{"id":2091,"date":"1955-02-01T00:00:00","date_gmt":"1955-02-01T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/notre-compagnie\/histoire\/bulletin\/fevrier-1955-degres-de-tolerance\/"},"modified":"2022-10-17T17:28:21","modified_gmt":"2022-10-17T17:28:21","slug":"fevrier-1955-degres-de-tolerance","status":"publish","type":"rbc_letter","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/notre-compagnie\/histoire\/bulletin\/fevrier-1955-degres-de-tolerance\/","title":{"rendered":"F\u00e9vrier 1955 – Degr\u00e9s de tol\u00e9rance"},"content":{"rendered":"
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La pr\u00e9cision est aussi n\u00e9cessaire de nos jours dans les affaires et la vie priv\u00e9e qu’elle l’a \u00e9t\u00e9 d\u00e8s l’origine dans la m\u00e9canique. C’est un probl\u00e8me d’organisation de la plus grande importance dans la fabrication industrielle.<\/p>\n

La pr\u00e9cision est une mesure de la tol\u00e9rance permise entre les pi\u00e8ces d’une machine ou dans les actions humaines. \u00catre pr\u00e9cis, c’est se conformer \u00e0 une norme, c’est \u00eatre juste, franc et exact.<\/p>\n

\u00catre pr\u00e9cis n’a rien d’avilissant. Presque toutes les grandes d\u00e9couvertes scientifiques et tous les grands progr\u00e8s commerciaux sont la r\u00e9compense de mesures pr\u00e9cises et d’une laborieuse assiduit\u00e9 dans la v\u00e9rification des calculs. Dans nos affaires quotidiennes, il vaut beaucoup mieux faire un calcul approximatif que marcher au hasard.<\/p>\n

L’astronomie, la physique et la chimie, ainsi que l’architecture, reposent sur des mesures minutieuses effectu\u00e9es au moyen d’ing\u00e9nieux instruments et rattach\u00e9es \u00e0 des principes \u00e9tablis. Il en est de m\u00eame de l’automobile, de la machine d’atelier, du briquet et de tous les gros et petits appareils m\u00e9caniques dont nous faisons un usage journalier. Le milli\u00e8me d’un pouce n’est gu\u00e8re visible \u00e0 l’oeil nu, mais il prend une grande importance dans la vie moderne.<\/p>\n

Les premiers constructeurs de machines, comme Watt, recherch\u00e8rent la pr\u00e9cision parce qu’ils se rendaient compte que le bon fonctionnement de leurs machines en d\u00e9pendait. Eli Whitney y ajouta une autre raison\u00a0: il d\u00e9sirait que les pi\u00e8ces fussent interchangeables. Manquer de pr\u00e9cision de nos jours, c’est \u00eatre un fardeau pour la soci\u00e9t\u00e9, car, a dit Solomon, l’homme n\u00e9gligent est le fr\u00e8re du destructeur.<\/p>\n

La fabrication des marchandises n\u00e9cessaires aux besoins de la population croissante du monde a fait d’\u00e9normes progr\u00e8s ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Notre \u00e9difice social s’effondrerait dans un ab\u00eeme de stagnation et de paup\u00e9risme sans nos usines et les presses d’imprimerie\u00a0; sans les navires, les avions et les chemins de fer\u00a0; sans le t\u00e9l\u00e9graphe, le t\u00e9l\u00e9phone, la radio et le radar\u00a0; sans l’\u00e9lectricit\u00e9 et l’\u00e9lectronique, qui servent pour ainsi dire d’ossature \u00e0 notre civilisation.<\/p>\n

Tout cela demande de la pr\u00e9cision. Nous adh\u00e9rons \u00e0 de rigides devis de mat\u00e9riaux et d’ex\u00e9cution\u00a0; nous essayons les machines pour trouver la dimension et le genre qui font le mieux notre affaire. La pr\u00e9cision est la cl\u00e9 de la fabrication en s\u00e9rie et rend possible la standardisation des pi\u00e8ces de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir les fabriquer, les assembler et en faire des objets d’usage commode et pratique.<\/p>\n

Un article de journal disait en novembre qu’un gros manufacturier de moteurs d’avions emploie plus de 4,000 sous-entrepreneurs pour fabriquer les 8,854 pi\u00e8ces d’un nouveau moteur \u00e0 r\u00e9action.<\/p>\n

