{"id":12554,"date":"2026-02-02T17:40:55","date_gmt":"2026-02-02T17:40:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/?post_type=rbc_tl&p=12554\/top-risks-2026-canada"},"modified":"2026-04-08T13:54:57","modified_gmt":"2026-04-08T13:54:57","slug":"principaux-risques-2026-canada","status":"publish","type":"rbc_tl","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/le-projet-croissance\/principaux-risques-2026-canada\/","title":{"rendered":"Principaux risques 2026 : Canada"},"content":{"rendered":"\n
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Le monde est confront\u00e9 \u00e0 une s\u00e9rie de chocs et de transformations d\u2019une ampleur sans pr\u00e9c\u00e9dent. Le Canada doit s\u2019adapter. Rapidement.<\/p>\n\n\n\n

Certaines des structures et des configurations \u00e9conomiques qui ont fa\u00e7onn\u00e9 l\u2019entr\u00e9e du Canada dans le XXI\u1d49 si\u00e8cle pourraient ne pas perdurer au cours de la pr\u00e9sente d\u00e9cennie. Les alliances politiques et de s\u00e9curit\u00e9, pourtant indispensables au maintien de la paix et de l\u2019ordre internationaux, traversent actuellement une phase de r\u00e9alignement profond. Par ailleurs, les technologies de pointe transforment en profondeur la nature du travail, des \u00e9changes commerciaux et des interactions humaines \u2014 \u00e0 une ampleur et \u00e0 une vitesse telles que m\u00eame les analyses r\u00e9alis\u00e9es l\u2019an dernier semblent
d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pass\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

La compression des d\u00e9lais et l\u2019intensification des risques font qu\u2019aucune entreprise, aucun gouvernement, aucune organisation du secteur public ni aucun organisme communautaire ne peut se permettre d\u2019attendre et d\u2019observer.<\/p>\n\n\n\n

Eurasia Group et Leadership avis\u00e9 RBC ont \u00e9labor\u00e9 le pr\u00e9sent rapport \u2014 une premi\u00e8re en son genre \u2014 afin d\u2019aider les Canadiens \u00e0 se rep\u00e9rer dans ces risques profonds et ces bouleversements majeurs en 2026. Il rassemble cinq analyses tir\u00e9es des Principaux risques 2026 d\u2019Eurasia Group \u2014 les risques mondiaux les plus susceptibles d\u2019avoir une incidence sur le Canada \u2014, ainsi que cinq analyses de Leadership avis\u00e9 RBC portant sur les forces internes les plus d\u00e9terminantes susceptibles de fa\u00e7onner l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir. Il ne s\u2019agit ni de pr\u00e9dictions ni de pr\u00e9visions, mais d\u2019analyses rigoureuses et \u00e9tay\u00e9es des tendances, des dynamiques et des int\u00e9r\u00eats qui influencent notre \u00e9conomie et notre environnement de politiques publiques. Ces analyses s\u2019appuient sur des donn\u00e9es \u00e9conomiques, des perspectives de march\u00e9, ainsi que sur des \u00e9changes avec des chefs d\u2019entreprise, des investisseurs et des d\u00e9cideurs de premier plan. Elles sont con\u00e7ues comme des phares \u2014 et non comme des syst\u00e8mes de navigation.<\/p>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sent rapport constitue \u00e9galement le socle d\u2019un nouveau partenariat mondial entre Eurasia Group et RBC visant \u00e0 aider les entreprises et les gouvernements \u00e0 \u00e9valuer et \u00e0 g\u00e9rer leurs propres risques dans un contexte in\u00e9dit de forte volatilit\u00e9. Au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, nous publierons d\u2019autres analyses sur ces enjeux et r\u00e9unirons des leaders de la r\u00e9flexion issus des milieux \u00e9conomiques et gouvernementaux afin d\u2019approfondir notre compr\u00e9hension collective des risques auxquels nous sommes confront\u00e9s. En juin, nous tiendrons \u00e0 Toronto le sommet annuel Canada\u2013\u00c9tats-Unis d\u2019Eurasia Group, qui contribuera \u00e0 \u00e9clairer davantage les risques \u2014 mais aussi les occasions \u2014 qui se pr\u00e9sentent alors que ces deux pays et voisins, chacun remarquable \u00e0 sa mani\u00e8re, poursuivent l\u2019\u00e9volution de leur relation \u00e9conomique et, au besoin, en r\u00e9orientent les contours dans un monde en mutation rapide.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9fis \u00e0 venir peuvent para\u00eetre redoutables, voire insurmontables. Mais comme l\u2019histoire \u2014 y compris l\u2019histoire r\u00e9cente \u2014 nous l\u2019a montr\u00e9, ce sont pr\u00e9cis\u00e9ment dans les p\u00e9riodes d\u2019incertitude, cette cousine diffuse du risque, que celles et ceux qui font preuve de lucidit\u00e9 et de confiance dans leur jugement se distinguent.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Leadership avis\u00e9 RBC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le renforcement militaire canadien<\/h2>\n\n\n\n

