{"id":3853,"date":"2022-02-16T05:00:00","date_gmt":"2022-02-16T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/emplois-en-environnement\/"},"modified":"2025-03-26T04:54:23","modified_gmt":"2025-03-26T04:54:23","slug":"emplois-en-environnement","status":"publish","type":"rbc_tl","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/recherche-economique\/perspectives-vedettes\/emplois-en-environnement\/","title":{"rendered":"Emplois en environnement: la r\u00e9volution des aptitudes n\u00e9cessaire au Canada pour atteindre z\u00e9ro \u00e9mission nette"},"content":{"rendered":"
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Emplois en environnement<\/em> est le dernier bulletin la s\u00e9rie sur le climat des groupes Services \u00e9conomiques et Leadership avis\u00e9 de RBC. Il fait suite au rapport phare que l\u2019\u00e9quipe a publi\u00e9 en octobre 2021, Une transition \u00e0 2 billions de dollars<\/a>. Cette s\u00e9rie sur le climat vise \u00e0 informer et \u00e0 donner des id\u00e9es pour assurer la prosp\u00e9rit\u00e9 du Canada ; elle appuie \u00e9galement l\u2019engagement de RBC \u00e0 d\u00e9fendre des solutions climatiques intelligentes, un pilier cl\u00e9 de la Strat\u00e9gie climatique RBC<\/a>. .<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Principales Constatations <\/b><\/span><\/h3>\n

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Au Canada, 3,1 millions d\u2019emplois, soit 15 % de la main-d\u2019\u0153uvre, seront perturb\u00e9s au cours des dix prochaines ann\u00e9es, tandis que le pays transitionne vers une \u00e9conomie z\u00e9ro \u00e9mission nette.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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L\u2019adaptation de l\u2019effectif touchera huit des dix principaux secteurs \u00e9conomiques.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Les secteurs canadiens du transport, de l\u2019\u00e9nergie et de la fabrication seront les premiers \u00e0 conna\u00eetre des changements majeurs, puisque 46 % des nouveaux emplois dans les ressources naturelles et l\u2019agriculture et 40 % des nouveaux emplois dans le secteur des m\u00e9tiers, du transport et de la machinerie n\u00e9cessiteront un rehaussement des aptitudes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Les changements initiaux affecteront davantage les emplois hautement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et hautement qualifi\u00e9s. Dans l\u2019ing\u00e9nierie, l\u2019architecture, les services publics et la fabrication, plus de la moiti\u00e9 des t\u00e2ches des \u00e9quipes de direction ont d\u00e9j\u00e0 chang\u00e9 en raison de la transition climatique, soit cinq fois plus qu\u2019en moyenne pour les gestionnaires.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Pour les travailleurs, le rehaussement des aptitudes pourrait \u00e9galement offrir des occasions importantes. Entre 235 000 et 400 000 emplois seront cr\u00e9\u00e9s dans des domaines o\u00f9 des aptitudes plus pointues seront essentielles.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Gr\u00e2ce \u00e0 un effectif du secteur z\u00e9ro \u00e9mission nette hautement qualifi\u00e9, le Canada pourrait devenir une destination de choix pour les investissements verts, en tirant parti des avantages existants, notamment de l\u2019accord de libre-\u00e9change avec les \u00c9tats-Unis et le Mexique et des importants gisements de ressources naturelles essentielles aux technologies propres.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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La transition \u00e0 2 billions de dollars vers un Canada \u00e0 z\u00e9ro \u00e9mission nette doit s\u2019appuyer sur une strat\u00e9gie rigoureuse en mati\u00e8re d\u2019aptitudes, surtout lorsque d\u2019autres pays se disputent les investissements.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Pourquoi les aptitudes sont-elles la cl\u00e9 de la croissance \u00e9conomique verte ?<\/b><\/span><\/h3>\n

Le Canada est au bord d\u2019une crise g\u00e9n\u00e9rationnelle des aptitudes. En tant que pays, nous avons fix\u00e9 des cibles climatiques qui figurent parmi les plus ambitieuses au monde, dans le but d\u2019atteindre le niveau z\u00e9ro \u00e9mission nette d\u2019ici 2050. Ces efforts cr\u00e9ent une foule d\u2019occasions pour le Canada, au chapitre de l\u2019innovation, des nouveaux investissements verts et de la croissance \u00e9conomique.<\/p>\n

