Au cours des prochaines semaines, nous allons commencer \u00e0 constater l’ampleur des r\u00e9percussions \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie et du confinement qu’il a fallu observer. Le premier trimestre de l’ann\u00e9e aura \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par un recul \u00e9conomique sans pr\u00e9c\u00e9dent en raison des pertes d’emplois et des fermetures d’entreprises in\u00e9vitables, dont le pays tout entier risque de ressentir les r\u00e9percussions longtemps apr\u00e8s que la pand\u00e9mie aura \u00e9t\u00e9 ma\u00eetris\u00e9e.<\/p>\n
En de pareilles circonstances, il est naturel de se concentrer sur les probl\u00e8mes imm\u00e9diats, mais nous devons aussi r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la reprise qui suivra la crise, afin d’\u00eatre pr\u00eats \u00e0 passer \u00e0 l’action le temps venu.<\/p>\n
Depuis le d\u00e9but de la crise actuelle, j’ai parl\u00e9 \u00e0 des dizaines de clients \u2013 des plus grandes entreprises du pays \u00e0 de simples emprunteurs hypoth\u00e9caires \u2013 et j’ai travaill\u00e9 \u00e9troitement avec mes pairs d’ailleurs dans le monde ainsi qu’avec nos gouvernements afin de comprendre la situation et les risques complexes auxquels nous faisons face. Beaucoup d’entre nous reconnaissent maintenant qu’il est peu probable que nous assistions \u00e0 une reprise \u00e9conomique en V, contrairement \u00e0 ce qu’on esp\u00e9rait encore il y a quelques semaines ; il nous faudra sans doute travailler tr\u00e8s fort au cours des prochains mois pour op\u00e9rer plut\u00f4t un redressement en U.<\/p>\n
Et nous n’atteindrons pas cet objectif sans mal. M\u00eame si les mesures de confinement sont abrog\u00e9es \u00e0 l’\u00e9t\u00e9, il faudra du temps pour effacer les cicatrices \u00e9conomiques laiss\u00e9es par la COVID-19. Heureusement, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a mis sur pied d’importants programmes d’aide, qui totalisent actuellement plus de 100 milliards de dollars, mais il faudra qu’Ottawa et les provinces en face encore davantage.<\/p>\n
\u00c0 l’heure actuelle, il faut agir sans perdre un instant. Au cours des jours qui viennent, \u00c9quipe Canada doit r\u00e9unir ses forces pour que les engagements historiques des gouvernements parviennent aux propri\u00e9taires d’entreprise, aux innovateurs, aux entrepreneurs sociaux et aux familles des quatre coins du pays. De nombreuses entreprises ne disposent que de quelques jours pour pr\u00e9server leur effectif. Au cours des mois qui viennent, bien des familles auront du mal \u00e0 joindre les deux bouts.<\/p>\n
Malgr\u00e9 tout, les investissements historiques des autorit\u00e9s doivent non seulement nous permettre de survivre aujourd’hui, mais aussi servir \u00e0 r\u00e9former l’\u00e9conomie pour demain. Et cela implique de passer de la d\u00e9fensive \u00e0 l’offensive, comme sait le faire \u00c9quipe Canada.<\/p>\n
Pour op\u00e9rer cette transition, nous devons imaginer une nouvelle normalit\u00e9, car nous ne pourrons pas revenir \u00e0 nos anciennes fa\u00e7ons de faire. Le commerce mondial ne pourra sans doute pas reprendre son cours traditionnel. Il y a peu de chances que les \u00e9changes internationaux restent inchang\u00e9s. Les consommateurs, les gourmets et les touristes pourraient d\u00e9cider de garder leurs distances pendant un certain temps. M\u00eame le partage des technologies et des innovations pourrait ne pas revenir de sit\u00f4t \u00e0 son rythme d’il y a quelques mois.<\/p>\n
Pour un pays relativement petit comme le Canada, qui a profit\u00e9 sur bien des plans de l’\u00e9conomie mondiale ouverte, ces d\u00e9fis sont consid\u00e9rables. Cela n’implique pas n\u00e9cessairement de renoncer \u00e0 la mondialisation. Il nous faut toutefois, pour la premi\u00e8re fois depuis des d\u00e9cennies, r\u00e9fl\u00e9chir aux fa\u00e7ons d’\u00eatre plus autosuffisants dans les secteurs qui comptent le plus pour notre comp\u00e9titivit\u00e9 et notre prosp\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n
Voici quelques exemples d’outils dont nous disposons :<\/p>\n
Capital<\/b><\/b><\/p>\n