Le Canada cherche \u00e0 renforcer ses capacit\u00e9s militaires, \u00e0 d\u00e9velopper une base industrielle et \u00e0 nouer de nouveaux partenariats commerciaux \u00e0 un rythme comparable \u00e0 celui d\u2019une \u00e9conomie de guerre. Un \u00e9chec dans l\u2019ex\u00e9cution pourrait conduire d\u2019autres acteurs \u2014 notamment les \u00c9tats-Unis \u2014 \u00e0 intervenir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u00e9lan du Canada en faveur d\u2019une militarisation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e s\u2019est manifest\u00e9 d\u00e8s le moment o\u00f9 Donald Trump a exig\u00e9 un engagement accru<\/p>\n\n\n\n


de la part des alli\u00e9s de l\u2019OTAN des \u00c9tats-Unis.Il s\u2019est ensuite renforc\u00e9 \u00e0 mesure qu\u2019il \u00e9voquait la possibilit\u00e9 de prendre le contr\u00f4le de certaines parties de l\u2019h\u00e9misph\u00e8re occidental \u2014 du Canal de Panama au Groenland \u2014, allant jusqu\u2019\u00e0 lancer l\u2019id\u00e9e du Canada comme 51\u1d49 \u00c9tat am\u00e9ricain. Pour les Canadiens, l\u2019exercice a d\u2019abord rev\u00eatu une dimension essentiellement budg\u00e9taire : il s\u2019agissait de trouver les moyens d\u2019allouer des dizaines de milliards de dollars au renforcement de ses forces arm\u00e9es de taille modeste et souvent n\u00e9glig\u00e9es. Toutefois, lorsque Donald Trump a d\u00e9ploy\u00e9 l\u2019arm\u00e9e am\u00e9ricaine au Venezuela, l\u2019avertissement adress\u00e9 au Canada et \u00e0 ses forces arm\u00e9es a pris une port\u00e9e beaucoup plus concr\u00e8te. Les fronti\u00e8res ne sont plus des points de passage. Elles sont devenues des lignes fermes qui doivent \u00eatre d\u00e9fendues.<\/p>\n\n\n\n

Consultez l’int\u00e9gralit\u00e9 des risques ici<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Eurasia Group<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9volution politique am\u00e9ricaine<\/h2>\n\n\n\n

Les \u00c9tats-Unis vivent une r\u00e9volution politique : la tentative de Donald Trump de d\u00e9manteler syst\u00e9matiquement les contrepoids \u00e0 son pouvoir, de s\u2019emparer des rouages de l\u2019\u00c9tat et de les instrumentaliser contre ses adversaires. L\u2019an dernier, nous avions mis en garde contre la \u00ab Rule of Don \u00bb. Ce qui a commenc\u00e9 comme une s\u00e9rie de ruptures tactiques des normes s\u2019est transform\u00e9 en mutation syst\u00e9mique d\u00e9passant largement les simples joutes partisanes ou les exc\u00e8s de l\u2019ex\u00e9cutif \u2014 un ph\u00e9nom\u00e8ne qualitativement distinct de ce que m\u00eame les pr\u00e9sidents am\u00e9ricains les plus ambitieux ont tent\u00e9. Avec l\u2019affaiblissement de nombreux freins institutionnels qui avaient r\u00e9sist\u00e9 au cours du premier mandat de Trump, il n\u2019est plus possible d\u2019affirmer avec certitude quelle forme prendra le syst\u00e8me politique am\u00e9ricain une fois cette r\u00e9volution achev\u00e9e.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon la perspective de Donald Trump, il a surmont\u00e9 une \u00e9lection truqu\u00e9e, deux proc\u00e9dures de destitution partisanes, des dizaines de condamnations p\u00e9nales qu\u2019il juge injustes, ainsi <\/p>\n\n\n\n

