{"id":1534,"date":"2020-12-08T17:00:00","date_gmt":"2020-12-08T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/2020\/12\/08\/se-frayer-un-chemin-vers-2021-21-graphiques-pour-illustrer-lannee-a-venir\/"},"modified":"2020-12-08T17:00:00","modified_gmt":"2020-12-08T17:00:00","slug":"se-frayer-un-chemin-vers-2021-21-graphiques-pour-illustrer-lannee-a-venir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/analyse-pour-le-canada\/analyse-en-vedette\/perspectives\/se-frayer-un-chemin-vers-2021-21-graphiques-pour-illustrer-lannee-a-venir\/","title":{"rendered":"Se frayer un chemin vers 2021 : 21 graphiques pour illustrer l&rsquo;ann\u00e9e \u00e0 venir"},"content":{"rendered":"<h3>Les d\u00e9fis de la d\u00e9centralisation<\/h3>\n<p>Tours de bureaux, centres commerciaux, stades, campus&#8230; Au 20<sup>e<\/sup> si\u00e8cle, notre mod\u00e8le \u00e9conomique s&rsquo;est largement fond\u00e9 sur la centralisation. La crise de la COVID-19 a compl\u00e8tement chang\u00e9 la donne, du moins temporairement. Nous pouvons d\u00e9sormais travailler, magasiner, nous divertir et apprendre, peu importe l&rsquo;endroit o\u00f9 nous nous trouvons.<\/p>\n<p>En 2021, les Canadiens devront poursuivre les efforts de d\u00e9centralisation, tout en reconstruisant une partie du mod\u00e8le centralis\u00e9, car il constitue un moteur puissant d&rsquo;innovation, d&rsquo;efficacit\u00e9 et de diversit\u00e9.<\/p>\n<p>Quelles que soient la forme et la rapidit\u00e9 de la reprise, l&rsquo;\u00e9conomie canadienne continuera d&rsquo;allier pass\u00e9 et pr\u00e9sent, physique et num\u00e9rique, ce qui augmentera la dispersion de l&rsquo;activit\u00e9 \u00e9conomique. Cela pourrait aussi ouvrir une nouvelle \u00e8re de d\u00e9centralisation.<\/p>\n<p>Les avantages et, pour certains, l&rsquo;occasion li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9centralisation de l&rsquo;\u00e9conomie sont extraordinaires. Les cons\u00e9quences le sont tout autant.<\/p>\n<p>Certes, de nombreux m\u00e9nages et entreprises se portent bien, mais d&rsquo;autres \u00e9prouvent des difficult\u00e9s. Si la d\u00e9cennie 2020 est bien celle de la d\u00e9centralisation, les pressions en faveur de la redistribution pourraient augmenter.<\/p>\n<p>Les graphiques suivants illustrent la transformation et son incidence potentielle sur les consommateurs, les entreprises et les d\u00e9cideurs au cours de la prochaine ann\u00e9e.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9conomie ne reviendra pas au niveau d&rsquo;avant la pand\u00e9mie avant 2022. Toutefois, l&rsquo;onde de choc a \u00e9t\u00e9 plus ou moins forte selon les secteurs et les r\u00e9gions. Certains, comme le secteur manufacturier, ont prouv\u00e9 que leurs mod\u00e8les fonctionnaient encore. D&rsquo;autres, notamment le commerce de d\u00e9tail, entament avec vigueur une nouvelle p\u00e9riode de croissance et d&rsquo;innovation. Et d&rsquo;autres encore ont r\u00e9alis\u00e9 que les mod\u00e8les adopt\u00e9s il y a longtemps risquaient de ne pas pouvoir encaisser une nouvelle crise.<\/p>\n<p>Pour combler cet \u00e9cart, les Canadiens devront envisager les mesures suivantes :<\/p>\n<ul class=\"disc pad-l\">\n<li>lutter contre le ch\u00f4mage de longue dur\u00e9e dans les secteurs qui d\u00e9pendent de la centralisation et de la proximit\u00e9 des personnes ;<\/li>\n<li>modifier les programmes de formation afin de pr\u00e9parer les travailleurs moins instruits du secteur tertiaire \u00e0 l&rsquo;essor de l&rsquo;\u00e9conomie num\u00e9rique ;<\/li>\n<li>\u00e9laborer de nouvelles approches pour soutenir les femmes, employ\u00e9es et entrepreneures, qui ont souffert de la crise