{"id":12712,"date":"2026-02-02T17:37:59","date_gmt":"2026-02-02T17:37:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/?post_type=rbc_tl&#038;p=12712\/top-risks-2026-a-failure-of-immigration"},"modified":"2026-02-02T17:38:00","modified_gmt":"2026-02-02T17:38:00","slug":"principaux-risques-2026-un-monde-domine-par-le-petrole-lechec-de-limmigration","status":"publish","type":"rbc_tl","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/le-projet-croissance\/principaux-risques-2026-un-monde-domine-par-le-petrole-lechec-de-limmigration\/","title":{"rendered":"Principaux risques 2026 : Un monde domin\u00e9 par le p\u00e9trole L\u2019\u00e9chec de l\u2019immigration"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner\" style=\"border-radius:0x\">\n<p><em>Cela fait partie du <a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/le-projet-croissance\/principaux-risques-2026-canada\/\" data-dig-id=\"LP-12654-6b6c5553\" data-dig-label=\"rapport conjoint \" data-dig-action=\"link click\" data-dig-category=\"LP\" class=\"rbc-link-format\">rapport conjoint<\/a> <a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/03\/Principaux-risques-2026-Canada.pdf\" data-dig-id=\"LP-12654-6b6c5553\" data-dig-label=\"rapport conjoint \" data-dig-action=\"link click\" data-dig-category=\"LP\" class=\"rbc-link-format\"><\/a>de RBC Thought Leadership et d&rsquo;Eurasia Group<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Une surcorrection face \u00e0 la r\u00e9cente hausse de l\u2019immigration irr\u00e9guli\u00e8re met sous pression les employeurs, fragilise les coll\u00e8ges et universit\u00e9s, et menace de retarder une nouvelle vague de projets dans les ressources et les infrastructures \u2014 alors m\u00eame que le Canada approche d\u2019un point critique sur le plan d\u00e9mographique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le sentiment public et politique au Canada \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019immigration devient de plus en plus n\u00e9gatif. Pourtant, cette opinion va \u00e0 l\u2019encontre des besoins du pays : le vieillissement de la population et la baisse des taux de f\u00e9condit\u00e9 font de l\u2019immigration un levier central pour le maintien et l\u2019expansion de la main-d\u2019oeuvre qualifi\u00e9e. Une r\u00e9duction drastique de l\u2019immigration pourrait entra\u00eener un recul rapide de la population, compromettant les efforts visant \u00e0 pr\u00e9server le niveau de vie, soutenir l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique et commerciale, et atteindre les objectifs \u00e9conomiques \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Le plan du gouvernement Mark Carney pour restreindre l\u2019immigration intervient apr\u00e8s des ann\u00e9es de politique expansionniste. Le nombre de r\u00e9sidents temporaires a d\u00e9pass\u00e9 les capacit\u00e9s d\u2019accueil au cours du mandat de dix ans de Justin Trudeau, commenc\u00e9 en 2015. Les infrastructures de logement et les services communautaires ont \u00e9t\u00e9 surcharg\u00e9s, et la productivit\u00e9 a diminu\u00e9, les travailleurs temporaires \u00e0 bas salaire r\u00e9duisant l\u2019incitation pour certaines entreprises \u00e0 investir dans la technologie, la formation ou l\u2019\u00e9quipement. Les cibles pour les nouveaux r\u00e9sidents temporaires, y compris les \u00e9tudiants, ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites de plus de 550 000 en 2026 par rapport \u00e0 2024. Les cibles pour les r\u00e9sidents permanents ont \u00e9t\u00e9 diminu\u00e9es de plus de 100 000 par rapport aux admissions de 2024. Malgr\u00e9 ces r\u00e9ductions, les Canadiens estiment que le niveau d\u2019immigration reste trop \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Les objectifs plus large d\u2019une intervention gouvernementale pourraient s\u2019av\u00e9rer difficiles \u00e0 atteindre. Le budget f\u00e9d\u00e9ral de 2025 alloue des milliards de dollars \u00e0 des