{"id":3407,"date":"2020-05-05T16:00:00","date_gmt":"2020-05-05T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/que-faut-il-pour-que-la-bow-valley-devienne-la-silicon-valley-de-lalberta\/"},"modified":"2020-05-05T16:00:00","modified_gmt":"2020-05-05T16:00:00","slug":"que-faut-il-pour-que-la-bow-valley-devienne-la-silicon-valley-de-lalberta","status":"publish","type":"rbc_tl","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/innovation\/que-faut-il-pour-que-la-bow-valley-devienne-la-silicon-valley-de-lalberta\/","title":{"rendered":"Que faut-il pour que la Bow Valley devienne la Silicon Valley de l’Alberta?"},"content":{"rendered":"

Une pand\u00e9mie mondiale qui an\u00e9antit la demande de sa principale exportation. Une guerre des prix d\u00e9clench\u00e9e par des pays \u00e9trangers. Des voix de plus en plus nombreuses qui l’appellent \u00e0 transformer sa production pour participer \u00e0 la lutte contre les changements climatiques.<\/p>\n

Toutefois, ces menaces sont autant de possibilit\u00e9s qui s’offrent \u00e0 nos meilleurs producteurs de p\u00e9trole et de gaz de transformer leurs activit\u00e9s et de devenir des chefs de file mondiaux, tout en contribuant \u00e0 b\u00e2tir une nouvelle \u00e9conomie.<\/p>\n

Alice Reimer et Marty Reed sont des innovateurs de premier plan de l’Ouest du Canada. Mme<\/sup> Reimer dirige le Creative Destruction Lab de Calgary et est cofondatrice de la plateforme de placement the51. M. Reed est chef de la direction de la soci\u00e9t\u00e9 de capital-risque Evok Innovations, qui b\u00e9n\u00e9ficie du soutien de deux grandes soci\u00e9t\u00e9s p\u00e9troli\u00e8res du Canada, soit Cenovus et Suncor, ainsi que de l’association BC CleanTech Alliance. Mme<\/sup> Reimer et M. Reed ont particip\u00e9 \u00e0 une baladodiffusion de la s\u00e9rie Les innovateurs RBC, au cours de laquelle ils ont expliqu\u00e9 pourquoi la situation actuelle offre \u00e0 l’Alberta et au Canada l’occasion de r\u00e9inventer avec cr\u00e9ativit\u00e9 l’\u00e9conomie apr\u00e8s-COVID-19 en vue de transformer la Bow Valley de l’Alberta en Silicon Valley.<\/p>\n

Selon Mme<\/sup> Reimer, \u00ab la course \u00e0 l’innovation ne se d\u00e9roule pas \u00e0 l’\u00e9chelle r\u00e9gionale, mais \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. Il ne s’agit pas d’\u00eatre les meilleurs au Canada, mais plut\u00f4t de livrer concurrence sur la plan\u00e8te. \u00bb<\/p>\n

M. Reed imagine un bel avenir dans lequel l’Alberta est v\u00e9ritablement un titan du secteur mondial de l’\u00e9nergie, non cantonn\u00e9 dans l’industrie p\u00e9troli\u00e8re et gazi\u00e8re, qui aurait les moyens d’abriter une compagnie d’\u00e9nergie en tant que service d’un millier de milliards de dollars d’ici une d\u00e9cennie. Pour y arriver, il faut \u00ab changer de perspective et adopter une culture diff\u00e9rente \u00bb ax\u00e9e sur les id\u00e9es et les mod\u00e8les d’invention novateurs.<\/p>\n

\u00ab Cette transition fondamentale doit se produire pour que Calgary puisse r\u00e9ellement adh\u00e9rer \u00e0 la nouvelle \u00e9conomie et y progresser \u00bb, ajoute-t-il. <\/p>\n

Il s’agit notamment d’\u00e9laborer une \u00ab politique intelligente \u00bb propice \u00e0 la cr\u00e9ation d’un environnement favorable au d\u00e9veloppement de soci\u00e9t\u00e9s, de solutions et de technologies efficaces et \u00e0 leur \u00e9panouissement. Prenons par exemple la Californie, berceau de la Silicon Valley, qui ambitionne d’atteindre la carboneutralit\u00e9 d’ici 2045. M. Reed indique que l’\u00c9tat se situe \u00e0 l’avant-garde gr\u00e2ce \u00e0 ses mesures qui ont procur\u00e9 des avantages d\u00e9mesur\u00e9s au secteur de l’innovation, comme la loi intitul\u00e9e Buy Clean California Act ou la dispense qui lui permet de promouvoir les v\u00e9hicules \u00e0 \u00e9mission z\u00e9ro. Les autorit\u00e9s cr\u00e9ent ainsi un environnement attrayant pour les technologies de pointe, comme le syst\u00e8me de capture de carbone mis au point par la soci\u00e9t\u00e9 Svante (\u00e9tablie en Colombie-Britannique), dont l’utilisation est envisag\u00e9e dans des installations industrielles de la Californie.<\/p>\n

