{"id":3827,"date":"2021-12-08T05:00:00","date_gmt":"2021-12-08T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/le-grand-redemarrage-canadien-vers-une-croissance-plus-forte-et-plus-verte-en-2022\/"},"modified":"2021-12-08T05:00:00","modified_gmt":"2021-12-08T05:00:00","slug":"le-grand-redemarrage-canadien-vers-une-croissance-plus-forte-et-plus-verte-en-2022","status":"publish","type":"rbc_tl","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/recherche-economique\/perspectives-vedettes\/le-grand-redemarrage-canadien-vers-une-croissance-plus-forte-et-plus-verte-en-2022\/","title":{"rendered":"Le grand red\u00e9marrage canadien : vers une croissance plus forte et plus verte en 2022"},"content":{"rendered":"<div style=\"background-color: #f4f8f9; padding: 25px\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Intro-Icon-w-title-FR.png\" alt=\"\" width=\"998\" height=\"138\" class=\"alignnone size-full wp-image-32678\" \/><\/p>\n<p>Si 2021 a \u00e9t\u00e9 l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 le Canada a franchi le cap de la r\u00e9cession pand\u00e9mique, 2022 est l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 il peut s\u2019extraire plus rapidement d\u2019une croissance qui s\u2019est ralentie depuis des d\u00e9cennies.<\/p>\n<p>Bien qu\u2019une reprise post-pand\u00e9mique soit en vue, la lenteur de la croissance du bassin de main-d\u2019\u0153uvre et la faiblesse des investissements et de l\u2019innovation ont frein\u00e9 l\u2019\u00e9conomie. Le basculement vers une soci\u00e9t\u00e9 plus verte et plus num\u00e9rique et davantage fond\u00e9e sur les technologies s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 avec la COVID-19, ce qui a ouvert de nouvelles voies de croissance qui pourraient stimuler les d\u00e9penses, l\u2019investissement et l\u2019innovation. Les entreprises et les m\u00e9nages sont pr\u00eats \u00e0 soutenir ce changement, mais leurs efforts continuent d\u2019\u00eatre entrav\u00e9s par des obstacles \u00e0 court et \u00e0 long terme. <\/p>\n<p>En ce d\u00e9but de mandat, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral peut aider \u00e0 fixer un nouveau cap. Des politiques publiques et provinciales ax\u00e9es sur la croissance peuvent favoriser les investissements priv\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 la relance de la croissance du Canada. <\/p>\n<p>D\u2019autres pays sont d\u00e9j\u00e0 en train de remodeler leur \u00e9conomie dans le but d\u2019inverser une tendance de fond caract\u00e9ris\u00e9e par des taux de croissance \u00e9conomique toujours plus faibles. Le Canada peut tirer son \u00e9pingle du jeu, gr\u00e2ce \u00e0 une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, \u00e0 une solide exp\u00e9rience en mati\u00e8re d\u2019innovation technologique et \u00e9nerg\u00e9tique et \u00e0 des occasions d\u2019investissement.<\/p>\n<p style=\"font-family:arial; font-size:18px;\"><b>Deux sc\u00e9narios pour la croissance du PIB r\u00e9el au Canada<\/b><\/p>\n<p style=\"font-family:arial; font-size:14px;\">Billions $<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Two-Scenarios-Chart-FR.jpg\" alt=\"\" width=\"1073\" height=\"919\" class=\"alignnone size-full wp-image-32676\" \/><\/p>\n<p style=\"font-family:arial; font-size:14px;\">Source: Statistique Canada, Haver, Services \u00e9conomique RBC<\/p>\n<\/div>\n<p><!-- Section 1 --><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>Un plan de croissance en 6 points<\/b><\/font><\/h3>\n<p><strong>1.\tAdopter de nouvelles approches pour la politique d\u2019innovation<br \/>\n2.\tMiser sur des politiques tourn\u00e9es vers l\u2019avenir, les infrastructures publiques et le financement mixte pour lutter contre les changements climatiques<br \/>\n3.\tPromouvoir le commerce des services et les plateformes canadiennes ; prot\u00e9ger la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et les donn\u00e9es<br \/>\n4.\tAccro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9 en revoyant la politique relative \u00e0 la fiscalit\u00e9 et \u00e0 la concurrence, et la r\u00e9glementation<br \/>\n5.\tAttirer, former et retenir de nouveaux talents<br \/>\n6.\tMettre en place une politique de l\u2019\u00e9ducation et du march\u00e9 du travail encourageant la formation continue<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><!-- Section 2 --> <\/p>\n<hr>\n<h2  id=\"retour\" class=\"anchor\"><b><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>Retour \u00e0 la case d\u00e9part  <\/b><\/font><\/h3>\n<p>Le PIB reste en baisse par rapport aux niveaux d\u2019avant la pand\u00e9mie, car certains secteurs sont particuli\u00e8rement \u00e9branl\u00e9s. N\u00e9anmoins, beaucoup d\u2019autres ont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 ou d\u00e9pass\u00e9 leurs niveaux d\u2019avant la pand\u00e9mie. La consommation est proche des niveaux d\u2019avant la pand\u00e9mie, des projets ambitieux d\u2019investissement des entreprises, des milliards \u00e9pargn\u00e9s par les entreprises et les m\u00e9nages, et un environnement ext\u00e9rieur favorable continueront d\u2019alimenter la reprise en 2022, m\u00eame si les entreprises sont toujours confront\u00e9es aux perturbations de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre. La croissance pr\u00e9vue par RBC passe de 4,7 % en 2021 \u00e0 4,3 % en 2022, puis \u00e0 2,6 % en 2023. Autrement dit, elle se rapproche de son taux tendanciel \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>Alors que la fin de la reprise (ou de la croissance cyclique) est proche, une nouvelle question se pose. Apr\u00e8s le choc exceptionnel provoqu\u00e9 par la pand\u00e9mie, comment pouvons-nous assurer une croissance plus robuste de l\u2019\u00e9conomie canadienne ?<\/p>\n<p><!--Collapsible Main--><\/p>\n<div class=\"grid-wpr bg-cool-white\" style=\"padding: 10px; padding-top: 20px; border-radius: 5px; min-height: 150px;\">\n<div class=\"grid-one-third\" style=\"padding-bottom: 10px\">\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" style=\"height: auto !important; width: 100%; !important; margin-left: 0px !important; padding-left: 0px !important; border-radius: 5px;\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Trend-icon-150x150-1.