que deux tentatives d\u2019assassinat \u2014 dont l\u2019une est pass\u00e9e \u00e0 un cheveu de r\u00e9ussir \u2014 pour orchestrer ce qu\u2019il consid\u00e8re comme le plus grand retour politique de l\u2019histoire am\u00e9ricaine. Le pr\u00e9sident Trump con\u00e7oit la principale menace pour lui et ses alli\u00e9s comme \u00e9tant int\u00e9rieure, et non ext\u00e9rieure, et il estime disposer d\u2019un mandat pour se venger. L\u2019administration consid\u00e8re ce projet non pas comme une attaque contre la d\u00e9mocratie, mais comme sa restauration, une \u00e9puration n\u00e9cessaire d\u2019un syst\u00e8me politique captur\u00e9 par un \u00e9tablissement profond\u00e9ment corrompu qui avait d\u00e9j\u00e0 instrumentalis\u00e9 l\u2019\u00c9tat contre eux. Plus de 77 millions d\u2019Am\u00e9ricains ont vot\u00e9 pour Donald Trump en 2024, et nombre d\u2019entre eux sont d\u2019accord avec ce diagnostic : la majorit\u00e9 des \u00e9lecteurs de 2024 qui ont d\u00e9clar\u00e9 que la d\u00e9mocratie influen\u00e7ait leur choix a choisi Donald Trump non pas parce qu\u2019elle le consid\u00e9rait comme un d\u00e9fenseur des valeurs d\u00e9mocratiques, mais parce qu\u2019elle estimait que le syst\u00e8me \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 d\u00e9faillant et qu\u2019elle souhaitait quelqu\u2019un capable de le perturber. Le \u00ab trumpisme \u00bb est structurel et, \u00e0 ce niveau le plus fondamental, les partisans de Trump obtiennent exactement ce qu\u2019ils ont r\u00e9clam\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Pour consulter l’analyse compl\u00e8te des risques, t\u00e9l\u00e9chargez le rapport<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Leadership avis\u00e9 RBC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les contraintes de la d\u00e9pendance<\/h2>\n\n\n\n

Le Canada vise \u00e0 doubler ses exportations hors des \u00c9tats-Unis vers deux de ses plus grands partenaires commerciaux antagonistes, la Chine et l\u2019Inde, alors m\u00eame que les investissements canadiens continuent de se diriger massivement vers les \u00c9tats-Unis.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Depuis que Mark Carney a lanc\u00e9 sa campagne \u00ab on l\u00e8ve les coudes \u00bb pour inciter le pays \u00e0 commercer davantage avec le reste du monde, et entre Canadiens, les Canadiens ont d\u00e9pens\u00e9 et investi davantage aux \u00c9tats-Unis alors m\u00eame que les Am\u00e9ricains investissent moins au Canada. La solidit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie am\u00e9ricaine, ainsi que les all\u00e8gements fiscaux pr\u00e9vus par le Big Beautiful Bill, ont renforc\u00e9 l\u2019attrait du plus grand march\u00e9 mondial pour les investisseurs canadiens. Des caisses de retraite aux fonds communs de placement, plus de dollars canadiens que jamais ont afflu\u00e9 vers le sud. L\u2019investissement des entreprises a suivi le m\u00eame mouvement. M. Carney pourrait devoir aller encore plus loin sur le plan fiscal et r\u00e9glementaire pour maintenir les investissements canadiens sur le territoire national.<\/p>\n\n\n\n


Malgr\u00e9 les droits de douane, les consommateurs canadiens ont \u00e9t\u00e9 lents \u00e0 modifier leurs habitudes. Des marques tr\u00e8s visibles, comme le whisky du Tennessee, ont sans doute constitu\u00e9 une cible facile d\u00e8s le d\u00e9part. Les vacances en Floride ou en Arizona ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es. Mais dans une large mesure, les Canadiens continuent de regarder Netflix, d\u2019acheter des voitures Ford et de consommer du<\/p>\n\n\n\n

