{"id":3356,"date":"2019-11-15T15:54:20","date_gmt":"2019-11-15T15:54:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/la-reussite-des-femmes-dans-le-monde-automatise-de-demain\/"},"modified":"2025-03-26T04:54:23","modified_gmt":"2025-03-26T04:54:23","slug":"la-reussite-des-femmes-dans-le-monde-automatise-de-demain","status":"publish","type":"rbc_tl","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/innovation\/la-reussite-des-femmes-dans-le-monde-automatise-de-demain\/","title":{"rendered":"La r\u00e9ussite des femmes dans le monde automatis\u00e9 de demain"},"content":{"rendered":"

Les employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne, comme les vendeurs en magasin et les t\u00e9l\u00e9phonistes, sont les plus lourdement touch\u00e9s par cette r\u00e9alit\u00e9, et la majorit\u00e9 de ces travailleurs sont des femmes. Selon un sondage mondial r\u00e9alis\u00e9 par Ipsos, 54 % des employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne devront, d’une fa\u00e7on ou d’une autre, se soumettre \u00e0 une r\u00e9\u00e9ducation professionnelle intensive d’ici 2022.<\/p>\n

Malgr\u00e9 les d\u00e9fis, il existe une occasion \u00e0 saisir. Gr\u00e2ce aux bonnes formations et \u00e0 la mise \u00e0 niveau ad\u00e9quate de leurs aptitudes, des millions de Canadiens pourront occuper de nouveaux et de meilleurs emplois, tandis que les machines se chargeront de t\u00e2ches plus \u00e9l\u00e9mentaires et r\u00e9p\u00e9titives.<\/p>\n

Lors de notre derni\u00e8re s\u00e9ance Les innovateurs RBC, nous nous sommes entretenus avec Carol Leaman, chef de la direction d’Axonify, une entreprise de microapprentissage bas\u00e9e \u00e0 Waterloo dont la mission est de r\u00e9volutionner la fa\u00e7on dont les entreprises recyclent leurs employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne. Avec Mme<\/sup>\u00a0Leaman, nous avons discut\u00e9 des mani\u00e8res dont le changement radical de l’apprentissage peut transformer l’\u00e8re de l’automatisation en force positive, ainsi que de la r\u00e9ussite que conna\u00eetront les femmes dans le monde automatis\u00e9 de demain.<\/p>\n

Tirer parti des aptitudes que les femmes poss\u00e8dent d\u00e9j\u00e0<\/b><\/h4>\n

Lorsqu’il est question de l’avenir du monde du travail, deux mots reviennent souvent : pers\u00e9v\u00e9rance et r\u00e9silience. Ces qualit\u00e9s, Mme<\/sup>\u00a0Leaman les a apprises sur le tas : alors qu’elle n’\u00e9tait qu’une jeune comptable de 26 ans, son patron lui a un jour demand\u00e9 de se d\u00e9brouiller pour trouver 40 millions de dollars ! Bien que terrifi\u00e9e, elle s’est retrouss\u00e9 les manches et elle l’a fait. \u00ab Mon patron m’a appris qu’avec de la volont\u00e9, on peut tout accomplir. \u00bb<\/p>\n

Si Mme<\/sup>\u00a0Leaman reconna\u00eet que les femmes ont tendance \u00e0 occuper des postes plus vuln\u00e9rables \u00e0 l’automatisation, elles poss\u00e8dent, selon elle, une pers\u00e9v\u00e9rance et une r\u00e9silience ainsi que d’autres qualit\u00e9s qui leur permettront de s’orienter vers des emplois de plus en plus demand\u00e9s. Une\u00a0\u00e9tude de RBC<\/a>\u00a0a d\u00e9voil\u00e9 que 54 % des postes les plus susceptibles d’\u00eatre touch\u00e9s par l’automatisation sont occup\u00e9s par des femmes, mais que celles-ci se distinguent par des aptitudes g\u00e9n\u00e9rales, num\u00e9riques et sociales qui seront particuli\u00e8rement recherch\u00e9es pour les emplois de demain.<\/p>\n

\u00ab Les femmes ont g\u00e9n\u00e9ralement les aptitudes de base n\u00e9cessaires pour effectuer une transition vers de nouveaux emplois et de nouveaux secteurs. Nos postes sont plus menac\u00e9s qu’avant, mais nous sommes mieux outill\u00e9es pour faire face aux mutations \u00bb, soutient Mme<\/sup>\u00a0Leaman.<\/p>\n