projets de construction nationale visant \u00e0 relancer l\u2019\u00e9conomie et \u00e0 prot\u00e9ger le Canada contre les menaces g\u00e9opolitiques. Il pr\u00e9voit un financement pour soutenir la mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des entreprises canadiennes, reconnaissant que les grandes entreprises cr\u00e9ent davantage d\u2019emplois et contribuent de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e \u00e0 la croissance \u00e9conomique et \u00e0 la productivit\u00e9. Par ailleurs, le budget cherche \u00e0 tirer parti d\u2019occasions importantes comme le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie spatiale canadienne, en particulier les capacit\u00e9s de lancement.<\/p>\n\n\n\n<p><br>La r\u00e9ussite de ces investissements et la capacit\u00e9 \u00e0 saisir les occasions avant les autres pays d\u00e9pendront d\u2019une main-d\u2019oeuvre qualifi\u00e9e : sans une strat\u00e9gie d\u2019immigration plus intelligente, le Canada a peu de chances d\u2019attirer ces talents essentiels. Les immigrants \u00e9conomiques apportent comp\u00e9tences, exp\u00e9rience, innovation et investissements financiers. Ils seront indispensables pour combler les p\u00e9nuries de main-d\u2019oeuvre dans des secteurs critiques comme la sant\u00e9, les technologies, les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s et l\u2019agriculture, comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas par le pass\u00e9. Les talents internationaux joueront \u00e9galement un r\u00f4le cl\u00e9 dans la mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des entreprises canadiennes dans les secteurs strat\u00e9giques et pour \u00e9viter le d\u00e9clin d\u00e9mographique dans les r\u00e9gions rurales.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Attirer les talents dont le Canada a besoin sera d\u2019autant plus difficile face \u00e0 la concurrence mondiale croissante pour la main-d\u2019oeuvre qualifi\u00e9e. Selon certaines estimations, la population mondiale devrait atteindre un pic vers le milieu des ann\u00e9es 2080 et diminue d\u00e9j\u00e0 en Europe et en Chine. D\u2019autres pays mettront en oeuvre des politiques d\u2019accueil tr\u00e8s attrayantes pour de futurs citoyens, alors que leur population int\u00e9rieure se r\u00e9duit. L\u2019approche canadienne en mati\u00e8re d\u2019immigration doit donc \u00eatre autant ax\u00e9e sur le recrutement que sur la s\u00e9lection.<\/p>\n\n\n\n<p><br>La concurrence mondiale pour attirer les meilleurs talents exigera une marque internationale forte que la volatilit\u00e9 r\u00e9cente de la politique risque de compromettre. Les modifications apport\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es au syst\u00e8me de points d\u2019immigration canadien ont cr\u00e9\u00e9 des possibilit\u00e9s de contournement rendant le syst\u00e8me moins pr\u00e9visible et moins transparent, ce qui d\u00e9courage la pr\u00e9sentation de demandes par les personnes les plus n\u00e9cessaires au renforcement de l\u2019\u00e9conomie. Le syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 qualifi\u00e9 de \u00ab loterie \u00bb reposant moins sur le m\u00e9rite que sur le choix du moment, et critiqu\u00e9 pour ses d\u00e9lais de traitement longs \u2014 d\u00e9passant deux ans pour ceux entrant par le programme entrepreneurial.<\/p>\n\n\n\n<p><br>M\u00eame si le Canada parvient \u00e0 relever ces d\u00e9fis de recrutement, rien ne garantit que les nouveaux arrivants resteront au pays. Des recherches r\u00e9centes montrent qu\u2019un immigrant sur cinq quitte le Canada dans les 25 ans suivant son arriv\u00e9e, les plus hautement qualifi\u00e9s pr\u00e9sentant les risques de d\u00e9part les plus \u00e9lev\u00e9s. Qu\u2019ils soient nouveaux arrivants ou n\u00e9s au Canada, de nombreux dipl\u00f4m\u00e9s canadiens issus de programmes en sciences, technologies, ing\u00e9nierie et math\u00e9matiques (STIM) \u00e9migrent apr\u00e8s l\u2019obtention de leur