Consultez l’int\u00e9gralit\u00e9 des risques ici<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Eurasia Group<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019Europe assi\u00e9g\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9videment du centre politique europ\u00e9en s\u2019op\u00e8re depuis une d\u00e9cennie. La France, l\u2019Allemagne et le Royaume-Uni abordent l\u2019ann\u00e9e avec des gouvernements faibles et impopulaires, assi\u00e9g\u00e9s \u00e0 la fois par la droite populiste, la gauche populiste, ainsi que par une administration am\u00e9ricaine et des plateformes de m\u00e9dias sociaux align\u00e9es sur l\u2019\u00c9tat qui soutiennent ouvertement leur effondrement. Aucun de ces pays ne fait face \u00e0 des \u00e9lections g\u00e9n\u00e9rales pr\u00e9vues \u00e0 court terme. Pourtant, tous trois risquent au mieux la paralysie, au pire la d\u00e9stabilisation \u2014 et au moins un dirigeant pourrait tomber. Les cons\u00e9quences ne resteront pas circonscrites : la capacit\u00e9 de l\u2019Europe \u00e0 rem\u00e9dier \u00e0 son malaise \u00e9conomique, \u00e0 combler le vide s\u00e9curitaire laiss\u00e9 par le retrait am\u00e9ricain et \u00e0 soutenir le combat de l\u2019Ukraine en p\u00e2tira.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour consulter l’analyse compl\u00e8te des risques, t\u00e9l\u00e9chargez le rapport.<\/a><\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Leadership avis\u00e9 RBC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un monde domin\u00e9 par le p\u00e9trole<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9volution des perspectives mondiales du p\u00e9trole et du gaz \u2014 du Venezuela au Qatar \u2014 modifie les perspectives d\u2019investissement pour les exportations albertaines, ainsi que pour les grands projets d\u2019infrastructure destin\u00e9s \u00e0 les acheminer vers les march\u00e9s d\u2019outre-mer.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les ambitions du Canada de devenir une superpuissance \u00e9nerg\u00e9tique \u2014 y compris dans le p\u00e9trole et le gaz \u2014 sont mises \u00e0 l\u2019\u00e9preuve \u00e0 la suite de l\u2019intervention am\u00e9ricaine au Venezuela. Mais les d\u00e9fis d\u00e9passent largement le voisinage imm\u00e9diat du Canada. La demande \u00e0 long terme de p\u00e9trole et de gaz demeure incertaine, d\u2019autant plus que l\u2019Asie se tourne de plus en plus vers l\u2019\u00e9lectrification pour soutenir sa croissance. Un exc\u00e9dent mondial de l\u2019offre, incluant le gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 am\u00e9ricain, assombrit davantage les perspectives. Reste enfin la question de la croissance mondiale. Sans croissance, il n\u2019y a pas de besoin accru en \u00e9nergie \u2014 qu\u2019elle provienne du Canada ou d\u2019ailleurs.<\/p>\n\n\n\n


En une manoeuvre strat\u00e9gique \u00e0 Caracas, le pr\u00e9sident am\u00e9ricain Donald Trump a tent\u00e9 d\u2019encercler les Am\u00e9riques, avec Washington comme capitale la plus influente de la r\u00e9gion. Ce faisant, M. Trump pourrait avoir affaibli la carte de n\u00e9gociation la plus pr\u00e9cieuse du Canada \u2014 ses exportations d\u2019\u00e9nergie. La reprise de la production de p\u00e9trole brut v\u00e9n\u00e9zu\u00e9lien pourrait remplacer le p\u00e9trole canadien sur le march\u00e9 am\u00e9ricain, r\u00e9duisant ainsi la part de march\u00e9 de ce dernier \u00e0 celle que lui laissent les Saoudiens et d\u2019autres producteurs. Il s\u2019agit donc d\u2019un choc concurrentiel potentiel. Au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es, le Canada a consolid\u00e9 sa position de principal fournisseur de p\u00e9trole et de gaz pour le plus grand march\u00e9 p\u00e9trolier mondial, repr\u00e9sentant pr\u00e8s de trois barils import\u00e9s sur cinq entrant aux \u00c9tats-Unis. Une industrie structur\u00e9e pour servir l\u2019Am\u00e9rique produit aujourd\u2019hui un record de cinq millions de barils par jour, contre un peu plus de deux millions en 2000, plus de 90 % de ses exportations \u00e9tant destin\u00e9es aux raffineries du Midwest, de la c\u00f4te Ouest et du golfe des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n

Consultez l’int\u00e9gralit\u00e9 des risques ici<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Eurasia Group<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le cycle d\u00e9flationniste en Chine<\/h2>\n\n\n\n