de fa\u00e7on disproportionn\u00e9e ;<\/li>\n<li>aider les entreprises et les collectivit\u00e9s \u00e0 b\u00e2tir l&rsquo;infrastructure num\u00e9rique et \u00e0 acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir dans une \u00e9conomie d\u00e9centralis\u00e9e et fond\u00e9e sur des plateformes ;<\/li>\n<li>investir dans les secteurs des ressources naturelles, y compris l&rsquo;\u00e9nergie, pour mettre au point de nouvelles technologies qui aideront les entreprises et les r\u00e9gions \u00e0 faire la transition vers une \u00e9conomie \u00e0 \u00e9nergie z\u00e9ro ;<\/li>\n<li>repenser les villes, villages et collectivit\u00e9s pour accueillir et appuyer la main-d&rsquo;\u0153uvre d\u00e9centralis\u00e9e ;<\/li>\n<li>r\u00e9inventer l&rsquo;\u00e9ducation pour d\u00e9velopper les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires dans une \u00e9conomie d\u00e9centralis\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les programmes d&rsquo;aide d&rsquo;urgence et de stabilisation ont permis \u00e0 l&rsquo;\u00e9conomie, aux m\u00e9nages et \u00e0 la plupart des entreprises d&rsquo;\u00e9viter le pire en 2020. Un soutien important de l&rsquo;\u00e9conomie sera essentiel jusqu&rsquo;\u00e0 la distribution des vaccins. Toutefois, une strat\u00e9gie sur le retrait des mesures budg\u00e9taire devra \u00eatre adopt\u00e9e avant longtemps, pour \u00e9viter une surchauffe de l&rsquo;\u00e9conomie et remettre les finances publiques sur les rails.<\/p>\n<p>Dans son \u00e9nonc\u00e9 \u00e9conomique de l&rsquo;automne 2020, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a mis l&rsquo;accent sur la n\u00e9cessit\u00e9 pressante d&rsquo;aider les entreprises et les m\u00e9nages \u00e0 g\u00e9rer la transition. Alors que la reprise se raffermit, le gouvernement devrait se tourner vers une stimulation plus structurelle ax\u00e9e, entre autres, sur l&rsquo;infrastructure \u00e9conomique, la refonte des soutiens sociaux, les garderies et les soins aux a\u00een\u00e9s. Pour que ces mesures strat\u00e9giques agissent efficacement sur la comp\u00e9titivit\u00e9, la productivit\u00e9 et la croissance \u00e0 long terme, elles devront \u00eatre con\u00e7ues ad\u00e9quatement et mises en \u0153uvre rapidement.<\/p>\n<p>Au cours des prochaines ann\u00e9es, les technologies de pointe joueront un r\u00f4le encore plus important que durant la crise, qui a rendu le travail et l&rsquo;apprentissage \u00e0 distance aussi courants que le magasinage et les jeux en ligne. Le Canada devra d\u00e9velopper une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de comp\u00e9tences et une nouvelle infrastructure sociale afin que l&rsquo;ensemble de l&rsquo;\u00e9conomie profite de la d\u00e9centralisation, quand il sera possible de tout faire sans contrainte de temps et de lieu.<\/p>\n<p>En 2021, le Canada aura la possibilit\u00e9 de transformer une crise historique en une relance historique, en tirant parti d&rsquo;une nouvelle r\u00e9partition des id\u00e9es et des occasions.<\/p>\n<h3>21 Graphiques Pour 2021<\/h3>\n<p><span class=\"icon-link\"><span class=\"h4 mar-l-qtr\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8903\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/Economy.jpg\" alt=\"\" style=\"width:40px;\" width=\"40\" height=\"40\" \/>Vaincre Le Virus Pour Stimuler L&rsquo;\u00e9conomie<\/span><\/span><\/p>\n<h4><b>1. Le vaccin att\u00e9nuera la douleur d\u2019un long r\u00e9tablissement<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-XLtEMB5i4\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/XLtEMB5i4\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> La perspective de la distribution