{"id":3160,"date":"2016-11-23T17:00:00","date_gmt":"2016-11-23T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/"},"modified":"2016-11-23T17:00:00","modified_gmt":"2016-11-23T17:00:00","slug":"les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans","status":"publish","type":"rbc_tl","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/","title":{"rendered":"Les talents dans le secteur canadien de la technologie : nos atouts, nos lacunes et notre situation dans 10 ans"},"content":{"rendered":"

Outre la mise en march\u00e9 d’une brillante id\u00e9e, il n’y a sans doute pas de plus grande pr\u00e9occupation pour les dirigeants canadiens du secteur de la technologie que la question des talents, soit comment les attirer et comment les fid\u00e9liser. Pour la plupart des entreprises, c’est la plus grande d\u00e9pense et la plus importante ressource.<\/p>\n

Pas \u00e9tonnant que cette question fut l’un des sujets br\u00fblants du sommet Go North, un remue-m\u00e9ninges pour les entrepreneurs organis\u00e9 par Google et RBC le mois dernier, \u00e0 Toronto. On a beaucoup parl\u00e9 des points forts du Canada \u2013 par exemple, nos dipl\u00f4m\u00e9s en science, technologie, ing\u00e9nierie et math\u00e9matiques (STIM) qui font l’envie du monde entier \u2013 et des points que nos entreprises doivent am\u00e9liorer. Voici quelques constats qui sont ressortis<\/p>\n

<\/div>\n

Nos points forts :<\/b><\/h4>\n

Nos universit\u00e9s forment d’incroyables talents en technologie<\/h4>\n
    \n
  • Le Canada poss\u00e8de un bassin de talents tr\u00e8s scolaris\u00e9s, issus des universit\u00e9s et des \u00e9tablissements qui forment les meilleurs dipl\u00f4m\u00e9s en technologie au monde.<\/li>\n
  • Nos \u00e9coles font plus qu’offrir des programmes de math\u00e9matiques hors pair : elles montrent aussi aux \u00e9tudiants \u00e0 mettre leurs connaissances en pratique, dans le domaine de l’informatique, dans des situations r\u00e9elles et dans l’int\u00e9r\u00eat des nouvelles entreprises technologiques.<\/li>\n<\/ul>\n
    <\/div>\n

    Ce que nous devons faire (ou continuer de faire) pour r\u00e9ussir :<\/b><\/h4>\n

    L’autonomisation pour fid\u00e9liser les talents<\/h4>\n
      \n
    • Les ing\u00e9nieurs ont naturellement le d\u00e9sir d’apprendre. Pour fid\u00e9liser les meilleurs talents, il est essentiel de leur donner une plus grande autonomie. Au lieu de dire \u00ab tu dois mettre ceci en place \u00bb, un employeur devrait dire \u00ab voici le probl\u00e8me : trouve une solution \u00bb.<\/li>\n
    • Les employeurs doivent se garder de donner trop de directives. Faites confiance aux employ\u00e9s lorsque vous leur donnez des d\u00e9fis \u00e0 relever.<\/li>\n<\/ul>\n

      Faites appel au sentiment de loyaut\u00e9 des Canadiens<\/h4>\n
        \n
      • Les Canadiens sont des gens loyaux.Les employ\u00e9s restent avec la m\u00eame entreprise pendant plusieurs ann\u00e9es au lieu de changer d’employeur \u00e0 maintes reprises, comme on le voit souvent \u00e0 Silicon Valley.<\/li>\n
      • Pour les entrepreneurs, cela signifie que les employ\u00e9s qui sont arriv\u00e9s au d\u00e9marrage de l’entreprise seront plus nombreux \u00e0 rester au lieu de partir vers d’autres cieux (ou la \u00ab vall\u00e9e \u00bb).<\/li>\n<\/ul>\n

        Le potentiel avant l’exp\u00e9rience<\/h4>\n
          \n
        • Le talent est irrempla\u00e7able, d’o\u00f9 l’importance de trouver des gens bourr\u00e9s de talent. Vous pourrez les former pour qu’ils acqui\u00e8rent des comp\u00e9tences et de l’exp\u00e9rience.<\/li>\n
        • Quels autres \u00e9l\u00e9ments doit-on rechercher ? La compatibilit\u00e9, la personnalit\u00e9, les aptitudes, l’int\u00e9r\u00eat, l’\u00e9nergie et la passion.<\/li>\n
        • Cherchez des personnes qui aiment r\u00e9soudre des probl\u00e8mes de toutes sortes. Ce qui compte, c’est l’enthousiasme avec lequel elles creusent un probl\u00e8me et leur capacit\u00e9 de trouver une solution unique.<\/li>\n<\/ul>\n

