{"id":5573,"date":"2026-10-13T14:21:06","date_gmt":"2026-10-13T14:21:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/?p=5573"},"modified":"2026-10-13T14:26:26","modified_gmt":"2026-10-13T14:26:26","slug":"canadas-new-capital-playbook","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/geopolitique-commerce-et-economie\/canadas-new-capital-playbook\/","title":{"rendered":"Le nouveau plan de match du capital canadien\u00a0: cinq\u00a0secteurs cl\u00e9s qui illustrent le potentiel du Canada"},"content":{"rendered":"\n<div\n\tid=\"tl-fpb-1\"\n\tstyle=\"background-image:url(https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/Blog-Image-Template-NEW_Banner-wide-mckinsey-rbc.jpg?quality=80&amp;w=4096);background-position:50% 50%;background-size:cover;min-height:500px\" class=\"tl-featured-post-banner wp-block-rbc-thought-leadership-blocks-featured-post-banner\">\n\t\t\t<div class=\"tl-featured-post-banner__gradient\" style=\"position:absolute;top:0;left:0;right:0;bottom:0;z-index:0;pointer-events:none;\"><\/div>\n\t\n\t<div class=\"tl-featured-post-banner__inner\">\n\t\t\t\t<a\n\t\t\tclass=\"tl-pill tl-pill--banner\"\n\t\t\thref=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/geopolitique-commerce-et-economie\"\n\t\t>\n\t\t\tG\u00e9opolitique, commerce et \u00e9conomie\t\t<\/a>\n\t\t\n\t\t<div class=\"tl-featured-post-banner__content\">\n\t\t\t\t\t\t<h2 class=\"tl-featured-post-banner__title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/geopolitique-commerce-et-economie\/canadas-new-capital-playbook\/\">\n\t\t\t\t\t\tLe nouveau plan de match du capital canadien\u00a0: cinq\u00a0secteurs cl\u00e9s qui illustrent le potentiel du Canada\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/h2>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<p class=\"tl-featured-post-banner__excerpt\">\n\t\t\t\tComment cinq secteurs cl\u00e9s montrent ce qui est possible\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel mob-mar-b mar-b has-grey-tint-four-background-color has-background\" style=\"border-radius:7px;overflow:hidden\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner pad-t-0 mob-pad-t-0 has-white-background-color has-background\" style=\"border-radius:0x\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Le monde est entr\u00e9 dans une nouvelle phase du capitalisme. <\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Une part croissante de l\u2019\u00e9pargne est d\u00e9sormais investie dans de nouveaux secteurs et dans les technologies de pointe. De plus en plus de gouvernements utilisent de nouveau leurs bilans pour orienter leur \u00e9conomie, et de plus en plus d\u2019investisseurs se tournent vers un \u00e9ventail d\u2019\u00e9conomies de taille moyenne et de bassins de ressources pour se prot\u00e9ger contre les bouleversements g\u00e9opolitiques. Le Canada joue un r\u00f4le central dans ce contexte et tente d\u2019attirer les milliards de dollars de capital en jeu. En amont du Sommet canadien de l\u2019investissement qui s\u2019est tenu \u00e0 Toronto en septembre, Leadership avis\u00e9 RBC et McKinsey&nbsp;&amp;&nbsp;Company se sont associ\u00e9s pour analyser la nouvelle carte mondiale des capitaux et la place qu\u2019y occupe le Canada. Ce projet sans pr\u00e9c\u00e9dent s\u2019appuie sur le rapport fondamental du McKinsey Global Institute intitul\u00e9 \u00ab&nbsp;Catalyzing competitiveness: Where investment happens and why&nbsp;\u00bb (Stimuler la comp\u00e9titivit\u00e9&nbsp;: o\u00f9 sont effectu\u00e9s les investissements et pourquoi), qui a remis en question la notion de comp\u00e9titivit\u00e9 en posant une question simple&nbsp;: o\u00f9 le capital productif est-il investi, et pourquoi&nbsp;? Son analyse est all\u00e9e au-del\u00e0 des mesures g\u00e9n\u00e9rales de la comp\u00e9titivit\u00e9 pour s\u2019int\u00e9resser \u00e0 la dynamique \u00e9conomique des d\u00e9cisions d\u2019investissement dans l\u2019ensemble des secteurs. <\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Une \u00e9quipe de recherche de McKinsey&nbsp;&amp;&nbsp;Company et de Leadership avis\u00e9 RBC a compl\u00e9t\u00e9 cette m\u00e9thodologie par un grand nombre d\u2019informations et de donn\u00e9es propres au Canada. Nous avons cherch\u00e9 \u00e0 comprendre la place du Canada dans la r\u00e9flexion des investisseurs. Les r\u00e9sultats de cette \u00e9tude montrent que le Canada est tout \u00e0 fait concurrentiel par rapport \u00e0 ses pairs, en particulier dans certains secteurs cl\u00e9s tourn\u00e9s vers l\u2019avenir. Ce rapport&nbsp;vise \u00e0 aider les dirigeants des secteurs public et priv\u00e9 \u00e0 mieux comprendre cette nouvelle \u00e8re du capital et les possibilit\u00e9s qu\u2019en tire le Canada.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-b-0 mob-mar-b-0 wp-block-paragraph\"><strong>John Stackhouse, premier vice-pr\u00e9sident, Bureau du chef de la direction, Banque Royale du Canada<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"pad-t-0 mob-pad-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 mar-t-qtr mob-mar-t-qtr wp-block-paragraph\"><strong>Zak Cutler, associ\u00e9 senior et associ\u00e9 gestionnaire, Toronto, McKinsey&nbsp;&amp;&nbsp;Company<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel border mob-mar-b mar-b has-rbc-climate-action-seaweed-background-color has-background advgb-dyn-c8fe6576\" style=\"border-radius:7px;overflow:hidden\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner pad-t-0 mob-pad-t-0\" style=\"border-radius:0x\">\n<h2 id=\"h-principales-constatations\" class=\"wp-block-heading pad-t mob-pad-t default is-style-default has-rbc-bright-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-1\">Principales constatations <\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-default default\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les capitaux mondiaux se rar\u00e9fient et sont de plus en plus orient\u00e9s vers quelques secteurs novateurs. <\/strong>Depuis&nbsp;2022, pr\u00e8s des trois&nbsp;quarts des investissements directs \u00e9trangers (IDE) annonc\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 investis dans des centres de donn\u00e9es, des semi-conducteurs, des v\u00e9hicules \u00e9lectriques (VE) et des batteries, des produits pharmaceutiques et des secteurs habilitants, comme les min\u00e9raux critiques et l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La carte des capitaux mondiaux \u00e9volue et les puissances moyennes, comme le Canada, s\u2019imposent d\u00e9sormais comme des investisseurs de premier plan.<\/strong> Le \u00ab&nbsp;Capital&nbsp;10&nbsp;\u00bb (C10), qui regroupe les dix plus grands acteurs hors \u00c9tats-Unis et Chine, produit un&nbsp;cinqui\u00e8me du PIB mondial, mais contr\u00f4le 43&nbsp;% des IDE sortants, soit bien plus que les \u00c9tats-Unis et la Chine r\u00e9unis, alors qu\u2019il ne repr\u00e9sente que la moiti\u00e9 de leur poids \u00e9conomique<sup><a href=\"#legal-1\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"1\" class=\"rbc-link-format\">1<\/a><\/sup>. Le C10 comprend \u00e9galement le Japon, Singapour, l\u2019Allemagne, la France, l\u2019Australie, l\u2019Espagne, le Br\u00e9sil, la Su\u00e8de et la Cor\u00e9e du Sud.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Ces changements \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale ont incit\u00e9 de nombreux grands investisseurs institutionnels \u00e0 chercher \u00e0 diversifier leurs investissements.<\/strong> Des rendements accrus, la rapidit\u00e9, la certitude et l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de la r\u00e9ussite. Mais la concurrence pour attirer les capitaux mondiaux n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi vive.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le Canada pourrait devenir le chef de file de la croissance du G7 s\u2019il changeait son plan de match.<\/strong> Une injection de 1 000 milliards de dollars de d\u00e9penses d\u2019investissement sur cinq ans pourrait se traduire par 950 milliards de dollars de PIB et jusqu\u2019\u00e0 1,4 million d\u2019emplois directs.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le Canada a un atout majeur \u00e0 faire valoir en tant que p\u00f4le d\u2019investissement. <\/strong>Riche en ressources, le pays est particuli\u00e8rement comp\u00e9titif dans un contexte o\u00f9 les co\u00fbts de l\u2019\u00e9nergie jouent un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant. Il devra toutefois am\u00e9liorer sa comp\u00e9titivit\u00e9 en mati\u00e8re de co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre et d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9chelle. Le Canada peut tirer parti de plusieurs occasions, notamment dans ces cinq secteurs :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><a href=\"#h-gaz-naturel-liquefie-nbsp-repondre-a-une-demande-mondiale-croissante\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"Gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9\" class=\"rbc-link-format\">Gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9<\/a>&nbsp;:<\/strong> la c\u00f4te ouest du Canada b\u00e9n\u00e9ficie de l\u2019un des co\u00fbts actualis\u00e9s les plus bas pour les producteurs de GNL exportant vers l\u2019Asie, et la c\u00f4te est rev\u00eat un int\u00e9r\u00eat strat\u00e9gique pour les pays europ\u00e9ens cherchant \u00e0 diversifier leur approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><a href=\"#h-exploitation-miniere-nbsp-tirer-parti-des-reserves-critiques\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"Exploitation mini\u00e8re\" class=\"rbc-link-format\">Exploitation mini\u00e8re<\/a>&nbsp;<\/strong>: le Canada combine une richesse naturelle enviable avec des gisements dont l\u2019exploitation est comp\u00e9titive, une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, un r\u00e9seau dense de fournisseurs et des partenariats de recherche dont il peut tirer parti pour d\u00e9velopper ses industries \u00e9tablies (potasse et uranium), ainsi que des min\u00e9raux essentiels pour combler les d\u00e9ficits de demande pr\u00e9vus \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale (cuivre, nickel et zinc).<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><a href=\"#h-vehicules-electriques-nbsp-l-atout-du-canada-reside-dans-les-pieces-de-rechange\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"V\u00e9hicules \u00e9lectriques\" class=\"rbc-link-format\">V\u00e9hicules \u00e9lectriques<\/a>&nbsp;: <\/strong>le Canada pourrait se transformer en p\u00f4le technologique en se concentrant sur les composants automobiles \u00e0 valeur \u00e9lev\u00e9e (groupes motopropulseurs, \u00e9lectronique, syst\u00e8mes de batterie et pi\u00e8ces \u00e0 forte intensit\u00e9 logicielle), ce qui renforcerait son potentiel de diversification des exportations.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><a href=\"#h-produits-pharmaceutiques-nbsp-passer-de-l-innovation-a-la-commercialisation\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"Produits pharmaceutiques\" class=\"rbc-link-format\">Produits pharmaceutiques<\/a>&nbsp;: <\/strong>le Canada est mieux class\u00e9 que les \u00c9tats-Unis, l\u2019Irlande et l\u2019Allemagne en termes de co\u00fbts de fabrication unitaires et pourrait tirer parti de sa main-d\u2019\u0153uvre hautement qualifi\u00e9e, issue d\u2019un r\u00e9seau d\u2019universit\u00e9s et d\u2019h\u00f4pitaux de classe mondiale.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><a href=\"#h-data-centres-shaping-the-new-economy-centres-de-donnees-nbsp-faconner-la-nouvelle-economie\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"Centres de donn\u00e9es\" class=\"rbc-link-format\">Centres de donn\u00e9es<\/a>&nbsp;:<\/strong> le Canada pourrait devenir un site de pr\u00e9dilection pour les centres de donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 son climat frais, \u00e0 ses terres disponibles, \u00e0 son \u00e9nergie relativement peu co\u00fbteuse, \u00e0 la stabilit\u00e9 de son r\u00e9seau \u00e9lectrique et \u00e0 sa main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e dans le secteur de la construction. Le co\u00fbt actualis\u00e9 de la construction d\u2019un centre de donn\u00e9es au Canada s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 190&nbsp;$ par m\u00e9gawattheure (MWh), contre 242&nbsp;$ aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel mar-b mob-mar-b has-rbc-dark-blue-tint-background-color has-background\" style=\"border-radius:7px;overflow:hidden\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block inner-section-white section-inner  mar-t mob-mar-t mar-b mob-mar-b mar-l mob-mar-l mar-r mob-mar-r has-fff-background-color has-background\" style=\"border-radius:0x\">\n<h2 id=\"h-chapitre-nbsp-1-nbsp-la-carte-des-capitaux-mondiaux-evolue\" class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-2\">Chapitre&nbsp;1&nbsp;: La carte des capitaux mondiaux \u00e9volue<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le r\u00e9alignement g\u00e9opolitique qui s\u2019op\u00e8re actuellement a radicalement modifi\u00e9 la fa\u00e7on dont les investisseurs \u00e9valuent le risque et le rendement, et de nombreux acteurs institutionnels disposant d\u2019importants capitaux cherchent \u00e0 diversifier leurs investissements. Le Sommet canadien de l\u2019investissement, qui attire certains des plus grands investisseurs du monde, avec un total de plus de 100&nbsp;000&nbsp;milliards de dollars sous gestion, en est la preuve.