{"id":2021,"date":"1953-04-01T00:00:00","date_gmt":"1953-04-01T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/notre-compagnie\/histoire\/bulletin\/avril-1953-les-jeunes-gens-et-les-affaires\/"},"modified":"2022-10-17T15:54:49","modified_gmt":"2022-10-17T15:54:49","slug":"avril-1953-les-jeunes-gens-et-les-affaires","status":"publish","type":"rbc_letter","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/notre-compagnie\/histoire\/bulletin\/avril-1953-les-jeunes-gens-et-les-affaires\/","title":{"rendered":"Avril 1953 – Les jeunes gens et les affaires"},"content":{"rendered":"
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Les jeunes gens qui vont bient\u00f4t quitter l’\u00e9cole ou l’universit\u00e9 cette ann\u00e9e commencent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 chercher, et \u00e0 choisir leur place dans le monde. <\/p>\n

Il s’agit pour la plupart d’entre eux de trouver les moyens de gagner leur vie, mais ce n’est pas l\u00e0 tout ce qu’ils ambitionnent. Le travail a sans doute une grande importance dans la vie, et il faut le choisir de fa\u00e7on \u00e0 en tirer le plus de satisfaction possible, mais l’homme qui ne se ferait du bon sang que dans ses loisirs et pendant ses vacances annuelles m\u00e8nerait une existence bien mis\u00e9rable. <\/p>\n

Les parents sont tout aussi perplexes que les jeunes \u00e0 cette \u00e9poque de l’ann\u00e9e. Ils h\u00e9sitent \u00e0 user de leur influence m\u00eame s’ils estiment que tout aujourd’hui est tellement compliqu\u00e9 que l’on ne saurait s’attendre \u00e0 un choix judicieux de la part des jeunes gens. <\/p>\n

Le Bulletin de ce mois-ci se propose de traiter d’un certain genre de travail sous un aspect qui aidera \u00e0 la fois les jeunes gens et les parents \u00e0 bien choisir. Il n’a pas la pr\u00e9tention de donner des r\u00e8gles de succ\u00e8s dans les affaires\u00a0; son unique but est de r\u00e9sumer certains points observ\u00e9s par ceux qui ont r\u00e9ussi avant eux. <\/p>\n

Les affaires sont un \u00e9trange amalgame de sens pratique et d’id\u00e9alisme. Un jeune homme peut y accomplir la t\u00e2che qui lui est assign\u00e9e avec une comp\u00e9tence aussi ennuyeuse qu’uniforme, mais il peut aussi, \u00e0 force d’imagination et d’initiative, s’y faire une grande carri\u00e8re. <\/p>\n

Ce qui est le moins d\u00e9sirable dans les affaires, ce sont les id\u00e9es routini\u00e8res. Les affaires demandent des hommes capables non seulement de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes, mais aussi d’imaginer des perfectionnements et de trouver ainsi des probl\u00e8mes qui appellent des solutions. <\/p>\n

Le choix d’une place<\/h3>\n

Il y a de nombreux d\u00e9bouch\u00e9s pour les jeunes gens dans le commerce et l’industrie (pour plus de commodit\u00e9, nous grouperons l’industrie, le commerce, les finances et les domaines connexes sous le vocable \u00ab\u00a0affaires\u00a0\u00bb), et les dipl\u00f4m\u00e9s de cette ann\u00e9e auront amplement de quoi choisir. Toutes leurs aptitudes – math\u00e9matiques, litt\u00e9raires, artistiques ou scientifiques – trouveront \u00e0 s’employer. Le bureau demande des hommes pos\u00e9s et r\u00e9fl\u00e9chis, la vente, des hommes actifs et \u00e9nergiques. <\/p>\n