dipl\u00f4me, principalement vers les \u00c9tats-Unis. De plus, les trois principales villes canadiennes o\u00f9 sont concentr\u00e9es les entreprises en d\u00e9marrage \u2014 Toronto, Vancouver et Montr\u00e9al \u2014 sont loin derri\u00e8re les leaders mondiaux, captant moins de 5 % des investissements en capital-risque dirig\u00e9s vers des p\u00f4les comme San Francisco, New York ou Boston. Attirer et retenir les meilleurs talents exigera des parcours plus transparents et pr\u00e9visibles, des d\u00e9lais de traitement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s, ainsi que des investissements dans les infrastructures et les services \u2014 notamment le logement et les soins de sant\u00e9 \u2014 afin d\u2019assurer un niveau de vie \u00e9lev\u00e9. Avec un flux r\u00e9gulier de talents, le Canada sera mieux positionn\u00e9 pour d\u00e9velopper ses entreprises et pour investir dans l\u2019innovation n\u00e9cessaire pour conserver ses meilleurs \u00e9l\u00e9ments.<\/p>\n\n\n\n<p>En plus d\u2019attirer des talents de calibre mondial, le Canada peut les former. Les \u00e9tudiants internationaux repr\u00e9sentent une occasion importante que le pays ne doit pas n\u00e9gliger. Les \u00e9tudiants \u00e9trangers dipl\u00f4m\u00e9s de programmes r\u00e9put\u00e9s dans des domaines en forte demande apportent des comp\u00e9tences recherch\u00e9es et des dipl\u00f4mes reconnus, faisant d\u2019eux d\u2019excellents candidats \u00e0 la r\u00e9sidence permanente. Ils sont \u00e9galement plus susceptibles de rester au Canada et d\u2019obtenir des revenus plus \u00e9lev\u00e9s que les immigrants qui cherchent directement la r\u00e9sidence permanente. Cela suppose, bien s\u00fbr, qu\u2019ils choisissent d\u2019abord de venir au Canada.<\/p>\n\n\n\n<p>Le dernier budget f\u00e9d\u00e9ral r\u00e9duit le nombre d\u2019\u00e9tudiants internationaux pour les deux prochaines ann\u00e9es de pr\u00e8s de moiti\u00e9 par rapport \u00e0 l\u2019objectif de 2025. M\u00eame \u00e0 ce nouveau seuil r\u00e9duit, il est peu probable que l\u2019objectif soit atteint. Les candidatures internationales ont chut\u00e9 de mani\u00e8re significative, les modifications fr\u00e9quentes de l\u2019admissibilit\u00e9 au permis de travail post-dipl\u00f4me suscitant des doutes chez les \u00e9tudiants potentiels quant \u00e0 la possibilit\u00e9 que leurs \u00e9tudes ouvrent un chemin vers la r\u00e9sidence permanente au Canada. Le nouveau syst\u00e8me est \u00e9galement lourd et complexe pour les candidats. Il impose de nouvelles formalit\u00e9s que les \u00e9tudiants et les \u00e9tablissements doivent respecter, notamment des lettres d\u2019attestation provinciales visant \u00e0 faire respecter les plafonds annuels de permis.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Le Canada peut rouvrir les fili\u00e8res pour \u00e9tudiants internationaux et les rendre \u00e0 nouveau attrayantes en reconstruisant sa r\u00e9putation de pays accueillant offrant des parcours d\u2019immigration transparents apr\u00e8s l\u2019obtention du dipl\u00f4me. Avec des garde-fous garantissant l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des coll\u00e8ges et universit\u00e9s, le pays pourrait se concentrer sur l\u2019accueil d\u2019\u00e9tudiants poursuivant des dipl\u00f4mes ou certificats dans des domaines d\u2019\u00e9tudes (par exemple, STIM) qui offrent de bons d\u00e9bouch\u00e9s apr\u00e8s l\u2019obtention du dipl\u00f4me, y compris des taux de transition plus \u00e9lev\u00e9s vers la r\u00e9sidence permanente. Cela \u00e9viterait de modifier constamment la liste des programmes admissibles aux permis de travail post-dipl\u00f4me qui alimente la perception d\u2019instabilit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner\" style=\"border-radius:0x\">\n<div class=\"wp-block-columns has-border-color has-grey-border-color is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"border-width:1px\">\n<div class=\"wp-block-column has-border-color