN Comtrade.<\/li>\n<li>Statistique Canada. Enqu\u00eate annuelle sur les industries<\/li>\n<li>manufacturi\u00e8res, 2023.<\/li>\n<li>UN Comtrade.<\/li>\n<li>Le Groupe de la Banque mondiale. Production de l\u2019aquaculture (tonnes m\u00e9triques) \u2013 \u00c9quateur.<\/li>\n<li>Le Groupe de la Banque mondiale. Production de l\u2019aquaculture (tonnes m\u00e9triques) \u2013 \u00c9quateur.<\/li>\n<li>OCDE et FAO. Perspectives agricoles de l\u2019OCDE et de la FAO 2024-2033, 2024.<\/li>\n<li>Gouvernement australien. Snapshot of agricultural export diversification to ASEAN, 2024.<\/li>\n<li>Minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res et du Commerce de Nouvelle-Z\u00e9lande. Zone de libre-\u00e9change ANASE-Australie-Nouvelle-Z\u00e9lande.<\/li>\n<li>Gouvernement du Br\u00e9sil. Historic milestone for Brazilian agribusiness shows leadership in global food security, 2024.<\/li>\n<li>Nations unies. Global trade to hit record $33 trillion in 2024, but uncertainties over tariffs loom, 2024.<\/li>\n<li>Statistiques de l\u2019Organisation mondiale du commerce. Merchandise export volume change.<\/li>\n<li>Global Trade Alert. C\u00e9r\u00e9ales.<\/li>\n<li>Afesorgbor, SK. Trump\u2019s Tariff Threat Could Shake Trade Relations and Upend Agri-Food Trade, 2024.<\/li>\n<li>Gouvernement du Canada. D\u00e9bouch\u00e9s et avantages de l\u2019AECG pourles exportateurs canadiens de poisson et de fruits de mer, 2022.<\/li>\n<li>OCDE et FAO.<\/li>\n<li>OCDE et FAO.<\/li>\n<li>USDA Economic Research Service. USDA Agricultural Projections to 2034, 2025.<\/li>\n<li>UN Comtrade.<\/li>\n<li>Zalles, V., et coll. Near doubling of Brazil\u2019s intensive row crop area since 2000, 2018.<\/li>\n<li>USDA Economic Research Service. International Agriculture Productivity Data.<\/li>\n<li>USDA Economic Research Service. Brazil\u2019s Momentum as a Global Agricultural Supplier Faces Headwinds, 2022.<\/li>\n<li>UN Comtrade.<\/li>\n<li>UN Comtrade.<\/li>\n<li>Gouvernement australien, \u2013 ABARES. Snapshot of Australian<\/li>\n<li>Agriculture 2024, 2024. https:\/\/www.agriculture.gov.au\/abares\/products\/insights\/snapshot-of-australian-agriculture<\/li>\n<li>Investir en Espagne. Spain for agri-food industry. https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/11\/ICEX-Invest%20in%20Spain.%20Agri-food.pdf 30UN Comtrade.<\/li>\n<li>International Trade Association, \u00c9tats-Unis. Kazakhstan &#8211; Country Commercial Guide, 2022.<\/li>\n<li>USDA Foreign Agricultural Service. Kazakhstan : Kazakhstan<\/li>\n<li>Finalizes 2021-2030 Agricultural Development Policy Document.<\/li>\n<li>International Trade Association, \u00c9tats-Unis.<\/li>\n<li>UN Comtrade.<\/li>\n<li>FAOSTAT. Production.<\/li>\n<li>Statistique Canada. Tableau 32-10-0456-01. Production et valeur des fruits et l\u00e9gumes de serre.<\/li>\n<li>FAOSTAT.<\/li>\n<li>Institut d\u2019action climatique RBC. Action climatique 2025, 2025.<\/li>\n<li>FAOSTAT.<\/li>\n<li>OCDE et FAO.<\/li>\n<li>FAO AQUASTATS. Pr\u00e9l\u00e8vement d\u2019eau pour l\u2019agriculture en % des ressources en eau renouvelables totales.<\/li>\n<li>AAC. Aper\u00e7u du secteur agricole et agroalimentaire canadien, 2024.<\/li>\n<li>Gouvernement australien, \u2013 ABARES. Snapshot of Australian Agriculture 2024, 2024.<\/li>\n<li>OCDE. Politiques agricoles : Suivi et \u00e9valuation 2024.