Parmi toutes ces possibilit\u00e9s d’emploi, il peut sembler difficile de faire le choix d’une carri\u00e8re satisfaisante. Nous ne voulons pas voltiger au hasard d’emploi en emploi, mais nous ne tenons pas non plus \u00e0 tourner comme des papillons de nuit autour de la premi\u00e8re lumi\u00e8re qui nous \u00e9blouit. Les biologistes nous disent que d\u00e8s sa sortie de l’oeuf le poussin picote tous les menus objets qui sont \u00e0 sa port\u00e9e. Il a l’instinct du becquetage, mais il n’a pas l’instinct de picoter ce qui est nourrissant. <\/p>\n

Dans les affaires, l’apprenti \u00e9prouve instinctivement un triple besoin\u00a0: chances d’avancement, r\u00e9ussite et contentement. Il fut un temps o\u00f9 il \u00e9tait plus difficile qu’aujourd’hui de trouver les trois \u00e0 la fois. <\/p>\n

La s\u00e9curit\u00e9 n’est pas un probl\u00e8me obs\u00e9dant pour le jeune homme ambitieux, qui sait qu’elle lui viendra par surcro\u00eet s’il atteint son but. Il n’y a pas de situation garantie contre tous les risques d’\u00e9pid\u00e9mie, d’inondation, d’incendie, de guerre, de d\u00e9pression et autres catastrophes. Mais il faut \u00eatre assez prudent pour s’assurer une place o\u00f9 le moindre petit d\u00e9s\u00e9quilibre ne menacera pas \u00e0 tout instant de provoquer une crise. <\/p>\n

La satisfaction ne d\u00e9pend pas uniquement de l’emploi qu’on occupe\u00a0; elle d\u00e9pend plut\u00f4t de ce que l’on y fait. Il est parfaitement vrai qu’il y a des emplois plus int\u00e9ressants les uns que les autres, mais ce qui est encore plus vrai, c’est que certains hommes s’int\u00e9ressent plus que d’autres \u00e0 leur emploi. Le soin apport\u00e9 \u00e0 choisir une situation qui correspond \u00e0 nos capacit\u00e9s peut jouer un r\u00f4le important en nous permettant de nous ressouvenir avec joie de nos ann\u00e9es de travail. <\/p>\n

La d\u00e9cision \u00e0 prendre<\/h3>\n

Ce n’est pas seulement dans les sciences, mais partout dans la vie, qu’il y a avantage \u00e0 poser les probl\u00e8mes avec pr\u00e9cision. On peut dire que le probl\u00e8me est \u00e0 moiti\u00e9 r\u00e9solu quand ses \u00e9l\u00e9ments sont clairement connus. <\/p>\n

La m\u00eame r\u00e8gle s’applique lorsqu’il s’agit de d\u00e9cider quel travail on fera dans la vie. La question qu’il faut alors se poser se d\u00e9compose ainsi\u00a0: Qu’est-ce que je veux\u00a0? Qu’est-ce que je suis le plus apte \u00e0 faire\u00a0? O\u00f9 trouver l’occasion favorable\u00a0? <\/p>\n

Tout le monde a un certain bagage de qualit\u00e9s, de talents et de moyens. Les uns ne sont peut-\u00eatre pas tr\u00e8s forts en th\u00e8me, mais ils ont le don d’apprendre par la pratique. D’autres ne s’imposent pas par leur personnalit\u00e9, mais ils savent s’y prendre pour \u00e9claircir les situations, d\u00e9gager l’essentiel d’un probl\u00e8me et trouver la solution. D’autres encore sont faibles en r\u00e9daction, mais bien dou\u00e9s en mati\u00e8re de contacts personnels. La vari\u00e9t\u00e9 des talents est infinie. Il s’agit de se juger soi-m\u00eame avec sinc\u00e9rit\u00e9 et bonne foi. <\/p>\n

Le danger, dans bien des cas, est de verser dans l’exag\u00e9ration. Ceux qui surestiment leurs connaissances et leurs aptitudes s’exposent \u00e0 \u00eatre malheureux. Ils s’efforceront constamment de r\u00e9aliser leur fausse id\u00e9e d’eux-m\u00eames. Ils croiront avoir \u00e9chou\u00e9 alors qu’ils font tr\u00e8s bien dans les limites de leurs capacit\u00e9s. <\/p>\n