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec autant de capitaux pr\u00eats \u00e0 \u00eatre investis et une forte tendance \u00e0 la construction nationale, la concurrence s\u2019intensifie. De nombreux pays, soucieux de renforcer leur \u00e9conomie nationale, s\u2019efforcent de cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires pour attirer d\u2019importants investissements directs \u00e9trangers (IDE) pour financer des infrastructures et des technologies essentielles. Les grands gagnants seront ceux qui sauront le mieux allier rendements \u00e9lev\u00e9s, rapidit\u00e9, certitude et acc\u00e8s au march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada est bien plac\u00e9 pour tirer parti de cette nouvelle dynamique.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre analyse indique qu\u2019en apportant quelques modifications \u00e0 son plan de match, le Canada pourrait lib\u00e9rer 1&nbsp;000&nbsp;milliards de dollars suppl\u00e9mentaires de d\u00e9penses d\u2019investissement au cours des cinq prochaines ann\u00e9es, faisant ainsi du pays le chef de file de la croissance du PIB au sein du G7. Un investissement d\u2019une telle ampleur entra\u00eenerait une augmentation de&nbsp;10 \u00e0&nbsp;15&nbsp;% du PIB par habitant et la cr\u00e9ation de jusqu\u2019\u00e0 1,4&nbsp;million d\u2019emplois directs.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais avant d\u2019examiner en d\u00e9tail ce que doit faire le Canada pour tirer parti de cette occasion historique, il est important de prendre du recul. On constate alors clairement que les capitaux mondiaux sont aux prises avec trois&nbsp;courants contradictoires, chacun allant dans une direction diff\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Premi\u00e8rement, les IDE mondiaux se rar\u00e9fient et sont concentr\u00e9s dans les secteurs d\u2019avenir (figure&nbsp;1). Les centres de donn\u00e9es, les semi-conducteurs, les v\u00e9hicules \u00e9lectriques et les batteries, les produits pharmaceutiques et les secteurs habilitants, comme les min\u00e9raux critiques et l\u2019\u00e9nergie, ont absorb\u00e9 pr\u00e8s des trois quarts des IDE consacr\u00e9s aux nouveaux projets annonc\u00e9s depuis&nbsp;2022.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"990\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_01.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5612\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_01.png 2663w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_01.png?resize=300,290 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_01.png?resize=768,743 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_01.png?resize=1024,990 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_01.png?resize=1536,1485 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_01.png?resize=2048,1980 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Deuxi\u00e8mement, les \u00c9tats-Unis, qui ont longtemps \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re destination mondiale des IDE, connaissent des changements politiques et se replient sur eux-m\u00eames. La vigueur des d\u00e9penses d\u2019investissement nationales aux \u00c9tats-Unis, renforc\u00e9e par les efforts visant \u00e0 consolider la comp\u00e9titivit\u00e9 am\u00e9ricaine en mati\u00e8re d\u2019investissement dans les secteurs nouveaux et traditionnels, a incit\u00e9 les entreprises am\u00e9ricaines \u00e0 investir davantage au pays (figure&nbsp;2). Les plus grandes sources de capitaux du monde ont \u00e9galement investi massivement dans des actifs am\u00e9ricains, attir\u00e9es par la profondeur de ses march\u00e9s de capitaux et ses rendements impressionnants. Par exemple, la part des \u00c9tats-Unis dans les IDE sortants du Canada s\u2019\u00e9l\u00e8ve d\u00e9sormais \u00e0 36&nbsp;%, contre 11&nbsp;% au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies. De nombreux investisseurs institutionnels mondiaux recherchent de nouvelles pistes pour placer leurs capitaux.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"887\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_02.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5614\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_02.png 2340w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_02.png?resize=300,260 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_02.png?resize=768,666 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_02.png?resize=1024,887 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_02.png?resize=1536,1331 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_02.png?resize=2048,1775 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Troisi\u00e8mement, le \u00ab&nbsp;Capital&nbsp;10&nbsp;\u00bb, ou C10, qui regroupe les dix plus grandes sources de capitaux \u00e9trangers en dehors des \u00c9tats-Unis et de la Chine, gagne en importance. Ce groupe de pays de puissance moyenne (Canada, Japon, Singapour, Allemagne, France, Australie, Espagne, Br\u00e9sil, Su\u00e8de et Cor\u00e9e du Sud) est progressivement devenu le poids lourd des IDE mondiaux (figure&nbsp;3). Ensemble, ces pays produisent un cinqui\u00e8me du PIB mondial, mais contr\u00f4lent 43&nbsp;% des IDE sortants, soit plus de 40&nbsp;% de plus que les \u00c9tats-Unis et la Chine r\u00e9unis, alors qu\u2019ils ne repr\u00e9sentent que la moiti\u00e9 de leur poids \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"635\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_03.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5616\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_03.png 2663w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_03.png?resize=300,186 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_03.png?resize=768,476 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_03.png?resize=1024,635 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_03.png?resize=1536,953 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_03.png?resize=2048,1270 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada occupe une position unique dans le C10. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, le pays a attir\u00e9 3,6&nbsp;% des IDE entrants mondiaux, alors qu\u2019il ne repr\u00e9sente que 2,0&nbsp;% du PIB mondial (et d\u00e9passe encore davantage son poids en mati\u00e8re d\u2019IDE sortants, avec 5,6&nbsp;%)<sup><a href=\"#legal-2\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"2\" class=\"rbc-link-format\">2<\/a><\/sup>. Cependant, par rapport \u00e0 son potentiel, \u00e0 savoir des ressources abondantes, une main-d\u2019\u0153uvre hautement qualifi\u00e9e et une \u00e9nergie propre et abordable, le Canada demeure un pays sous-investi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Malgr\u00e9 ses nombreux atouts, l\u2019investissement int\u00e9rieur du Canada est rest\u00e9 \u00e0 la tra\u00eene par rapport \u00e0 ses pairs. Le stock de capital par travailleur est d\u2019environ 125&nbsp;000&nbsp;$, ce qui le place au quatri\u00e8me rang le plus bas parmi ses pairs et bien en de\u00e7\u00e0 des \u00c9tats-Unis (337&nbsp;000&nbsp;dollars) (figure&nbsp;4). Et bien que le PIB du Canada par travailleur se classe au quatri\u00e8me rang dans ce m\u00eame groupe, ce qui conf\u00e8re au pays le deuxi\u00e8me meilleur ratio capital\/production de l\u2019\u00e9chantillon, il investit trop peu pour maintenir ce niveau. Les d\u00e9penses d\u2019investissement nationales s\u2019\u00e9tablissent \u00e0 15&nbsp;% du PIB, ce qui place le Canada, \u00e0 \u00e9galit\u00e9 avec le Royaume-Uni, parmi les derniers du groupe de pairs. Sur une base nette, apr\u00e8s amortissements, le taux d\u2019investissement du Canada tombe \u00e0 seulement 1,6&nbsp;% du PIB, soit le troisi\u00e8me plus bas du groupe de pairs (figure&nbsp;5).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"942\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_04.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5618\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_04.png 2663w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_04.png?resize=300,276 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_04.png?resize=768,707 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_04.png?resize=1024,942 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_04.png?resize=1536,1413 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_04.png?resize=2048,1884 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-rbc-bright-blue-tint-2-color has-alpha-channel-opacity has-rbc-bright-blue-tint-2-background-color has-background is-style-wide wide\" \/>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large mar-t mob-mar-t\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"842\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_05.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5620\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_05.png 2663w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_05.png?resize=300,247 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_05.png?resize=768,631 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_05.png?resize=1024,842 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_05.png?resize=1536,1263 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_05.png?resize=2048,1683 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada a r\u00e9ussi \u00e0 faire plus avec moins, mais ce n\u2019est pas une strat\u00e9gie de croissance durable. Les capitaux canadiens sont de plus en plus investis \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (figure&nbsp;6).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"516\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_06.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5622\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_06.png 2663w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_06.png?resize=300,151 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_06.png?resize=768,387 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_06.png?resize=1024,516 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_06.png?resize=1536,775 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_06.png?resize=2048,1033 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour inverser cette tendance, un changement de cap s\u2019impose.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour attirer de nouveaux capitaux, le Canada devra s\u2019orienter vers de nouveaux secteurs et les d\u00e9velopper \u00e0 grande \u00e9chelle. Il y a 20&nbsp;ans, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019essor des sables bitumineux, le secteur p\u00e9trolier et gazier \u00e9tait de loin le principal secteur d\u2019attraction de capitaux au Canada, \u00e0 39&nbsp;cents pour chaque dollar entrant. Aujourd\u2019hui, ce chiffre est tomb\u00e9 \u00e0 deux&nbsp;cents<sup><a href=\"#legal-3\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"3\" class=\"rbc-link-format\">3<\/a><\/sup>. En revanche, les entreprises et les investisseurs institutionnels canadiens sont devenus des acteurs majeurs du d\u00e9veloppement mondial de l\u2019IA et des centres de donn\u00e9es, si bien que les investissements canadiens sortants dans les centres de donn\u00e9es ont atteint 20&nbsp;milliards de dollars en&nbsp;2025 \u2013 une somme qui \u00e9quivaut presque au total cumul\u00e9 des investissements entrants dans les centres de donn\u00e9es depuis&nbsp;2005<sup><a href=\"#legal-4\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"4\" class=\"rbc-link-format\">4<\/a><\/sup>. Une partie de ces capitaux nationaux en qu\u00eate d\u2019occasions de haute technologie \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pourrait \u00eatre r\u00e9orient\u00e9e vers le march\u00e9 int\u00e9rieur, si les conditions et les rendements sont favorables<sup><a href=\"#legal-5\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"5\" class=\"rbc-link-format\">5<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour concr\u00e9tiser ce potentiel, le Canada devra aussi am\u00e9liorer son attractivit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019investissement au niveau sectoriel et s\u2019attaquer aux contraintes qui limitent la formation de capital. Le chapitre suivant examine cinq&nbsp;secteurs d\u2019avenir afin de mettre en lumi\u00e8re la comp\u00e9titivit\u00e9 des investissements du Canada par rapport \u00e0 celle de ses pairs.