Cependant, aucun objectif ne pourra \u00eatre atteint sans les gens. Notre parcours vers la carboneutralit\u00e9 repose sur la mobilisation \u00e0 grande \u00e9chelle de capital financier, mais aussi, et surtout, de capital humain. D\u2019apr\u00e8s nos recherches, 3,1 millions d\u2019emplois au Canada changeront d\u2019une fa\u00e7on ou d\u2019une autre au cours de la prochaine d\u00e9cennie en raison de la transition climatique. Les travailleurs du secteur de l\u2019\u00e9nergie traditionnelle devront \u00eatre r\u00e9orient\u00e9s vers d\u2019autres segments en croissance au fur et \u00e0 mesure de cette \u00e9volution. Cependant, comme le montrent nos recherches, un changement tout aussi important et g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 des aptitudes requises est d\u00e9j\u00e0 en cours dans d\u2019autres volets de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

Ballard Power Systems, une soci\u00e9t\u00e9 de Vancouver \u00e0 l\u2019avant-garde de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, aura besoin d\u2019ing\u00e9nieurs form\u00e9s \u00e0 la technologie en \u00e9volution rapide des piles \u00e0 hydrog\u00e8ne. Comme d\u2019autres g\u00e9ants industriels bien \u00e9tablis, Algoma Steel de Sault Ste. Marie devra recruter et recycler des travailleurs, tandis qu\u2019elle r\u00e9organise ses activit\u00e9s pour passer \u00e0 l\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9. Samuel, Son & Co. d\u2019Oakville, l\u2019un des plus importants transformateurs de m\u00e9taux en Am\u00e9rique du Nord, et d\u2019autres entreprises qui op\u00e8rent un virage vers l\u2019automatisation, la robotique et des formes de fabrication novatrices, rechercheront de plus en plus d\u2019ing\u00e9nieurs, et de personnes poss\u00e9dant des aptitudes hybrides et ayant re\u00e7u une formation dans de nouvelles disciplines comme la m\u00e9catronique (int\u00e9gration des g\u00e9nies m\u00e9canique, \u00e9lectronique et \u00e9lectrique), dans le but d\u2019accro\u00eetre l\u2019efficacit\u00e9 des cha\u00eenes logistiques. Et dans presque tous les secteurs d\u2019activit\u00e9, les entreprises canadiennes auront besoin de personnes de m\u00e9tiers plus traditionnels : m\u00e9tallurgistes, soudeurs, machinistes et autres professions d\u00e9j\u00e0 en manque criant d\u2019effectif.<\/p>\n

Pour sortir gagnant, le Canada doit se doter d\u2019une strat\u00e9gie \u00e9volutive et d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre suffisamment agile pour suivre les bouleversements technologiques et op\u00e9rationnels qui favorisent la transition climatique. Nous aurons besoin de nouveaux mod\u00e8les de collaboration entre les entreprises, le gouvernement et les \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire. Les entreprises qui stimulent l\u2019innovation de pointe devront jouer un plus grand r\u00f4le dans l\u2019apprentissage et la formation int\u00e9gr\u00e9s au travail. Les travailleurs et les \u00e9tudiants devront \u00eatre dispos\u00e9s \u00e0 apprendre constamment. Il faudra en outre s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes chroniques, notamment aux goulots d\u2019\u00e9tranglement qui nuisent depuis longtemps \u00e0 notre pipeline de personnes de m\u00e9tier qualifi\u00e9es ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019incapacit\u00e9 de tirer parti des bassins sous-utilis\u00e9s de talents tels que les femmes, les immigrants et les jeunes Autochtones.<\/p>\n

Les aptitudes doivent \u00eatre au c\u0153ur de toute strat\u00e9gie visant \u00e0 atteindre la nouvelle cible du Canada, qui consiste \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions d\u2019au moins 40 % d\u2019ici 2030. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, nos discussions se sont limit\u00e9es en grande partie au d\u00e9bat sur la r\u00e9glementation et la technologie.<\/p>\n

Dans le pr\u00e9sent rapport, nous examinons les transformations qui sont d\u00e9j\u00e0 en cours au sein de la population active du Canada tandis que le pays progresse vers une \u00e9conomie z\u00e9ro \u00e9mission nette. Nous faisons \u00e9tat des secteurs et des professions qui subissent les plus grandes perturbations, des nouvelles aptitudes requises par certaines professions et de l\u2019avantage concurrentiel que procurera un effectif vert. Le d\u00e9fi \u00e0 venir est consid\u00e9rable, mais les travailleurs comme les employeurs ont beaucoup \u00e0 gagner : jusqu\u2019\u00e0 400 000 emplois seront cr\u00e9\u00e9s dans des domaines qui exigeront des aptitudes rehauss\u00e9es. L\u2019importance de ces aptitudes vertes ne doit pas \u00eatre sous-estim\u00e9e, car c\u2019est le seul moyen d\u2019atteindre l\u2019objectif z\u00e9ro \u00e9mission nette.<\/p>\n