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" class=\"alignnone size-thumbnail wp-image-34261\" alt=\"icon\" \/>\n<\/div>\n<div class=\"grid-two-thirds\" style=\"display: block; padding-top: 5%;\">\n<p>La <b>croissance tendancielle<\/b> (ou croissance potentielle) refl\u00e8te la capacit\u00e9 productive durable \u00e0 long terme de l\u2019\u00e9conomie. La croissance r\u00e9elle fluctue autour de cette tendance en raison de facteurs \u00ab cycliques \u00bb \u00e0 court terme. La croissance tendancielle est calcul\u00e9e \u00e0 partir de la croissance tendancielle de l\u2019offre de main-d\u2019\u0153uvre et de la productivit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Ces cinq derni\u00e8res d\u00e9cennies, la croissance du pays a \u00e9t\u00e9 tout sauf dynamique. Les taux de croissance \u00e9conomique r\u00e9els sont pass\u00e9s d\u2019une moyenne de  4,1 % dans les ann\u00e9es 1970 \u00e0 2,1 % entre 2010 et 2019. En maintenant la trajectoire actuelle, nous pr\u00e9voyons un retour \u00e0 une croissance tendancielle faible d\u2019environ 1,8 % par an au-del\u00e0 de 2023, soit un niveau exceptionnellement bas qui s\u2019explique par la lenteur de la croissance de la population active et des gains de productivit\u00e9 peu \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n<p>Le Canada n\u2019est pas le seul dans ce cas. De nombreuses autres \u00e9conomies avanc\u00e9es ont connu la m\u00eame d\u00e9c\u00e9l\u00e9ration, attribuable au vieillissement de la population, au ralentissement du rythme de l\u2019innovation et, dans certains cas, aux r\u00e9percussions \u00e9conomiques durables des r\u00e9cessions. La tendance s\u2019est maintenue, faisant penser que les probl\u00e8mes structurels sous-jacents continueront d\u2019\u00eatre un facteur important.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"everviz-GTYm2ziBV\" class=\"everviz-GTYm2ziBV\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/GTYm2ziBV\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><!-- Section 3 --> <\/p>\n<hr>\n<h2  id=\"Un-nouveau-d\u00e9part\" class=\"anchor\"><b><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>Un nouveau d\u00e9part<\/b><\/font><\/h3>\n<p>La prochaine d\u00e9cennie pourrait \u00eatre diff\u00e9rente. N\u00e9anmoins, si le Canada veut cro\u00eetre autrement, le secteur priv\u00e9 doit montrer la voie. Compte tenu de l\u2019augmentation de 200 milliards de dollars de la valeur des actifs liquides depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie et de la faiblesse persistante des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e0 long terme, les entreprises canadiennes en ont les moyens. <\/p>\n<p>Il y a des arguments en faveur des investissements. Les sondages montrent que les consommateurs ont adopt\u00e9 le commerce \u00e9lectronique. Les Canadiens veulent magasiner de fa\u00e7on responsable en favorisant les entreprises locales, en participant \u00e0 la lutte contre le changement climatique et en \u00e9tant attentifs \u00e0 la fa\u00e7on dont les employ\u00e9s sont trait\u00e9s. En outre, l\u2019accentuation des p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre fournit une bonne raison de rendre la production plus efficace gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux investissements dans l\u2019automatisation et les \u00e9quipements.\n<\/p>\n<p><\/p>\n<h4 class=\"disc pad-l\">Des sondages r\u00e9cents font \u00e9tat de davantage de projets d\u2019investissement des entreprises. La majorit\u00e9 des r\u00e9pondants indiquent que les d\u00e9penses en immobilisations au cours des deux \u00e0 trois prochaines ann\u00e9es seront plus \u00e9lev\u00e9es qu\u2019avant la pand\u00e9mie. Beaucoup se concentrent sur les investissements num\u00e9riques. <\/h4>\n<p>\n<\/br><\/p>\n<p>Il est encore trop t\u00f4t pour voir une hausse des investissements des entreprises, mais les signaux annonciateurs sont ind\u00e9niables : l\u2019investissement dans la machinerie et l\u2019outillage est sup\u00e9rieur aux niveaux de 2019 (\u00e0 l\u2019exception du mat\u00e9riel de transport). Les investissements dans la recherche et le d\u00e9veloppement (R-D) et les logiciels sont \u00e9galement orient\u00e9s \u00e0 la hausse. Les donn\u00e9es commerciales montrent une reprise des importations de machines industrielles et une augmentation des importations de mat\u00e9riel \u00e9lectronique et \u00e9lectrique. <\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"everviz-4r6ptWiCG\" class=\"everviz-4r6ptWiCG\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/4r6ptWiCG\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>La num\u00e9risation et l\u2019automatisation accrues devraient stimuler la productivit\u00e9, l\u2019utilisation des donn\u00e9es et le d\u00e9veloppement des produits. Par ailleurs, la num\u00e9risation, combin\u00e9e au vieillissement de la population, qui s\u2019accompagne d\u2019une plus grande consommation de services, peut contribuer au d\u00e9veloppement de ce secteur. Des investissements sont n\u00e9cessaires pour la d\u00e9carbonation, l\u2019att\u00e9nuation du changement climatique et le d\u00e9veloppement de nouvelles technologies vertes. Ces changements de l\u2019\u00e9conomie mondiale offrent aux entreprises canadiennes la possibilit\u00e9 d\u2019exporter leurs produits et leur expertise, et ainsi d\u2019obtenir des revenus mondiaux qui peuvent aider \u00e0 financer l\u2019adaptation du pays \u00e0 l\u2019\u00e9conomie num\u00e9rique, ce qui se traduit par une augmentation des d\u00e9penses, des investissements, de l\u2019innovation et de la croissance.<\/p>\n<p>Pour y parvenir, il faudra s\u2019attaquer aux d\u00e9fis de la nouvelle \u00e9conomie, notamment l\u2019\u00e9volution des sources de valeur \u00e9conomique expos\u00e9es au risque d\u2019obsolescence des investissements, qui pourraient rendre les secteurs d\u2019activit\u00e9 moins comp\u00e9titifs. Il faut donc r\u00e9agir aux changements des comp\u00e9tences requises et des emplois, qui font peser la menace du ch\u00f4mage et d\u2019un creusement des in\u00e9galit\u00e9s. Il est \u00e9galement n\u00e9cessaire de tenir compte des situations o\u00f9 nous n\u2019avons pas obtenu de bons r\u00e9sultats.\n<\/p>\n<p><!-- Section 4 --> <\/p>\n<hr>\n<h2  id=\"Passer-\u00e0-la-vitesse-sup\u00e9rieure\" class=\"anchor\"><b><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>Passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure : les entreprises n\u2019investissent et n\u2019innovent pas assez  <\/b><\/font><\/h3>\n<p>Pour am\u00e9liorer notablement les perspectives de croissance, il faudrait que le Canada op\u00e8rent un v\u00e9ritable virage en mati\u00e8re d\u2019investissement et d\u2019innovation.<\/p>\n<p>En ce qui concerne l\u2019investissement, le Canada est depuis longtemps en retard sur ses pairs. Selon l\u2019Institut C.D. Howe, le montant par travailleur de l\u2019investissement non r\u00e9sidentiel des entreprises est plus bas qu\u2019aux \u00c9tats-Unis depuis au moins 1991. L\u2019\u00e9cart s\u2019est creus\u00e9 pendant les ann\u00e9es 90, puis au milieu des ann\u00e9es 2010, et encore durant la pand\u00e9mie. Au deuxi\u00e8me trimestre 2021, les entreprises canadiennes ont investi 50 cents par travailleur pour chaque dollar d\u00e9pens\u00e9 par les entreprises am\u00e9ricaines.