Dans les premi\u00e8res ann\u00e9es de l’automobile, il y avait au moins 800 diff\u00e9rents genres de rondelles de blocage et 1,600 grosseurs de tubes d’acier\u00a0; aujourd’hui, il y a 16 sortes de rondelles et 17 grosseurs de tubes d’acier. Ce n’est pas seulement l’assemblage d’une automobile, mais la simplification des pi\u00e8ces et la pr\u00e9cision de la manufacture, qui sont des triomphes de m\u00e9canique et de production.<\/p>\n

Dext\u00e9rit\u00e9 manuelle<\/h3>\n

Nous ignorons \u00e0 quelle \u00e9poque dans l’\u00e9volution de l’industrie l’homme, de plus en plus conscient de sa dext\u00e9rit\u00e9, a commenc\u00e9 \u00e0 mesurer son ouvrage comme nous l’entendons de nos jours. Il lui a d’abord fallu se procurer les choses n\u00e9cessaires \u00e0 son existence avant d’apprendre \u00e0 en fabriquer. La nature lui fournissait ce dont il avait besoin et il avait comme armes des pierres et des massues. La n\u00e9cessit\u00e9 et l’art de la reproduction remontent probablement \u00e0 celui de nos anc\u00eatres qui devint plus habile \u00e0 la chasse en faisant toutes ses fl\u00e8ches pareilles.<\/p>\n

Le travail de pr\u00e9cision exige l’adoption de proc\u00e9d\u00e9s ou de mod\u00e8les standardis\u00e9s au lieu de m\u00e9thodes arbitraires ou fantaisistes, mais cela ne veut pas dire que le souci du travail soign\u00e9 n’existe plus. Quand les hommes curent appris \u00e0 mesurer avec pr\u00e9cision, ils constat\u00e8rent que les dimensions \u00e9taient capables de remplacer l’art. En apprenant \u00e0 mesurer exactement, les ouvriers inexp\u00e9riment\u00e9s sont devenus habiles et cela a rendu possible la fabrication en s\u00e9rie qui a am\u00e9lior\u00e9 les conditions d’existence pour tout le monde.<\/p>\n

La pr\u00e9cision d\u00e9pend des \u00e9talons de mesure, et les \u00e9talons de production d\u00e9pendent de la pr\u00e9cision du travail. Il est n\u00e9cessaire qu’un \u00e9talon soit \u00e9tabli par une autorit\u00e9 comp\u00e9tente ou adopt\u00e9 d’un commun accord. Il faut qu’il soit permanent, capable d’\u00eatre exactement reproduit et utilisable en pratique. Il doit \u00eatre soumis \u00e0 des \u00e9preuves s\u00e9v\u00e8res et pouvoir se pr\u00eater \u00e0 d\u00e9finition.<\/p>\n

Les \u00e9talons de certains produits comme l’or, l’argent, les drogues et les aliments sont fix\u00e9s par la loi. D’autres produits comme les tissus, les appareils \u00e9lectriques, etc., sont r\u00e9gis par des codes industriels, ou soumis \u00e0 des r\u00e8glements adopt\u00e9s par les associations professionnelles. Quand nous achetons une chaudi\u00e8re \u00e0 vapeur conforme aux r\u00e8glements du code des chaudi\u00e8res nous savons \u00e0 quelle pression elle peut r\u00e9sister et ce que nous pouvons en attendre.<\/p>\n

Petites tol\u00e9rances<\/h3>\n

Il faut tr\u00e8s peu de chose pour faire une grande diff\u00e9rence. Les atomes n’en existent pas moins pour \u00eatre invisibles \u00e0 l’oeil nu. Il est essentiel que les pi\u00e8ces d’un r\u00e9frig\u00e9rateur soient pr\u00e9cises \u00e0 quelques milli\u00e8mes pr\u00e8s. Un bulletin de General Motors publi\u00e9 en 1952 disait qu’un milli\u00e8me de pouce de trop dans le gicleur d’un carburateur pouvait faire perdre un mille de distance ou davantage par gallon d’essence. Le plongeur est adapt\u00e9 au cylindre de l’injecteur d’un moteur Diesel avec une pr\u00e9cision de vingt-cinq millioni\u00e8mes de pouce, ce qui \u00e9quivaut au cent-vingti\u00e8me de l’\u00e9paisseur d’un cheveu.<\/p>\n