de vaccins efficaces au cours du premier semestre de 2021, du moins pour les personnes vuln\u00e9rables et les travailleurs de premi\u00e8re ligne, a soulev\u00e9 l&rsquo;espoir d&rsquo;une reprise plus rapide. La r\u00e9ouverture de l&rsquo;\u00e9conomie ne suffira pas \u00e0 ramener le PIB au niveau d&rsquo;avant la pand\u00e9mie au cours de la prochaine ann\u00e9e, m\u00eame si la demande accumul\u00e9e se concr\u00e9tise. Les secteurs les plus durement touch\u00e9s (p. ex., restaurants, h\u00f4tels et centres de conf\u00e9rence) ne pourront se relever durablement que lorsque le risque li\u00e9 au virus aura compl\u00e8tement disparu. Les s\u00e9quelles de la fermeture permanente de certaines entreprises pourraient repousser le r\u00e9tablissement complet de l&rsquo;\u00e9conomie jusqu&rsquo;en 2022 ou plus tard.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences : <\/b>Plusieurs grands risques continuent de menacer la croissance en 2021. La distribution, l&rsquo;efficacit\u00e9 et l&rsquo;acceptation par le public des vaccins annonc\u00e9s soul\u00e8vent des interrogations. Les dommages structurels qu&rsquo;entra\u00eeneront le ch\u00f4mage de longue dur\u00e9e et le report des investissements pourraient \u00e9galement entraver la reprise. Des mesures de stimulation budg\u00e9taire et mon\u00e9taire \u00e0 grande \u00e9chelle demeureront n\u00e9cessaires tant que le public n&rsquo;aura pas repris confiance envers la s\u00e9curit\u00e9 et l&rsquo;\u00e9conomie. Les programmes budg\u00e9taires, en particulier, devraient \u00eatre ax\u00e9s sur les dommages durables caus\u00e9s par la pand\u00e9mie aux travailleurs qui ont perdu leur emploi, aux petites entreprises et aux secteurs tributaires de grands rassemblements.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>2. La Chine, touch\u00e9e la premi\u00e8re, m\u00e8ne la reprise mondiale<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-FYs9CZGIF\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/FYs9CZGIF\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> L&rsquo;\u00e9pid\u00e9mie a commenc\u00e9 en Asie, puis s&rsquo;est propag\u00e9e en Europe et au Moyen-Orient, avant d&rsquo;atteindre l&rsquo;Am\u00e9rique du Nord. Le rebond de l&rsquo;\u00e9conomie a suivi le m\u00eame parcours, mais commence \u00e0 diverger \u00e0 l&rsquo;approche de 2021. La Chine s&rsquo;est redress\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 une ma\u00eetrise efficace de l&rsquo;\u00e9pid\u00e9mie et \u00e0 un soutien gouvernemental cibl\u00e9. Sa production industrielle a repris de la vigueur, tout comme ses exportations, en partie afin de r\u00e9pondre \u00e0 la demande de biens de consommation en Asie et en Occident, aliment\u00e9e par des mesures de stimulation. Les \u00e9conomies occidentales plus ax\u00e9es sur les services ont tir\u00e9 de l&rsquo;arri\u00e8re, la deuxi\u00e8me vague mettant \u00e0 rude \u00e9preuve l&rsquo;Europe occidentale et les \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences : <\/b>L&rsquo;enrayement de la pand\u00e9mie et la reprise \u00e9conomique sont inextricablement li\u00e9s, mais la r\u00e9partition sectorielle de l&rsquo;activit\u00e9 compte aussi. Les \u00e9conomies largement tributaires des services, comme celle du Canada, ne se rel\u00e8veront pas compl\u00e8tement tant qu&rsquo;elles n&rsquo;auront pas ma\u00eetris\u00e9 la pand\u00e9mie de COVID-19. La demande accumul\u00e9e des consommateurs devrait contribuer \u00e0 consolider la reprise une fois que les entreprises des secteurs durement touch\u00e9s pourront fonctionner normalement.