<\/p>\n<p>La contre-performance affich\u00e9e au milieu de la d\u00e9cennie s\u2019explique notamment par le d\u00e9clin des investissements dans le secteur p\u00e9trolier et gazier, peu apr\u00e8s l\u2019effondrement des prix du p\u00e9trole en 2014. Ces investissements, qui sont concentr\u00e9s dans les structures non r\u00e9sidentielles, ont chut\u00e9 de pr\u00e8s de 60 % par rapport \u00e0 leur sommet d\u2019avant la pand\u00e9mie, et demeurent faibles. Dans le reste de l\u2019\u00e9conomie, le foss\u00e9 entre le Canada et les \u00c9tats-Unis s\u2019est \u00e0 peu pr\u00e8s stabilis\u00e9, mais demeure particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9 en valeur absolue. <\/p>\n<p>Le retard par rapport aux \u00c9tats-Unis s\u2019est aussi accru du c\u00f4t\u00e9 de la machinerie et de l\u2019\u00e9quipement et de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, en partie \u00e0 cause du secteur p\u00e9trolier et gazier, mais \u00e9galement des faibles investissements en machinerie et \u00e9quipement dans les autres secteurs. Apr\u00e8s la crise financi\u00e8re mondiale, la part des investissements en machinerie et \u00e9quipement et en propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle a cess\u00e9 de grandir au sein de l\u2019\u00e9conomie.  <\/p>\n<p><\/p>\n<h4 class=\"disc pad-l\">C\u2019est aussi le cas de la composante recherche et d\u00e9veloppement de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle dont le d\u00e9clin contraste avec l\u2019augmentation observ\u00e9e dans de nombreuses \u00e9conomies de l\u2019OCDE.<\/h4>\n<p>\n<\/br><\/p>\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 l\u2019\u00e9cart en mati\u00e8re d\u2019investissement des entreprises, il n\u2019est pas surprenant que la main-d\u2019\u0153uvre soit moins productive au Canada qu\u2019aux \u00c9tats-Unis. Malgr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re am\u00e9lioration apr\u00e8s la crise financi\u00e8re mondiale, le Canada produisait en 2019 \u00e0 peine 74 cents par heure travaill\u00e9e pour chaque dollar produit aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"everviz-c2ibDN1M9\" class=\"everviz-c2ibDN1M9\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/c2ibDN1M9\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Le retard en mati\u00e8re d\u2019innovation pourrait poser un probl\u00e8me encore plus grave. Avec l\u2019avanc\u00e9e de la technologie, la valeur \u00e9conomique r\u00e9sidera de plus en plus dans les donn\u00e9es, algorithmes, marques, services num\u00e9riques et autres \u00ab actifs incorporels \u00bb. Or, il est beaucoup plus facile d\u2019accro\u00eetre ces actifs que les intrants corporels, comme le capital physique et la main-d\u2019\u0153uvre. Par cons\u00e9quent, leurs concepteurs et propri\u00e9taires seront les grands gagnants de cette tendance et la prosp\u00e9rit\u00e9 d\u00e9pendra de plus en plus de la transition vers une \u00e9conomie ax\u00e9e sur l\u2019innovation. Comme l\u2019innovation et la comp\u00e9titivit\u00e9 d\u00e9pendent de nombreux facteurs, des politiques publiques \u00e0 la situation d\u00e9mographique en passant par la conjoncture ext\u00e9rieure, l\u2019investissement des entreprises est primordial.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"everviz-MRo3R8cDA\" class=\"everviz-MRo3R8cDA\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/MRo3R8cDA\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Le Canada est relativement bien plac\u00e9 dans les classements internationaux en ce qui concerne l\u2019ambition entrepreneuriale, la sophistication du march\u00e9, le capital-investissement, les institutions et la qualification des travailleurs. Par contre, il fait moins bonne figure selon d\u2019autres crit\u00e8res li\u00e9s \u00e0 l\u2019innovation, tels que l\u2019investissement en recherche et d\u00e9veloppement, l\u2019adoption des technologies de communication et d\u2019information, l\u2019activit\u00e9 scientifique par habitant, le r\u00e9gime de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et l\u2019ouverture \u00e0 la concurrence. Dans le domaine de l\u2019innovation, le Canada a eu du mal \u00e0 transformer les d\u00e9penses en produits. Le nombre de brevets est passable ; la cr\u00e9ation d\u2019entreprises est an\u00e9mique et les entreprises peinent \u00e0 devenir des exportateurs mondiaux. Le nombre de soci\u00e9t\u00e9s capables d\u2019exporter \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale est un signe de comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique. Or, les exportations nettes freinent la croissance \u00e9conomique du Canada depuis deux d\u00e9cennies.<\/p>\n<p>La croissance \u00e9conomique s\u2019en trouve d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e. Pour qu\u2019elle soit \u00e9quilibr\u00e9e, la croissance doit \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par plusieurs secteurs de l\u2019\u00e9conomie, dont la consommation, l\u2019investissement et les exportations nettes. Au Canada, le d\u00e9s\u00e9quilibre entre le faible apport produit par les exportations nettes et les investissements des entreprises d\u2019un c\u00f4t\u00e9 et l\u2019apport robuste de la consommation et du logement de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 fait en sorte que l\u2019\u00e9conomie est plus vuln\u00e9rable aux chocs \u00e9conomiques localis\u00e9s. Par exemple, un choc dans le secteur du logement pourrait ralentir directement la croissance \u00e9conomique sous l\u2019effet du repli de la construction et des ventes, et pourrait provoquer un transfert de ressources soudain et co\u00fbteux vers d\u2019autres secteurs. De plus, \u00e9tant donn\u00e9 que la lutte contre les changements climatiques et les tensions commerciales assombrissent les perspectives pour le p\u00e9trole brut, ce d\u00e9s\u00e9quilibre pourrait s\u2019aggraver<\/p>\n<div style=\"background-color: #f4f8f9; padding: 25px\">\n<h4><font color=\"#004da4\"><b>Une envol\u00e9e excessive ? Le risque que pose le secteur du logement pour notre \u00e9conomie<\/b><\/font><\/h4>\n<p>La faiblesse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, la demande soutenue, et les contraintes qui p\u00e8sent sur l\u2019offre ont fait grimper l\u2019activit\u00e9 et les prix dans le secteur du logement et men\u00e9 \u00e0 la hausse du niveau d\u2019endettement des m\u00e9nages.<\/p>\n<p>On accuse souvent ces faits de miner l\u2019accessibilit\u00e9 et la stabilit\u00e9 financi\u00e8re, mais ils repr\u00e9sentent aussi un risque pour l\u2019\u00e9conomie. Ces conditions sont non seulement source d\u2019instabilit\u00e9, en raison des chocs sur les march\u00e9s du logement et du travail, mais repr\u00e9sentent aussi un co\u00fbt de renonciation. D\u2019importantes ressources sont en effet affect\u00e9es \u00e0 la hausse des prix des immobilisations, au lieu de financer d\u2019autres investissements qui am\u00e9lioreraient la productivit\u00e9.