Le Dr Percival Gurrey, professeur honoraire du Coll\u00e8ge universitaire de la C\u00f4te d’Or, parlait l’an dernier au cours d’une conf\u00e9rence \u00e0 Toronto, des balances de pr\u00e9cision de la chimie analytique dont les d\u00e9licats plateaux sont capables de peser l’empreinte des pattes de mouches\u00a0; elles peuvent m\u00eame peser un point imprim\u00e9 sur cette page.<\/p>\n

Quand nous passons de la pr\u00e9cision dans l’infiniment petit \u00e0 la pr\u00e9cision dans l’infiniment grand, nous apercevons d’\u00e9gales merveilles. La g\u00e9om\u00e9trie d\u00e9montre que si le calcul du rapport de la circonf\u00e9rence d’un cercle \u00e0 son diam\u00e8tre est pouss\u00e9 \u00e0 35 d\u00e9cimales, le r\u00e9sultat exprime toute la circonf\u00e9rence de l’univers visible sans erreur plus grande que la plus petite distance visible au plus puissant microscope.<\/p>\n

La gravitation est un des grands myst\u00e8res. La force centrifuge de la terre dans son orbite casserait un c\u00e2ble d’acier d’un diam\u00e8tre de 5,000 milles, et cependant Newton, dans son exp\u00e9rience avec des pendules \u00e0 lentilles de bois et d’or, ne trouva qu’une diff\u00e9rence d’un milli\u00e8me dans la dur\u00e9e de l’oscillation. En 1922, un autre exp\u00e9rimentateur poussa la pr\u00e9cision \u00e0 six milliardi\u00e8mes.<\/p>\n

Travail journalier<\/h3>\n

Le savant dans son laboratoire ou l’astronome dans son observatoire peuvent passer des jours et des semaines \u00e0 faire un seul calcul de pr\u00e9cision, mais c’est une autre affaire quand un ouvrier inexp\u00e9riment\u00e9 est oblig\u00e9 de mesurer des centaines de pi\u00e8ces \u00e0 l’heure avec la pr\u00e9cision d’un ressort de montre.<\/p>\n

Pour bien s’acquitter de sa t\u00e2che, il faut que l’ouvrier ait des instruments avec lesquels il ne peut pas se tromper. Quand il d\u00e9cide si l’arbre coud\u00e9 d’un moteur est de la dimension voulue, il ne se sert pas d’un microm\u00e8tre. Les chiffres ne lui disent rien. Il n’a qu’\u00e0 s’assurer si l’arbre est trop gros ou trop petit. L’\u00e9cart entre les dimensions est appel\u00e9 tol\u00e9rance.<\/p>\n

Les machines et les outils qui fabriquent les pi\u00e8ces sont ajust\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 les couper ou les meuler dans certaines limites. Plus la limite est fine, plus la fabrication devient co\u00fbteuse, de sorte que les tol\u00e9rances ou marges doivent \u00eatre calcul\u00e9es selon le genre d’article. Il n’est pas n\u00e9cessaire d’\u00eatre aussi pr\u00e9cis pour les pi\u00e8ces d’une grosse machine que pour celles d’un petit m\u00e9canisme ou d’un petit instrument. L’arbre coud\u00e9 peut avoir une tol\u00e9rance de plus ou moins 1\/10,000, ce qui veut dire qu’il peut \u00eatre plus gros ou plus petit qu’un dix milli\u00e8me de la norme.<\/p>\n

Pour d\u00e9terminer si une pi\u00e8ce fait l’affaire, l’ouvrier se sert d’un calibre de tol\u00e9rance. Pour mesurer l’ext\u00e9rieur d’une tige d’acier, par exemple, il se sert d’un calibre fait de deux paires de m\u00e2choires, chacune avec deux surfaces de mesure. Deux de ces surfaces sont dispos\u00e9es \u00e0 part \u00e0 une distance \u00e9gale \u00e0 la plus grande limite de la pi\u00e8ce, avec la distance de l’autre \u00e9gale \u00e0 la moindre limite. Un arbre est acceptable quand il passe entre les surfaces des m\u00e2choires de la grande limite sans passer entre les m\u00e2choires de la moindre. De la m\u00eame fa\u00e7on, l’ouvrier mesure l’int\u00e9rieur d’une pi\u00e8ce au moyen de deux chevilles cylindriques repr\u00e9sentant la grande et la moindre limite du trou.<\/p>\n