Plan de conduite<\/h3>\n

Quelle que soit sa d\u00e9cision, le jeune homme doit partir du point o\u00f9 il se trouve. Le milliaire d’or des Romains, d’o\u00f9 l’on pouvait aller aux quatre coins du monde, se retrouve en quelque sorte chez tous les hommes. <\/p>\n

Les jeunes gens qui \u00e9tablissent leurs plans avec discernement et perspicacit\u00e9 pourront profiter en cours de route de toutes les circonstances favorables\u00a0; ceux qui ne savent pas exactement o\u00f9 ils vont ne verront m\u00eame pas l’occasion quand elle se pr\u00e9sentera. <\/p>\n

Confucius disait d\u00e9j\u00e0\u00a0: \u00ab\u00a0Dans tous les domaines, le succ\u00e8s d\u00e9pend de la pr\u00e9paration\u00a0; sans la pr\u00e9paration, l’\u00e9chec est in\u00e9vitable. Qui se trace une ligne de conduite n’a pas \u00e0 craindre les ennuis.\u00a0\u00bb <\/p>\n

Les dons et les go\u00fbts personnels, de m\u00eame que la capacit\u00e9 de remplir les conditions d’un emploi sont des facteurs dont on doit tenir compte, sans toutefois les exag\u00e9rer. Mais si on n’embrasse pas plus que ce qu’on peut faire, on ne donne jamais sa pleine mesure. <\/p>\n

Les plans doivent \u00eatre modifiables. Sans doute faut-il pers\u00e9v\u00e9rer dans leur ex\u00e9cution, sinon ils seront inutiles, mais la souplesse s’impose elle aussi. Une d\u00e9viation par-ci par-l\u00e0 peut avoir bon effet, \u00e0 condition que l’on ne s’\u00e9loigne pas trop des grandes lignes du plan. <\/p>\n

L’ambition<\/h3>\n

L’ambition ne consiste pas \u00e0 envier les succ\u00e8s des autres ni tout simplement \u00e0 vouloir r\u00e9ussir. C’est le vif espoir de faire une oeuvre r\u00e9elle, utile, active et cr\u00e9atrice. C’est l’esprit qui permet de sortir des sentiers battus en affaires et de reculer l’horizon des d\u00e9couvertes. C’est ce qui emp\u00eache un homme de s’imposer des bornes ou des limites et de mettre ainsi obstacle \u00e0 son plein \u00e9panouissement. <\/p>\n

L’ambition n’est pas impatiente. L’\u00e9cole et l’universit\u00e9 nous ont habitu\u00e9s \u00e0 la vari\u00e9t\u00e9 et \u00e0 la diversion sous toutes leurs formes. C’\u00e9tait alors l’\u00e9poque de l’inconnu et de la nouveaut\u00e9. Mais les affaires exigent beaucoup de r\u00e9p\u00e9tition et d’uniformit\u00e9. Les ventes, les march\u00e9s et les colonnes de chiffres se font selon certaines r\u00e8gles. Ces op\u00e9rations doivent \u00eatre faites et bien faites m\u00eame pour la milli\u00e8me fois et m\u00eame par l’homme le plus ambitieux. <\/p>\n

Les d\u00e9buts modestes<\/h3>\n

Le jeune homme ne doit pas s’attendre \u00e0 trouver la vari\u00e9t\u00e9, les \u00e9motions et les grands succ\u00e8s d\u00e8s son premier emploi dans les affaires. D’aucuns voudraient b\u00e9n\u00e9ficier de la pr\u00e9f\u00e9rence parce qu’ils se sont sp\u00e9cialis\u00e9s dans les mati\u00e8res commerciales \u00e0 l’\u00e9cole secondaire, ou commencer vers le haut de l’\u00e9chelle parce qu’ils ont un dipl\u00f4me universitaire en commerce. Mais cela ne se fait pas dans les affaires. <\/p>\n