Le Canada affiche un excellent bilan, parmi les meilleurs au monde. Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral commence \u00e0 exploiter de fa\u00e7on plus ambitieuse sa situation financi\u00e8re, et il devra continuer \u00e0 le faire ; par cons\u00e9quent, les Canadiens doivent s’habituer \u00e0 ce que leur dette collective soit plus \u00e9lev\u00e9e. Par ailleurs, nos banques, nos compagnies d’assurances et nos r\u00e9gimes de pension se classent parmi les plus solides au monde, et leur bilan enviable peut \u00eatre exploit\u00e9 pour r\u00e9tablir notre \u00e9conomie. Depuis la crise financi\u00e8re mondiale de 2008-2009, les Canadiens ont travaill\u00e9 fort \u00e0 consolider ces fondations et \u00e0 prot\u00e9ger leur capital ; il est maintenant temps de mettre ce capital \u00e0 l’\u0153uvre en investissant dans les entrepreneurs et les innovateurs qui peuvent b\u00e2tir les march\u00e9s et les cha\u00eenes logistiques de demain.<\/p>\n
Commerce<\/b><\/b><\/p>\n
Nous avons longtemps tenu pour acquise la libre circulation des fournitures essentielles comme l’\u00e9quipement m\u00e9dical, les m\u00e9dicaments, les aliments et les produits agricoles. Tout cela ne sera peut-\u00eatre plus possible dans la prochaine normalit\u00e9. Nos gouvernements, nos entreprises de pointe et nos universit\u00e9s doivent d\u00e9terminer comment assurer la r\u00e9silience des cha\u00eenes logistiques canadiennes. \u00c9videmment, l’autosuffisance du pays pourrait co\u00fbter plus cher aux Canadiens, car notre march\u00e9 int\u00e9rieur est limit\u00e9. Nous aurons besoin de nos meilleurs innovateurs pour concevoir et mettre en \u0153uvre des technologies qui nous permettront de r\u00e9aliser des gains de productivit\u00e9 et d’assurer ainsi la comp\u00e9titivit\u00e9 du Canada.<\/p>\n
Technologie<\/b><\/b><\/p>\n
La crise a donn\u00e9 la possibilit\u00e9 \u00e0 de nombreuses entreprises d’explorer d’autres mani\u00e8res de travailler et de garder le contact avec leurs clients. Si nous tirons parti des nouvelles technologies dans l’ensemble des secteurs, y compris au sein de la fonction publique, nous pouvons acc\u00e9l\u00e9rer notre transition vers une \u00e9conomie plus concurrentielle et inclusive. De plus, nous pouvons nous assurer que ces technologies nous aident \u00e0 mieux nous pr\u00e9parer \u00e0 de futurs d\u00e9fis touchant la sant\u00e9 publique. Cela \u00e9tant dit, les entreprises ne sont pas les seules \u00e0 devoir \u00e9voluer. En s’appuyant sur son bilan, le Canada a l’occasion d’investir dans la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d’infrastructures \u2013 comme les r\u00e9seaux large bande par satellite en milieu rural et les villes intelligentes \u2013 en vue d’accro\u00eetre notre ing\u00e9niosit\u00e9, de cr\u00e9er des collectivit\u00e9s plus r\u00e9silientes et de garantir des moyens de subsistance. La reprise \u00e0 venir doit \u00eatre ax\u00e9e sur les technologies num\u00e9riques, optimis\u00e9e par les donn\u00e9es et assur\u00e9e par des Canadiens dot\u00e9s des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour affronter la prochaine d\u00e9cennie.<\/p>\n
Aptitudes<\/b><\/b><\/p>\n
Pour mener \u00e0 bien cette transition, nous devons transformer nos modes d’apprentissage et de formation, afin que les entreprises et les collectivit\u00e9s soient mieux outill\u00e9es pour faire face \u00e0 un nouveau mod\u00e8le de perturbation. Gr\u00e2ce au programme Objectif avenir, un engagement de 500 millions de dollars, et \u00e0 sa s\u00e9rie d’\u00e9tudes Humains recherch\u00e9s<\/i>, la Banque Royale du Canada a encourag\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es les employeurs, les enseignants et les \u00e9tudiants \u00e0 se concentrer sur les emplois de demain. Nos \u00e9coles, coll\u00e8ges et universit\u00e9s ont r\u00e9pondu \u00e0 l’appel en r\u00e9alisant d’importants progr\u00e8s qui font du syst\u00e8me d’\u00e9ducation canadien l’un des meilleurs au monde. Toutefois, si, au sortir de cette crise, nous continuons d’enseigner et d’apprendre comme nous le faisions auparavant, nous aurons \u00e9chou\u00e9.<\/p>\n
Jeunes<\/b><\/b><\/p>\n