<\/p>\n<p>\u00c9l\u00e9ment de r\u00e9flexion : pendant plus de dix ans, le Canada s\u2019est class\u00e9 parmi les trois premiers pays de l\u2019OCDE en ce qui concerne la part de la structure r\u00e9sidentielle dans les investissements. \u00c0 l\u2019inverse, le pays est l\u2019un des pires pour ce qui est de la part des investissements des entreprises, celle des investissements dans les technologies de communication et d\u2019information et dans la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle figurant dans la derni\u00e8re moiti\u00e9 du classement.<\/p>\n<\/div>\n<p><!-- Section 5 --> <\/p>\n<hr>\n<h2  id=\"Les-nouveaux-obstacles\" class=\"anchor\"><b><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>Les nouveaux obstacles : le d\u00e9fi climatique au Canada <\/b><\/font><\/h3>\n<p>Outre les obstacles de toujours, il en existe de nouveaux qui freinent les d\u00e9penses et les investissements. <\/p>\n<p>Tout d\u2019abord, les niveaux d\u2019endettement plus \u00e9lev\u00e9s des entreprises du fait de la pand\u00e9mie, les goulets d\u2019\u00e9tranglement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et les p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre pourraient rendre la planification plus ardue. Les petites entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 un d\u00e9fi particuli\u00e8rement retors, car elles accusent constamment un retard en mati\u00e8re d\u2019adoption num\u00e9rique. Ce ne sont pas moins de 70 % de ces entreprises qui ont vu leur dette s\u2019alourdir en moyenne de 170 000 $. <\/p>\n<p>Mettre les \u00e9normes engagements de financement pour la lutte contre le changement climatique au service d\u2019initiatives vertes n\u2019est pas non plus une mince affaire. De grandes entreprises canadiennes qui d\u00e9tiennent 8 billions de dollars d\u2019actifs mondiaux se sont engag\u00e9es \u00e0 atteindre le seuil de z\u00e9ro \u00e9mission nette d\u2019ici 2050, mais les d\u00e9penses consacr\u00e9es aux initiatives vertes sont encore bien inf\u00e9rieures aux 60 milliards de dollars que nous estimons n\u00e9cessaires pour le Canada. <\/p>\n<p><\/p>\n<h4 class=\"disc pad-l\">Seulement 6 % des entreprises canadiennes pr\u00e9voient mesurer leur empreinte environnementale au cours de la prochaine ann\u00e9e, et parmi celles-ci moins de 25 % des grandes entreprises comptant plus de 100 employ\u00e9s. <\/h4>\n<p>\n<\/br><\/p>\n<p>Certes, la pand\u00e9mie, le manque de ressources financi\u00e8res et la r\u00e9ticence des clients \u00e0 payer un prix plus \u00e9lev\u00e9 ont parfois frein\u00e9 l\u2019adoption de pratiques respectueuses de l\u2019environnement, mais la majorit\u00e9 des entreprises sont parvenues \u00e0 surmonter ces difficult\u00e9s.  <\/p>\n<p style=\"font-family:arial; font-size:18px;\"><b>Bien qu&rsquo;ils progressent, les investissements verts sont loin d&rsquo;atteindre le niveau necessaire<\/b><\/p>\n<p style=\"font-family:arial; font-size:14px;\">Financement verde au Canada (milliards $)<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Green-Spending-Chart-FR.jpg\" alt=\"\" width=\"1151\" height=\"736\" class=\"alignnone size-full wp-image-32677\" \/><\/p>\n<p style=\"font-family:arial; font-size:14px;\">Source: Bloomberg, Services \u00e9conomique RBC  | *donn \u00e9 es jusqu\u2019au 1 novembre 2021<\/p>\n<p>Le manque d\u2019information pourrait, en revanche, constituer un probl\u00e8me. Les questions relatives au rendement financier pourraient \u00e9galement limiter la demande des investisseurs, surtout compte tenu de la grande incertitude et de l\u2019horizon temporel \u00e9loign\u00e9. <\/p>\n<p>Les chiffres de la croissance d\u00e9pendront aussi de l\u2019offre. Si l\u2019offre de financement n\u2019est pas un d\u00e9fi, il en va autrement de la disponibilit\u00e9 de certains biens. Maintenant que de nombreux pays s\u2019orientent vers une soci\u00e9t\u00e9 verte, num\u00e9rique et \u00e9quip\u00e9e d\u2019outils technologiques, la demande des biens associ\u00e9s \u00e0 cette \u00e9volution (r\u00e9seaux 5G et syst\u00e8mes de cybers\u00e9curit\u00e9, min\u00e9raux essentiels, batteries, v\u00e9hicules \u00e9lectriques et \u00e9nergies renouvelables) sera plus forte. Il faudra du temps pour r\u00e9pondre \u00e0 cette demande. L\u2019entr\u00e9e en service des usines de semi-conducteurs et des mines de lithium peut parfois prendre une d\u00e9cennie. L\u2019orientation de plus en plus nationaliste de nombreux pays pourrait r\u00e9duire l\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces ressources essentielles \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9. <\/p>\n<p>Toutefois, c\u2019est une autre contrainte plus localis\u00e9e pesant sur l\u2019offre qui pourrait poser les plus grands d\u00e9fis.<br \/>\n<\/P><\/p>\n<p><!-- Section 6 --> <\/p>\n<hr>\n<h2  id=\"L\u2019\u00e9l\u00e9ment-central\" class=\"anchor\"><b><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>L\u2019\u00e9l\u00e9ment central : le capital humain  <\/b><\/font><\/h3>\n<p>Le Canada a besoin de personnel et de comp\u00e9tences pour transformer son \u00e9conomie. Or, le vieillissement de la population et la red\u00e9finition du travail menacent de perturber les march\u00e9s du travail et donc de peser lourdement sur la croissance. Il ne s\u2019agit pas de probl\u00e8mes futurs. L\u2019\u00e9conomie \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 aux prises avec des p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre que la crise de la COVID-19 a aggrav\u00e9es. Les retraites retard\u00e9es par la pand\u00e9mie pourraient cr\u00e9er une vague potentielle de d\u00e9parts au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir et les niveaux d\u2019immigration ne se sont toujours pas revenus \u00e0 la normale. On en veut pour preuve que le tiers des entreprises signale des p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre et que le taux national de postes vacants est \u00e9lev\u00e9 (6 %).<\/p>\n<p>Ces p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre vont s\u2019accentuer. Le vieillissement de la population a entra\u00een\u00e9 une baisse du taux d\u2019activit\u00e9, puisque la population active a perdu environ 1 million de personnes apr\u00e8s avoir atteint un sommet. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne p\u00e8se sur la croissance \u00e9conomique depuis 2010, lorsque les premiers baby-boomers ont f\u00eat\u00e9 leurs 65 ans. <\/p>\n<p><\/p>\n<h4 class=\"disc pad-l\">Le taux de participation devrait encore baisser au cours des 15 prochaines ann\u00e9es, entra\u00eenant la perte de 1,5 millions de travailleurs suppl\u00e9mentaires, dont 600 000 au cours des trois prochaines ann\u00e9es.