Le premier emploi est une ligne de d\u00e9part. L’embauchage n’est qu’une occasion d’accomplir certaines t\u00e2ches. Le premier devoir du nouvel employ\u00e9 consiste \u00e0 bien ex\u00e9cuter les travaux qui lui sont confi\u00e9s et \u00e0 gagner la confiance de ceux \u00e0 qui il aura affaire. Le droit de passer \u00e0 un \u00e9chelon sup\u00e9rieur est un privil\u00e8ge qu’il faut m\u00e9riter. <\/p>\n

Chaque emploi sert de tremplin vers un nouvel avancement. Le professeur Erwin Haskell Schell, du Massachusetts Institute of Technology<\/em>, dit dans The Million Dollar Lecture<\/em>, v\u00e9ritable mine de renseignements pour les jeunes qui d\u00e9butent dans les affaires\u00a0: \u00ab\u00a0La p\u00e9riode d’acclimatation offre une occasion unique de se familiariser avec les principes, d’acqu\u00e9rir du m\u00e9tier, d’\u00e9tudier les parties en fonction du tout, de comprendre le probl\u00e8me de l’administration dans son ensemble, donc d’apprendre. La p\u00e9riode d’acclimatation est une occasion unique d’explorer tous les secteurs d’une industrie, d’en \u00e9tudier directement les ressources humaines, donc d’observer. La p\u00e9riode d’acclimatation fournit une occasion unique de concentrer ses talents dans un domaine donn\u00e9, de vaincre les difficult\u00e9s le plus souvent sans aide, d’arriver \u00e0 des r\u00e9sultats d’une importance ind\u00e9niable, donc de faire preuve de ma\u00eetrise\u00a0\u00bb. <\/p>\n

Comme le soulignait notre Bulletin sur le Service du personnel, il est de l’int\u00e9r\u00eat du directeur du personnel de choisir l’homme de la situation, de suppl\u00e9er aux vacances avec des gens \u00e0 l’esprit souple, comp\u00e9tents et z\u00e9l\u00e9s. Par la suite, le succ\u00e8s d’un homme est surtout une affaire d’ambition et d’aptitudes. <\/p>\n

Une seule chose est certaine\u00a0: il y a dans tout emploi, toute promotion et tout succ\u00e8s un \u00e9l\u00e9ment commun qui s’appelle le travail. Faire l’\u00e9loge du travail acharn\u00e9 peut sembler folie ou r\u00eaverie, mais cela a du bon sens pour l’homme d’affaires. <\/p>\n

Celui qui s’int\u00e9resse \u00e0 son emploi, soit \u00e0 cause de la nature m\u00eame de son travail, soit parce qu’il y voit une \u00e9tape vers quelque chose de mieux, doit \u00eatre fort \u00e9tonn\u00e9 d’entendre les gens se lamenter sur l’obligation de travailler. <\/p>\n

Le travail a aussi sa valeur propre, ind\u00e9pendamment des r\u00e9sultats obtenus. Un homme d’affaires a reconnu cette v\u00e9rit\u00e9 en donnant le conseil suivant\u00a0: \u00ab\u00a0Faites ce qu’il y a de mieux si vous en \u00eates capable, mais de gr\u00e2ce faites quelque chose\u00a0\u00bb. Combien d’administrateurs ont vu des jeunes gens studieux passer leur temps \u00e0 lire des trait\u00e9s sur les secrets du succ\u00e8s et se faire supplanter par les autres en gardant toujours le nez dans leurs livres. <\/p>\n

La comp\u00e9tence<\/h3>\n

La comp\u00e9tence est toujours un avantage. La vie manquerait d’attrait si tous recevaient la m\u00eame r\u00e9compense ind\u00e9pendamment de leurs efforts et de leurs aptitudes. <\/p>\n