La spirale d\u00e9flationniste de la Chine s\u2019aggravera en 2026, et P\u00e9kin ne fera rien pour l\u2019enrayer. \u00c0 l\u2019approche du 21e Congr\u00e8s du Parti en 2027, Xi Jinping privil\u00e9giera le contr\u00f4le politique et la supr\u00e9matie technologique au d\u00e9triment des mesures de stimulation de la consommation et des r\u00e9formes structurelles susceptibles de briser le cycle. P\u00e9kin dispose des moyens pour pr\u00e9venir une crise, mais le niveau de vie se d\u00e9t\u00e9riorera, les retomb\u00e9es se diffuseront \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, et la deuxi\u00e8me \u00e9conomie mondiale restera enferm\u00e9e dans un pi\u00e8ge qu\u2019elle a elle-m\u00eame cr\u00e9\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les prix de l\u2019immobilier en Chine reculent depuis quatre ans et demi, provoquant une destruction de la richesse des m\u00e9nages d\u2019une ampleur comparable \u00e0 celle observ\u00e9e lors de la crise financi\u00e8re am\u00e9ricaine de 2008, avec la diff\u00e9rence notable que la dynamique reste n\u00e9gative et s\u2019acc\u00e9l\u00e8re. Cette correction prolong\u00e9e a lourdement pes\u00e9 sur la confiance des m\u00e9nages, l\u2019investissement et la demande int\u00e9rieure. Face \u00e0 l\u2019affaiblissement du secteur immobilier, P\u00e9kin a fait le pari que l\u2019essor de la production manufacturi\u00e8re de haute technologie compenserait la perte de croissance. Or, l\u2019investissement orient\u00e9 par l\u2019\u00c9tat a surtout engendr\u00e9 des surcapacit\u00e9s, tandis que la faiblesse persistante de la demande int\u00e9rieure limite la capacit\u00e9 du march\u00e9 \u00e0 absorber cette production exc\u00e9dentaire.<\/p>\n\n\n\n


Le r\u00e9sultat est un ph\u00e9nom\u00e8ne d\u2019\u00ab involution \u00bb : un trop grand nombre d\u2019entreprises chinoises se disputent une demande insuffisante, en comprimant les prix pour survivre. Les marges s\u2019effondrent, contraignant m\u00eame les entreprises les mieux g\u00e9r\u00e9es \u00e0 r\u00e9duire salaires et effectifs afin de pr\u00e9server leur viabilit\u00e9. Les m\u00e9nages, confront\u00e9s \u00e0 une ins\u00e9curit\u00e9 accrue, restreignent leurs d\u00e9penses, ce qui affaiblit encore la demande. Les entreprises r\u00e9agissent alors par de nouvelles baisses de prix, enclenchant une dynamique auto-entretenue. Dans le m\u00eame temps, le poids de l\u2019endettement devient de plus en plus difficile \u00e0 supporter \u00e0 chaque it\u00e9ration du cycle. Les banques et les gouvernements locaux contribuent \u00e0 prolonger cette situation en maintenant artificiellement en vie des entreprises \u00ab zombies \u00bb par le renouvellement des pr\u00eats et la protection de champions locaux. Cette pratique fige les surcapacit\u00e9s existantes. La spirale dette-d\u00e9flation s\u2019auto-alimente ainsi. Les droits de douane impos\u00e9s par Donald Trump l\u2019an dernier ont accentu\u00e9 ces pressions en fermant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un march\u00e9 d\u2019exportation cl\u00e9. Les entreprises chinoises se trouvent d\u00e8s lors confront\u00e9es \u00e0 un choix d\u00e9favorable : r\u00e9duire encore leurs prix pour \u00e9couler leurs produits sur d\u2019autres march\u00e9s, ou recourir au transbordement via des pays tiers afin d\u2019atteindre malgr\u00e9 tout le march\u00e9 am\u00e9ricain. Dans les deux cas, les marges sont davantage comprim\u00e9es. Plus du quart des entreprises chinoises cot\u00e9es sont d\u00e9sormais d\u00e9ficitaires, une proportion in\u00e9dite depuis vingt-cinq ans.<\/p>\n\n\n\n

Pour consulter l’analyse compl\u00e8te des risques, t\u00e9l\u00e9chargez le rapport<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Leadership avis\u00e9 RBC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9chec de l\u2019immigration<\/h2>\n\n\n\n