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>3. La p\u00e9nible remont\u00e9e : la reprise sera in\u00e9gale d\u2019un secteur \u00e0 l\u2019autre<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-JXt7IJTOm\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/JXt7IJTOm\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> Durant les premiers mois, la crise a eu des r\u00e9percussions g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es et touch\u00e9 la quasi-totalit\u00e9 des secteurs. Le d\u00e9but de la reprise a \u00e9t\u00e9 beaucoup plus in\u00e9gal. Cette tendance devrait se poursuivre jusqu&rsquo;en 2021. Le secteur manufacturier a rebondi gr\u00e2ce \u00e0 une hausse des achats de voitures et aux investissements des entreprises en \u00e9quipement et en fournitures de protection. Les secteurs de services \u00e0 valeur \u00e9lev\u00e9e, comme les services financiers, les services immobiliers, l&rsquo;\u00e9ducation et les soins de sant\u00e9, s&rsquo;en sont \u00e9galement bien sortis. Par contre, les secteurs des activit\u00e9s sociales et du voyage (commerce de d\u00e9tail, restauration et h\u00e9bergement, en particulier) ont continu\u00e9 d&rsquo;\u00e9prouver des difficult\u00e9s, l&#8217;emploi affichant une croissance moins soutenue que le PIB.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences : <\/b>On ignore pourquoi le PIB et l&#8217;emploi ne sont pas remont\u00e9s au m\u00eame rythme. Certaines entreprises continueront de profiter de la reprise pour accro\u00eetre leur efficacit\u00e9 et investir dans la machinerie, l&rsquo;\u00e9quipement et la technologie plut\u00f4t que dans la main-d&rsquo;\u0153uvre. D&rsquo;autres n&rsquo;ont peut-\u00eatre pas encore les moyens d&rsquo;accueillir leurs employ\u00e9s en toute s\u00e9curit\u00e9, malgr\u00e9 des carnets de commandes bien remplis. Dans la mesure o\u00f9 la pand\u00e9mie transformera de fa\u00e7on permanente les pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs et le monde des affaires, il est possible que dans certains secteurs, l&rsquo;activit\u00e9 ou l&#8217;emploi ne reviennent jamais aux niveaux d&rsquo;avant la crise, et ce, m\u00eame apr\u00e8s la lev\u00e9e des mesures de confinement.<b><\/b><\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>4. Les exportations canadiennes de services de voyages et de produits \u00e9nerg\u00e9tiques ont la pente la plus abrupte \u00e0 remonter<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-tiTrp-dIo\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/tiTrp-dIo\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations : <\/b>Le confinement, la fermeture des fronti\u00e8res et les perturbations dans les cha\u00eenes logistiques ont fortement nui aux exportations canadiennes durant le premier stade de la pand\u00e9mie. Le secteur manufacturier a cependant \u00e9t\u00e9 moins touch\u00e9 par les restrictions mises en place lors de la deuxi\u00e8me vague, et la forte demande de biens plut\u00f4t que de services a stimul\u00e9 les exportations hors \u00e9nergie. L&rsquo;interruption survenue dans la reprise de la demande \u2013 sans compter l&rsquo;effondrement des prix du p\u00e9trole \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale en 2020 \u2013 continue de plomber les exportations d&rsquo;\u00e9nergie. La fermeture des fronti\u00e8res et les exigences de quarantaine freinent le tourisme et les voyages.