Aucun titre ronflant ne saurait remplacer la comp\u00e9tence. Un exp\u00e9diteur peut bien avoir un bureau et un personnel, mais on ne juge pas de sa comp\u00e9tence par l’\u00e9minence de son poste. Sa r\u00e9ussite ou son \u00e9chec tient \u00e0 sa capacit\u00e9 de livrer des marchandises si bonnes et si bien emball\u00e9es qu’il n’y a jamais de rendus. <\/p>\n

En d’autres termes (pour citer Socrate), \u00ab\u00a0les rois ne sont pas ceux qui se contentent de porter le sceptre, mais ceux qui savent gouverner\u00a0\u00bb. Pour avoir de l’avancement, le jeune homme doit d\u00e9montrer qu’il poss\u00e8de telles ou telles qualit\u00e9s que les autres n’ont pas. C’est la mani\u00e8re dont il agit dans certaines situations qui prouvera ses capacit\u00e9s et d\u00e9cidera de son avancement. <\/p>\n

La poursuite des \u00e9tudes<\/h3>\n

Le choix d’un poste dans les affaires ne doit pas marquer la fin des \u00e9tudes. \u00ab\u00a0Tes classes sont finies, tes \u00e9tudes commencent\u00a0\u00bb, disait un jour un p\u00e8re \u00e0 son fils qui venait de passer ses derniers examens. <\/p>\n

Au souci de la perfection et au z\u00e8le pour les affaires doit s’ajouter la volont\u00e9 d’augmenter ses chances de succ\u00e8s par des \u00e9tudes intelligentes et une culture g\u00e9n\u00e9rale. <\/p>\n

Les hommes qui se cantonnent dans leur sp\u00e9cialit\u00e9 deviennent vite apathiques et limitent leur champ visuel. C’est une erreur de ne penser toujours \u00e0 une maison de commerce qu’en fonction du poste qu’on y occupe. <\/p>\n

Il y a beaucoup de moyens d’apprendre, et les obstacles sont peu nombreux. Cours du soir, cours par correspondance, cours compl\u00e9mentaires des universit\u00e9s et cercles d’\u00e9tudes sont \u00e0 la port\u00e9e de tout le monde. L’acquisition d’une biblioth\u00e8que personnelle vraiment utile est un placement excellent et qu’il n’y a pas de raisons de ne pas faire aujourd’hui. <\/p>\n

Mais une biblioth\u00e8que qui n’est qu’un joli meuble rempli de volumes richement reli\u00e9s ne sert pas \u00e0 grand’chose. Ce n’est qu’en lisant ses livres et qu’en rattachant ensuite ses \u00e9tudes \u00e0 la pratique des affaires que l’on en tirera vraiment profit et satisfaction. <\/p>\n

Le grand obstacle \u00e0 l’\u00e9tude est le pr\u00e9texte du manque de temps. Pourtant, chacun a tout le temps qu’il faut, et cette excuse indique simplement que l’on ne consid\u00e8re pas la culture personnelle aussi importante que d’autres \u00ab\u00a0passe-temps\u00a0\u00bb. <\/p>\n

Il existe aussi un autre moyen bien simple d’accro\u00eetre ses enjamb\u00e9es et m\u00eame de les acc\u00e9l\u00e9rer sur la voie du succ\u00e8s\u00a0: c’est de faire un peu plus que le n\u00e9cessaire. <\/p>\n

La vie est essentiellement action. Vivre c’est faire quelque chose, former des projets, d\u00e9sirer, r\u00eaver, puis r\u00e9aliser ses r\u00eaves. Comment un homme peut-il t\u00e9moigner de son esprit d’initiative et d’entreprise sans un suppl\u00e9ment de travail. <\/p>\n

Application de ces id\u00e9es \u00e0 la banque<\/h3>\n

Prenons maintenant une branche des affaires en particulier et voyons comment s’appliquent en pratique les principes \u00e9nonc\u00e9s ci-dessus. Nous choisirons la banque car c’est le genre d’affaires qui nous touche de plus pr\u00e8s. <\/p>\n