<\/h4>\n<p>\n<\/br><\/p>\n<p>Si les objectifs gouvernementaux en mati\u00e8re d\u2019immigration \u00e9taient atteints, il serait possible de rattraper le retard pris pendant la pand\u00e9mie et d\u2019accro\u00eetre le nombre de travailleurs disponibles. Toutefois, ce ne sera pas suffisant. Pour que la pyramide des \u00e2ges se stabilise aux niveaux de 2020, les objectifs annuels en mati\u00e8re d\u2019immigration devraient \u00eatre multipli\u00e9s par deux.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><!-- Section 7 --> <\/p>\n<hr>\n<h2  id=\"Compter-sur-tout-le-monde\" class=\"anchor\"><b><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>Compter sur tout le monde : le Canada doit tirer parti de sa r\u00e9serve abondante de capital humain   <\/b><\/font><\/h3>\n<p>De vastes bassins de talents potentiels demeurent sous-exploit\u00e9s au Canada. L\u2019augmentation du taux de participation des femmes pourrait ajouter 1,2 millions de personnes \u00e0 la population active. <\/p>\n<p>D\u2019autres segments de la population active sont sous-employ\u00e9s par rapport \u00e0 leurs qualifications. Gr\u00e2ce \u00e0 un rattrapage sur les r\u00e9mun\u00e9rations des minorit\u00e9s visibles, il serait possible de faire cro\u00eetre le PIB de pr\u00e8s de 30 milliards de dollars par ann\u00e9e. Bien que cela ne soit pas cumulatif en raison du chevauchement des populations, la r\u00e9duction des \u00e9carts s\u00e9parant les immigrants du reste de la population en mati\u00e8re d\u2019emploi et de salaires pourrait ajouter 50 milliards de dollars par ann\u00e9e au PIB. Les Canadiens autochtones, population jeune affichant la plus forte croissance, repr\u00e9sentent \u00e9galement un potentiel inexploit\u00e9.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/Untapped-potential-infographic-FR-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1298\" height=\"344\" class=\"alignnone size-full wp-image-32679\" \/><br \/>\n\u00a0<br \/>\nIl est essentiel d\u2019avoir des effectifs suffisants, mais les comp\u00e9tences sont tout aussi importantes. Si les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s acqui\u00e8rent des comp\u00e9tences nouvelles et commencent leur carri\u00e8re dans de nouveaux domaines, il serait vraisemblablement possible de r\u00e9duire le ch\u00f4mage. Pourtant, certains programmes \u00e9ducatifs ne suivent pas le rythme du changement, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail peut \u00eatre in\u00e9gal et les jeunes ont du mal \u00e0 obtenir l\u2019information dont ils ont besoin pour faire leurs choix de carri\u00e8re. En d\u00e9pit de demandes plus \u00e9lev\u00e9es, les \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire font face \u00e0 des contraintes de financement, en raison du gel des frais de scolarit\u00e9 et de leur d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019\u00e9tudiants \u00e9trangers qui paient davantage.<\/p>\n<p>Les travailleurs en milieu de carri\u00e8re font face \u00e0 leurs propres d\u00e9fis. Les tensions observ\u00e9es sur les march\u00e9s du travail devraient inciter les entreprises \u00e0 d\u00e9penser davantage pour la formation des employ\u00e9s. Or, les travailleurs moins r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, dont les emplois sont plus susceptibles d\u2019\u00eatre concern\u00e9s par l\u2019automatisation et qui pourraient b\u00e9n\u00e9ficier le plus du rehaussement des aptitudes, sont aussi les moins enclins \u00e0 en profiter. Malgr\u00e9 une proportion relativement \u00e9lev\u00e9e d\u2019adultes participant \u00e0 la formation en cours d\u2019emploi, le Canada pr\u00e9sente l\u2019un des taux de participation les plus bas au sein de l\u2019OCDE. Les travailleurs hautement qualifi\u00e9s en \u00e2ge de travailler (de 25 \u00e0 54 ans) et les employ\u00e9s de grandes entreprises re\u00e7oivent plus souvent une formation.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><!-- Section 8 --> <\/p>\n<hr>\n<h2  id=\"Attirer\" class=\"anchor\"><b><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>Attirer la main-d\u2019\u0153uvre de demain <\/b><\/font><\/h3>\n<p>Une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, des \u00e9tablissements d\u2019enseignement de calibre mondial et un syst\u00e8me d\u2019immigration accueillant donnent au Canada un avantage dans la course mondiale aux talents. N\u00e9anmoins, cela pourrait devenir plus difficile. Le Canada n\u2019est pas le seul pays \u00e0 avoir une population vieillissante. D\u2019autres pays sont \u00e9galement \u00e0 la recherche d\u2019immigrants hautement qualifi\u00e9s pour b\u00e2tir leur \u00e9conomie respectueuse de l\u2019environnement et fond\u00e9e sur le savoir.<\/p>\n<p>Les soci\u00e9t\u00e9s internationales proposent d\u00e9sormais de nouvelles options de t\u00e9l\u00e9travail pour pourvoir leurs postes technologiques. Amazon, Google, Microsoft et Netflix ont pr\u00e9vu de recruter au Canada cette ann\u00e9e. M\u00eame si les salaires dignes de la Silicon Valley de certains r\u00e9sidents canadiens sont un atout pour l\u2019\u00e9conomie locale, ils pourraient aussi limiter la croissance des entreprises canadiennes si elles ne sont pas comp\u00e9titives sur le march\u00e9 international du travail qualifi\u00e9.<\/p>\n<p>Les prix \u00e9lev\u00e9s des maisons et le co\u00fbt de la vie au Canada pourraient compliquer les choses : 60 % des r\u00e9sidents permanents canadiens finissent \u00e0 Toronto, \u00e0 Vancouver ou \u00e0 Montr\u00e9al, mais deux sur trois d\u2019entre eux font face \u00e0 l\u2019un des co\u00fbts du logement les plus \u00e9lev\u00e9s au monde par rapport au revenu m\u00e9dian. Les prix des maisons sont un casse-t\u00eate m\u00eame pour les travailleurs les mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Le t\u00e9l\u00e9travail aidera peut-\u00eatre \u00e0 r\u00e9soudre une partie du probl\u00e8me, mais il se pourrait bien que les villes continuent d\u2019attirer les travailleurs du savoir.<\/p>\n<p><!-- Section 9 --> <\/p>\n<hr>\n<h2  id=\"Tracer-la-voie\" class=\"anchor\"><b><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>Tracer la voie : l\u2019action gouvernementale doit \u00eatre ax\u00e9e sur la croissance  <\/b><\/font><\/h3>\n<p>Afin de rester dans la course sur le plan des investissements, de l\u2019innovation et du talent, le Canada doit examiner de plus pr\u00e8s son cadre de politique g\u00e9n\u00e9ral. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les mesures structurelles, soit les mesures en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9, de r\u00e9glementation, de concurrence, d\u2019infrastructure, d\u2019\u00e9ducation, d\u2019innovation et de commerce, les strat\u00e9gies industrielles et les programmes de d\u00e9penses publiques doivent concourir \u00e0 relever les d\u00e9fis qui nous attendent.