Mesure<\/h3>\n

Pour \u00e9tablir les normes, nous avons besoin de mesures. Quelques-unes nous viennent de l’antiquit\u00e9 et font encore notre affaire\u00a0; nous y en avons ajout\u00e9 d’autres avec des perfectionnements pour r\u00e9pondre \u00e0 nos besoins.<\/p>\n

La coud\u00e9e du temps de No\u00e9 \u00e9tait de la longueur de l’avant-bras, depuis le coude jusqu’au bout du doigt du milieu. Le yard des ann\u00e9es suivantes (encore en usage pour les calculs approximatifs) \u00e9tait la distance du bout des doigts \u00e0 la pointe du nez.<\/p>\n

Nous avons constat\u00e9 au cours des ans que la longueur du yard importe peu. Ce qui compte vraiment est de s’entendre sur ce que nous appelons un yard. Tous les bras ne sont pas de la m\u00eame longueur\u00a0; ce qu’il nous faut, c’est une mesure pr\u00e9cise.<\/p>\n

Le roi Edouard 1er, au 13e si\u00e8cle, eut la bonne id\u00e9e d’ordonner qu’une barre de fer servirait de mesure permanente dans son royaume. Les Fran\u00e7ais prirent plus tard pour base la dimension suppos\u00e9e constante de la terre et, \u00e0 l’\u00e9poque de Newton, les Anglais choisirent comme normes de pr\u00e9cision les oscillations d’un pendule.<\/p>\n

Le syst\u00e8me m\u00e9trique ne fut pas, comme on le dit parfois, une invention du 18e si\u00e8cle. Il fut propos\u00e9 par Mauton de Lyon en 1670, mais c’est l’Assembl\u00e9e constituante de 1793 qui en d\u00e9cr\u00e9ta l’usage. Le m\u00e8tre est la dix millioni\u00e8me partie de la distance entre le p\u00f4le nord et l’\u00e9quateur, mesur\u00e9e en ligne droite sur la surface de la terre en passant par Paris. Le grand math\u00e9maticien Laplace appela le syst\u00e8me m\u00e9trique \u00ab\u00a0la grande et sublime id\u00e9e d’assurer \u00e9ternellement l’uniformit\u00e9 si souhaitable dans les poids et les mesures sur une base acceptable pour tous les peuples de la terre.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Quelques ann\u00e9es plus tard, des philosophes naturalistes assembl\u00e9s \u00e0 Paris soutinrent qu’il serait impossible de reproduire le m\u00e8tre si une collision avec une com\u00e8te venait \u00e0 modifier la forme ou la dimension de la terre. Sir Humphry Davy proposa comme norme naturelle le diam\u00e8tre d’un tube capillaire de verre dans lequel l’eau monterait \u00e0 la hauteur exacte du diam\u00e8tre. Jacques Babinet sugg\u00e9ra qu’une longueur d’onde lumineuse dans le vide vaudrait encore mieux et, gr\u00e2ce aux travaux de savants anglais, hollandais et allemands, et du Dr A. A. Michelson de l’Universit\u00e9 de Chicago et de son coll\u00e8gue le professeur E. W. Morley, c’est le plan qui fut commun\u00e9ment adopt\u00e9.<\/p>\n

Les mesures de longueur les plus pr\u00e9cises sont effectu\u00e9es au moyen d’ondes lumineuses qui mesurent des distances impossibles \u00e0 distinguer avec les plus puissants microscopes. Dans le Scientific Monthly <\/em>de janvier 1949 le chef de la section spectroscopique du Bureau des Standards des \u00c9tats-Unis dit ceci\u00a0: \u00ab\u00a0Quoiqu’une onde de lumi\u00e8re verte (mercure 198) ne mesure que 1\/50,000 de pouce, elle peut \u00eatre reproduite \u00e0 1\/100,000,000 pr\u00e8s, et on peut mesurer les distances au moyen d’ondes lumineuses avec la m\u00eame pr\u00e9cision.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Il y a loin de la coud\u00e9e de No\u00e9 au m\u00e8tre de 1793 et au rayon lumineux d’aujourd’hui. Nous ne pourrions pas nous servir utilement des anciens \u00e9talons de mesure et de pr\u00e9cision. Nous devons nous habituer aux nouvelles conditions d’existence et tenir compte de la tol\u00e9rance applicable \u00e0 notre m\u00e9tier.<\/p>\n