Les institutions bancaires du Canada ont un certain caract\u00e8re de dignit\u00e9 et de puissance qui n’est pas sans attraits pour les jeunes gens. La banque est la grande force constructive sur laquelle s’appuient les trois autres fonctions des affaires\u00a0: la production, la distribution et la consommation, et il serait difficile de surestimer les occasions de servir un vaste public qui s’offrent au jeune employ\u00e9 de banque. <\/p>\n

La banque attire les hommes de caract\u00e8re. Lorsqu’un jeune homme entre \u00e0 la banque, il sait qu’il pourra demeurer dans l’institution qu’il choisit et y aller de l’avant jusqu’\u00e0 la fin de sa vie active. Cette certitude lui permet de faire des plans pr\u00e9cis pour son avenir, et il peut m\u00eame \u00e9tablir la courbe de ses succ\u00e8s en se guidant sur les progr\u00e8s de ceux qui ont suivi la fili\u00e8re avant lui. <\/p>\n

Les grandes qualit\u00e9s que les banques canadiennes exigent de leur personnel, ainsi que le caract\u00e8re professionnel de leurs affaires, ont fini par conf\u00e9rer au directeur de banque un prestige qui n’est certes pas le moindre des avantages que comporte sa situation. Un vieux directeur \u00e0 la retraite disait avec fiert\u00e9\u00a0: \u00ab\u00a0Mon fils a choisi la banque\u00a0\u00bb. <\/p>\n

Les emplois de la banque<\/h3>\n

Le traitement initial des employ\u00e9s de banque est suffisant pour permettre au jeune commis de subvenir \u00e0 ses besoins. Dans n’importe quelle ville, son traitement sera proportionne \u00e0 la r\u00e9tribution que l’on offre dans sa localit\u00e9 pour un emploi assimilable. Les traitements sont r\u00e9vis\u00e9s au moins une fois par an, non seulement par le sup\u00e9rieur du jeune homme, mais par un groupe de dirigeants qui comprend m\u00eame le directeur g\u00e9n\u00e9ral. Naturellement, l’avancement entra\u00eene des augmentations de traitement. <\/p>\n

Il y a aussi les indemnit\u00e9s qui viennent s’ajouter au revenu net. La plupart des banques ont des caisses de retraite. Contre le versement d’une cotisation raisonnable et proportionn\u00e9e au traitement, l’employ\u00e9 a droit \u00e0 une pension de retraite et d’invalidit\u00e9 et, en cas de d\u00e9c\u00e8s, \u00e0 une indemnit\u00e9 pour sa femme et ses enfants. Les employ\u00e9s peuvent contracter des assurances collectives sur leur vie et, en g\u00e9n\u00e9ral, contre les accidents, la maladie, l’hospitalisation, etc. Les cong\u00e9s de maladie sont g\u00e9n\u00e9reux\u00a0; les employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient d’assez longues vacances pay\u00e9es et un boni de fin d’ann\u00e9e quand la situation le permet. <\/p>\n

Qualit\u00e9s requises et possibilit\u00e9s<\/h3>\n

Il suffit d’avoir fait de bonnes \u00e9tudes \u00e9l\u00e9mentaires pour pouvoir entrer dans une banque. Le jeune homme qui est r\u00e9solu \u00e0 travailler consciencieusement et \u00e0 garder le secret le plus absolu sur les affaires des clients, ne peut pas ne pas r\u00e9ussir. Il commence \u00e0 \u00e9tudier les op\u00e9rations bancaires par le commencement. <\/p>\n

Les qualit\u00e9s personnelles sont importantes pour deux raisons\u00a0: l’employ\u00e9 de banque est toujours en contact avec le public et tout ce qu’il fait militera fortement pour ou contre lui quand il s’agira de lui confier un haut poste. Son avancement d\u00e9pendra de la droiture et de l’impartialit\u00e9 de son jugement, de m\u00eame que de sa capacit\u00e9 d’\u00e9tudier tous les aspects d’un probl\u00e8me et de se faire une id\u00e9e d’ensemble de la situation avant de se prononcer. <\/p>\n