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel mar-b mob-mar-b has-white-background-color has-background\" style=\"border-radius:7px;overflow:hidden\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner mar-t mob-mar-t mar-b mob-mar-b mar-l mob-mar-l mar-r mob-mar-r\" style=\"border-radius:0x\">\n<h2 id=\"h-chapitre-nbsp-2-nbsp-occasions-d-ide-du-canada\" class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-3\">Chapitre&nbsp;2&nbsp;: Occasions d\u2019IDE du Canada<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans quels secteurs les d\u00e9penses d\u2019investissement dans de nouveaux projets pourraient-elles donc avoir leur place au Canada&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le pr\u00e9sent chapitre examine quelques secteurs dans lesquels les IDE pourraient r\u00e9ellement se diriger. La s\u00e9lection a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e \u00e0 l\u2019aide des trois&nbsp;arch\u00e9types du McKinsey Global Institute qui d\u00e9terminent les destinations d\u2019investissement, tous trois pr\u00e9sents au Canada&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-rbc-list\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Ancr\u00e9<\/em>&nbsp;(r\u00e9silient, localis\u00e9), c\u2019est-\u00e0-dire li\u00e9 \u00e0 une r\u00e9gion donn\u00e9e par la richesse des ressources, la demande int\u00e9rieure ou la r\u00e9glementation&nbsp;;<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Mobile<\/em>&nbsp;(concurrentiel sur le plan des co\u00fbts, n\u00e9goci\u00e9), c\u2019est-\u00e0-dire implant\u00e9 en fonction de la comp\u00e9titivit\u00e9 mondiale des co\u00fbts et sensible aux co\u00fbts des intrants, aux droits de douane et au transport&nbsp;;<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Ar\u00e8nes<\/em>&nbsp;(croissance, innovation), c\u2019est-\u00e0-dire des p\u00f4les o\u00f9 les talents, les capitaux et les infrastructures sont d\u00e9j\u00e0 regroup\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous avons examin\u00e9 les secteurs productifs consacr\u00e9s exclusivement aux activit\u00e9s d\u2019\u00e9changes internationaux et exclu ceux qui pr\u00e9sentaient une complexit\u00e9 accrue et des incidences politiques en raison des restrictions li\u00e9es \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 (comme les services bancaires, les t\u00e9l\u00e9communications, la radiodiffusion, le transport a\u00e9rien et le transport ferroviaire). R\u00e9sultat&nbsp;: cinq&nbsp;secteurs regroupent les trois&nbsp;arch\u00e9types&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9 et exploitation mini\u00e8re<\/strong>&nbsp;(secteurs \u00ab&nbsp;ancr\u00e9s&nbsp;\u00bb, o\u00f9 la richesse naturelle du Canada constitue un atout, mais o\u00f9 la mise en \u0153uvre des projets est un obstacle)<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>V\u00e9hicules \u00e9lectriques&nbsp;et&nbsp;produits pharmaceutiques<\/strong>&nbsp;(secteurs \u00ab&nbsp;mobiles&nbsp;\u00bb, o\u00f9 le Canada est concurrentiel sur le plan des co\u00fbts d\u2019exp\u00e9dition et de la proximit\u00e9 avec les \u00c9tats-Unis)<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Centres de donn\u00e9es<\/strong>&nbsp;(\u00ab&nbsp;ar\u00e8nes&nbsp;\u00bb, o\u00f9 le Canada est concurrentiel en mati\u00e8re d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de terres et de vitesse, face \u00e0 un march\u00e9 am\u00e9ricain qui se d\u00e9veloppe d\u00e9j\u00e0 \u00e0 grande \u00e9chelle)<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ces secteurs ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s non pas parce que nous pensons qu\u2019ils repr\u00e9sentent les occasions d\u2019investissement les plus prometteuses pour le Canada, mais parce qu\u2019ensemble, ils couvrent diff\u00e9rents arch\u00e9types d\u2019investissement et offrent une perspective utile sur la comp\u00e9titivit\u00e9 sous-jacente du Canada en tant que destination d\u2019investissement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si la comp\u00e9titivit\u00e9 du Canada en mati\u00e8re de co\u00fbts varie selon le secteur (figure&nbsp;7), le pays b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une multitude d\u2019avantages inh\u00e9rents lui donnant la possibilit\u00e9 d\u2019accro\u00eetre sa pr\u00e9sence. La suite de ce chapitre donne un aper\u00e7u de chaque secteur, en soulignant les occasions d\u2019investissement pour le Canada, tandis que l\u2019annexe de ce rapport contient des analyses plus d\u00e9taill\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"901\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_07.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5624\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_07.png 2663w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_07.png?resize=300,264 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_07.png?resize=768,676 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_07.png?resize=1024,901 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_07.png?resize=1536,1351 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_07.png?resize=2048,1802 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 id=\"h-gaz-naturel-liquefie-nbsp-repondre-a-une-demande-mondiale-croissante\" class=\"wp-block-heading pad-l-qtr mob-pad-l-qtr pad-t-qtr mob-pad-t-qtr pad-b-qtr mob-pad-b-qtr has-white-color has-rbc-bright-blue-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-4\" style=\"border-top-left-radius:7px;border-top-right-radius:7px;border-bottom-left-radius:7px;border-bottom-right-radius:7px\"><strong>Gaz naturel liqu\u00e9fi\u00e9&nbsp;: r\u00e9pondre \u00e0 une demande mondiale croissante<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada a l\u2019occasion de r\u00e9pondre \u00e0 la demande mondiale croissante de GNL gr\u00e2ce \u00e0 ses r\u00e9serves abondantes et peu co\u00fbteuses. Le pays dispose \u00e9galement d\u2019un avantage strat\u00e9gique en ce qui a trait \u00e0 la distribution de GNL sur ses c\u00f4tes ouest et est. Une r\u00e9glementation claire, des d\u00e9lais pr\u00e9visibles et des partenariats harmonis\u00e9s avec les populations autochtones et les autres parties prenantes sont n\u00e9cessaires pour que les projets commerciaux puissent aboutir \u00e0 des d\u00e9cisions d\u2019investissement d\u00e9finitives en toute confiance.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les enjeux de cette occasion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La demande mondiale de GNL devrait atteindre pr\u00e8s de 800&nbsp;millions de tonnes par an d\u2019ici&nbsp;2050, soit une augmentation d\u2019environ 75&nbsp;% par rapport aux niveaux de&nbsp;2025. Les calendriers actuels des projets et la conclusion \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale de contrats \u00e0 long terme laissent croire qu\u2019un d\u00e9ficit d\u2019approvisionnement important de GNL pourrait appara\u00eetre apr\u00e8s&nbsp;2033 (m\u00eame avant la crise du d\u00e9troit d\u2019Ormuz qui a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9&nbsp;2026).<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour ce qui est des livraisons en Asie, la c\u00f4te ouest du Canada offre l\u2019un des co\u00fbts actualis\u00e9s les plus bas pour les producteurs de GNL&nbsp;; sa c\u00f4te rev\u00eat une importance strat\u00e9gique pour les pays europ\u00e9ens cherchant \u00e0 diversifier leurs fournisseurs actuels, certes peu co\u00fbteux mais pr\u00e9sentant un risque g\u00e9opolitique \u00e9lev\u00e9 (figure&nbsp;8).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"605\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_08.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5626\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_08.png 3506w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_08.png?resize=300,177 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_08.png?resize=768,454 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_08.png?resize=1024,605 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_08.png?resize=1536,908 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_08.png?resize=2048,1211 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La GNL du Canada produit \u00e9galement relativement peu d\u2019\u00e9missions carbone. Le Canada est en mesure de produire environ 0,15&nbsp;tonne d\u2019\u00e9quivalent CO<sub>2<\/sub> par tonne de GNL, contre une moyenne mondiale d\u2019environ 0,35, tandis que les projets enti\u00e8rement \u00e9lectrifi\u00e9s en Colombie-Britannique affichent des \u00e9missions encore plus faibles (entre 0,02 et 0,08&nbsp;tonne environ)<sup><a href=\"#legal-6\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"6\" class=\"rbc-link-format\">6<\/a><\/sup>. Ces avantages en mati\u00e8re d\u2019\u00e9missions s\u2019expliquent par le climat froid du Canada et par l\u2019utilisation d\u2019hydro\u00e9lectricit\u00e9 \u00e0 faibles \u00e9missions de carbone pour alimenter les installations de liqu\u00e9faction.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019augmentation de la production canadienne de GNL \u00e0 56&nbsp;millions de tonnes par ann\u00e9e \u2013 le niveau de capacit\u00e9 envisag\u00e9 dans un sc\u00e9nario \u00e9labor\u00e9 en&nbsp;2020 par le Conference Board du Canada \u2013 devrait, selon les estimations, ajouter plus de 11&nbsp;milliards de dollars par an au PIB, cr\u00e9er 96&nbsp;600&nbsp;emplois et g\u00e9n\u00e9rer plus de 90&nbsp;milliards de dollars de recettes publiques d\u2019ici&nbsp;2064<sup><a href=\"#legal-7\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"7\" class=\"rbc-link-format\">7<\/a><\/sup>. Ces retomb\u00e9es s\u2019\u00e9tendent \u00e0 l\u2019ensemble du pays, mais d\u00e9pendent aussi de la construction de terminaux. Or, pour alimenter un terminal, les producteurs forent et traitent davantage de gaz, ce qui g\u00e9n\u00e8re entre&nbsp;8 et 10&nbsp;milliards de dollars par an en d\u00e9penses d\u2019investissement, en emplois et en redevances<sup><a href=\"#legal-8\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"8\" class=\"rbc-link-format\">8<\/a><\/sup>.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les avantages sont \u00e9galement environnementaux. Les normes r\u00e9glementaires et de mesure rigoureuses auxquelles sont soumis les producteurs canadiens de p\u00e9trole et de gaz se traduisent par des d\u00e9bits de fuite de m\u00e9thane en amont inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux de nombreux concurrents mondiaux&nbsp;; le GNL du pays figure d\u2019ailleurs parmi les plus faibles en \u00e9missions au monde. S\u2019il parvient \u00e0 remplacer le charbon dans la production d\u2019\u00e9nergie en Asie, par exemple, le gaz naturel pourrait r\u00e9duire les \u00e9missions de CO<sub>2<\/sub>&nbsp;par m\u00e9gawattheure de 50&nbsp;% \u00e0 60&nbsp;%<sup><a href=\"#legal-9\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"9\" class=\"rbc-link-format\">9<\/a><\/sup>, ce qui constituerait une r\u00e9duction importante des \u00e9missions mondiales.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada peut se positionner pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande \u00e0 venir en simplifiant les approbations r\u00e9glementaires et en am\u00e9liorant la clart\u00e9 des proc\u00e9dures afin d\u2019\u00e9viter les retards qui avaient par le pass\u00e9 conduit \u00e0 l\u2019annulation d\u2019investissements. La viabilit\u00e9 des projets d\u00e9pend d\u00e9sormais \u00e9galement d\u2019une coordination moderne entre les parties prenantes, notamment en \u00e9tablissant des partenariats efficaces avec les populations autochtones et en conciliant la croissance des capacit\u00e9s avec les objectifs de z\u00e9ro \u00e9mission nette, afin de garantir que le Canada exporte un produit \u00e9nerg\u00e9tique haut de gamme et sobre en carbone, respectueux des consid\u00e9rations environnementales et sociales.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"h-exploitation-miniere-nbsp-tirer-parti-des-reserves-critiques\" class=\"wp-block-heading pad-l-qtr mob-pad-l-qtr pad-t-qtr mob-pad-t-qtr pad-b-qtr mob-pad-b-qtr has-white-color has-rbc-bright-blue-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-5\" style=\"border-top-left-radius:7px;border-top-right-radius:7px;border-bottom-left-radius:7px;border-bottom-right-radius:7px\"><strong>Exploitation mini\u00e8re&nbsp;: tirer parti des r\u00e9serves critiques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada poss\u00e8de d\u2019importantes r\u00e9serves de min\u00e9raux qui ne demande qu\u2019\u00e0 \u00eatre exploit\u00e9es, non seulement dans les domaines o\u00f9 il est d\u00e9j\u00e0 un chef de file \u00e9tabli (comme la potasse et l\u2019uranium), mais aussi dans ceux qui sont essentiels pour combler les d\u00e9ficits de demande pr\u00e9vus \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale (comme le cuivre, le nickel et le zinc)<sup><a href=\"#legal-10\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"10\" class=\"rbc-link-format\">10<\/a><\/sup>. Ces derniers se concentrent dans des districts nordiques recul\u00e9s, o\u00f9 la r\u00e9ussite d\u00e9pend de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau routier, \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 la logistique, et non d\u2019investissements au cas par cas dans chaque mine. Investir dans des infrastructures de corridors partag\u00e9s et dans un processus d\u2019octroi de permis simplifi\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des districts permettrait de faire avancer de nombreux projets simultan\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les enjeux de cette occasion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La demande mondiale de cuivre et de nickel devrait d\u00e9passer l\u2019offre dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, sous l\u2019impulsion de la demande pr\u00e9vue li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9lectrification, au d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux \u00e9lectriques, aux centres de donn\u00e9es et \u00e0 la d\u00e9fense.