\u00ab En ce moment, tous les travaux sont men\u00e9s aux \u00c9tats-Unis, et ce serait \u00e9videmment merveilleux si une partie d’entre eux \u00e9tait effectu\u00e9e ici au Canada \u00bb, pr\u00e9cise M. Reed.<\/p>\n

Calgary fait partie des 15 principaux p\u00f4les mondiaux des technologies propres et ne manque pas d’id\u00e9es. La ville n’a toutefois pas encore r\u00e9ussi \u00e0 progresser \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. L’an dernier, Calgary a compt\u00e9 \u00e0 peu pr\u00e8s le m\u00eame nombre d’op\u00e9rations dans le secteur de la technologie que la r\u00e9gion de Kitchener-Waterloo, mais leur montant a \u00e9t\u00e9 plus de trois fois inf\u00e9rieur.<\/p>\n

Comment l’Alberta, et le Canada, doivent donc s’y prendre pour faire avancer les choses ? <\/p>\n

Un : Investir consid\u00e9rablement dans l’enseignement sup\u00e9rieur de calibre mondial<\/b><\/p>\n

\u00ab Les grandes villes rayonnent autour des grands centres de recherche universitaire, affirme Mme<\/sup> Reimer. Il ne suffit pas d’avoir une universit\u00e9 qui figure parmi les meilleures au Canada,. Il faut que nos universit\u00e9s se distinguent dans le monde et se mesurent aux autres \u00e9tablissements qui y sont implant\u00e9s. \u00bb <\/p>\n

M. Reed est d’accord : \u00ab Je ne pense pas avoir d\u00e9j\u00e0 entendu des dirigeants dire qu’ils auraient d\u00fb consacrer moins d’argent \u00e0 l’enseignement. \u00bb<\/p>\n

Deux : Choisir quelques avantages concurrentiels et redoubler d’efforts pour les valoriser<\/b><\/p>\n

Nous avons une longueur d’avance dans le domaine de la capture de carbone (pensez \u00e0 Svante) et des r\u00e9serves abondantes de gaz naturel, que nous pourrions d\u00e9carboniser pour produire de l’\u00e9nergie d’hydrog\u00e8ne, sans oublier notre dynamisme dans le domaine de l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique. Que devons-nous faire pour nous imposer mondialement dans ces domaines ?<\/p>\n

Trois : Attirer les meilleurs cerveaux du monde gr\u00e2ce \u00e0 une politique ambitieuse d’immigration. <\/b><\/p>\n

La qu\u00eate ne se limite pas aux scientifiques et aux chercheurs. L’Alberta devra compter davantage d’entrepreneurs et d’investisseurs des quatre coins du monde et, qui plus est, de tout le pays.<\/p>\n

Quatre : Attirer le capital-risque pour financer les r\u00e9centes innovations et les entreprises montantes, ainsi que le capital de soci\u00e9t\u00e9s pour leur donner une envergure mondiale. <\/b><\/p>\n

\u00ab Une \u00e9norme richesse a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans le secteur du p\u00e9trole et du gaz au cours des d\u00e9cennies, fait valoir Mme<\/sup> Reimer. Bon nombre de ceux qui ont engendr\u00e9 cette richesse se disent int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 participer \u00e0 la constitution de soci\u00e9t\u00e9s et investir dans des soci\u00e9t\u00e9s naissantes qui favoriseront la diversification.<\/p>\n

L’Alberta devra r\u00e9unir un capital beaucoup plus important pour concr\u00e9tiser cette ambition : il faudra du capital-risque pour prendre les gros risques que ch\u00e9rissent les entrepreneurs, des fonds publics pour \u00e9tablir les infrastructures n\u00e9cessaires et du capital d’institutions et de soci\u00e9t\u00e9s pour faire essaimer les id\u00e9es dans le monde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alice Reimer et Marty Reed expliquent pourquoi l’Alberta et le Canada pourraient repenser maintenant l’\u00e9conomie en vue de l’apr\u00e8s-COVID-19.<\/p>\n","protected":false},"author":234,"featured_media":3408,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"disable_focal_point":true,"featured_image_focal_point":{"x":0.5,"y":0.5},"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"rbc_tl_category":[90,97],"rbc_tl_tag":[127,126,99,100],"class_list":["post-3407","rbc_tl","type-rbc_tl","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","rbc_tl_category-innovation","rbc_tl_category-les-innovateurs","rbc_tl_tag-alberta","rbc_tl_tag-energie","rbc_tl_tag-innovation","rbc_tl_tag-technologie"],"acf":[],"yoast_head":"\nQue faut-il pour que la Bow Valley devienne la Silicon Valley de l'Alberta? - RBC<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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