Aucune pr\u00e9f\u00e9rence sp\u00e9ciale n’est accord\u00e9e aux dipl\u00f4m\u00e9s d’universit\u00e9. Les banques en embauchent tous les ans et, selon le directeur du personnel d’une certaine banque, \u00ab\u00a0on leur offre les m\u00eames possibilit\u00e9s qu’aux \u00e9l\u00e8ves des \u00e9coles secondaires, tout en esp\u00e9rant que leurs \u00e9tudes plus compl\u00e8tes h\u00e2teront leurs progr\u00e8s du moins pendant les premi\u00e8res ann\u00e9es\u00a0\u00bb. <\/p>\n

Le jeune homme ambitieux aura d\u00e9j\u00e0 not\u00e9 les nombreux avantages que lui r\u00e9serve la banque, mais il se demandera aussi quelles sont ses chances d’avancement. La r\u00e9ponse, c’est que la banque constitue une carri\u00e8re des plus prometteuses pour les jeunes qui ambitionnent de devenir hommes d’affaires. <\/p>\n

L’homme dont les talents d\u00e9passent la moyenne y trouvera non seulement l’occasion, mais presque la certitude, de r\u00e9ussir jusqu’\u00e0 la limite de ses moyens. Il suffit pour commencer d’avoir trois qualit\u00e9s\u00a0: une honn\u00eatet\u00e9 absolue, la discr\u00e9tion sur les affaires de la client\u00e8le et la volont\u00e9 d’apprendre. L’apprenti se perfectionne \u00e0 l’\u00e9cole de ses sup\u00e9rieurs et de ses coll\u00e8gues, et sous l’oeil bienveillant des directeurs du personnel des divers services de surveillance. S’il veut savoir jusqu’o\u00f9 il peut aller, il n’a qu’\u00e0 regarder les sommit\u00e9s actuelles du r\u00e9gime bancaire du Canada, dont la plupart ont d\u00e9but\u00e9 comme simples commis. <\/p>\n

Comme dans toutes les autres entreprises, il faut de la patience. S’il suffit de quatre ans pour terminer ses \u00e9tudes secondaires, cela ne veut pas dire que l’on deviendra directeur d’une succursale dans le m\u00eame laps de temps. Les postes d’autorit\u00e9 ne sont attribu\u00e9s qu’aux personnes comp\u00e9tentes non seulement par leurs \u00e9tudes, mais aussi par leur exp\u00e9rience. <\/p>\n

Mais les possibilit\u00e9s sont d’autant plus grandes qu’il existe au Canada 3,855 succursales de banque, chacune ayant son directeur, son comptable, ses caissiers et autres employ\u00e9s. Dans le plupart des succursales, c’est le comptable qui vient apr\u00e8s le directeur. La Banque Royale compte \u00e0 elle seule 714 succursales au Canada et 66 \u00e0 l’\u00e9tranger. <\/p>\n

Durant leurs heures de loisir, les employ\u00e9s de banque peuvent suivre des cours dont la banque rembourse les frais aux candidats heureux. Un cours \u00e9l\u00e9mentaire est assur\u00e9 par la Shaw Correspondence School<\/em>, tandis qu’un cours sup\u00e9rieur est plac\u00e9 sous la direction de Queens University<\/em>. Les dipl\u00f4m\u00e9s deviennent membres de la Canadian Bankers Association<\/em>. <\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, les qualit\u00e9s \u00e9num\u00e9r\u00e9es dans la premi\u00e8re partie du pr\u00e9sent Bulletin mensuel s’imposent tout aussi bien dans la plupart des autres domaines des affaires que dans le cas de la banque. La vivacit\u00e9, l’ambition et l’ardeur sont d\u00e9sirables\u00a0; l’avancement d\u00e9pend des aptitudes et du v\u00e9ritable esprit d’entreprise. L’\u00e2ge et l’anciennet\u00e9 ne sont pas en eux-m\u00eames des facteurs d’avancement. Les principes \u00e9tant tr\u00e8s importants, les jeunes gens doivent commencer au bas de l’\u00e9chelle. Ce n’est que lorsque ses qualit\u00e9s propres se d\u00e9veloppent et se manifestent qu’un homme peut \u00eatre affect\u00e9 \u00e0 des t\u00e2ches sp\u00e9ciales. <\/p>\n