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bien que les co\u00fbts en capital soient plus \u00e9lev\u00e9s, le Canada allie une richesse naturelle de premier ordre \u00e0 des gisements dont l\u2019exploitation est comp\u00e9titive, une main-d\u2019\u0153uvre technique qualifi\u00e9e, un r\u00e9seau dense de fournisseurs et des partenariats de recherche (figure&nbsp;9). Le pays compte 1&nbsp;097&nbsp;soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res cot\u00e9es, soit environ 40&nbsp;% des soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res cot\u00e9es dans le monde, et a enregistr\u00e9 en&nbsp;2024 un financement par capitaux propres d\u2019environ 10,4&nbsp;milliards de dollars dans le secteur minier<sup><a href=\"#legal-11\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"11\" class=\"rbc-link-format\">11<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"590\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_09.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5628\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_09.png 3506w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_09.png?resize=300,173 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_09.png?resize=768,443 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_09.png?resize=1024,590 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_09.png?resize=1536,885 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_09.png?resize=2048,1181 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sur les 85&nbsp;projets de d\u00e9veloppement canadiens identifi\u00e9s qui comportent des ressources ou r\u00e9serves rendues publiques et un concept de d\u00e9veloppement identifiable, 88&nbsp;% de la valeur du pipeline se concentre dans 18&nbsp;districts proches g\u00e9ographiquement et partageant des besoins communs en mati\u00e8re d\u2019infrastructures. Conclusion&nbsp;: l\u2019investissement dans les infrastructures peut d\u00e9bloquer le d\u00e9veloppement, tout comme la simplification des processus d\u2019octroi de permis et de r\u00e9glementation (par exemple, en r\u00e9glant la question de la participation des Autochtones \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des districts plut\u00f4t que projet par projet). En effet, au Canada, le d\u00e9lai moyen entre la d\u00e9couverte et la mise en production est de 20,4&nbsp;ans, contre 13,3&nbsp;ans en Australie, et les d\u00e9lais d\u2019attente ont presque tripl\u00e9 en trois&nbsp;d\u00e9cennies<sup><a href=\"#legal-12\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"12\" class=\"rbc-link-format\">12<\/a><\/sup>.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le fait de combler les lacunes sur le plan des infrastructures et de renforcer la pr\u00e9visibilit\u00e9 des processus d\u2019octroi de permis et de r\u00e9glementation pourrait contribuer \u00e0 rendre les ressources du Canada plus accessibles et plus abordables. Par exemple, aujourd\u2019hui, les mines du nord supportent des co\u00fbts d\u2019exploitation sup\u00e9rieurs de&nbsp;30 \u00e0&nbsp;60&nbsp;%, tandis que les projets li\u00e9s aux min\u00e9raux critiques situ\u00e9s \u00e0 plus de 50&nbsp;kilom\u00e8tres du r\u00e9seau de transport affichent des co\u00fbts d\u2019investissement plus de trois&nbsp;fois sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux des projets situ\u00e9s \u00e0 proximit\u00e9 de ce r\u00e9seau<sup><a href=\"#legal-13\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"13\" class=\"rbc-link-format\">13<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il serait \u00e9galement possible de rechercher des gains de productivit\u00e9 dans les exploitations existantes. La productivit\u00e9 du secteur minier en Am\u00e9rique du Nord stagne depuis&nbsp;2018. La teneur du minerai de cuivre extrait a baiss\u00e9 de 17&nbsp;% entre&nbsp;2012 et&nbsp;2024. Les co\u00fbts devraient augmenter de 23&nbsp;% d\u2019ici&nbsp;2035, et 78&nbsp;% des projets ont d\u00e9pass\u00e9 leur budget ou leur d\u00e9lai entre&nbsp;2003 et&nbsp;2023. Les charges de base se concentrent dans cinq&nbsp;cat\u00e9gories&nbsp;\u2013 capital de maintien, maintenance et pi\u00e8ces de rechange, \u00e9nergie, consommables et main-d\u2019\u0153uvre&nbsp;\u2013 et l\u2019IA, l\u2019automatisation et l\u2019\u00e9lectrification peuvent apporter des r\u00e9ponses \u00e0 chacune d\u2019entre elles<sup><a href=\"#legal-14\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"14\" class=\"rbc-link-format\">14<\/a><\/sup>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"h-vehicules-electriques-nbsp-l-atout-du-canada-reside-dans-les-pieces-de-rechange\" class=\"wp-block-heading pad-l-qtr mob-pad-l-qtr pad-t-qtr mob-pad-t-qtr pad-b-qtr mob-pad-b-qtr has-white-color has-rbc-bright-blue-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-6\" style=\"border-top-left-radius:7px;border-top-right-radius:7px;border-bottom-left-radius:7px;border-bottom-right-radius:7px\">V\u00e9hicules \u00e9lectriques&nbsp;: l\u2019atout du Canada r\u00e9side dans les pi\u00e8ces de rechange<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada est concurrentiel sur le plan de l\u2019assemblage de v\u00e9hicules \u00e9lectriques, mais l\u2019occasion la plus int\u00e9ressante se situe en amont dans les pi\u00e8ces automobiles \u00e0 valeur \u00e9lev\u00e9e, comme les groupes motopropulseurs, l\u2019\u00e9lectronique, les syst\u00e8mes de batterie et les pi\u00e8ces \u00e0 forte intensit\u00e9 logicielle, qui tirent parti des capacit\u00e9s d\u2019ing\u00e9nierie de pr\u00e9cision et du r\u00e9seau de fournisseurs du pays.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Behind the opportunity<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Miser sur les composants permettrait de mieux se pr\u00e9munir contre les droits de douane, la concurrence chinoise et une \u00e9ventuelle convergence salariale. Le Canada dispose d\u00e9j\u00e0 des bases n\u00e9cessaires&nbsp;: un \u00e9cosyst\u00e8me de fournisseurs de calibre mondiale, une R&nbsp;&amp;&nbsp;D automobile solide, un acc\u00e8s \u00e0 des min\u00e9raux essentiels pour les batteries et une \u00e9nergie sobre en carbone et \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La comp\u00e9titivit\u00e9 du pays au chapitre de l\u2019assemblage de v\u00e9hicules complets est en recul&nbsp;: l\u2019assemblage automobile a chut\u00e9 de 44&nbsp;% entre&nbsp;2010 et&nbsp;2024, tandis que la production de pi\u00e8ces automobiles a augment\u00e9 de 9&nbsp;%. Enfin, l\u2019avantage concurrentiel du Canada sur le plan de la main-d\u2019\u0153uvre est inf\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019autres pays, dont le Mexique, et pourrait ne pas r\u00e9sister \u00e0 la concurrence des \u00c9tats-Unis \u00e0 long terme (figure&nbsp;10).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"549\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_10.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5631\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_10.png 3506w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_10.png?resize=300,161 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_10.png?resize=768,412 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_10.png?resize=1024,549 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_10.png?resize=1536,823 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_10.png?resize=2048,1098 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En allant au-del\u00e0 de la simple fabrication de pi\u00e8ces automobiles bon march\u00e9 et banalis\u00e9es, le Canada peut commercialiser sa propre propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle dans des segments \u00e0 valeur \u00e9lev\u00e9e de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, tels que les logiciels avanc\u00e9s, les diagnostics propri\u00e9taires de batteries et les technologies de recyclage sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mettre l\u2019accent sur le march\u00e9 secondaire pour les v\u00e9hicules \u00e9lectriques pourrait permettre de g\u00e9n\u00e9rer des revenus r\u00e9currents \u00e0 marge \u00e9lev\u00e9e tout au long du cycle de vie d\u2019un v\u00e9hicule. Cela pourrait transformer le Canada en un p\u00f4le technologique d\u2019avant-garde.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019expansion vers les composants haut de gamme pourrait r\u00e9duire les obstacles \u00e0 l\u2019entr\u00e9e pour l\u2019innovation entrepreneuriale par rapport \u00e0 l\u2019assemblage, permettant ainsi au Canada de d\u00e9velopper rapidement la technologie locale, d\u2019acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences sp\u00e9cialis\u00e9es et d\u2019attirer des investissements \u00e9trangers.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cela renforce \u00e9galement le potentiel de diversification des exportations. Les composants sont moins chers et plus faciles \u00e0 transporter que des v\u00e9hicules de plusieurs tonnes. Cela pourrait permettre au Canada de contribuer aux mod\u00e8les de production \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, en particulier en Europe et en Asie, o\u00f9 les ventes de v\u00e9hicules \u00e9lectriques devraient conna\u00eetre la plus forte croissance, tout en r\u00e9duisant la d\u00e9pendance excessive du secteur vis-\u00e0-vis des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"h-produits-pharmaceutiques-nbsp-passer-de-l-innovation-a-la-commercialisation\" class=\"wp-block-heading pad-l-qtr mob-pad-l-qtr pad-t-qtr mob-pad-t-qtr pad-b-qtr mob-pad-b-qtr has-white-color has-rbc-bright-blue-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-7\" style=\"border-top-left-radius:3px;border-top-right-radius:3px;border-bottom-left-radius:3px;border-bottom-right-radius:3px\">Produits pharmaceutiques&nbsp;: passer de l\u2019innovation \u00e0 la commercialisation<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada peut tirer parti de la demande croissante de produits biologiques \u2013 des produits issus d\u2019organismes vivants \u2013 en construisant d\u2019importantes installations de fabrication et, parall\u00e8lement, relever son d\u00e9fi de longue date qui consiste \u00e0 convertir l\u2019innovation en commercialisation. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, le renforcement du secteur de la production pharmaceutique au Canada peut favoriser \u00e0 la fois la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire au pays et la participation \u00e0 des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement mondiales r\u00e9silientes, tandis que les produits biologiques repr\u00e9sentent une occasion particuli\u00e8rement int\u00e9ressante pour tirer parti des capacit\u00e9s scientifiques et de fabrication existantes du pays. Le Canada peut devenir une deuxi\u00e8me base manufacturi\u00e8re, aux c\u00f4t\u00e9s des \u00c9tats-Unis ou de l\u2019Europe, car les investisseurs renforcent les capacit\u00e9s nord-am\u00e9ricaines et les fabricants mondiaux cherchent des sites abordables pour leur expansion.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les enjeux de cette occasion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada est mieux class\u00e9 que les \u00c9tats-Unis, l\u2019Irlande et l\u2019Allemagne au chapitre des co\u00fbts de fabrication unitaires (figure&nbsp;11). Le pays dispose d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre hautement qualifi\u00e9e, issue d\u2019un r\u00e9seau d\u2019universit\u00e9s et d\u2019h\u00f4pitaux de classe mondiale, ainsi que d\u2019une pr\u00e9sence d\u00e9j\u00e0 bien \u00e9tablie dans le secteur pharmaceutique. Il offre \u00e9galement un acc\u00e8s aux deux plus grands march\u00e9s pharmaceutiques du monde&nbsp;: les \u00c9tats-Unis et l\u2019Europe.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"578\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_11.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5633\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_11.png 3506w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_11.png?resize=300,169 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_11.png?resize=768,434 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_11.png?resize=1024,578 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_11.png?resize=1536,867 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_11.png?resize=2048,1157 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si les co\u00fbts op\u00e9rationnels avant imp\u00f4ts du Canada sont les plus faibles de ce groupe de pairs, cet avantage peut s\u2019amenuiser apr\u00e8s imp\u00f4ts&nbsp;; le choix final du site d\u00e9pend souvent de la combinaison des mesures incitatives propos\u00e9es par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et provincial.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les principaux produits pharmaceutiques du Canada comprennent \u00e0 la fois des produits novateurs et des m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques. Le pays pourrait attirer les IDE dans le secteur des sciences de la vie en offrant un argumentaire unique et coh\u00e9rent&nbsp;: la priorit\u00e9 canadienne en mati\u00e8re de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle (c\u2019est-\u00e0-dire le droit de premier refus), son positionnement concurrentiel en mati\u00e8re de co\u00fbts, un processus d\u2019examen coordonn\u00e9 de Sant\u00e9 Canada, des approbations de remboursement provinciales regroup\u00e9es et un acc\u00e8s privil\u00e9gi\u00e9 aux instituts de recherche publics qui forment une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e pour la fabrication de pointe.