Pr\u00e9cision dans les affaires<\/h3>\n

Le succ\u00e8s d’une entreprise d\u00e9pend de la pr\u00e9cision avec laquelle on mesure les comptes et les statistiques. Il y a peu de tol\u00e9rance permise entre ce qui \u00ab\u00a0fait\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0ne fait pas\u00a0\u00bb l’affaire, entre \u00ab\u00a0succ\u00e8s\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0faillite\u00a0\u00bb, m\u00eame dans la plus grande entreprise industrielle.<\/p>\n

Il y a quelques ann\u00e9es, les maisons de commerce avaient l’habitude de recueillir un tas de chiffres et de donn\u00e9es dans l’id\u00e9e de les analyser plus tard quand on serait moins occup\u00e9. Il est probable qu’elles distribuent encore \u00e0 leurs employ\u00e9s les formules \u00e0 cet effet imprim\u00e9es \u00e0 l’\u00e9poque et que celles-ci sont encore remplies et class\u00e9es.<\/p>\n

Mais un nouvel esprit r\u00e8gne aujourd’hui dans les affaires et la plupart des chefs de service s’occupent de voir \u00e0 ce que les renseignements recueillis dans leur compagnie aient un but bien d\u00e9fini. Ils savent que plus ils sont capables de faire des comparaisons mieux ils sont en mesure d’agir intelligemment. En effet, ce n’est pas au moyen de quelques petites analyses qu’on \u00e9tablit de bonnes normes qui permettront d’arriver \u00e0 des conclusions pr\u00e9cises au lieu de pures conjectures.<\/p>\n

Les moyennes bas\u00e9es sur de petites analyses sont le plus souvent trompeuses. M. J. Moroney dit dans son livre Facts from Figures<\/em>\u00a0: On peut facilement calculer des moyennes \u00e0 dix-neuf d\u00e9cimales. Une fois termin\u00e9, le calcul para\u00eet tr\u00e8s pr\u00e9cis. Il est facile et dangereux de penser que la pr\u00e9cision de notre arithm\u00e9tique est \u00e9quivalente \u00e0 la pr\u00e9cision de notre connaissance du probl\u00e8me \u00e0 l’\u00e9tude. Nous souffrons d’illusions de pr\u00e9cision. Quand quelqu’un attrape cette maladie, il est perdu ainsi que tous ceux dont le bien-\u00eatre d\u00e9pend de ses conclusions.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Prenez les indices, par exemple. La mode exige que les maisons financi\u00e8res ou les gouvernements publient au moins un indice. Les indices sont un genre sp\u00e9cial de moyennes indiquant le niveau d’une certaine chose \u00e0 une certaine date par rapport au niveau de la p\u00e9riode qui sert de base \u00e0 l’indice.<\/p>\n

Mais il faut faire attention en interpr\u00e9tant un indice. M\u00eame si ses chiffres sont absolument exacts, quelque \u00e9v\u00e9nement extraordinaire ou des conditions exceptionnelles peuvent modifier l’une des p\u00e9riodes compar\u00e9es ou m\u00eame les deux, ce qui produit un changement qui ne refl\u00e8te pas la tendance normale. Les commerces saisonniers ne peuvent pas plus comparer l’indice de leurs ventes d’\u00e9t\u00e9 avec celles d’hiver que comparer les ventes de cravates avec celles de glaci\u00e8res.<\/p>\n

Le \u00ab\u00a0co\u00fbt de la vie\u00a0\u00bb est si \u00e9troitement rattach\u00e9 aux \u00ab\u00a0conditions d’existence\u00a0\u00bb qu’un indice pr\u00e9par\u00e9 pour les familles ayant un revenu de $4,000 ne s’applique pas le moins du monde aux achats de la femme dont le mari gagne $15,000 par an.<\/p>\n

Pour juger avec pr\u00e9cision n’importe quelle donn\u00e9e, il faut \u00eatre bien renseign\u00e9\u00a0: il est aussi important de conna\u00eetre la cause d’un \u00e9v\u00e9nement que d’apprendre ce qui est arriv\u00e9. Il ne faut pas exag\u00e9rer la valeur des mesures et des normes ou des math\u00e9matiques, mais m\u00eame les simples particuliers ne sauraient les n\u00e9gliger. Saint Thomas d’Aquin a dit avec \u00e0 propos\u00a0: \u00ab\u00a0L’ange per\u00e7oit la v\u00e9rit\u00e9 par la seule appr\u00e9hension, tandis que l’homme n’arrive \u00e0 conna\u00eetre une v\u00e9rit\u00e9 simple que par l’encha\u00eenement de donn\u00e9es multiples\u00a0\u00bb, et le sage Platon a fait remarquer qu’on doit \u00eatre capable de voir exactement la v\u00e9rit\u00e9 pour juger \u00e0 quelle distance on en est quand on se livre \u00e0 la tromperie.<\/p>\n

