- \n
- L\u2019incertitude li\u00e9e \u00e0 la pand\u00e9mie, la vigueur des march\u00e9s du travail et la flamb\u00e9e de l\u2019inflation ont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la tendance \u00e0 la baisse du taux de travailleurs autonomes au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/li>\n
- La majeure partie du recul du travail autonome est attribuable aux entreprises b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une aide r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne semble indiquer une tendance probl\u00e9matique en ce qui concerne la cr\u00e9ation de petites entreprises au Canada.<\/li>\n
- Le travail autonome (avec aide r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e) est devenu moins attrayant aux yeux des jeunes travailleurs canadiens, ce qui ne devrait pas changer de sit\u00f4t. <\/li>\n
- Conclusion\u00a0:<\/strong> l\u2019entrepreneuriat est de moins en moins int\u00e9ressant pour les Canadiens. \u00c9tant donn\u00e9 le vieillissement de la population canadienne, plus les propri\u00e9taires de petites entreprises se retirent, moins il y aura de nouvelles entreprises pour les remplacer.<\/li>\n<\/ul>\n
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<\/p>\nLa r\u00e9gression du travail autonome ne s\u2019est pas manifest\u00e9e seulement apr\u00e8s la pand\u00e9mie <\/h2>\n
La pand\u00e9mie a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 une baisse du taux de travailleurs autonomes en cours depuis des d\u00e9cennies. Les reculs ant\u00e9rieurs \u00e0 la pand\u00e9mie \u00e9taient dus \u00e0 des facteurs sectoriels, et concentr\u00e9s dans le secteur des biens. Par contre, depuis la pand\u00e9mie, la diminution de la proportion de travailleurs autonomes s\u2019est g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e.<\/p>\n
La vigueur des march\u00e9s du travail et l\u2019augmentation des salaires horaires des employ\u00e9s sont probablement \u00e0 l\u2019origine de cette \u00e9volution. Par exemple, un employ\u00e9 des services professionnels, scientifiques et techniques gagne 20 % de plus par heure (en moyenne) qu\u2019un travailleur autonome dans le m\u00eame secteur. Les employeurs offrent \u00e9galement des horaires de travail plus souples dont seuls les travailleurs autonomes b\u00e9n\u00e9ficiaient auparavant.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/FR-Proof-Point-Graphs-10.04-Wage.png\")
<\/p>\nLa r\u00e9duction du nombre de Canadiens \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise pourrait \u00eatre n\u00e9faste \u00e0 l\u2019entrepreneuriat<\/h2>\n
Le travail autonome permet aux employ\u00e9s de se mettre en valeur gr\u00e2ce \u00e0 un mod\u00e8le d\u2019affaires \u00e0 fort potentiel. Il peut aussi constituer une solution de rechange pour ceux qui ne trouvent pas de poste salari\u00e9 appropri\u00e9. Les projets de travail autonome \u00e0 fort potentiel sont ceux qui emploient au moins un (autre) travailleur et qui, \u00e0 ce titre, sont consid\u00e9r\u00e9s comme des entreprises. 13 % des travailleurs canadiens sont autonomes, mais seulement 4 % comptaient des employ\u00e9s en 2022.<\/p>\n
Malheureusement, la baisse du taux de travailleurs autonomes au Canada touche surtout ceux qui pourraient contribuer le plus \u00e0 l\u2019entrepreneuriat. Les entreprises ayant recours \u00e0 une aide r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e sont responsables de la moiti\u00e9 de la diminution de 6 % du nombre de travailleurs autonomes depuis la pand\u00e9mie. Avant la pand\u00e9mie, alors que le taux de travailleurs autonomes chutait, le nombre absolu de travailleurs autonomes continuait \u00e0 cro\u00eetre modestement, mais le nombre de ceux qui b\u00e9n\u00e9ficiaient d\u2019une aide r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e diminuait l\u00e9g\u00e8rement. R\u00e9sultat : la part des travailleurs autonomes b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une aide r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e est pass\u00e9e de 33 % en 1998 \u00e0 27 % aujourd\u2019hui. <\/p>\n
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<\/p>\nSommes-nous sur le point de sortir de l\u2019\u00e8re du travail autonome \u00e0 cause du vieillissement ?<\/h2>\n
Compte tenu du vieillissement de la population canadienne et du d\u00e9part \u00e0 la retraite des baby-boomers, on pr\u00e9voit une hausse des fermetures de petites entreprises au Canada. \u00c9tant donn\u00e9 que seulement 9 % des propri\u00e9taires d\u2019entreprise disposent d\u2019un plan de rel\u00e8ve \u00e9crit, on peut se demander s\u2019il y aura suffisamment de nouvelles entreprises pour les remplacer.<\/p>\n
Probablement pas. Certes, les immigrants du Canada, qui sont en forte hausse, sont un peu plus port\u00e9s sur le travail autonome, mais il est peu probable que cette propension compense le manque d\u2019attrait de ce type d\u2019activit\u00e9 pour les jeunes travailleurs. La diminution du taux de travailleurs autonomes chez les propri\u00e9taires d\u2019entreprise ayant des employ\u00e9s r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s s\u2019observe dans tous les groupes d\u2019\u00e2ge. Le taux de travailleurs autonomes a toujours \u00e9t\u00e9 plus faible chez les jeunes Canadiens, mais la proportion de ces derniers qui souhaitent \u00ab \u00eatre leur propre patron \u00bb est pass\u00e9e de 3,3 % (pour les Canadiens \u00e2g\u00e9s de 35 \u00e0 44 ans) en 1998 \u00e0 2 % aujourd\u2019hui.<\/p>\n
Il ne faut pas s\u2019attendre \u00e0 un revirement de situation dans un avenir rapproch\u00e9. Nous nous attendons \u00e0 un ralentissement de la demande d\u2019employ\u00e9s au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, car les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat continuent \u00e0 r\u00e9duire la croissance \u00e9conomique, ce qui pourrait signifier que l\u2019emploi principal d\u2019un nombre accru de travailleurs deviendra une forme ou une autre d\u2019activit\u00e9 \u00e0 leur compte. Toutefois, le co\u00fbt de la vie s\u2019alourdit encore et l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 continue de se d\u00e9grader. De plus, les p\u00e9nuries structurelles de main-d\u2019\u0153uvre devraient soutenir la croissance des salaires et des avantages sociaux des employ\u00e9s r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s dans la prochaine d\u00e9cennie, faisant ainsi du travail r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 une option relativement plus attrayante. Par ailleurs, \u00e0 court terme, la hausse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat freinera l\u2019activit\u00e9 des consommateurs, ce qui compliquera la vie des petites entreprises. Celles-ci sont confront\u00e9es \u00e0 une augmentation des loyers et des co\u00fbts en capital, et doivent payer des salaires plus \u00e9lev\u00e9s alors que l\u2019activit\u00e9 de consommation s\u2019essouffle. <\/p>\n
\nCynthia Leach<\/b> est \u00e9conomiste en chef adjointe, Leadership avise \u00e0 RBC. Elle dirige l\u2019analyse \u00e9conomique et politique prospective de l\u2019\u00e9quipe, couvrant des sujets tels que le capital humain, l\u2019innovation et le commerce. Elle s\u2019est jointe \u00e0 l\u2019\u00e9quipe en 2020.<\/em><\/p>\n