<\/li>\n<li>OCDE. Politiques agricoles : Suivi et \u00e9valuation 2024.<\/li>\n<li>OCDE et FAO.<\/li>\n<li>AAC. Distribution des activit\u00e9s d\u2019abattage et nombre d\u2019abattoirs inspect\u00e9s par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral.<\/li>\n<li>AAC. Analyse des tendances du march\u00e9 \u2013 Tendances du march\u00e9 de la viande au Japon, 2023.\t<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"accordionSetExplanatory\" class=\"accordion mar-tb-0\" style=\"margin-bottom: 15px!important\">\n<p><!-- Explanatory Notes--><\/p>\n<div class=\"accordion-panel\">\n<p class=\"no-mar\"><button id=\"accordion-titleExplanatory\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordionExplanatory\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSetExplanatory\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"accordionExplanatory\">Notes explicatives<\/button><\/p>\n<div id=\"accordionExplanatory\" class=\"collapse-content collapse\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-titlExplanatory3\">\n<div class=\"collapse-inner\">\n<ol class=\"country-list-ref\" type=\"a\">\n<li>Les estimations sont prudentes et fond\u00e9es sur la valeur nominale de 2023.<\/li>\n<li>Les donn\u00e9es sur le commerce sont converties du dollar am\u00e9ricain au dollar canadien \u00e0 l\u2019aide de l\u2019les taux annuels moyens.<\/li>\n<li>Les produits agricoles comprennent les codes SH : 01, 03, 06, 07, 08, 10, 12, 14.<\/li>\n<li>Les produits alimentaires dAgri comprennent les codes SH : 02, 04, 05, 09, 11, 13, 15, 16-24.<\/li>\n<li>Total trade of all goods. Cette cat\u00e9gorie comprend l\u2019agriculture et les agroalimentaire.<\/li>\n<li>Model estime un sc\u00e9nario de forte croissance de la part de march\u00e9 du Canada passant de 3,7 % en 2023 \u00e0 4,8 % en 2035.<\/li>\n<li>Bas\u00e9 sur une moyenne mobile sur 3 ans.<\/li>\n<li>Scenarios sont d\u00e9velopp\u00e9s pour les codes SH 1-24, de 2024 \u00e0 2035. La croissance du commerce mondial est fond\u00e9e sur les derni\u00e8res donn\u00e9es de l\u2019OCDE-FAO sur l\u2019agriculture Perspectives (croissance pr\u00e9vue du tonnage d\u2019exportation aux prix de 2023) individuellement pour les c\u00e9r\u00e9ales, les graines ol\u00e9agineuses, les graisses, les sucres, la viande et le poisson. Les exportations mondiales dans toutes les autres cat\u00e9gories sont cens\u00e9es augmenter de 1 % par an d\u2019apr\u00e8s la croissance pr\u00e9vue de l\u2019OCDE et de la FAO pour l\u2019agriculture l\u2019ensemble des produits de base.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<style class=\"advgb-styles-renderer\">.accordion .accordion-panel, .accordion .panel {margin: 0!important;}p.rec{color:#006ac3;}.map-title{font-size:25px;text-align:center;font-weight:500;}.map-icon{width: 30% !important;margin: 40px auto 0 auto; display: block;}.accordion .accordion-panel:first-child, .accordion .panel:first-child {border-top: none;}.bl-box-tx{color:white;}.bl-box-icon{background: #00427a;margin: 0 20px;display: block;float: left;width: 14%;}.bl-box-right{width: 80%;float: left;}.accordion {margin: 0;}.bl-box{background:#00427a;padding:20px;width:100%;float: left;}h2.country{font-size: 28px;margin: 0;line-height: 1.2;color: white;font-weight: 600;}.bl-box 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