La pand\u00e9mie a boulevers\u00e9 nos vies et nous a contraints, au moins temporairement, \u00e0 renoncer \u00e0 beaucoup de choses, comme le travail au bureau, les rencontres entre amis ou les voyages \u00e0 l’\u00e9tranger. Elle a aussi forc\u00e9 la plupart d’entre nous \u00e0 s’adapter rapidement \u00e0 de nouvelles fa\u00e7ons de vivre et de travailler. Les petites entreprises ont d\u00fb faire preuve d’imagination pour conserver leurs clients. Les grandes entreprises ont d\u00fb basculer tous leurs employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail. Et les universit\u00e9s ont d\u00fb donner des cours \u00e0 des \u00e9tudiants dispers\u00e9s un peu partout. La COVID-19 nous a ainsi ouvert les yeux sur l’importance cruciale de pouvoir trouver une nouvelle voie.<\/p>\n
On peut alors consid\u00e9rer la cr\u00e9ativit\u00e9 comme la nouvelle comp\u00e9tence \u00e0 la mode, et elle pourrait \u00eatre un facteur de diff\u00e9renciation pour quelqu’un qui cherche un emploi. Sur un plan plus g\u00e9n\u00e9ral, elle est \u00e0 la base de l’avantage concurrentiel d’une organisation et de la prosp\u00e9rit\u00e9 durable d’un pays.<\/p>\n
\u00ab Les gens d’affaires qui manquent de cr\u00e9ativit\u00e9 risquent de se retrouver un jour dans la situation o\u00f9 tout ce qu’ils font devient obsol\u00e8te \u00bb, fait observer Daniel Lamarre, directeur g\u00e9n\u00e9ral du Cirque du Soleil, dans notre dernier balado de la s\u00e9rie Les innovateurs<\/i>.<\/b><\/p>\n
Dans le cadre d’un balado sp\u00e9cial en deux parties, l’\u00e9quipe de la s\u00e9rie Les innovateurs a interrog\u00e9 au cours des derniers mois des experts, dont M. Lamarre et le professeur torontois Ajay Agrawal, au sujet de l’importance de la cr\u00e9ativit\u00e9. \u00c0 cette occasion, nous avons appris qu’il existe plusieurs mani\u00e8res d’accueillir et d’encourager la cr\u00e9ativit\u00e9, quel que soit le domaine de travail. <\/p>\n
Il est essentiel d’avoir en t\u00eate un objectif final ou, au moins, de bien comprendre le probl\u00e8me que vous cherchez \u00e0 r\u00e9soudre.<\/p>\n
\u00ab Avoir des objectifs peut stimuler grandement la cr\u00e9ativit\u00e9 \u00bb, affirme M. Agrawal, le fondateur du Creative Destruction Lab (CDL) de l’Universit\u00e9 de Toronto.<\/p>\n
Lorsqu’il conseille les entreprises de technologie en phase de d\u00e9marrage dans le cadre de son travail au CDL, il insiste sur l’importance de se donner le temps et l’espace n\u00e9cessaires pour explorer diff\u00e9rentes solutions. <\/p>\n
\u00ab Donnez aux gens les ressources dont ils ont besoin afin de trouver des solutions correspondant \u00e0 leur objectif et l’espace mental n\u00e9cessaire pour s’aventurer en dehors de leur domaine d’expertise initial \u00bb, soutient M. Agrawal.<\/p>\n
Les contraintes qui p\u00e8sent sur le processus cr\u00e9atif rev\u00eatent bien des formes et il est pr\u00e9f\u00e9rable de les voir comme des variables critiques plut\u00f4t que comme des obstacles. Autrement dit, comment peut-on pallier le manque de temps ou de ressources et surmonter de nouveaux d\u00e9fis? Pour aider les \u00e9quipes \u00e0 rester concentr\u00e9es et \u00e0 sortir de leur zone de confort, il est recommand\u00e9 de mettre en place des garde-fous autour du processus cr\u00e9atif. <\/p>\n
Selon M. Agrawal, \u00ab D\u00e8s que vous imposez des contraintes, l’esprit cr\u00e9atif commence \u00e0 \u00e9tudier la mani\u00e8re d’atteindre l’objectif en fonction des limites \u00e9tablies \u00bb. <\/p>\n
Pour Gil Moore, ancien batteur du groupe de rock canadien Triumph<\/i>, la d\u00e9termination est \u00e9troitement li\u00e9e \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 : \u00ab Je ne pense pas que la cr\u00e9ativit\u00e9 est quelque chose qui se manifeste le matin quand on se r\u00e9veille. D’apr\u00e8s moi, ce n’est pas comme \u00e7a que \u00e7a marche \u00bb.<\/p>\n
Cela aide d’avoir du talent, mais la cr\u00e9ativit\u00e9 d\u00e9pend aussi de la pratique et de l’apprentissage.<\/p>\n
\u00ab Je n’ai jamais cru sinc\u00e8rement que j’avais des aptitudes particuli\u00e8res. J’ai plut\u00f4t toujours consid\u00e9r\u00e9 que cela venait de ce que j’avais appris. Souvent, je pense qu’un grand moment de cr\u00e9ation est simplement le r\u00e9sultat de tous ces efforts et de comp\u00e9tences qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9es \u00bb, affirme M. Moore.<\/p>\n
Restez \u00e0 l’aff\u00fbt du deuxi\u00e8me \u00e9pisode de la s\u00e9rie sur la cr\u00e9ativit\u00e9. Des repr\u00e9sentants d’entreprises comme Lululemon, Shopify, Ubisoft et Rotman’s I-Think, expliqueront la dimension utilitaire de la cr\u00e9ativit\u00e9 pour l’enseignement, le monde du travail et le pays. Au cours des prochaines semaines, Services \u00e9conomiques et Leadership avis\u00e9 RBC publieront une \u00e9tude originale visant \u00e0 montrer comment la cr\u00e9ativit\u00e9 sera amen\u00e9e \u00e0 jouer un r\u00f4le fondamental durant la d\u00e9cennie 2020, notamment en contribuant \u00e0 propulser le pays vers une nouvelle \u00e8re de croissance et d’innovation sur le plan \u00e9conomique.<\/i><\/p>\n
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Dans un balado de la s\u00e9rie Les innovateurs, plusieurs intervenants, dont Daniel Lamarre, directeur g\u00e9n\u00e9ral du Cirque du Soleil, et Ajay Agrawal, du Creative Destruction Lab, expliquent pourquoi la cr\u00e9ativit\u00e9 pourrait \u00eatre la nouvelle tendance de la d\u00e9cennie 2020.<\/p>\n","protected":false},"author":234,"featured_media":3654,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"disable_focal_point":true,"featured_image_focal_point":{"x":0.5,"y":0.5},"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"rbc_tl_category":[90,97],"rbc_tl_tag":[99,118],"class_list":["post-3653","rbc_tl","type-rbc_tl","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","rbc_tl_category-innovation","rbc_tl_category-les-innovateurs","rbc_tl_tag-innovation","rbc_tl_tag-jeunes"],"acf":[],"yoast_head":"\n