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Le secteur tertiaire du Canada n&rsquo;est pas limit\u00e9 au march\u00e9 int\u00e9rieur ; les segments les plus d\u00e9vast\u00e9s, comme l&rsquo;h\u00e9bergement et les services alimentaires, souffrent en partie de l&rsquo;arr\u00eat du tourisme. Le red\u00e9marrage de ces secteurs d&rsquo;exportation d\u00e9pendra non seulement du succ\u00e8s du Canada \u00e0 contenir la pand\u00e9mie de COVID-19, mais aussi de celui des autres pays. M\u00eame si cette r\u00e9ussite permettrait \u00e9galement aux volumes et aux prix de l&rsquo;\u00e9nergie de d\u00e9coller des creux de la pand\u00e9mie, l&rsquo;avenir du secteur \u00e9nerg\u00e9tique reste incertain. Les prix des \u00e9nergies renouvelables d\u00e9gringolent, et les gouvernements du monde entier se sont engag\u00e9s \u00e0 investir des milliards pour d\u00e9carboner l&rsquo;activit\u00e9 \u00e9conomique.<\/p>\n<hr \/>\n<p><span class=\"icon-link\"><span class=\"h4 mar-l-qtr\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8904\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/Labour-market.jpg\" alt=\"\" style=\"width:40px;\" width=\"40\" height=\"40\" \/>La Priorit\u00e9 : Impulser Une Reprise G\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e<\/span><\/span><\/p>\n<h4><b>5. Les salaires de 800 $ par semaine repr\u00e9sentent une ligne de d\u00e9marcation<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-86bqyCytX\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/86bqyCytX\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Observations : La crise de la COVID-19 a frapp\u00e9 les travailleurs canadiens d&rsquo;une mani\u00e8re in\u00e9gale jamais vue lors des r\u00e9cessions pr\u00e9c\u00e9dentes. Les personnes qui se situent au bas de l&rsquo;\u00e9chelle salariale (moins de 800 $ par semaine) ont \u00e9t\u00e9 les plus touch\u00e9es par les suppressions d&#8217;emplois. Une bonne partie de ces travailleurs peu r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s et peu qualifi\u00e9s se trouvent dans les secteurs particuli\u00e8rement frapp\u00e9s de l&rsquo;h\u00e9bergement et de l&rsquo;alimentation, du transport, du commerce de d\u00e9tail et de la construction, qui au total repr\u00e9sentent 60 % de la baisse du nombre d&rsquo;heures travaill\u00e9es enregistr\u00e9e depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie.<b><\/b><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Observations : Cette profonde divergence au sein de la main-d&rsquo;\u0153uvre fait craindre une reprise tr\u00e8s in\u00e9gale ou en forme de K. Sur la trajectoire ascendante du K se trouvent les travailleurs du savoir \u00e0 revenus \u00e9lev\u00e9s, qui ont souvent la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler. Sur la trajectoire descendante du K, on trouve les travailleurs peu qualifi\u00e9s et peu r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s dont les emplois exigent des liens physiques avec autrui. C&rsquo;est ce groupe que les programmes gouvernementaux viseront probablement. L&rsquo;histoire r\u00e9v\u00e8le cependant que la mobilisation et le recyclage de ces travailleurs pourraient repr\u00e9senter tout un d\u00e9fi. En outre, bon nombre de ces personnes ne seront pas forc\u00e9ment en mesure de d\u00e9m\u00e9nager dans les centres ou les r\u00e9gions offrant de nouvelles possibilit\u00e9s d&#8217;emploi. Elles sont donc plus susceptibles de recourir aux programmes de soutien du revenu.