Malheureusement, la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de Canadiens portera pendant de nombreuses ann\u00e9es les stigmates \u00e9conomiques de la pr\u00e9sente crise. Si nous leur pr\u00eatons main-forte d\u00e8s maintenant, ils pourront contribuer \u00e0 la reprise et \u00e0 la reconstruction de notre \u00e9conomie. Ma\u00eetrisant bien les technologies num\u00e9riques, les jeunes n’ont pas tard\u00e9 \u00e0 s’adapter \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9. C’est pourquoi RBC s’est engag\u00e9e \u00e0 maintenir en poste les quelque 1 400 \u00e9tudiants auxquels elle avait offert un emploi d’\u00e9t\u00e9, m\u00eame si certains n’auront pas de lieu de travail \u00e0 leur premi\u00e8re journ\u00e9e. Pas d’inqui\u00e9tude, cependant : la plupart d’entre eux travailleront de la maison et pourront nous aider \u00e0 envisager autrement tout ce que nous pouvons b\u00e2tir ensemble. Ils repr\u00e9sentent l’avenir et nous aideront \u00e0 nous y pr\u00e9parer.<\/p>\n
Au cours des mois d’\u00e9preuves et de tumultes que nous a apport\u00e9s cette crise, j’ai \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9 par la capacit\u00e9 des 85 000 employ\u00e9s de RBC \u00e0 passer \u00e0 un syst\u00e8me d’exploitation mondial sans pratiquement aucune perturbation. \u00c0 mes yeux, nous faisons les choses diff\u00e9remment, et aussi avec plus d’efficacit\u00e9. Cette am\u00e9lioration de nos fa\u00e7ons de faire sera essentielle au succ\u00e8s de notre reprise dans un monde qui ressortira transform\u00e9 de la p\u00e9riode que nous traversons. C’est pourquoi j’ai demand\u00e9 \u00e0 tous nos gestionnaires de noter ce qu’ils apprennent et ce qui, selon eux, pourrait constituer la nouvelle normalit\u00e9.<\/p>\n
J’ai mis l’accent sur deux mots en particulier : \u00ab vitesse \u00bb et \u00ab envergure \u00bb. Nous avons besoin de ces deux forces pour assurer la croissance de nos activit\u00e9s. Les politiques publiques doivent \u00e9galement en tenir compte, pour que nous puissions \u00e9laborer des solutions au rythme o\u00f9 apparaissent nos probl\u00e8mes communs, et pour que ces solutions aient une envergure \u00e0 la hauteur de ce que nous observons ailleurs dans le monde.<\/p>\n
Dans les prochaines semaines, il nous faudra avancer \u00e0 une vitesse plus \u00e9lev\u00e9e qu’\u00e0 l’habitude et viser une envergure \u00e0 la fois audacieuse et ambitieuse. Nous devrons aussi maintenir la cadence, m\u00eame si nous serons confront\u00e9s \u00e0 des questions qui nous feront douter des moyens \u00e0 employer pour nous r\u00e9tablir collectivement de cette crise.<\/p>\n
Nous devrons mettre sur pied des plans de reprise, pour d\u00e9terminer quels secteurs de la soci\u00e9t\u00e9 pourront reprendre leurs activit\u00e9s en premier et \u00e9valuer la meilleure fa\u00e7on de proc\u00e9der pour \u00e9viter une cohue.<\/p>\n
Par ailleurs, nous devrons investir massivement dans le d\u00e9pistage \u00e0 grande \u00e9chelle de la COVID-19 et adopter de nouvelles approches de surveillance, afin de mieux situer le virus et d’en limiter la propagation le plus efficacement et humainement possible.<\/p>\n
Nous devrons veiller \u00e0 prot\u00e9ger l’ensemble des Canadiens tout en acceptant l’\u00e9ventualit\u00e9 de coexister avec le virus, au pays et \u00e0 l’\u00e9tranger, avant qu’un vaccin ou un traitement efficace ne soit mis au point et produit \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n
La fa\u00e7on dont nous r\u00e9pondrons \u00e0 ces questions et travaillerons ensemble dans les prochaines semaines restera ancr\u00e9e dans les m\u00e9moires pendant de nombreuses ann\u00e9es. La fa\u00e7on dont nous reb\u00e2tirons notre \u00e9conomie par la suite laissera un souvenir durable aux g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir.<\/p>\n
Nous savons que cette crise est diff\u00e9rente et plus grave que toutes celles que nous avons travers\u00e9es par le pass\u00e9. Nous savons aussi qu’elle peut annoncer le d\u00e9but d’un nouveau chapitre pour l’\u00e9conomie canadienne, un chapitre qui nous permettra de prosp\u00e9rer \u00e0 l’\u00e8re num\u00e9rique.<\/p>\n
Il nous faudra unir nos forces \u2013 ce dans quoi les Canadiens excellent, m\u00eame en des temps difficiles. Nous devrons adopter une approche \u00e0 la fois offensive et d\u00e9fensive. Enfin, nous devrons comprendre que cette \u00e9preuve repr\u00e9sente pour le Canada un d\u00e9fi \u00e0 surmonter, mais aussi une occasion de briller.<\/p>\n
Cela pourra \u00eatre notre nouvelle normalit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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