Le succ\u00e8s<\/h3>\n

Dans les affaires comme dans les arts, la r\u00e9ussite est l’oeuvre de l’esprit d’imagination alli\u00e9 \u00e0 l’application. Si modeste que soit son premier emploi dans les affaires, le jeune homme doit faire tout en son pouvoir pour le remplir de son mieux, tout en portant la t\u00eate haute afin de voir le plus loin possible. <\/p>\n

Pour y parvenir, il lui faut n\u00e9cessairement sacrifier l’accessoire et \u00eatre sinc\u00e8re avec lui-m\u00eame comme avec les autres dans le travail qu’il accomplit. La sinc\u00e9rit\u00e9 a ici une vaste port\u00e9e. Elle comprend la loyaut\u00e9 de pens\u00e9e et d’action\u00a0; la dignit\u00e9\u00a0; la fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 son propre but et \u00e0 celui de l’employeur. <\/p>\n

Les miracles sont rares dans la vie de l’homme d’affaires. Il y a ordinairement au fond de la r\u00e9ussite d’un homme ou de l’expansion d’une compagnie toute une vie d’exp\u00e9rience vou\u00e9e \u00e0 l’exploitation cr\u00e9atrice \u00e0 partir d’une id\u00e9e originale. <\/p>\n

Cette exp\u00e9rience est le fruit du travail et m\u00eame du z\u00e8le, des erreurs, des frottements avec les gens, de l’\u00e9tude, de l’observation, de la m\u00e9ditation et de l’ambition qui sait se contenir. <\/p>\n

Le succ\u00e8s n’est pas le point de destination d’un voyage\u00a0; c’est le voyage m\u00eame o\u00f9 le bonheur se trouve le long de la route. Que ceux qui se plaignent de manquer d’instruction proprement dite ou de toute autre chose se rappellent ces mots de Conwell\u00a0: \u00ab\u00a0La grandeur consiste en r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 faire de grandes choses avec de modestes moyens\u00a0!\u00a0\u00bb <\/p>\n

Jamais encore les aptitudes et le talent ne se sont si peu embarrass\u00e9s du manque de formation scolaire. Mais jamais encore celui qui br\u00fble de r\u00e9ussir n’a d\u00fb si peu s’inqui\u00e9ter de savoir s’il a un bon fauteuil, des heures courtes et un local climatis\u00e9. <\/p>\n

La v\u00e9ritable joie de vivre ne consiste pas \u00e0 faire les choses sans peine, mais \u00e0 les faire mieux que les autres, et plus une t\u00e2che est difficile, plus elle est profitable au jeune homme qui a de l’ambition. <\/p>\n

Droiture de jugement, amour du travail et vivacit\u00e9 d’esprit, tels doivent \u00eatre les mots d’ordre des dipl\u00f4m\u00e9s de cette ann\u00e9e. Il y a une place pour eux dans le monde des affaires. <\/p>\n

\u00a0<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"author":87,"featured_media":0,"template":"","categories":[1],"rbc_letter_theme":[],"rbc_letter_year":[25],"class_list":["post-2021","rbc_letter","type-rbc_letter","status-publish","hentry","category-uncategorized","rbc_letter_year-25"],"acf":[],"yoast_head":"\nAvril 1953 - Les jeunes gens et les affaires - RBC<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/notre-compagnie\/histoire\/bulletin\/avril-1953-les-jeunes-gens-et-les-affaires\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Avril 1953 - Les jeunes gens et les affaires\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Les jeunes gens qui vont bient\u00f4t quitter l’\u00e9cole ou l’universit\u00e9 cette ann\u00e9e commencent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 chercher, et \u00e0 choisir leur place dans le monde. 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