<\/p>\n<p>Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, les gouvernements ont consacr\u00e9 des fonds importants \u00e0 des programmes, notamment des programmes de soutien du revenu, visant \u00e0 \u00e9viter que les march\u00e9s de l\u2019emploi et les bilans souffrent de s\u00e9quelles \u00e0 long terme. Ainsi, les charges de programmes ont augment\u00e9 d\u2019environ 400 milliards de dollars (ou 50 %) en deux ans au seul \u00e9chelon f\u00e9d\u00e9ral. Les programmes visent maintenant \u00e0 stimuler la reprise dans les secteurs toujours en difficult\u00e9 et \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 divers enjeux \u00e9conomiques et sociaux. Certains d\u2019entre eux ne sont pas temporaires. Les gouvernements ont instaur\u00e9 d\u2019importants programmes de d\u00e9penses structurelles et des signes indiquent, du moins \u00e0 l\u2019\u00e9chelon f\u00e9d\u00e9ral, que le d\u00e9gagement d\u2019une marge de man\u0153uvre budg\u00e9taire servira \u00e0 accro\u00eetre les d\u00e9penses d\u2019ordre social.<\/p>\n<p>Ce n\u2019est pas une mauvaise chose pour la croissance \u00e9conomique. L\u2019infrastructure sociale, comme les soins de sant\u00e9, les services communautaires et le logement social, permet aux citoyens de participer \u00e0 l\u2019\u00e9conomie. De plus, la pand\u00e9mie a contribu\u00e9 \u00e0 faire \u00e9voluer la perspective des pouvoirs publics \u00e0 l\u2019\u00e9gard de divers constats sanitaires et \u00e9conomiques, dont les lacunes de longue date en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9, et de la question des in\u00e9galit\u00e9s. Celles-ci, surtout si elles atteignent un niveau \u00e9lev\u00e9, risquent d\u2019entraver la croissance \u00e9conomique par la voie de l\u2019insuffisance du d\u00e9veloppement du capital humain, de l\u2019affaiblissement de la consommation ou de l\u2019instabilit\u00e9 politique.<\/p>\n<p>Il est davantage admis qu\u2019une politique budg\u00e9taire expansionniste jouerait un r\u00f4le important pour relancer une \u00e9conomie \u00e0 faible croissance. De nombreux \u00e9conomistes estiment que l\u2019insuffisance des d\u00e9penses publiques a frein\u00e9 la reprise aux \u00c9tats-Unis et en Europe au sortir de la grande crise financi\u00e8re. Compte tenu par ailleurs de l\u2019attitude relativement optimiste des march\u00e9s obligataires \u00e0 l\u2019\u00e9gard des d\u00e9ficits publics dans les \u00e9conomies avanc\u00e9es, et de la faiblesse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, plusieurs gouvernements mondiaux pensent qu\u2019ils disposent d\u2019un arsenal budg\u00e9taire plus imposant qu\u2019auparavant, et financent davantage les d\u00e9penses publiques par le d\u00e9ficit pour stimuler la consommation, les investissements et la croissance.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"everviz-Xf3AchCmX\" class=\"everviz-Xf3AchCmX\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/Xf3AchCmX\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Le r\u00e9sultat n\u2019est toutefois pas garanti, surtout si les d\u00e9penses relatives aux programmes sociaux servent uniquement \u00e0 financer la consommation courante, ne visent pas \u00e0 corriger les lacunes les plus importantes en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9 ou ont un effet dissuasif sur l\u2019emploi. De plus, les programmes gouvernementaux financ\u00e9s par le d\u00e9ficit comportent des risques, si les nouvelles d\u00e9penses n\u2019entra\u00eenent pas une croissance \u00e9conomique suffisante pour faire face \u00e0 de futures hausses des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat ou \u00e0 d\u2019autres chocs \u00e9conomiques.<\/p>\n<p>Le Canada doit se doter d\u2019un programme de politiques plus cibl\u00e9 et davantage ax\u00e9 sur la croissance pour compenser ces risques. Des mesures gouvernementales cibl\u00e9es et novatrices entra\u00eeneraient une hausse des investissements priv\u00e9s favorable \u00e0 la trajectoire de croissance du Canada.<\/p>\n<p><!-- Section 10 --><\/p>\n<div style=\"background-color: #f4f8f9; padding: 25px\">\n<h2  id=\"croissance\" class=\"anchor\"><b><\/p>\n<h3><font color=\"#004da4\"><b>Un plan de croissance en six points<\/b><\/font><\/h3>\n<p><!-- --><\/p>\n<p>Si les d\u00e9fis sont clairs, les solutions le sont moins. Les politiques ant\u00e9rieures n\u2019ont pas chang\u00e9 la situation. La place grandissante de la protection de l\u2019environnement, des connaissances et des services dans l\u2019\u00e9conomie offre au secteur priv\u00e9 l\u2019occasion de dicter l\u2019avenir du Canada, mais il faut des mesures incitatives.<\/p>\n<p>Il n\u2019existe pas de solution politique unique qui r\u00e8gle tout. Le Canada doit faire face aux grands d\u00e9fis de la nouvelle \u00e9conomie (lutte contre les changements climatiques, encadrement de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, promotion des aptitudes, etc.) et revoir le cadre politique de l\u2019ancienne \u00e9conomie, y compris la politique fiscale, la politique sur la concurrence et la r\u00e9glementation.  <\/p>\n<p>Une strat\u00e9gie gouvernementale de croissance favoriserait une hausse des investissements dans la technologie et l\u2019innovation en mati\u00e8re de processus, aidant ainsi les entreprises canadiennes \u00e0 accro\u00eetre leur pr\u00e9sence sur les march\u00e9s mondiaux. Elle donnerait de meilleures perspectives aux Canadiens appartenant aux bassins de talents inexploit\u00e9s, appuierait les syst\u00e8mes d\u2019\u00e9ducation permanente et faciliterait la transition sur le march\u00e9 du travail.\n<\/p>\n<p><!-- Bullet points with images --><br \/>\n<!-- only need one of these--><\/p>\n<div class=\"col-wpr eh-wpr\"><!-- Duplicate this section for each bullet--><\/p>\n<div class=\"col-2 col-xs-2\">\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/icon-1.png\" class=\"wp-image-34283\" style=\"\"\/><!-- This is the bullet images replace the src with the correct image for each bullet -->\n<\/div>\n<div class=\"col-10 col-xs-10\">\n<p><strong class=\"dark-blue\">1.