Besoin de vigilance<\/h3>\n

Quel que soit le soin apport\u00e9 au choix des donn\u00e9es et de leur classification, il arrive un moment o\u00f9 il faut les analyser et en tirer des conclusions. C’est une grande erreur de croire que la pr\u00e9cision de longs calculs math\u00e9matiques puisse rendre notre jugement infaillible. Il faut de la m\u00e9thode dans le triage des donn\u00e9es et de la r\u00e9flexion pour appliquer les r\u00e9sultats de l’analyse aux nouvelles id\u00e9es et aux nouvelles situations.<\/p>\n

Plus d’une id\u00e9e qui para\u00eet \u00e9vidente \u00e0 premi\u00e8re vue se r\u00e9v\u00e8le souvent fausse quand on l’\u00e9tudie minutieusement et sans parti pris. Les hommes d’affaire savent bien que les apparentes sont souvent trompeuses. Ils h\u00e9sitent \u00e0 croire ce qu’ils aimeraient \u00eatre vrai. Ils s’habituent \u00e0 douter, \u00e0 critiquer et \u00e0 \u00eatre prudents, pour s’assurer que ce qu’ils prennent pour base de leur d\u00e9cision n’est pas seulement pr\u00e9cis sous le rapport des chiffres mais exact eu \u00e9gard \u00e0 toutes les circonstances.<\/p>\n

Pilate avait raison de demander\u00a0: \u00ab\u00a0Qu’est-ce que la v\u00e9rit\u00e9\u00a0\u00bb, car nous ne sommes pas encore tomb\u00e9s d’accord sur la mani\u00e8re de nous conduire. Nous nous permettons une certaine latitude, plus ou moins de pr\u00e9cision dans la v\u00e9rit\u00e9, selon notre milieu commercial, social ou autre.<\/p>\n

Langage pr\u00e9cis<\/h3>\n

Il est impossible de s\u00e9parer la pr\u00e9cision dans les id\u00e9es, les plans et les math\u00e9matiques, de la pr\u00e9cision du langage. Le seul lien entre les ing\u00e9nieurs qui pr\u00e9parent les plans et ceux qui les ex\u00e9cutent, est le bleu qui contient les dimensions et les devis\u00a0; le langage est le seul moyen de communication des id\u00e9es.<\/p>\n

Prenons donc soin dans notre langage, \u00e9crit ou parl\u00e9, non seulement de ne pas faire de fautes de grammaire, mais surtout de ne pas exprimer des id\u00e9es confuses. Donner \u00e0 une personne un nom qui n’est pas le sien, se tromper d’une semaine ou de quelques ann\u00e9es dans une date, soutenir que ce qui n’est pas noir doit par cons\u00e9quent \u00eatre blanc, faire une erreur d’un sou dans une addition, tout cela n’est pas seulement de l’\u00e0 peu pr\u00e8s, mais compte pour z\u00e9ro dans l’\u00e9chelle de la pr\u00e9cision.<\/p>\n

Les propositions g\u00e9n\u00e9rales doivent \u00eatre analys\u00e9es pour en trouver le vrai sens. \u00ab\u00a0Les affaires vont bien\u00a0\u00bb en est un exemple et ne signifie pas du tout la m\u00eame chose que\u00a0: \u00ab\u00a0notre chiffre d’affaires cette ann\u00e9e-ci d\u00e9passe de 15 pour cent celui de l’an dernier.\u00a0\u00bb La croyance, si g\u00e9n\u00e9ralement r\u00e9pandue, qu’il fait \u00ab\u00a0compl\u00e8tement nuit\u00a0\u00bb dans l’Arctique en hiver, a \u00e9t\u00e9 d\u00e9mentie par des observations scientifiques \u00e0 Point-Barrow montrant que, quoique le soleil ne monte pas au-dessus de l’horizon pendant environ deux mois, il fait clair pendant plusieurs heures chaque jour.<\/p>\n