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>6. Les travailleurs d\u00e9plac\u00e9s ont besoin d\u2019aide pour trouver un autre emploi<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-cOhXCkaVd\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/cOhXCkaVd\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations : <\/b>Le ch\u00f4mage de longue dur\u00e9e (27 semaines cons\u00e9cutives ou plus) a bondi de pr\u00e8s de 250 % depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie. On n&rsquo;avait jamais vu de hausse aussi rapide lors des r\u00e9cessions pr\u00e9c\u00e9dentes. Elle d\u00e9coule de la mise en place soudaine des mesures visant \u00e0 endiguer le virus. Gr\u00e2ce aux programmes gouvernementaux comme la Prestation canadienne d&rsquo;urgence, il n&rsquo;\u00e9tait pas aussi urgent pour de nombreux travailleurs de retrouver un emploi et il reste des ressources inutilis\u00e9es sur le march\u00e9 du travail. De longues p\u00e9riodes de ch\u00f4mage peuvent avoir de multiples cons\u00e9quences comme une \u00e9rosion des comp\u00e9tences et une plus grande probabilit\u00e9 que ces ch\u00f4meurs quittent d\u00e9finitivement la population active.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences : <\/b>L&#8217;emploi a bondi pendant l&rsquo;\u00e9t\u00e9 et le d\u00e9confinement du d\u00e9but de l&rsquo;automne. M\u00eame si la fin de la deuxi\u00e8me vague devrait entra\u00eener une nouvelle remont\u00e9e, bon nombre d&#8217;emplois auront \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s d\u00e9finitivement, en raison de la fermeture permanente d&rsquo;entreprises et de la transformation des mod\u00e8les d&rsquo;exploitation dans bien des secteurs. Une partie des personnes qui ont perdu leur emploi choisiront de reprendre leurs \u00e9tudes ou de se reconvertir ; elles ont toutefois \u00e9t\u00e9 peu nombreuses \u00e0 le faire par le pass\u00e9. En outre, les travailleurs peu qualifi\u00e9s sont moins susceptibles d&rsquo;obtenir une formation li\u00e9e \u00e0 leur emploi que les travailleurs tr\u00e8s qualifi\u00e9s.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>7. La plupart des personnes qui quittent la population active sont des femmes<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; font-family: arial;\">Variation de la taille de la population active au Canada depuis f\u00e9vrier, selon l\u2019\u00e2ge et le sexe (donn\u00e9es d\u00e9saisonnalis\u00e9es)<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8924\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/02-Most-of-the-people-exiting-the-labour-force-are-women-FR-e1607452323109.jpg\" alt=\"Variation de la taille de la population active au Canada depuis f\u00e9vrier, selon l\u2019\u00e2ge et le sexe (donn\u00e9es d\u00e9saisonnalis\u00e9es)\" width=\"1701\" height=\"416\" \/><\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; font-family: arial;\">Sources : Statistique Canada, Services \u00e9conomiques RBC<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations : <\/b>Du fait de la pand\u00e9mie, le taux de participation des femmes \u00e0 la population active est tomb\u00e9 \u00e0 son niveau le plus bas en 30 ans, apr\u00e8s avoir atteint un sommet historique. M\u00eame si plus d&rsquo;un million de femmes ont retrouv\u00e9 un emploi, celles qui se trouvent dans deux groupes d&rsquo;\u00e2ge (20 \u00e0 24 ans et 35 \u00e0 39 ans) continuent de quitter la population active. Dans le groupe des plus jeunes, la majorit\u00e9 s&rsquo;est inscrite \u00e0 des programmes d&rsquo;\u00e9tudes postsecondaires et se pr\u00e9pare \u00e0 r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 du travail. Par contre, dans le groupe \u00e2g\u00e9 de 35 \u00e0 39 ans, elles sont nombreuses \u00e0 quitter la population active, quel que soit leur niveau de scolarit\u00e9. La maternit\u00e9 semble expliquer la situation. Les femmes ayant des enfants de moins de six ans formaient 41 % de la population active en f\u00e9vrier, mais ont repr\u00e9sent\u00e9 les deux tiers des personnes ayant quitt\u00e9 la population active.