\tAdopter de nouvelles approches pour la politique d\u2019innovation<\/strong><\/p>\n<p>Les investissements en recherche et d\u00e9veloppement demeurent insuffisants au Canada, bien que le soutien du gouvernement soit sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne. L\u2019approche adopt\u00e9e dans le domaine de l\u2019innovation, un dispositif fiscal qui avantage surtout les PME, constitue peut-\u00eatre un frein tant du point de vue des r\u00e9sultats que de la port\u00e9e. De leur c\u00f4t\u00e9, les \u00c9tats-Unis et d\u2019autres pays privil\u00e9gient de plus en plus des strat\u00e9gies visant \u00e0 renforcer leur capacit\u00e9 \u00e9conomique et \u00e0 affirmer leur supr\u00e9matie g\u00e9opolitique dans les nouveaux secteurs d\u2019activit\u00e9. <\/p>\n<p>Le Canada devrait mettre \u00e0 l\u2019essai d\u2019autres politiques d\u2019innovation, notamment en accordant plus de place dans ses programmes de soutien de base aux grandes entreprises ax\u00e9es sur la croissance. Des strat\u00e9gies sectorielles plus cibl\u00e9es, d\u00e9barrass\u00e9es de tout biais partisan et dot\u00e9es de ressources suffisantes, qui misent sur les technologies de pointe respectueuses de l\u2019environnement dans les cha\u00eenes logistiques nord-am\u00e9ricaines, pourraient r\u00e9duire les risques li\u00e9s aux projets et attirer les capitaux priv\u00e9s. Les march\u00e9s publics et des mesures de soutien cibl\u00e9es pour les entreprises sont \u00e9galement susceptibles d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption des technologies.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- Bullet points with images --><br \/>\n<!-- only need one of these--><\/p>\n<div class=\"col-wpr eh-wpr\"><!-- Duplicate this section for each bullet--><\/p>\n<div class=\"col-2 col-xs-2\">\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/icon-2.png\" class=\"wp-image-34288\" style=\"\"\/><!-- This is the bullet images replace the src with the correct image for each bullet -->\n<\/div>\n<div class=\"col-10 col-xs-10\">\n<p><strong class=\"dark-blue\">2.\tMiser sur des politiques tourn\u00e9es vers l\u2019avenir, les infrastructures publiques et le financement mixte pour lutter contre les changements climatiques<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019\u00e9cart entre les investissements verts promis et r\u00e9alis\u00e9s, de m\u00eame qu\u2019entre les cibles d\u2019\u00e9missions et les \u00e9missions r\u00e9elles, peut \u00eatre imput\u00e9 \u00e0 un manque de projets visant des rendements financiers clairs. Compte tenu de l\u2019horizon temporel lointain, l\u2019incertitude entourant les voies possibles vers la d\u00e9carbonation et les co\u00fbts technologiques sous-jacents est grande. Les march\u00e9s des produits \u00e9cologiques \u00e9tant restreints, les entreprises qui r\u00e9duisent leurs \u00e9missions ne peuvent pas toujours en r\u00e9percuter les co\u00fbts sur leurs clients, si bien qu\u2019elles sont moins concurrentielles. <\/p>\n<p>Une hausse des investissements publics et une politique tourn\u00e9e vers l\u2019avenir pourraient inciter les secteurs d\u2019activit\u00e9, les entreprises et les m\u00e9nages \u00e0 prendre des mesures pour lutter contre les changements climatiques. La tarification du carbone doit rester un \u00e9l\u00e9ment central des mesures adopt\u00e9es ; il est souhaitable qu\u2019elle s\u2019applique plus largement et que ses hausses soient pr\u00e9visibles. Les infrastructures mat\u00e9rielles comme les r\u00e9seaux de recharge des v\u00e9hicules \u00e9lectriques et les pipelines de carbone peuvent aider les m\u00e9nages et les entreprises \u00e0 investir dans la r\u00e9duction de leurs \u00e9missions. Le Canada devrait rechercher la coop\u00e9ration internationale sur les m\u00e9canismes d\u2019ajustements aux fronti\u00e8res pour la taxe sur le carbone afin de prot\u00e9ger nos industries et de nous approcher des cibles climatiques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale.  Les strat\u00e9gies politiques permettraient de tracer une voie claire pour chaque secteur d\u2019activit\u00e9, du p\u00e9trole et du gaz \u00e0 l\u2019agriculture, et de r\u00e9unir capitaux publics, priv\u00e9s et autochtones en vue de financer les nouvelles technologies qui pourraient s\u2019av\u00e9rer n\u00e9cessaires d\u2019ici 2050.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- Bullet points with images --><br \/>\n<!-- only need one of these--><\/p>\n<div class=\"col-wpr eh-wpr\"><!-- Duplicate this section for each bullet--><\/p>\n<div class=\"col-2 col-xs-2\">\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/icon-3.png\" class=\"wp-image-34291\" style=\"\"\/><!-- This is the bullet images replace the src with the correct image for each bullet -->\n<\/div>\n<div class=\"col-10 col-xs-10\">\n<p><strong class=\"dark-blue\">3.\tPromouvoir le commerce des services et les plateformes canadiennes ; prot\u00e9ger la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et les donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n<p>Le Canada est un exportateur net de services de recherche et de d\u00e9veloppement, et un importateur net de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Autrement dit, le Canada ne conserve pas le contr\u00f4le de sa propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et la loue aupr\u00e8s de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res. Par ailleurs, les soci\u00e9t\u00e9s technologiques \u00e9trang\u00e8res mon\u00e9tisent les donn\u00e9es canadiennes. Comme ces actifs incorporels et \u00e9volutifs cr\u00e9ent une valeur consid\u00e9rable, il s\u2019agit d\u2019une occasion manqu\u00e9e de stimuler le d\u00e9veloppement des entreprises canadiennes, les exportations de services et la croissance \u00e9conomique. Parall\u00e8lement, un plus large \u00e9ventail de services, allant des soins de sant\u00e9 aux logiciels en passant par les services num\u00e9riques int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 l\u2019Internet des objets, est pr\u00eat \u00e0 prendre son envol. <\/p>\n<p>Le Canada doit envisager des accords commerciaux qui aplanissent les obstacles \u00e0 l\u2019expansion du commerce mondial des services. Il doit revoir son r\u00e9gime de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle pour en encourager la r\u00e9tention et d\u00e9finir les droits sur les donn\u00e9es. Les plateformes mondiales doivent \u00eatre impos\u00e9es aux m\u00eames taux que les interm\u00e9diaires canadiens, tandis que les avantages fiscaux dont b\u00e9n\u00e9ficient les multinationales devraient \u00eatre limit\u00e9s dans le temps, afin que l\u2019argent public favorise l\u2019approvisionnement local plut\u00f4t que l\u2019emploi. Les autorit\u00e9s pourraient appuyer le d\u00e9veloppement de plateformes canadiennes sp\u00e9cialis\u00e9es dans le commerce local, l\u2019\u00e9ducation et le voyage.\n <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- Bullet points with images --><br \/>\n<!-- only need one of these--><\/p>\n<div class=\"col-wpr eh-wpr\"><!-- Duplicate this section for each bullet--><\/p>\n<div class=\"col-2 col-xs-2\">\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/icon-4.png\" class=\"wp-image-34298\" style=\"\"\/><!-- This is the bullet images replace the src with the correct image for each bullet -->\n<\/div>\n<div class=\"col-10 col-xs-10\">\n<p><strong class=\"dark-blue\">4.