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si cette strat\u00e9gie est bien men\u00e9e, le Canada pourrait commercialiser et conserver une plus grande partie de sa propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Depuis toujours, la participation des capitaux nationaux diminue, passant de 42&nbsp;% lors des premi\u00e8res rondes de financement \u00e0 24&nbsp;% lors des rondes en phase avanc\u00e9e, 75&nbsp;% des investisseurs participant aux sorties \u00e9tant \u00e9trangers<sup><a href=\"#legal-15\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"15\" class=\"rbc-link-format\">15<\/a><\/sup>. Cela signifie que les entreprises canadiennes se retirent pr\u00e9matur\u00e9ment, exportant ainsi leur valeur et leur propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les organisations de d\u00e9veloppement et de fabrication sous contrat (ODFC) choisissent des sites en fonction des co\u00fbts de production, des ant\u00e9c\u00e9dents r\u00e9glementaires, de la disponibilit\u00e9 de la main-d\u2019\u0153uvre technique et de la rapidit\u00e9 d\u2019homologation. Le Canada est attrayant \u00e0 cet \u00e9gard. En agissant maintenant, le pays pourrait se positionner en tant que p\u00f4le canadien de r\u00e9f\u00e9rence pour les ODFC sp\u00e9cialis\u00e9es dans les conjugu\u00e9s anticorps-m\u00e9dicament (CAM), en formant les op\u00e9rateurs, en mettant en place les processus et en d\u00e9veloppant les r\u00e9seaux de fournisseurs. Cela pourrait inciter les fabricants \u00e0 maintenir leurs activit\u00e9s de d\u00e9veloppement et leurs essais cliniques au Canada.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"h-data-centres-shaping-the-new-economy-centres-de-donnees-nbsp-faconner-la-nouvelle-economie\" class=\"wp-block-heading pad-l-qtr mob-pad-l-qtr pad-t-qtr mob-pad-t-qtr pad-b-qtr mob-pad-b-qtr has-white-color has-rbc-bright-blue-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-8\" style=\"border-top-left-radius:7px;border-top-right-radius:7px;border-bottom-left-radius:7px;border-bottom-right-radius:7px\"><strong>Data centres: Shaping the new economy Centres de donn\u00e9es&nbsp;: fa\u00e7onner la nouvelle \u00e9conomie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada peut participer \u00e0 fa\u00e7onner l\u2019\u00e9conomie mondiale de l\u2019IA et du calcul intensif tout en garantissant sa propre s\u00e9curit\u00e9 nationale et sa souverainet\u00e9 num\u00e9rique en investissant dans les centres de donn\u00e9es. Fort de son climat frais, de ses terres disponibles, d\u2019une \u00e9nergie relativement peu co\u00fbteuse, de la stabilit\u00e9 de son r\u00e9seau \u00e9lectrique et d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e dans le secteur de la construction, le pays peut \u00e9galement tirer parti des centres de donn\u00e9es pour favoriser la cr\u00e9ation de valeur en aval gr\u00e2ce aux talents, \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et \u00e0 l\u2019adoption de l\u2019IA dans l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Les enjeux de cette occasion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La demande mondiale de centres de donn\u00e9es, mesur\u00e9e par les besoins en \u00e9nergie, devrait pratiquement tripler d\u2019ici&nbsp;2030, pour passer d\u2019environ 82&nbsp;gigawatts \u00e0 278&nbsp;gigawatts, l\u2019IA repr\u00e9sentant environ 70&nbsp;% de cette croissance<sup><a href=\"#legal-16\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"16\" class=\"rbc-link-format\">16<\/a><\/sup>. Selon les estimations, l\u2019investissement cumul\u00e9 dans les installations pourrait \u00e0 lui seul d\u00e9passer 2&nbsp;000 \u00e0 2&nbsp;500&nbsp;milliards de dollars am\u00e9ricains d\u2019ici&nbsp;2030, et atteindre 8&nbsp;000 \u00e0 10&nbsp;000&nbsp;milliards de dollars am\u00e9ricains si l\u2019on inclut le mat\u00e9riel informatique et de calcul.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada dispose de plusieurs avantages concurrentiels pour devenir un site de pr\u00e9dilection pour les centres de donn\u00e9es. Le pays est comp\u00e9titif en mati\u00e8re de co\u00fbts, gr\u00e2ce \u00e0 son \u00e9lectricit\u00e9 bon march\u00e9 issue d\u2019un r\u00e9seau relativement sobre en carbone (figure&nbsp;12), \u00e0 son climat frais et \u00e0 la stabilit\u00e9 de son r\u00e9seau \u00e9lectrique. Il b\u00e9n\u00e9ficie \u00e9galement de terres disponibles, ce qui permet de construire certains centres de donn\u00e9es d\u2019IA (notamment ceux destin\u00e9s \u00e0 l\u2019entra\u00eenement) loin des zones m\u00e9tropolitaines, offrant ainsi des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement dans des r\u00e9gions du Canada jusqu\u2019alors peu exploit\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"573\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_12.png?quality=80&amp;w=1024\" alt=\"\" class=\"wp-image-5634\" srcset=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_12.png 3506w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_12.png?resize=300,168 300w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_12.png?resize=768,430 768w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_12.png?resize=1024,573 1024w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_12.png?resize=1536,860 1536w, https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/McKinsey-x-RBC-Charts_FR_Page_12.png?resize=2048,1146 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le r\u00e9seau de raccordement am\u00e9ricain est satur\u00e9, avec un d\u00e9lai d\u2019attente m\u00e9dian d\u2019environ cinq&nbsp;ans entre la demande et la mise en service<sup><a href=\"#legal-17\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"17\" class=\"rbc-link-format\">17<\/a><\/sup>. Le Canada peut se d\u00e9marquer en simplifiant et en normalisant la connexion au r\u00e9seau et l\u2019octroi de permis, ainsi qu\u2019en proposant des sites pr\u00eats \u00e0 accueillir des centres de donn\u00e9es, dot\u00e9s d\u2019une alimentation \u00e9lectrique garantie et de permis pr\u00e9approuv\u00e9s, le tout soutenu par un calendrier de raccordement publi\u00e9 et ex\u00e9cutoire.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avec l\u2019expansion des centres de donn\u00e9es, le Canada pourrait collaborer avec des fournisseurs de services infonuagiques \u00e0 tr\u00e8s grande \u00e9chelle, d\u2019autres partenaires du secteur priv\u00e9 et des promoteurs pour d\u00e9velopper de nouvelles sources de production d\u2019\u00e9nergie de tous types (y compris le gaz et le nucl\u00e9aire), structur\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 ce que les charges importantes contribuent \u00e0 prot\u00e9ger les usagers existants (par exemple, en finan\u00e7ant leur propre connexion au r\u00e9seau et, dans certains cas, en redistribuant les recettes \u00e0 d\u2019autres clients). De cette mani\u00e8re, le pays pourrait \u00e9galement saisir une valeur durable, comme la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, le talent et la souverainet\u00e9, plut\u00f4t que de se contenter d\u2019h\u00e9berger les capacit\u00e9s des autres.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel mar-b mob-mar-b has-rbc-dark-blue-tint-background-color has-background\" style=\"border-radius:7px;overflow:hidden\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block inner-section-white section-inner  mar-t mob-mar-t mar-b mob-mar-b mar-l mob-mar-l mar-r mob-mar-r has-fff-background-color has-background\" style=\"border-radius:0x\">\n<h2 id=\"h-chapitre-nbsp-3-nbsp-facteurs-influencant-les-decisions-d-investissement\" class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-9\">Chapitre&nbsp;3&nbsp;: Facteurs influen\u00e7ant les d\u00e9cisions d\u2019investissement<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada n\u2019a pas besoin d\u2019une nouvelle strat\u00e9gie concurrentielle. Ce qu\u2019il faut, ce sont des mesures pour modifier l\u2019issue des d\u00e9cisions d\u2019investissement afin qu\u2019elles favorisent de plus en plus le Canada. Selon nous, trois&nbsp;actions s\u2019imposent&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-rbc-list\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Concr\u00e9tisation des projets&nbsp;<\/strong>: transformer les bonnes id\u00e9es et les engagements politiques en projets r\u00e9ellement investissables<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Dynamisation du syst\u00e8me&nbsp;<\/strong>: prendre des mesures audacieuses qui modifient sensiblement les rendements ajust\u00e9s au risque<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00c9limination des goulots d\u2019\u00e9tranglement&nbsp;<\/strong>: r\u00e9soudre les contraintes structurelles dans chaque secteur cibl\u00e9<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 id=\"h-1-concretisation-des-projets\" class=\"wp-block-heading has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color has-link-color wp-elements-10\">1. Concr\u00e9tisation des projets<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bon nombre des d\u00e9fis mis en lumi\u00e8re dans nos analyses des secteurs d\u2019investissement figurent \u00e0 l\u2019ordre du jour des gouvernements depuis des d\u00e9cennies, qu\u2019il s\u2019agisse de la lenteur et de l\u2019incertitude des proc\u00e9dures d\u2019octroi de permis, du manque d\u2019investissements habilitants, de la faible productivit\u00e9 ou des obstacles interprovinciaux. Le Canada s\u2019est engag\u00e9 dans la bonne direction, en lan\u00e7ant de nouvelles initiatives et en adoptant des lois favorables, comme le Bureau des grands projets, la strat\u00e9gie Propulser un Canada fort, l\u2019entente sur le corridor \u00e9nerg\u00e9tique national et la reconnaissance mutuelle pr\u00e9vue dans le cadre de la Loi sur l\u2019unit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie canadienne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce que ces annonces et ces lois adopt\u00e9es soulignent toutefois, c\u2019est que c\u2019est la&nbsp;<em>mise en \u0153uvre<\/em>, et non le diagnostic, qui freine le Canada. Les investisseurs ne r\u00e9orientent pas leurs capitaux sur la base d\u2019engagements, mais en fonction de preuves tangibles de changement, et le Canada doit pouvoir mettre en avant des r\u00e9ussites concr\u00e8tes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour y parvenir, plusieurs approches sont envisageables, notamment la d\u00e9finition d\u2019objectifs clairs assortis de jalons et d\u2019une obligation de rendre des comptes. Par exemple, l\u2019Infrastructure and Projects Authority (IPA \u2013 Autorit\u00e9 des infrastructures et des projets) et la National Infrastructure and Service Transformation Authority (NISTA \u2013 Autorit\u00e9 nationale pour la transformation des infrastructures et des services) du Royaume-Uni ont produit des rapports annuels comprenant des principaux indicateurs de rendement, des tableaux de bord et des calendriers pour tous les grands projets du gouvernement<sup><a href=\"#legal-18\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"18\" class=\"rbc-link-format\">18<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"h-2-dynamisation-du-systeme\" class=\"wp-block-heading has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color has-link-color wp-elements-11\">2. Dynamisation du syst\u00e8me<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9lai pour attirer des capitaux qui sont rapidement r\u00e9affect\u00e9s aux secteurs d\u2019avenir est limit\u00e9. Le Canada doit imp\u00e9rativement red\u00e9finir rapidement la fa\u00e7on dont les investisseurs \u00e9valuent le pays, d\u2019autant plus que ses pairs agissent eux-m\u00eames rapidement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Par exemple, les \u00c9tats-Unis ont instaur\u00e9 un ordre ex\u00e9cutif visant \u00e0 favoriser la prosp\u00e9rit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9r\u00e9glementation, qui exige des agences qu\u2019elles abrogent dix&nbsp;r\u00e8gles, r\u00e9glementations ou documents informatifs existants pour chaque nouvelle mesure adopt\u00e9e<sup><a href=\"#legal-19\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"19\" class=\"rbc-link-format\">19<\/a><\/sup>. Cette initiative de d\u00e9r\u00e9glementation \u00ab&nbsp;dix pour un&nbsp;\u00bb s\u2019appuie sur l\u2019initiative pr\u00e9c\u00e9dente \u00ab&nbsp;deux pour un&nbsp;\u00bb, qui reposait sur une logique similaire. De plus, les \u00c9tats-Unis ont eu recours \u00e0 plusieurs outils pour favoriser les investissements, depuis la loi \u00ab&nbsp;One Big Beautiful Bill Act&nbsp;\u00bb r\u00e9tablissant la d\u00e9duction int\u00e9grale des d\u00e9penses de R&nbsp;&amp;&nbsp;D nationales jusqu\u2019aux initiatives des administrations pr\u00e9c\u00e9dentes, notamment le programme CHIPS<sup><a href=\"#legal-20\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"20\" class=\"rbc-link-format\">20<\/a><\/sup> (combinant subventions, financements et cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t de 25&nbsp;% pour le secteur manufacturier) et l\u2019IRA<sup><a href=\"#legal-21\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"21\" class=\"rbc-link-format\">21<\/a><\/sup>, qui accorde des cr\u00e9dits de production \u00e0 la suite en fonction du volume<sup><a href=\"#legal-22\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"22\" class=\"rbc-link-format\">22<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le Canada peut apporter des ajustements pour dynamiser son climat d\u2019investissement tout en am\u00e9liorant les rendements ajust\u00e9s au risque en misant sur les crit\u00e8res suivants&nbsp;: d\u00e9lais, co\u00fbts, certitude et march\u00e9 potentiel. M\u00eame si elles ne sont pas exhaustives ni prescrites, voici quelques mesures que le Canada pourrait envisager&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Am\u00e9liorer la rapidit\u00e9 du pays<\/strong> en r\u00e9duisant les d\u00e9lais de construction. Une r\u00e9forme r\u00e9glementaire pourrait \u00eatre entreprise afin de simplifier les lois dans l\u2019ensemble des administrations publiques ou d\u2019\u00e9tablir des corridors et des districts pr\u00e9certifi\u00e9s o\u00f9 les questions li\u00e9es au terrain, \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de r\u00e9f\u00e9rence, au r\u00e9seau \u00e9lectrique et \u00e0 l\u2019approvisionnement en eau sont r\u00e9gl\u00e9es de mani\u00e8re globale, et non projet par projet.