Preuve \u00e0 l’appui, les femmes fondent aujourd’hui des entreprises \u00e0 un rythme sans pr\u00e9c\u00e9dent. \u00ab Les femmes sont extr\u00eamement d\u00e9brouillardes. \u00c0 mesure qu’\u00e9volueront les milieux de travail, les organisations d\u00e9ploieront de plus en plus d’efforts pour soutenir les femmes dans diff\u00e9rents profils de carri\u00e8re. \u00bb<\/p>\n

Acqu\u00e9rir de nouvelles aptitudes de fa\u00e7ons novatrices<\/h4>\n

Les cons\u00e9quences de l’automatisation se feront le plus sentir chez les travailleurs de premi\u00e8re ligne, comme les serveurs, les vendeurs en magasin et les repr\u00e9sentants du service \u00e0 la client\u00e8le, des femmes pour la plupart. Pour survivre \u00e0 leur remplacement, qui surviendra t\u00f4t ou tard alors que l’automatisation s’impose dans le secteur des services, ces travailleurs auront besoin d’une mise \u00e0 niveau profonde de leurs aptitudes.<\/p>\n

Or, Mme<\/sup>\u00a0Leaman croit que le microapprentissage constitue la voie de l’avenir en mati\u00e8re de recyclage professionnel. Des plateformes comme Axonify offrent des moments d’apprentissage en petits segments aux employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne, de sorte qu’ils puissent apprendre et acqu\u00e9rir de nouvelles aptitudes tout en s’acquittant efficacement de leurs t\u00e2ches.<\/p>\n

Axonify a pouss\u00e9 cette approche encore plus loin en travaillant de concert avec un neuroscientifique pour mettre au point un algorithme adaptatif fond\u00e9 sur la science cognitive. \u00ab Gr\u00e2ce au volume de donn\u00e9es que nous recueillons actuellement, soit environ 50 millions de points de donn\u00e9es par mois dans le monde entier, nous pouvons appliquer l’apprentissage machine \u00e0 ces donn\u00e9es et en tirer des corr\u00e9lations v\u00e9rifiables, notamment sur la fa\u00e7on dont certaines formations offrent des possibilit\u00e9s de croissance et de revenus \u00bb, explique Mme<\/sup>\u00a0Leaman.<\/p>\n

Changer l’image du leadership<\/h4>\n

Alors, comment pr\u00e9parer son effectif au changement ? Encourager le leadership des femmes est un excellent point de d\u00e9part. Les dirigeantes, qui incarnent et comprennent les aptitudes n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir dans le monde du travail de demain, sont bien en selle pour faire face \u00e0 cette \u00e9volution.<\/p>\n

Pourtant, selon une nouvelle \u00e9tude de Plan International, lorsqu’il est question de se repr\u00e9senter un chef de la direction, seulement 10 % des Canadiens \u00e2g\u00e9s de 14 \u00e0 24 ans s’imaginent une femme.<\/p>\n

\u00ab D’apr\u00e8s moi, c’est parce qu’il n’y a pas suffisamment de mod\u00e8les de r\u00e9ussite qui atteignent les plus hauts \u00e9chelons du monde des affaires et qui b\u00e9n\u00e9ficient d’une grande visibilit\u00e9 \u00bb, d’affirmer Mme<\/sup>\u00a0Leaman.<\/p>\n

Une plus importante pr\u00e9sence de femmes \u00e0 des postes de direction en attirera d’autres et servira d’inspiration pour les jeunes qui entrent sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n

Dirigeante et innovatrice d’exp\u00e9rience dans le domaine des technologies, Carol Leaman l’a bien compris. Nomm\u00e9e l’un des meilleurs lieux de travail pour les femmes au Canada, Axonify compte sur une forte pr\u00e9sence f\u00e9minine au sein de sa direction, et son effectif est compos\u00e9 \u00e0 45 % de femmes, parmi lesquelles se trouvent des responsables de produits, des professionnelles de la vente et des d\u00e9veloppeuses de logiciels \u2013 des \u00e9quipes \u00e0 pr\u00e9dominance masculine dans la plupart des soci\u00e9t\u00e9s technologiques.<\/p>\n

\u00ab Les femmes sont attir\u00e9es par les milieux de travail qui emploient beaucoup de leurs semblables, car elles voient les possibilit\u00e9s qui s’offrent \u00e0 elles. \u00bb
\nPour en savoir plus sur la pr\u00e9paration des femmes au monde automatis\u00e9 de demain,\u00a0t\u00e9l\u00e9chargez notre rapport<\/a>.
\n\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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