          L’exp\u00e9rience ensuite<\/h4>\n
            \n
          • Lorsque votre entreprise est pr\u00eate \u00e0 prendre de l’expansion, trouvez des gens qui ont de l’exp\u00e9rience dans de grandes organisations.<\/li>\n
          • D\u00e9nichez des candidats qui savent comment faire passer un effectif de quelques dizaines \u00e0 quelques centaines d’employ\u00e9s. Cherchez des gestionnaires capables de diriger des \u00e9quipes responsables des produits, des finances, du marketing et des activit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n

            Diversifiez votre effectif<\/h4>\n
              \n
            • N’embauchez pas seulement des gens comme vous. Cherchez activement des hommes et des femmes de tous les horizons, de tous les niveaux d’exp\u00e9rience et de tous les \u00e2ges.<\/li>\n
            • Un effectif diversifi\u00e9 peut amener diff\u00e9rents points de vue, ce qui se traduira par des id\u00e9es uniques, des solutions novatrices et des exp\u00e9riences in\u00e9dites.<\/li>\n<\/ul>\n
              <\/div>\n

              Les lacunes \u00e0 combler :<\/b><\/h4>\n

              Notre bassin de talents doit rester plein<\/h4>\n
                \n
              • M\u00eame si nos \u00e9tablissements postsecondaires font un travail remarquable pour former des talents exceptionnels, le Canada pourrait en faire plus pour d\u00e9velopper les comp\u00e9tences technologiques en bas \u00e2ge.<\/li>\n
              • D’autres pays ont ajout\u00e9 des cours de programmation \u00e0 leurs programmes d’enseignement primaire. Si le Canada veut \u00eatre comp\u00e9titif, la technologie doit \u00eatre enseign\u00e9e plus t\u00f4t dans le parcours scolaire et de mani\u00e8re plus efficace.<\/li>\n<\/ul>\n