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rendre le Canada plus pr\u00e9visible<\/strong> en r\u00e9duisant les risques d\u2019ordre politique et r\u00e9glementaire li\u00e9s aux projets de d\u00e9veloppement national. Le Canada pourrait geler les r\u00e8gles cl\u00e9s au moment de l\u2019approbation (comme les normes environnementales, la tarification du carbone, l\u2019\u00e9valuation et la consultation) afin qu\u2019elles demeurent en vigueur pendant toute la dur\u00e9e d\u2019un projet, et pas seulement jusqu\u2019au prochain cycle politique.<\/p>\n<\/li>\n\n\n\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Incentivizing productive&nbsp;investment <\/strong>by providing an integrated (federal and provincial) package of fiscal, financial, and market incentives for priority sectors and designed for multiple investors at national scale, rather than bespoke negotiations. For example, Canada could provide refundable investment tax credits to support upfront project economics, crowd-in financing (such as loan guarantees and cofinancing), and in-kind support, including training and reserved site and grid capacity.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 id=\"h-3-elimination-des-goulots-d-etranglement\" class=\"wp-block-heading has-rbc-dark-blue-tint-color has-text-color has-link-color wp-elements-12\">3. \u00c9limination des goulots d\u2019\u00e9tranglement<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les d\u00e9cisions d\u2019investissement sont prises pour chaque projet, et chaque secteur pr\u00e9sente son propre goulot d\u2019\u00e9tranglement qui, s\u2019il \u00e9tait \u00e9limin\u00e9, pourrait permettre d\u2019obtenir des investissements suppl\u00e9mentaires consid\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-centres-de-donnees-nbsp-une-energie-rapidement-accessible\" class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color has-link-color wp-elements-13\">Centres de donn\u00e9es&nbsp;: une \u00e9nergie rapidement accessible<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les investisseurs misent avant tout sur la rapidit\u00e9. Les r\u00e9seaux \u00e9lectriques fonctionnant \u00e0 pleine capacit\u00e9 ou presque, tant au Canada qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, la contrainte d\u00e9terminante r\u00e9side dans la mise en place de nouvelles capacit\u00e9s de production et de raccordement au r\u00e9seau \u00e0 grande \u00e9chelle. Pour saisir cette occasion, le Canada doit agir en quelques ann\u00e9es, et non en plusieurs d\u00e9cennies. Cela pourrait n\u00e9cessiter le recours \u00e0 des solutions de production d\u2019\u00e9nergie au gaz \u00e0 court terme, associ\u00e9es \u00e0 un processus de raccordement simplifi\u00e9, \u00e0 une r\u00e9glementation fluide et \u00e0 l\u2019adh\u00e9sion des collectivit\u00e9s locales.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-fabrication-de-pointe-nbsp-faire-progresser-la-chaine-de-valeur-et-non-abaisser-la-courbe-des-couts\" class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color has-link-color wp-elements-14\">Fabrication de pointe&nbsp;: faire progresser la cha\u00eene de valeur, et non abaisser la courbe des co\u00fbts<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alors que la comp\u00e9titivit\u00e9 du Canada dans le secteur manufacturier traditionnel repose sur les \u00e9carts salariaux et, souvent, sur des subventions, le pays dispose d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et d\u2019un savoir-faire en mati\u00e8re de proc\u00e9d\u00e9s qui lui conf\u00e8rent des avantages pour les composants et les syst\u00e8mes \u00e0 valeur plus \u00e9lev\u00e9e, notamment pour la fabrication sp\u00e9cialis\u00e9e dans des secteurs comme les produits pharmaceutiques et les v\u00e9hicules \u00e9lectriques. Pour accro\u00eetre la cha\u00eene de valeur, il faut disposer de sites pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi (par exemple, d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9autoris\u00e9s et \u00e9lectrifi\u00e9s), d\u2019un soutien fiscal et financier li\u00e9 aux r\u00e9sultats (comme les homologations, les volumes d\u2019exportation et la formation), ainsi que d\u2019un plan cr\u00e9dible de red\u00e9ploiement et de mise \u00e0 niveau des aptitudes des travailleurs afin d\u2019appuyer cette transition.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-gnl-nbsp-offrir-une-securite-aux-investisseurs\" class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color has-link-color wp-elements-15\">GNL&nbsp;: offrir une s\u00e9curit\u00e9 aux investisseurs<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019ambigu\u00eft\u00e9 et l\u2019\u00e9volution des r\u00e8gles de facteurs comme les octrois de permis, les exigences relatives \u00e0 la mobilisation des parties prenantes et la tarification du carbone peuvent r\u00e9duire les estimations des rendements ajust\u00e9s au risque, pourtant attrayantes. En \u00e9tablissant des r\u00e8gles plus claires et en s\u2019engageant \u00e0 ne pas les modifier, les projets admissibles peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre avec des conditions commerciales, m\u00eame si les d\u00e9lais sont plus longs que dans d\u2019autres pays.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"h-exploitation-miniere-nbsp-si-vous-la-construisez-l-investissement-suivra\" class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-tint-1-color has-text-color has-link-color wp-elements-16\">Exploitation mini\u00e8re&nbsp;: si vous la construisez, l\u2019investissement suivra<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bon nombre des projets miniers non exploit\u00e9s au Canada se trouvent dans des districts \u00e9loign\u00e9s o\u00f9 la contrainte n\u2019est pas la g\u00e9ologie, mais tout ce qui suit la d\u00e9couverte. Pour y rem\u00e9dier, il faudrait rendre ces districts pr\u00eats \u00e0 l\u2019emploi gr\u00e2ce \u00e0 des infrastructures \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du corridor, \u00e0 la coordination des permis, au raccordement au r\u00e9seau \u00e9lectrique et \u00e0 l\u2019acc\u00e8s routier. L\u2019acc\u00e8s partag\u00e9 r\u00e9partit les co\u00fbts et les risques entre une cohorte de projets&nbsp;: des infrastructures qu\u2019aucune mine ne pourrait justifier \u00e0 elle seule deviennent viables \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des districts, et les d\u00e9cisions d\u2019investissement s\u2019ensuivent.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner\" style=\"border-radius:0x\">\n<h2 id=\"h-conclusion\" class=\"wp-block-heading has-rbc-bright-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-17\">Conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les capitaux s\u2019orientent vers les r\u00e9gions o\u00f9 les rendements ajust\u00e9s au risque sont les plus \u00e9lev\u00e9s, et le Canada dispose d\u2019atouts dont beaucoup de ses pairs sont d\u00e9pourvus&nbsp;: une richesse naturelle, des talents, l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 et de l\u2019\u00e9nergie propre. Pourtant, le pays a toujours \u00e9t\u00e9 sous-investi par rapport \u00e0 ses pairs. En am\u00e9liorant la comp\u00e9titivit\u00e9 du Canada, ce qui lui permettrait d\u2019acqu\u00e9rir la part d\u2019investissement qui lui revient, les investissements au Canada pourraient augmenter d\u2019environ 1&nbsp;000&nbsp;milliards de dollars sur cinq&nbsp;ans, ce qui ajouterait environ 950&nbsp;milliards de dollars au PIB et pourrait faire grimper la croissance annuelle moyenne du PIB de 2,3&nbsp;points de pourcentage, \u00e0 environ 4&nbsp;% sur cette p\u00e9riode&nbsp;\u2013 un taux sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne de l\u2019OCDE (1,5&nbsp;%). Cela pourrait cr\u00e9er entre 1 million et 1,4 million d\u2019emplois directs, et jusqu\u2019\u00e0 environ 2&nbsp;millions si on inclut les emplois induits<sup><a href=\"#legal-23\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0eea149d\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"link click\" data-dig-label=\"23\" class=\"rbc-link-format\">23<\/a><\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La voie que doit suivre le Canada pour combler cet \u00e9cart est \u00e0 la fois tr\u00e8s ambitieuse et r\u00e9alisable&nbsp;; le pays devra prendre des mesures rapides et d\u00e9cisives pour transformer les engagements politiques en projets investissables, mettre en place des initiatives audacieuses qui modifient sensiblement les rendements ajust\u00e9s au risque, et r\u00e9soudre les contraintes structurelles dans les secteurs critiques. Il n\u2019est pas trop tard, mais le Canada doit prendre des d\u00e9cisions qui d\u00e9finiront son r\u00f4le dans les secteurs cl\u00e9s au cours du prochain demi-si\u00e8cle et fa\u00e7onneront sa pr\u00e9sence sur la sc\u00e8ne internationale.<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner\" style=\"border-radius:0x\">\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-accordion accordion\" id=\"&quot;accordionSet1\">\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-panel\"><div class=\"accordion-panel\"><button id=\"accordion-titlebbbed6ac\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordionbbbed6ac\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSet1\" aria-expanded=\"false\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-bbbed6ac\" aria-controls=\"accordionbbbed6ac\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"collapsible closed\" data-dig-label=\"Notre m\u00e9thode de calcul des co\u00fbts actualis\u00e9s \" action-closed=\"collapsible closed\" action-opened=\"collapsible open\"><div>Notre m\u00e9thode de calcul des co\u00fbts actualis\u00e9s <\/div><\/button><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordionbbbed6ac\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-titlebbbed6ac\"><div class=\"collapse-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Notre m\u00e9thode de calcul des co\u00fbts actualis\u00e9s convertit les donn\u00e9es \u00e9conomiques de l\u2019ensemble du cycle de vie d\u2019un projet en une seule unit\u00e9 de co\u00fbt. Elle peut \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9e comme le prix unitaire qui rendrait la valeur actualis\u00e9e nette d\u2019un projet \u00e9gale \u00e0 z\u00e9ro sur l\u2019ensemble de son cycle de vie, rendant ainsi ce projet viable, et est conforme au concept macro\u00e9conomique des co\u00fbts marginaux \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous mod\u00e9lisons les d\u00e9penses d\u2019investissement et les d\u00e9penses d\u2019exploitation sous forme de flux de tr\u00e9sorerie \u00e9chelonn\u00e9s dans le temps, nous les actualisons en utilisant le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital, puis nous divisons le r\u00e9sultat par la production actualis\u00e9e sur toute la dur\u00e9e de vie du projet afin de calculer le co\u00fbt actualis\u00e9. Les \u00e9l\u00e9ments pris en compte dans l\u2019analyse comprennent les co\u00fbts de construction, les co\u00fbts d\u2019\u00e9quipement, les co\u00fbts de main-d\u2019\u0153uvre \u2013 d\u00e9termin\u00e9s par les salaires, la productivit\u00e9 horaire et les heures travaill\u00e9es \u2013 et les charges d\u2019exploitation comme les mat\u00e9riaux, l\u2019\u00e9nergie et la maintenance. La mod\u00e9lisation comprend des donn\u00e9es suppl\u00e9mentaires propres \u00e0 chaque cas, comme le d\u00e9lai de mise en march\u00e9 et les effets d\u2019\u00e9chelle, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour comprendre l\u2019influence de chaque facteur sur le co\u00fbt actualis\u00e9, nous comparons chaque r\u00e9gion au sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence en rempla\u00e7ant un facteur \u00e0 la fois. Par exemple, dans notre sc\u00e9nario de fabrication de v\u00e9hicules \u00e9lectriques, nous nous sommes demand\u00e9 comment le co\u00fbt de construction d\u2019un v\u00e9hicule au Canada \u00e9voluerait si une usine canadienne versait des salaires mexicains. Un effet d\u2019interaction refl\u00e8te le fait que certains facteurs s\u2019influencent les uns les autres et ne donnent pas le m\u00eame r\u00e9sultat lorsqu\u2019ils sont \u00e9valu\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment (par exemple, une dur\u00e9e de construction plus longue a davantage d\u2019importance dans une r\u00e9gion o\u00f9 le co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital est plus \u00e9lev\u00e9).