Une surcorrection face \u00e0 la r\u00e9cente hausse de l\u2019immigration irr\u00e9guli\u00e8re met sous pression les employeurs, fragilise les coll\u00e8ges et universit\u00e9s, et menace de retarder une nouvelle vague de projets dans les ressources et les infrastructures \u2014 alors m\u00eame que le Canada approche d\u2019un point critique sur le plan d\u00e9mographique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le sentiment public et politique au Canada \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019immigration devient de plus en plus n\u00e9gatif. Pourtant, cette opinion va \u00e0 l\u2019encontre des besoins du pays : le vieillissement de la population et la baisse des taux de f\u00e9condit\u00e9 font de l\u2019immigration un levier central pour le maintien et l\u2019expansion de la main-d\u2019oeuvre qualifi\u00e9e. Une r\u00e9duction drastique de l\u2019immigration pourrait entra\u00eener un recul rapide de la population, compromettant les efforts visant \u00e0 pr\u00e9server le niveau de vie, soutenir l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique et commerciale, et atteindre les objectifs \u00e9conomiques \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n


Le plan du gouvernement Mark Carney pour restreindre l\u2019immigration intervient apr\u00e8s des ann\u00e9es de politique expansionniste. Le nombre de r\u00e9sidents temporaires a d\u00e9pass\u00e9 les capacit\u00e9s d\u2019accueil au cours du mandat de dix ans de Justin Trudeau, commenc\u00e9 en 2015. Les infrastructures de logement et les services communautaires ont \u00e9t\u00e9 surcharg\u00e9s, et la productivit\u00e9 a diminu\u00e9, les travailleurs temporaires \u00e0 bas salaire r\u00e9duisant l\u2019incitation pour certaines entreprises \u00e0 investir dans la technologie, la formation ou l\u2019\u00e9quipement. Les cibles pour les nouveaux r\u00e9sidents temporaires, y compris les \u00e9tudiants, ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites de plus de 550 000 en 2026 par rapport \u00e0 2024. Les cibles pour les r\u00e9sidents permanents ont \u00e9t\u00e9 diminu\u00e9es de plus de 100 000 par rapport aux admissions de 2024. Malgr\u00e9 ces r\u00e9ductions, les Canadiens estiment que le niveau d\u2019immigration reste trop \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Consultez l’int\u00e9gralit\u00e9 des risques ici<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Eurasia Group<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019IA se retourne contre ses utilisateurs<\/h2>\n\n\n\n

Sous la pression de g\u00e9n\u00e9rer des revenus et sans garde-fous contraignants, plusieurs des principales entreprises d\u2019IA adopteront en 2026 des mod\u00e8les \u00e9conomiques susceptibles de menacer la stabilit\u00e9 sociale et politique \u2014 suivant le mod\u00e8le destructeur des r\u00e9seaux sociaux, mais plus rapidement et \u00e0 plus grande \u00e9chelle.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous restons optimistes quant au potentiel r\u00e9volutionnaire de l\u2019IA. Les mod\u00e8les de pointe actuels sont capables de raisonner sur des probl\u00e8mes complexes et de montrer leur raisonnement, et sont int\u00e9gr\u00e9s aux flux de travail en codage, recherche et gestion des connaissances. Les agents \u00e0 l\u2019expansion rapide d\u00e9l\u00e8guent d\u00e9sormais de larges pans du d\u00e9veloppement logiciel \u00e0 l\u2019IA, acc\u00e9l\u00e9rant leurs propres cycles de recherche et d\u00e9veloppement. Dans les domaines de la biotechnologie et des sciences des mat\u00e9riaux, l\u2019IA ouvre de nouvelles voies de recherche, m\u00eame si les perc\u00e9es commerciales restent encore \u00e0 venir. Des centaines de millions de personnes utilisent d\u00e9sormais quotidiennement des chatbots pour tout, de la r\u00e9daction de courriels au d\u00e9bogage de code en passant par l\u2019apprentissage de nouvelles comp\u00e9tences. C\u2019est concret, et ce n\u2019est que le d\u00e9but.<\/p>\n\n\n\n