                Combattre de front la p\u00e9nurie de talents<\/h4>\n
                  \n
                • Pour avoir une entreprise concurrentielle \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, il est essentiel d’attirer des talents du monde entier. Le Canada ne repr\u00e9sente que 2 % de la population mondiale.Nous ne pouvons donc pas cr\u00e9er des entreprises comptant seulement des Canadiens.<\/li>\n
                • Les entreprises doivent certes offrir des salaires concurrentiels, mais c’est aussi important de pr\u00e9senter les autres avantages de la vie au Canada : co\u00fbt de la vie peu \u00e9lev\u00e9, conciliation travail-famille, fid\u00e9lit\u00e9 employeur-employ\u00e9, et milieu tr\u00e8s ax\u00e9 sur la collaboration et favorisant une culture d’innovation.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  Outre la mise en march\u00e9 d’une brillante id\u00e9e, il n’y a sans doute pas de plus grande pr\u00e9occupation pour les dirigeants canadiens du secteur de la technologie que la question des talents, soit comment les attirer et comment les fid\u00e9liser. Pour la plupart des entreprises, c’est la plus grande d\u00e9pense et la plus importante ressource. […]<\/p>\n","protected":false},"author":209,"featured_media":3161,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"disable_focal_point":true,"featured_image_focal_point":{"x":0.5,"y":0.5},"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"rbc_tl_category":[103],"rbc_tl_tag":[106,96,100],"class_list":["post-3160","rbc_tl","type-rbc_tl","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","rbc_tl_category-competences","rbc_tl_tag-embauche","rbc_tl_tag-talent","rbc_tl_tag-technologie"],"acf":[],"yoast_head":"\nLes talents dans le secteur canadien de la technologie : nos atouts, nos lacunes et notre situation dans 10 ans - RBC<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Les talents dans le secteur canadien de la technologie : nos atouts, nos lacunes et notre situation dans 10 ans\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Outre la mise en march\u00e9 d’une brillante id\u00e9e, il n’y a sans doute pas de plus grande pr\u00e9occupation pour les dirigeants canadiens du secteur de la technologie que la question des talents, soit comment les attirer et comment les fid\u00e9liser. Pour la plupart des entreprises, c’est la plus grande d\u00e9pense et la plus importante ressource. […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"RBC\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"3840\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1680\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/\",\"url\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/\",\"name\":\"Les talents dans le secteur canadien de la technologie : nos atouts, nos lacunes et notre situation dans 10 ans - RBC\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80\",\"datePublished\":\"2016-11-23T17:00:00+00:00\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80\",\"width\":3840,\"height\":1680},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/\",\"name\":\"RBC\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Les talents dans le secteur canadien de la technologie : nos atouts, nos lacunes et notre situation dans 10 ans - RBC","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Les talents dans le secteur canadien de la technologie : nos atouts, nos lacunes et notre situation dans 10 ans","og_description":"Outre la mise en march\u00e9 d’une brillante id\u00e9e, il n’y a sans doute pas de plus grande pr\u00e9occupation pour les dirigeants canadiens du secteur de la technologie que la question des talents, soit comment les attirer et comment les fid\u00e9liser. Pour la plupart des entreprises, c’est la plus grande d\u00e9pense et la plus importante ressource. […]","og_url":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/","og_site_name":"RBC","og_image":[{"width":3840,"height":1680,"url":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/","url":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/","name":"Les talents dans le secteur canadien de la technologie : nos atouts, nos lacunes et notre situation dans 10 ans - RBC","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80","datePublished":"2016-11-23T17:00:00+00:00","inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80","contentUrl":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80","width":3840,"height":1680},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/","name":"RBC","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"}]}},"parsely":{"version":"1.1.0","canonical_url":"https:\/\/rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/","smart_links":{"inbound":0,"outbound":0},"traffic_boost_suggestions_count":0,"meta":{"@context":"https:\/\/schema.org","@type":"NewsArticle","headline":"Les talents dans le secteur canadien de la technologie : nos atouts, nos lacunes et notre situation dans 10 ans","url":"http:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/","mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"http:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\/"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80&w=150&h=150&crop=1","image":{"@type":"ImageObject","url":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80"},"articleSection":"Uncategorized","author":[{"@type":"Person","name":"John Stackhouse"}],"creator":["John Stackhouse"],"publisher":{"@type":"Organization","name":"RBC","logo":""},"keywords":[],"dateCreated":"2016-11-23T17:00:00Z","datePublished":"2016-11-23T17:00:00Z","dateModified":"2016-11-23T17:00:00Z"},"rendered":"<script type=\"application\/ld+json\" class=\"wp-parsely-metadata\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@type\":\"NewsArticle\",\"headline\":\"Les talents dans le secteur canadien de la technologie : nos atouts, nos lacunes et notre situation dans 10 ans\",\"url\":\"http:\\\/\\\/www.rbc.com\\\/fr\\\/leadership-avise\\\/competences\\\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\\\/\",\"mainEntityOfPage\":{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"http:\\\/\\\/www.rbc.com\\\/fr\\\/leadership-avise\\\/competences\\\/les-talents-dans-le-secteur-canadien-de-la-technologie-nos-atouts-nos-lacunes-et-notre-situation-dans-10-ans\\\/\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.rbc.com\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/5\\\/2025\\\/03\\\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80&w=150&h=150&crop=1\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.rbc.com\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/5\\\/2025\\\/03\\\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80\"},\"articleSection\":\"Uncategorized\",\"author\":[{\"@type\":\"Person\",\"name\":\"John Stackhouse\"}],\"creator\":[\"John Stackhouse\"],\"publisher\":{\"@type\":\"Organization\",\"name\":\"RBC\",\"logo\":\"\"},\"keywords\":[],\"dateCreated\":\"2016-11-23T17:00:00Z\",\"datePublished\":\"2016-11-23T17:00:00Z\",\"dateModified\":\"2016-11-23T17:00:00Z\"}<\/script>","tracker_url":"https:\/\/cdn.parsely.com\/keys\/rbc.com\/p.js"},"featured_img":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/03\/banner-wide-go-north-growth_402x.jpg?quality=80&w=1024","coauthors":[],"author_meta":{"author_link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/author\/johnstackhouse\/","display_name":"John Stackhouse"},"relative_dates":{"created":"Publi\u00e9 9 ans il y a","modified":"Mis \u00e0 jour 9 ans il y a"},"absolute_dates":{"created":"Publi\u00e9 le 23 novembre 2016","modified":"Mise \u00e0 jour le 23 novembre 2016"},"absolute_dates_time":{"created":"Publi\u00e9 le 23 novembre 2016 5:00 ","modified":"Mise \u00e0 jour le 23 novembre 2016 5:00 "},"featured_img_caption":"","tax_additional":{"rbc_tl_category":{"linked":["<a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/competences\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Comp\u00e9tences<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Comp\u00e9tences<\/span>"],"slug":"rbc_tl_category","name":"Categories"},"rbc_tl_tag":{"linked":["<a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/topics\/embauche\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Embauche<\/a>","<a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/topics\/talent\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Talent<\/a>","<a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/topics\/technologie\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Technologie<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Embauche<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">Talent<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">Technologie<\/span>"],"slug":"rbc_tl_tag","name":"Tags"}},"series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/rbc_tl\/3160","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/rbc_tl"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/rbc_tl"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/209"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/rbc_tl\/3160\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3161"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3160"}],"wp:term":[{"taxonomy":"rbc_tl_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/rbc_tl_category?post=3160"},{"taxonomy":"rbc_tl_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/rbc_tl_tag?post=3160"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}