Le premier principe de pr\u00e9cision est de conna\u00eetre les faits, le deuxi\u00e8me d’apprendre \u00e0 les interpr\u00e9ter, le troisi\u00e8me de formuler un jugement ou d’admettre qu’il n’y a pas assez de faits \u00e0 l’appui et qu’il vaut mieux suspendre tout jugement. Dans tout cela, la tol\u00e9rance joue le r\u00f4le d\u00e9cisif\u00a0: combien faut-il permettre de latitude entre la pr\u00e9cision absolue et une pr\u00e9cision passable\u00a0? Comment savons-nous que notre interpr\u00e9tation est la seule pr\u00e9cise\u00a0? Sommes-nous certains de la justesse du jugement que nous sommes sur le point de formuler\u00a0?<\/p>\n

Degr\u00e9s de tol\u00e9rance<\/h3>\n

On peut comparer l’amour de la pr\u00e9cision ou la tendance \u00e0 user d’une grande tol\u00e9rance, \u00e0 une drogue qui, administr\u00e9e par un bon m\u00e9decin, peut faire beaucoup de bien, mais dont l’abus est dangereux ou fatal. Il faut user de la pr\u00e9cision comme d’un outil. Si on lui laissait prendre le dessus, nous risquerions de passer notre temps \u00e0 des d\u00e9tails insignifiants et \u00e0 chercher \u00e0 perfectionner toutes les mesures, depuis les propri\u00e9t\u00e9s du monde physique aux oeuvres de nos hommes de g\u00e9nie.<\/p>\n

La Loi de 1951 sur les poids et mesures du Canada, tout en d\u00e9cr\u00e9tant des peines pour les infractions \u00e0 certains r\u00e8glements, permet sagement une certaine latitude qu’elle appelle \u00ab\u00a0le degr\u00e9 d’erreur qui peut \u00eatre tol\u00e9r\u00e9 dans les poids, les mesures, les balances et les instruments de mesure.\u00a0\u00bb<\/p>\n

La tol\u00e9rance dans la vie sociale et commerciale de tous les jours s’applique seulement aux choses essentielles et laisse de c\u00f4t\u00e9 ce qui n’est pas important. La prudence consiste \u00e0 savoir reconna\u00eetre la diff\u00e9rence. Dans la plupart des m\u00e9nages, il suffit de juger les choses \u00ab\u00a0\u00e0 peu pr\u00e8s\u00a0\u00bb. Dans le domaine de la g\u00e9ologie nous sommes contents d’estimer l’\u00e2ge des roches \u00e0 un million d’ann\u00e9es pr\u00e8s. Dans celui de la spectroscopie, on emploie comme mesures ce qu’on appelle des \u00ab\u00a0angstroms\u00a0\u00bb dont la longueur est de moins de quatre millioni\u00e8mes de pouce.<\/p>\n

C’est aux hommes d’affaire de trouver leur propre niveau de pr\u00e9cision d\u00e9termin\u00e9 par la nature de leur produit, leurs normes individuelles, et la qualit\u00e9 de leurs employ\u00e9s et de leurs associ\u00e9s.<\/p>\n

De m\u00eame que la pr\u00e9cision de mesure peut servir comme mesure du progr\u00e8s mat\u00e9riel de l’humanit\u00e9, elle peut servir de facteur dans le succ\u00e8s d’une entreprise. La pr\u00e9cision est un excellent principe industriel quand elle tient compte de la tol\u00e9rance \u00e0 permettre dans certains cas \u00e0 cause des limites de la capacit\u00e9 humaine ou m\u00e9canique, et de la tol\u00e9rance que l’on peut permettre dans d’autres cas lorsque le ralentissement des commandes rend le travail moins assidu sans nuire \u00e0 la qualit\u00e9 du produit.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"author":86,"featured_media":0,"template":"","categories":[1],"rbc_letter_theme":[],"rbc_letter_year":[27],"class_list":["post-2091","rbc_letter","type-rbc_letter","status-publish","hentry","category-uncategorized","rbc_letter_year-27"],"acf":[],"yoast_head":"\nF\u00e9vrier 1955 - Degr\u00e9s de tol\u00e9rance - RBC<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/notre-compagnie\/histoire\/bulletin\/fevrier-1955-degres-de-tolerance\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"F\u00e9vrier 1955 - Degr\u00e9s de tol\u00e9rance\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La pr\u00e9cision est aussi n\u00e9cessaire de nos jours dans les affaires et la vie priv\u00e9e qu’elle l’a \u00e9t\u00e9 d\u00e8s l’origine dans la m\u00e9canique. 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