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le cas d\u2019une usine de v\u00e9hicules \u00e9lectriques int\u00e9gr\u00e9e illustre le fonctionnement de la m\u00e9thode de calcul des co\u00fbts actualis\u00e9s. Nous analysons une usine repr\u00e9sentative qui produit 500&nbsp;000&nbsp;v\u00e9hicules \u00e9lectriques par an et qui couvre l\u2019estampage, la carrosserie, la peinture et l\u2019assemblage g\u00e9n\u00e9ral, et nous l\u2019utilisons comme r\u00e9f\u00e9rence pour \u00e9tablir le co\u00fbt actualis\u00e9 d\u2019un v\u00e9hicule en dollars. Nous comparons le co\u00fbt de construction du m\u00eame v\u00e9hicule dans des usines comparables au Canada, aux \u00c9tats-Unis, au Mexique, en Chine et au Japon, les plus grands constructeurs automobiles du monde.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les secteurs o\u00f9 les prix du march\u00e9 sont comparables aux autres \u00e9conomies, le co\u00fbt actualis\u00e9 sert d\u2019indicateur du rendement du capital investi. Comme nous calculons le co\u00fbt de chaque site sur la base d\u2019une livraison vers le m\u00eame march\u00e9 de destination, les diff\u00e9rences de co\u00fbt actualis\u00e9 se traduisent directement par des diff\u00e9rences de marge. C\u2019est pourquoi un \u00e9cart de quelques centaines de dollars par v\u00e9hicule peut s\u2019av\u00e9rer d\u00e9cisif dans un secteur o\u00f9 les marges unitaires sont faibles. Les mesures commerciales peuvent avoir une influence consid\u00e9rable sur les donn\u00e9es \u00e9conomiques de production, c\u2019est pourquoi nous pr\u00e9sentons les droits de douane s\u00e9par\u00e9ment du co\u00fbt actualis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Nota&nbsp;: Tous les chiffres figurant dans l\u2019analyse d\u2019investissement sont exprim\u00e9s en dollars de&nbsp;2024, convertis \u00e0 partir de la monnaie locale selon les taux de change du march\u00e9 en vigueur en&nbsp;2024. Nos analyses de rentabilit\u00e9 s\u2019appuient sur les travaux de McKinsey portant sur ces cinq&nbsp;secteurs, qui nous permettent de comprendre la quantit\u00e9 de capital, de main-d\u2019\u0153uvre, d\u2019\u00e9nergie, de mat\u00e9riaux et d\u2019autres intrants g\u00e9n\u00e9ralement n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication d\u2019un produit \u2013&nbsp;en l\u2019occurrence, un v\u00e9hicule \u00e9lectrique&nbsp;\u2013 ainsi que la dur\u00e9e habituelle du processus. Nous \u00e9valuons ces intrants aux co\u00fbts habituels dans une zone g\u00e9ographique donn\u00e9e, en nous appuyant \u00e9galement sur les bases de donn\u00e9es propri\u00e9taires g\u00e9r\u00e9es par l\u2019\u00e9quipe de recherche \u00e9conomique de MGI, ainsi qu\u2019au co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 du capital habituel, en nous appuyant sur la Value Intelligence Platform de McKinsey, une base de donn\u00e9es mondiale regroupant les donn\u00e9es financi\u00e8res des entreprises. Les co\u00fbts actualis\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s avant imp\u00f4ts et subventions directes&nbsp;; les droits de douane sont indiqu\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment.<\/em><em><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-panel\"><div class=\"accordion-panel\"><button id=\"accordion-titled188b5a7\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordiond188b5a7\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSet1\" aria-expanded=\"false\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-d188b5a7\" aria-controls=\"accordiond188b5a7\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"collapsible closed\" data-dig-label=\"M\u00e9thodologie et hypoth\u00e8ses\" action-closed=\"collapsible closed\" action-opened=\"collapsible open\"><div>M\u00e9thodologie et hypoth\u00e8ses<\/div><\/button><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordiond188b5a7\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-titled188b5a7\"><div class=\"collapse-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Compte tenu du sous-investissement historique du Canada et l\u2019occasion historique qui s\u2019offre \u00e0 lui, nous avons \u00e9valu\u00e9 le potentiel du pays en termes quantitatifs. Cette analyse estime la part des investissements mondiaux que le Canada pourrait attirer gr\u00e2ce \u00e0 une comp\u00e9titivit\u00e9 accrue en mati\u00e8re d\u2019investissement, ainsi que la fa\u00e7on dont ces investissements se traduiraient par des gains de PIB et d\u2019emploi sur une p\u00e9riode de cinq&nbsp;ans. Elle porte sur les cinq principaux secteurs du rapport, leurs industries en aval et les retomb\u00e9es sur le reste de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour effectuer cette analyse, nous estimons le potentiel d\u2019investissement du Canada en comparant sa position actuelle par rapport \u00e0 celle d\u2019autres \u00e9conomies matures comparables. Nous normalisons la position du Canada \u00e0 l\u2019aide d\u2019un \u00ab&nbsp;quotient de localisation&nbsp;\u00bb, qui permet de comparer la part des investissements mondiaux r\u00e9alis\u00e9s dans un secteur au Canada \u00e0 la part globale du Canada dans les investissements mondiaux. Une valeur de&nbsp;1 indique que la part \u00e9conomique du Canada est comparable \u00e0 celle des autres \u00e9conomies&nbsp;; si elle est inf\u00e9rieure \u00e0&nbsp;1, le Canada est sous-pond\u00e9r\u00e9&nbsp;; si est sup\u00e9rieure \u00e0&nbsp;1, il attire plus que sa part dans un secteur par rapport aux autres \u00e9conomies.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence part du principe que le Canada fait partie des 40&nbsp;% des \u00e9conomies de l\u2019OCDE les plus performantes, avec des ressources globalement similaires dans chaque secteur. En ce qui concerne les machines et mat\u00e9riel, le quotient de localisation du Canada passe ainsi d\u2019environ&nbsp;0,1 \u00e0 environ&nbsp;0,7, soit \u00e0 peu pr\u00e8s le niveau actuel de la Suisse&nbsp;; pour les centres de donn\u00e9es, repr\u00e9sent\u00e9s par les TI et les services d\u2019information, il passe d\u2019environ&nbsp;0,8 \u00e0 environ&nbsp;1,3, soit \u00e0 peu pr\u00e8s le niveau du Royaume-Uni&nbsp;; dans le secteur pharmaceutique, il passe d\u2019environ&nbsp;0,3 \u00e0 environ&nbsp;0,6, ce qui est comparable \u00e0 l\u2019Italie&nbsp;; et dans les m\u00e9taux de base, il passe d\u2019environ&nbsp;0,3 \u00e0 environ&nbsp;0,6, ce qui est comparable \u00e0 la Su\u00e8de. Lorsque le Canada d\u00e9passe d\u00e9j\u00e0 la r\u00e9f\u00e9rence (par exemple, dans l\u2019extraction de p\u00e9trole et de gaz), sa position est maintenue au m\u00eame niveau. Cela devient notre ambition en mati\u00e8re d\u2019investissement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les investissements que le Canada peut mobiliser sont r\u00e9partis en trois&nbsp;postes. Le premier correspond aux d\u00e9penses d\u2019investissement qui figurent d\u00e9j\u00e0 dans les pr\u00e9visions de r\u00e9f\u00e9rence du Canada pour ces secteurs. Le deuxi\u00e8me correspond aux d\u00e9penses suppl\u00e9mentaires n\u00e9cessaires pour combler l\u2019\u00e9cart du quotient de localisation, calcul\u00e9es ann\u00e9e par ann\u00e9e \u00e0 partir de&nbsp;2026 comme la diff\u00e9rence entre le niveau d\u2019ambition de r\u00e9f\u00e9rence et le sc\u00e9nario de r\u00e9f\u00e9rence. Le troisi\u00e8me correspond aux investissements r\u00e9alis\u00e9s par les fournisseurs pour r\u00e9pondre \u00e0 cette demande suppl\u00e9mentaire, r\u00e9sultant des liens entre les diff\u00e9rentes industries canadiennes. Les investissements directs \u00e9trangers et les investissements nationaux sont tous deux pris en compte. La somme finale de ces trois&nbsp;postes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 962&nbsp;milliards de dollars, mobilis\u00e9s sur une p\u00e9riode de cinq&nbsp;ans.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous convertissons ensuite cet investissement en PIB en trois&nbsp;\u00e9tapes. Les investissements s\u2019accumulent pour former un stock de capital, qui s\u2019amortit \u00e0 un taux de 7&nbsp;% par an&nbsp;; ainsi, seul le capital encore en circulation contribue \u00e0 la production. Ce stock restant est multipli\u00e9 par un ratio capital-production propre \u00e0 chaque secteur, estim\u00e9 en fonction des investissements et de la valeur ajout\u00e9e sur la p\u00e9riode&nbsp;2010-2025. Les retomb\u00e9es sur les fournisseurs et l\u2019\u00e9conomie dans son ensemble sont ensuite ajout\u00e9es \u00e0 l\u2019aide de l\u2019inverse de Leontief du tableau des entr\u00e9es-sorties du Canada, qui indique la production de chaque autre secteur n\u00e9cessaire pour r\u00e9pondre \u00e0 une demande d\u2019un dollar dans chaque secteur prioritaire. Afin de refl\u00e9ter la productivit\u00e9 accrue du capital frais, nous utilisons une p\u00e9riode d\u2019estimation de 15&nbsp;ans pour calculer le ratio investissement-PIB, plut\u00f4t que l\u2019ensemble de la p\u00e9riode historique. R\u00e9sultat&nbsp;: les nouveaux investissements contribuent 1,3&nbsp;fois plus au PIB qu\u2019un dollar moyen existant.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les investissements qui en d\u00e9coulent devrait g\u00e9n\u00e9rer environ deux&nbsp;millions d\u2019emplois. La cr\u00e9ation d\u2019emplois est estim\u00e9e par secteur sur la m\u00eame p\u00e9riode, en appliquant un ratio production-emploi. Ce multiplicateur est compatible avec de v\u00e9ritables nouveaux investissements productifs, car les nouvelles installations requi\u00e8rent davantage de capital par travailleur et n\u00e9cessitent moins de main-d\u2019\u0153uvre pour atteindre la m\u00eame production que les installations plus anciennes d\u00e9j\u00e0 amorties. Les nouvelles capacit\u00e9s sont \u00e9galement mod\u00e9lis\u00e9es en utilisant un taux d\u2019adoption de l\u2019automatisation plus \u00e9lev\u00e9 que celui des installations existantes, ce qui refl\u00e8te la technologie dont elles sont dot\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour combler l\u2019\u00e9cart de main-d\u2019\u0153uvre g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par cet investissement, le Canada devra pourvoir les postes gr\u00e2ce \u00e0 une combinaison de plusieurs facteurs&nbsp;: une baisse du ch\u00f4mage, un retour du taux d\u2019activit\u00e9 de la population active \u00e0 son niveau historique et une r\u00e9duction du sous-emploi. En outre, une augmentation de l\u2019immigration nette contribuerait \u00e9galement \u00e0 r\u00e9\u00e9quilibrer la situation.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les investissements industriels et la valeur ajout\u00e9e sont tir\u00e9s de l\u2019ensemble de donn\u00e9es de S&amp;P Global Market Intelligence, les positions par rapport aux pairs \u00e9tant mesur\u00e9es sur la p\u00e9riode&nbsp;2019-2025. Les liens avec les fournisseurs et l\u2019\u00e9conomie dans son ensemble utilisent le tableau des entr\u00e9es-sorties de l\u2019OCDE pour le Canada (2022) et les donn\u00e9es du Contenu en emplois des \u00e9changes de l\u2019OCDE pour la m\u00eame ann\u00e9e. Les donn\u00e9es sur le march\u00e9 du travail proviennent de l\u2019Enqu\u00eate sur la population active de Statistique Canada jusqu\u2019en juillet&nbsp;2026. Les fourchettes historiques du ch\u00f4mage et du taux d\u2019activit\u00e9 sont tir\u00e9es de la s\u00e9rie annuelle depuis&nbsp;1976, et le sous-emploi de la s\u00e9rie de&nbsp;2025 sur l\u2019emploi \u00e0 temps partiel selon la raison.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-collapsible-panel\"><div class=\"accordion-panel\"><button id=\"accordion-title0a7ebdd3\" class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#accordion0a7ebdd3\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordionSet1\" aria-expanded=\"false\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-0a7ebdd3\" aria-controls=\"accordion0a7ebdd3\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"collapsible closed\" data-dig-label=\"Un mot sur les IDE et le progr\u00e8s \u00e9conomique \" action-closed=\"collapsible closed\" action-opened=\"collapsible open\"><div>Un mot sur les IDE et le progr\u00e8s \u00e9conomique <\/div><\/button><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"accordion0a7ebdd3\" role=\"region\" aria-labelledby=\"accordion-title0a7ebdd3\"><div class=\"collapse-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les IDE sont souvent consid\u00e9r\u00e9s comme un indicateur de la comp\u00e9titivit\u00e9 mondiale en mati\u00e8re d\u2019investissement, r\u00e9v\u00e9lant o\u00f9 se trouvent les meilleurs rendements ajust\u00e9s au risque selon les investisseurs. Bien que cela soit vrai, les chiffres globaux des IDE dissimulent parfois des informations essentielles. Tout d\u2019abord, les IDE incluent les op\u00e9rations de fusions-acquisitions transfronti\u00e8res \u2013&nbsp;c\u2019est-\u00e0-dire la redistribution des droits de propri\u00e9t\u00e9&nbsp;\u2013 qui, \u00e0 elles seules, n\u2019entra\u00eenent ni une augmentation des capacit\u00e9s ni une croissance de la productivit\u00e9. Les capitaux \u00e9trangers qui acqui\u00e8rent une mine canadienne existante diff\u00e8rent grandement de ceux qui en construisent une nouvelle. Dans le cas du Canada, l\u2019ampleur de cette diff\u00e9rence est plus importante que ne le laissent supposer les chiffres globaux. Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, les op\u00e9rations de fusions-acquisitions repr\u00e9sentaient environ 30&nbsp;% des IDE entrants au Canada et environ 40&nbsp;% des IDE sortants. Les IDE sont un moyen d\u2019atteindre un objectif plus ambitieux et plus lucratif. Le v\u00e9ritable enjeu est de convertir les flux financiers li\u00e9s aux d\u00e9penses d\u2019investissement dans de nouveaux projets \u2013&nbsp;c\u2019est-\u00e0-dire les nouvelles infrastructures, les usines, l\u2019\u00e9quipement, les logiciels, la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et la R&nbsp;&amp;&nbsp;D&nbsp;\u2013 en expansion des capacit\u00e9s, en connaissances th\u00e9oriques et pratiques, en renforcement de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et en gains de productivit\u00e9. Les pays qui dotent leur main-d\u2019\u0153uvre de machines, de mat\u00e9riel et de logiciels plus nombreux et de meilleure qualit\u00e9 sont, tout compte fait, plus productifs et plus dynamiques.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel mar-t mob-mar-t mar-b mob-mar-b has-rbc-bright-blue-tint-1-background-color has-background\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner pad-t mob-pad-t mob-pad-b pad-b\" style=\"border-radius:0x\">\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-18 wp-block-paragraph\"><strong>Collaborateurs<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-b-qtr mob-mar-b-qtr has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-19 wp-block-paragraph\"><strong>Authors:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-20 wp-block-paragraph\"><strong>Jordan Brennan<\/strong>, premier directeur g\u00e9n\u00e9ral, Leadership avis\u00e9&nbsp;RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-21 wp-block-paragraph\"><strong>Andrew Pickersgill<\/strong>, associ\u00e9 senior et pr\u00e9sident, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-22 wp-block-paragraph\"><strong>Zak Cutler<\/strong>, associ\u00e9 senior et associ\u00e9 gestionnaire, Toronto, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-23 wp-block-paragraph\"><strong>Greg Kudar<\/strong>, associ\u00e9 senior, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 mob-pad-t-0 pad-t-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-24 wp-block-paragraph\"><strong>Rico Garcia Ondarza<\/strong>, partenaire associ\u00e9, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-b-qtr mob-mar-b-qtr mar-t-hlf mob-mar-t-hlf has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-25 wp-block-paragraph\"><strong>Remerciements&nbsp;:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-l-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 mob-mar-l-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-26 wp-block-paragraph\"><strong>Rich Luft<\/strong>, associ\u00e9 senior et associ\u00e9 gestionnaire, Canada, McKinsey&nbsp;&amp;&nbsp;Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-27 wp-block-paragraph\"><strong>Shubham Singhal<\/strong>, associ\u00e9 senior et pr\u00e9sident, McKinsey Global Institute<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-28 wp-block-paragraph\"><strong>Michael Milazzo<\/strong>, directeur, Mobilisation, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-29 wp-block-paragraph\"><strong>Akosua Ofori<\/strong>, premi\u00e8re analyste d\u2019entreprise, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-30 wp-block-paragraph\"><strong>Mario Rojas<\/strong>, expert en connaissances, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-31 wp-block-paragraph\"><strong>Sebastian Vargas<\/strong>, analyste, Capacit\u00e9s et perspectives, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-32 wp-block-paragraph\"><strong>Alley Adams<\/strong>, cheffe, Relations externes, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-33 wp-block-paragraph\"><strong>Alejandro Morales<\/strong>, analyste, Capacit\u00e9s et perspectives, McKinsey &amp; Company<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-l-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 mob-mar-l-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-34 wp-block-paragraph\"><strong>Farhad Panahov<\/strong>, \u00e9conomiste, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-35 wp-block-paragraph\"><strong>Caprice Biasoni<\/strong>, responsable principale, Conception, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-36 wp-block-paragraph\"><strong>Lavanya Kaleeswaran<\/strong>, directrice g\u00e9n\u00e9rale, Marketing et production num\u00e9riques, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-37 wp-block-paragraph\"><strong>Joelle Schonberg<\/strong>, Responsable de programme, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-38 wp-block-paragraph\"><strong>Yadullah Hussain<\/strong>, directeur de r\u00e9daction, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-39 wp-block-paragraph\"><strong>John Intini<\/strong>, directeur g\u00e9n\u00e9ral principal, R\u00e9daction, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-40 wp-block-paragraph\"><strong>Jen Gorman<\/strong>, premi\u00e8re directrice, Communications, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n\n\n\n<p class=\"mar-t-0 mob-mar-t-0 mar-b-0 mob-mar-b-0 pad-t-0 mob-pad-t-0 pad-b-0 mob-pad-b-0 has-white-color has-text-color has-link-color wp-elements-41 wp-block-paragraph\"><strong>Sarah Kennedy<\/strong>, directrice g\u00e9n\u00e9rale principale, Communications, Leadership avis\u00e9 RBC<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-default-collapsible\"><p><button class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#collapse8f846273\" data-toggle=\"collapse\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"collapse8f846273\" data-dig-id=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie-5573-8f846273\" data-dig-category=\"LP-G\u00e9opolitique,commerceet\u00e9conomie\" data-dig-action=\"accordion closed\" action-closed=\"accordion closed\" action-opened=\"accordion open\" data-dig-label=\"R\u00e9f\u00e9rences\"><div>R\u00e9f\u00e9rences<\/div><\/button><\/p><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"collapse8f846273\">\n<div class=\"wp-block-rbc-collapsible-inner-block collapse-inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-1\"><sup>1<\/sup> Donn\u00e9es sur les tendances relatives aux IDE de l\u2019ONU commerce et d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-2\"><sup>2<\/sup> ONU commerce et d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-3\"><sup>3<\/sup> fDi Markets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-4\"><sup>4<\/sup> fDi Markets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-5\"><sup>5<\/sup> Il existe toutefois un domaine o\u00f9 cette tendance s\u2019inverse&nbsp;: le Canada est un importateur net d\u2019investissements en R&nbsp;&amp;&nbsp;D. Depuis&nbsp;2005, les capitaux destin\u00e9s \u00e0 la R&nbsp;&amp;&nbsp;D entrant au Canada \u2013&nbsp;environ 65&nbsp;milliards de dollars, soit 13&nbsp;% du total des capitaux entrants&nbsp;\u2013 ont largement d\u00e9pass\u00e9 les capitaux de R&nbsp;&amp;&nbsp;D quittant le pays.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-5\">Les investissements en R&nbsp;&amp;&nbsp;D sortants s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 10&nbsp;milliards de dollars, soit 2&nbsp;% du total des investissements sortants. Quoi qu\u2019il en soit concernant les sorties de capitaux canadiens, le r\u00f4le du pays en tant que p\u00f4le de financement de la recherche ne s\u2019est pas affaibli&nbsp;; fDi Markets.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-6\"><sup>6<\/sup> Mark&nbsp;Cameron et Arash&nbsp;Golshan, \u00ab&nbsp;Refaire le plein&nbsp;\u00bb, Forum des politiques publiques, 8&nbsp;d\u00e9cembre&nbsp;2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-7\"><sup>7<\/sup> Gouvernement de la Colombie-Britannique. Canada, 2020&nbsp;; <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-8\"><sup>8<\/sup> Why Canada is on the brink of LNG-driven prosperity&nbsp;\u00bb, Resource Works, 24&nbsp;avril&nbsp;2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-9\"><sup>9<\/sup> Forum des politique publiques&nbsp;; Centre canadien de l\u2019\u00e9nergie&nbsp;; Oxford Institute for Energy Studies.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-10\"><sup>10 <\/sup>\u00ab&nbsp;Combler l\u2019\u00e9cart de productivit\u00e9 du Canada&nbsp;: ouvrir la voie \u00e0 un leadership mondial&nbsp;\u00bb, McKinsey, 3&nbsp;novembre&nbsp;2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-11\"><sup>11<\/sup> \u00ab Les min\u00e9raux et l\u2019\u00e9conomie \u00bb, Ressources naturelles Canada, mis \u00e0 jour le 27 f\u00e9vrier 2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-12\"><sup>12<\/sup> From discovery to delay: Mine permitting stretches project timelines&nbsp;\u00bb, S&amp;P Global, 8&nbsp;juillet&nbsp;2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-13\"><sup>13<\/sup> \u00ab&nbsp;Corriger les in\u00e9galit\u00e9s&nbsp;\u00bb, L\u2019association mini\u00e8re du Canada, 5&nbsp;mai&nbsp;2015.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-14\"><sup>14<\/sup> Global Materials Perspective&nbsp;2025, McKinsey, octobre&nbsp;2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-15\"><sup>15<\/sup> \u00ab&nbsp;Does Canada own its life sciences future?&nbsp;\u00bb, Institut adMare, juillet&nbsp;2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-16\"><sup>16<\/sup> Analyse de Maria&nbsp;Goodpaster, Piotr&nbsp;Pikul, Anna&nbsp;Kortis et Olivier&nbsp;Bus, \u00ab&nbsp;Colocation data centers: The infrastructure race behind AI&nbsp;\u00bb, McKinsey Global Institute, 30&nbsp;juin&nbsp;2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-17\"><sup>17<\/sup> \u00ab&nbsp;Queued Up: 2026 Edition, Characteristics of Power Plants Seeking Transmission Interconnection As of the End of 2025&nbsp;\u00bb, Berkeley Lab, juin&nbsp;2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-18\"><sup>18<\/sup> \u00ab&nbsp;Annual report 2025\/2026&nbsp;\u00bb, National Infrastructure &amp; Service Transformation Authority, juillet&nbsp;2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-19\"><sup>19<\/sup> \u00ab&nbsp;Unleashing Prosperity through Deregulation&nbsp;\u00bb, Maison-Blanche, 31&nbsp;janvier&nbsp;2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-20\"><sup>20<\/sup> \u00ab&nbsp;CHIPS&nbsp;\u00bb d\u00e9signe les dispositions de la loi \u00ab&nbsp;Creating Helpful Incentives to Produce Semiconductors (CHIPS) for America&nbsp;\u00bb de&nbsp;2022, qui pr\u00e9voyait des mesures incitatives f\u00e9r\u00e9rales visant \u00e0 soutenir la fabrication et la recherche dans le domaine des semi-conducteurs aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-21\"><sup>21<\/sup> \u00ab&nbsp;IRA&nbsp;\u00bb d\u00e9signe la loi sur la r\u00e9duction de l\u2019inflation (\u00ab&nbsp;Inflation Reduction Act&nbsp;\u00bb) de&nbsp;2022, qui comprenait des incitations fiscales destin\u00e9es \u00e0 soutenir la fabrication et les investissements nationaux dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie propre.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-22\"><sup>22<\/sup> \u00ab&nbsp;One Big Beautiful Bill Act tax policies: Details and analysis&nbsp;\u00bb, Tax Foundation, 10&nbsp;f\u00e9vrier&nbsp;2026&nbsp;; \u00ab&nbsp;U.S.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-22\">Department of the Treasury releases final rules to strengthen U.S. semiconductor industry&nbsp;\u00bb, D\u00e9partement du Tr\u00e9sor am\u00e9ricain, 22&nbsp;octobre&nbsp;2024&nbsp;; \u00ab&nbsp;The Section 45X Advanced Manufacturing Production Credit&nbsp;\u00bb, Congr\u00e8s am\u00e9ricain, 13&nbsp;ao\u00fbt&nbsp;2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-23\"><sup>23<\/sup> Analyse du McKinsey Global Institute.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\" id=\"ref-24\"><sup>24<\/sup> World Energy Outlook&nbsp;2025 (WEO, Perspectives \u00e9nerg\u00e9tiques mondiales), IEA, 12&nbsp;novembre&nbsp;2025&nbsp;; Analyse de McKinsey.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<style class=\"advgb-styles-renderer\">@media (min-width:782px){#tl-fpb-1 .tl-featured-post-banner__gradient{background:linear-gradient(135deg, #070707, #00356300 100%);opacity:1;}}@media (max-width:781px){#tl-fpb-1{background-image:url(https:\/\/www.rbc.com\/fr\/leadership-avise\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2026\/10\/Blog-Image-Template-NEW_Banner-wide-mckinsey-rbc.jpg?quality=80&w=4096)!important;background-position:50% 50%!important;background-size:cover!important;min-height:400px!important;}#tl-fpb-1 .tl-featured-post-banner__gradient{background:linear-gradient(45deg, #070707, #00356300 100%);opacity:1;}}<\/style>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment 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