Mais l\u2019IA ne peut pas, \u00e0 court terme, r\u00e9pondre aux attentes des investisseurs. M\u00eame apr\u00e8s des centaines de milliards de dollars d\u2019investissements, les mod\u00e8les les plus avanc\u00e9s continuent de produire des \u00ab hallucinations \u00bb. Leurs capacit\u00e9s sont impressionnantes pour certaines t\u00e2ches, peu fiables pour d\u2019autres, souvent de mani\u00e8re impr\u00e9visible. Cette inconstance complique leur d\u00e9ploiement dans des applications \u00e0 enjeux \u00e9lev\u00e9s o\u00f9 l\u2019erreur co\u00fbte cher. L\u2019adoption par les entreprises reste in\u00e9gale : selon le Census Bureau, seulement environ 10 % des soci\u00e9t\u00e9s am\u00e9ricaines utilisent l\u2019IA pour produire des biens et des services. Beaucoup rapportent des gains de productivit\u00e9 significatifs, mais les enqu\u00eates sugg\u00e8rent que la plupart n\u2019ont pas encore constat\u00e9 d\u2019incidence r\u00e9elle sur leurs r\u00e9sultats financiers. Les v\u00e9ritables gains de productivit\u00e9 viendront d\u2019une diffusion large de la technologie \u00e0 travers l\u2019\u00e9conomie, ce qui prend du temps. Pourtant, les march\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 dans leurs valorisations une r\u00e9volution, et non
une \u00e9volution graduelle.<\/p>\n\n\n\n

Pour consulter l’analyse compl\u00e8te des risques, t\u00e9l\u00e9chargez le rapport<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Leadership avis\u00e9 RBC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les effets inattendus de la Charte<\/h2>\n\n\n\n

Les perspectives \u00e9conomiques du Canada sont menac\u00e9es non seulement par des chocs externes et des voisins exigeants, mais aussi par une asym\u00e9trie croissante du f\u00e9d\u00e9ralisme qui complique l\u2019\u00e9laboration, l\u2019acceptation et la mise en oeuvre d\u2019une strat\u00e9gie \u00e9conomique coh\u00e9rente \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les divergences de vues entre Ottawa, les provinces et les gouvernements autochtones sur l\u2019exploitation des ressources naturelles, le financement et la prestation de l\u2019\u00e9ducation, ainsi que la stabilisation d\u2019un syst\u00e8me de sant\u00e9 sous tension, accentuent la fragmentation du Canada en un ensemble de r\u00e9gimes de politiques publiques disparates, au moment m\u00eame o\u00f9 le pays doit faire face \u00e0 des n\u00e9gociations commerciales difficiles avec des \u00c9tats-Unis plus transactionnels et \u00e0 une concurrence mondiale accrue. Des instruments constitutionnels autrefois consid\u00e9r\u00e9s comme des recours ultimes \u2014 la clause d\u00e9rogatoire, des contestations juridictionnelles offensives, des demandes d\u2019exemptions aux r\u00e9glementations et normes nationales, voire des votes provinciaux sur l\u2019autonomie \u2014 deviennent de plus en plus courants. Cette \u00e9volution accro\u00eet la probabilit\u00e9 que les provinces et les groupes autochtones recourent \u00e0 des droits de veto, formels ou informels, pour bloquer des priorit\u00e9s nationales. Un seul Canada, peut-\u00eatre, mais de multiples nations en son sein.<\/p>\n\n\n\n


Les cons\u00e9quences pour l\u2019unit\u00e9 nationale sont plus graves qu\u2019\u00e0 tout autre moment depuis les ann\u00e9es 1990, car la fragmentation s\u2019accompagne d\u00e9sormais de soutiens \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Un ordre mondial plus fragment\u00e9 offre aux gouvernements \u00e9trangers, aux r\u00e9seaux militants et aux acteurs corporatifs davantage d\u2019occasions d\u2019exploiter les tensions entre comp\u00e9tences, que ce soit en favorisant certaines provinces dans les d\u00e9cisions li\u00e9es aux cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, en finan\u00e7ant des recours judiciaires et des campagnes m\u00e9diatiques autour de projets de ressources, ou en amplifiant des r\u00e9cits s\u00e9paratistes. Pour des rivaux g\u00e9opolitiques, tout ce qui affaiblit la coh\u00e9rence du Canada en tant qu\u2019alli\u00e9 des \u00c9tats-Unis et partenaire du G7 peut m\u00eame devenir un atout plut\u00f4t qu\u2019un effet ind\u00e9sirable, \u00e0 mesure que des acteurs infranationaux et des d\u00e9tenteurs de droits autochtones cherchent \u00e0 affirmer plus vigoureusement leur voix sur l\u2019\u00e9nergie, le climat, la politique industrielle, le commerce int\u00e9rieur et, de mani\u00e8re plus critique encore, les relations commerciales bilat\u00e9rales avec les \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n

Consultez l’int\u00e9gralit\u00e9 des risques ici<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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Eurasia Group<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La zombification de l\u2019AEUMC<\/h2>\n\n\n\n