has-grey-border-color is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"border-width:1px;flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"572\" height=\"362\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/Top-Risks-2026-Canada-Edition-Download-PDF-FR_FR-Download-PDF-RBC-TL-4.jpg?quality=80\" alt=\"\" class=\"wp-image-12726\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/Top-Risks-2026-Canada-Edition-Download-PDF-FR_FR-Download-PDF-RBC-TL-4.jpg 572w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2026\/01\/Top-Risks-2026-Canada-Edition-Download-PDF-FR_FR-Download-PDF-RBC-TL-4.jpg?resize=300,190 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 572px) 100vw, 572px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<h3 class=\"wp-block-heading mar-t mar-l\" id=\"h-telecharger-le-rapport\">T\u00e9l\u00e9charger le rapport<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons  mar-l is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\"><div>\n<div class=\"wp-block-button btn before is-style-tertiary tertiary\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.rbc.com\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/03\/Principaux-risques-2026-Canada.pdf\" data-dig-id=\"LP-12712-09519300\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"button click\" data-dig-label=\"T\u00e9l\u00e9charger-https:\/\/www.rbc.com\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/03\/Principaux-risques-2026-Canada.pdf \">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel mar-t mob-mar-t mar-b mob-mar-b has-rbc-bright-blue-tint-1-background-color has-background\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner pad-t mob-pad-t mob-pad-b pad-b\" style=\"border-radius:0x\">\n<p class=\"mar-b-qtr mob-mar-b-qtr has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-726e37664efef0da9c573a77ccba3fcf\"><strong>Ont contribu\u00e9 au rapport conjoint de Leadership avis\u00e9 RBC et d\u2019Eurasia Group :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-3e2f9d776958c43083ffc07a15cf8c36\"><strong>Gerald M. Butts, <\/strong>vice-pr\u00e9sident du Conseil et premier conseiller, Eurasia Group<br><strong>Graeme Thompson, <\/strong>premier analyste et analyste mondial, Macro\u00e9conomie, Eurasia Group<br><strong>John Stackhouse<\/strong>, premier vice-pr\u00e9sident, Leadership avis\u00e9 RBC, Bureau du chef de la direction<br><strong>John Intini, <\/strong>directeur g\u00e9n\u00e9ral principal, R\u00e9daction, Leadership avis\u00e9 RBC<br><strong>Yadullah Hussain,<\/strong> directeur de r\u00e9daction, Leadership avis\u00e9 RBC<br><strong>Jackie Pichette, <\/strong>responsable principale des politiques, Aptitudes et enseignement sup\u00e9rieur, Leadership avis\u00e9 RBC<br><strong>Shaz Merwat,<\/strong> responsable principal des politiques, \u00c9nergie, Leadership avis\u00e9 RBC<br><strong>Lavanya Kaleeswaran,<\/strong> directrice g\u00e9n\u00e9rale, Production et num\u00e9rique, Leadership avis\u00e9 RBC<br><strong>Caprice Biasoni, <\/strong>responsable principale, Conception, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La r\u00e9action excessive face \u00e0 l&rsquo;immigration irr\u00e9guli\u00e8re met \u00e0 rude \u00e9preuve les employeurs, nuit aux \u00e9tablissements d&rsquo;enseignement et retarde les projets \u2013 au moment m\u00eame o\u00f9 le Canada se trouve au bord d&rsquo;un gouffre d\u00e9mographique.<\/p>\n","protected":false},"author":89,"featured_media":12767,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"disable_focal_point":true,"featured_image_focal_point":{"x":0.5,"y":0.5},"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"rbc_tl_category":[148],"rbc_tl_tag":[],"class_list":["post-12712","rbc_tl","type-rbc_tl","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","rbc_tl_category-le-projet-croissance"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.7 (Yoast SEO v26.8) - 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