\tAccro\u00eetre la comp\u00e9titivit\u00e9 en revoyant la politique relative \u00e0 la fiscalit\u00e9 et \u00e0 la concurrence, et la r\u00e9glementation<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019augmentation pr\u00e9vue des d\u00e9penses publiques fait craindre de futures hausses d\u2019imp\u00f4t, soulevant une incertitude capable de freiner les investissements. Le r\u00e9gime fiscal du Canada n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 remani\u00e9 depuis 1967 et s\u2019\u00e9carte largement des principes de base de toute politique fiscale comme l\u2019efficience et la simplicit\u00e9. De plus, le mauvais classement du Canada en mati\u00e8re d\u2019ouverture \u00e0 l\u2019investissement direct \u00e9tranger risque de ralentir l\u2019innovation, tandis que les barri\u00e8res qui entravent les \u00e9changes commerciaux entre provinces repr\u00e9sentent un manque \u00e0 gagner annuel pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 3,8 % du PIB.<\/p>\n<p>Un examen du r\u00e9gime fiscal canadien est n\u00e9cessaire en vue de rationaliser les d\u00e9penses publiques, d\u2019imposer les particuliers \u00e0 des taux concurrentiels (y compris pour les travailleurs \u00e9trangers qualifi\u00e9s), d\u2019accro\u00eetre les investissements publics-priv\u00e9s, de favoriser le r\u00e9investissement et les horizons de placement plus longs, et d\u2019all\u00e9ger l\u2019imp\u00f4t de mani\u00e8re cibl\u00e9e pour les jeunes entreprises en croissance. Il faudrait aussi revoir la r\u00e9glementation, surtout en ce qui concerne le commerce interprovincial.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- Bullet points with images --><br \/>\n<!-- only need one of these--><\/p>\n<div class=\"col-wpr eh-wpr\"><!-- Duplicate this section for each bullet--><\/p>\n<div class=\"col-2 col-xs-2\">\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/icon-5.png\" class=\"wp-image-34299\" style=\"\"\/><!-- This is the bullet images replace the src with the correct image for each bullet -->\n<\/div>\n<div class=\"col-10 col-xs-10\">\n<p><strong class=\"dark-blue\">5.\tAttirer, former et retenir de nouveaux talents<\/strong><\/p>\n<p>On sait depuis longtemps que le manque de services de garde abordables et d\u2019horaires de travail flexibles nuit \u00e0 la participation des femmes \u00e0 la population active. L\u2019int\u00e9gration des  nouveaux arrivants dans le march\u00e9 de travail, et les \u00e9carts d\u2019opportunit\u00e9s pour quelques groups minoritaires visibles,  posent des d\u00e9fis qui entra\u00eenent une sous-utilisation d\u2019autres bassins de main-d\u2019\u0153uvre abondante. <\/p>\n<p>Un nouveau syst\u00e8me national d\u2019apprentissage et de garde des jeunes enfants est susceptible d\u2019accro\u00eetre le taux d\u2019activit\u00e9 des femmes en comblant les plus grands foss\u00e9s en mati\u00e8re de co\u00fbts et d\u2019accessibilit\u00e9 de ces services. Si on lui imposait des normes \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, le syst\u00e8me d\u2019apprentissage pr\u00e9coce pourrait faciliter l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de talents. En p\u00e9rennisant l\u2019objectif d\u2019immigration annuel plus \u00e9lev\u00e9, soit environ 1 % de la population, en mettant \u00e0 jour les programmes sp\u00e9ciaux d\u2019octroi de visas apr\u00e8s avoir \u00e9valu\u00e9 les besoins futurs du march\u00e9 du travail, en reconnaissant les dipl\u00f4mes \u00e9trangers et en renfor\u00e7ant l\u2019accompagnement sur le march\u00e9 du travail avant l\u2019arriv\u00e9e sur le territoire canadien, on serait en mesure d\u2019accro\u00eetre la participation des immigrants. <\/p>\n<p>En outre, une bonne politique du logement est b\u00e9n\u00e9fique au march\u00e9 du travail. Tous les paliers de gouvernement doivent s\u2019entendre pour passer syst\u00e9matiquement en revue la politique du logement afin de s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes de l\u2019offre, de simplifier les politiques du c\u00f4t\u00e9 de la demande, de s\u2019attaquer aux in\u00e9galit\u00e9s et de veiller \u00e0 la stabilit\u00e9 financi\u00e8re et \u00e9conomique.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><!-- Bullet points with images --><br \/>\n<!-- only need one of these--><\/p>\n<div class=\"col-wpr eh-wpr\"><!-- Duplicate this section for each bullet--><\/p>\n<div class=\"col-2 col-xs-2\">\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/icon-6.png\" class=\"wp-image-34300\" style=\"\"\/><!-- This is the bullet images replace the src with the correct image for each bullet -->\n<\/div>\n<div class=\"col-10 col-xs-10\">\n<p><strong class=\"dark-blue\">6.\tMettre en place une politique de l\u2019\u00e9ducation et du march\u00e9 du travail encourageant la formation continue<\/strong><\/p>\n<p>Malgr\u00e9 une proportion relativement \u00e9lev\u00e9e d\u2019adultes participant \u00e0 la formation en cours d\u2019emploi, le Canada pr\u00e9sente l\u2019un des taux de participation les plus bas au sein de l\u2019OCDE. Les travailleurs hautement qualifi\u00e9s en \u00e2ge de travailler (25 \u00e0 54 ans) et les employ\u00e9s de grandes entreprises sont les plus susceptibles de recevoir une formation.<\/p>\n<p>En repensant les programmes de soutien du revenu qui rendent possible la mise \u00e0 niveau des aptitudes tout en travaillant, le Canada peut doter les jeunes et les travailleurs en milieu de carri\u00e8re des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 son \u00e9conomie. Les responsables de la politique devraient actualiser la strat\u00e9gie sur les comp\u00e9tences et l\u2019Allocation canadienne pour la formation afin d\u2019y inclure les comp\u00e9tences vertes et d\u2019envisager l\u2019adoption de normes nationales en mati\u00e8re de droits de scolarit\u00e9 afin d\u2019\u00e9quilibrer acc\u00e8s et revenus. Les provinces devraient \u00e9valuer les programmes de mise \u00e0 niveau rapide des aptitudes dans divers secteurs afin de mieux diffuser les pratiques qui donnent des r\u00e9sultats, d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019int\u00e9gration des m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s, des comp\u00e9tences num\u00e9riques et de la programmation dans les programmes scolaires de la maternelle \u00e0 la 12e ann\u00e9e, et de fournir un soutien aux approches collaboratives locales et aux plateformes unifi\u00e9es qui aident les PME \u00e0 mieux r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins en mati\u00e8re de comp\u00e9tences et de formation.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<style class=\"advgb-styles-renderer\">.dark-blue{color: #004379}.bg-cool-white{background-color: #F4F8F9;}.mar-b-20{margin-bottom:20px !important;}.dark-blue{color: #004379}.bg-cool-white{background-color: #F4F8F9;}.mar-b-20{margin-bottom:20px !important;}.dark-blue{color: #004379}.bg-cool-white{background-color: 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