Le commerce nord-am\u00e9ricain restera dans une situation d\u2019incertitude en 2026. L\u2019Accord \u00c9tats-Unis\u2013Mexique\u2013Canada (AEUMC) ne sera ni prolong\u00e9, ni modernis\u00e9, ni abrog\u00e9. Il continuera plut\u00f4t \u00e0 subsister dans un \u00e9tat interm\u00e9diaire, maintenant les entreprises et les gouvernements dans l\u2019expectative, tandis que le pr\u00e9sident Donald Trump poursuivra des n\u00e9gociations avec les deux principaux partenaires commerciaux des \u00c9tats-Unis.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019accord est soumis cette ann\u00e9e \u00e0 l\u2019examen obligatoire pr\u00e9vu par ses dispositions, examen \u00e0 l\u2019issue duquel les parties peuvent d\u00e9cider de le proroger pour une p\u00e9riode de seize ans. Or, Donald Trump cherche \u00e0 \u00e9viter les contraintes qu\u2019imposerait un nouvel accord trilat\u00e9ral afin de conserver la flexibilit\u00e9 d\u2019exercer une pression bilat\u00e9rale et d\u2019arracher des concessions \u00e9conomiques et politiques aux deux pays. Le Canada a d\u00e9j\u00e0 abandonn\u00e9 sa taxe sur les services num\u00e9riques. Le Mexique impose d\u00e9sormais des droits de douane sur les importations chinoises. Les deux pays renforcent \u00e9galement leurs mesures contre les flux de fentanyl. Washington n\u2019a conc\u00e9d\u00e9 pratiquement rien en retour. Pourquoi s\u2019enfermer dans un accord formalis\u00e9 lorsque l\u2019approche actuelle continue de produire des r\u00e9sultats favorables au pr\u00e9sident am\u00e9ricain ? Ni le Canada ni le Mexique ne peuvent se permettre de se retirer. Les \u00c9tats-Unis absorbent environ 75 % des exportations canadiennes et pr\u00e8s de 80 %
des exportations mexicaines. Donald Trump d\u00e9tient l\u2019essentiel des leviers \u2014 et il en est pleinement conscient.<\/p>\n\n\n\n


Il en r\u00e9sultera un \u00ab AEUMC zombie \u00bb, ni pleinement mort ni v\u00e9ritablement vivant, et une zone de libre-\u00e9change nord-am\u00e9ricaine soumise \u00e0 une incertitude chronique.<\/p>\n\n\n\n

Pour consulter l’analyse compl\u00e8te des risques, t\u00e9l\u00e9chargez le rapport<\/a><\/em>.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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T\u00e9l\u00e9charger le rapport<\/h3>\n\n\n\n
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T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
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Collaborateurs<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Auteurs des Principaux risques 2026 d\u2019Eurasia Group :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ian Bremmer, <\/strong>pr\u00e9sident et fondateur, Eurasia Group et GZERO Media<\/p>\n\n\n\n

Cliff Kupchan,<\/strong> pr\u00e9sident du Conseil, Eurasia Group<\/p>\n\n\n\n

Ont contribu\u00e9 au rapport conjoint de Leadership avis\u00e9 RBC et d\u2019Eurasia Group :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gerald M. Butts, <\/strong>vice-pr\u00e9sident du Conseil et premier conseiller, Eurasia Group
Graeme Thompson, <\/strong>premier analyste et analyste mondial, Macro\u00e9conomie, Eurasia Group
John Stackhouse<\/strong>, premier vice-pr\u00e9sident, Leadership avis\u00e9 RBC, Bureau du chef de la direction
John Intini, <\/strong>directeur g\u00e9n\u00e9ral principal, R\u00e9daction, Leadership avis\u00e9 RBC
Yadullah Hussain,<\/strong> directeur de r\u00e9daction, Leadership avis\u00e9 RBC
Jackie Pichette, <\/strong>responsable principale des politiques, Aptitudes et enseignement sup\u00e9rieur, Leadership avis\u00e9 RBC
Shaz Merwat,<\/strong> responsable principal des politiques, \u00c9nergie, Leadership avis\u00e9 RBC
Lavanya Kaleeswaran,<\/strong> directrice g\u00e9n\u00e9rale, Production et num\u00e9rique, Leadership avis\u00e9 RBC
Caprice Biasoni, <\/strong>responsable principale, Conception, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n\n\n\n

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