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences : <\/b>Cette tendance devrait se poursuivre jusqu&rsquo;\u00e0 ce que les parents ne craignent plus d&rsquo;envoyer leurs enfants \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole ou \u00e0 la garderie. Nous savons que la participation des femmes \u00e0 la population active a jou\u00e9 un r\u00f4le d\u00e9terminant dans l&rsquo;am\u00e9lioration de la production potentielle et du niveau de vie ; elle est donc essentielle \u00e0 la reprise. La r\u00e9cente position du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral en faveur d&rsquo;un syst\u00e8me universel et abordable de services de garde et de services pr\u00e9scolaires pourrait appuyer ce changement. La mise en place d&rsquo;un tel syst\u00e8me n\u00e9cessitera la participation active des provinces et une flexibilit\u00e9 de la part des employeurs pour que les parents puissent g\u00e9rer les nouvelles r\u00e9alit\u00e9s du monde du travail.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>8. La croissance du Canada aliment\u00e9e par l\u2019immigration est compromise<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-qJwLDImnC\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/qJwLDImnC\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations : <\/b>Les craintes relatives \u00e0 la pand\u00e9mie et la fermeture des fronti\u00e8res ont brusquement interrompu l&rsquo;immigration au printemps. Le syst\u00e8me d&rsquo;immigration a fait preuve d&rsquo;une r\u00e9silience consid\u00e9rable. Des mesures ont \u00e9t\u00e9 prises pour que les travailleurs \u00e9trangers temporaires du secteur agricole puissent entrer au pays et pour que les \u00e9tudiants \u00e9trangers soient h\u00e9berg\u00e9s. Cependant, dans l&rsquo;ensemble, l&rsquo;immigration permanente et temporaire, l&rsquo;un des principaux facteurs de croissance d\u00e9mographique au Canada, a fortement baiss\u00e9 en 2020. Pour combler le retard, Ottawa a consid\u00e9rablement relev\u00e9 les cibles des nouveaux r\u00e9sidents permanents pour les trois prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences : <\/b>Le Canada compte sur les nouveaux arrivants, surtout ceux qui sont hautement qualifi\u00e9s, pour stimuler la reprise et la demande int\u00e9rieure, et maintenir la population active. La hausse des cibles mettra probablement la capacit\u00e9 du syst\u00e8me \u00e0 rude \u00e9preuve. Des innovations seront n\u00e9cessaires en vue de recruter d&rsquo;\u00e9ventuels immigrants et de traiter leurs demandes dans un monde qui se livre concurrence pour attirer les talents et o\u00f9 la mobilit\u00e9 demeure restreinte. Le sort de plusieurs secteurs, en particulier ceux de l&rsquo;immobilier et de l&rsquo;\u00e9ducation, d\u00e9pendra de la r\u00e9ussite de la transition.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>9. Travail \u00e0 la maison ou bureau ? Les employeurs et les employ\u00e9s ne s\u2019entendent pas toujours<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8926\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/06-WFH-or-Office-FR-e1607452658494.jpg\" alt=\"Travail \u00e0 la maison ou bureau ? Les employeurs et les employ\u00e9s ne s\u2019entendent pas toujours\" width=\"1733\" height=\"779\" \/><\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; font-family: arial;\">Sources : Statistique Canada, Services \u00e9conomiques RBC<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations : <\/b>Les premi\u00e8res mesures de confinement du printemps ont oblig\u00e9 plus de 5 millions de Canadiens \u00e0 travailler \u00e0 domicile. En octobre, 2,4 millions de personnes qui n&rsquo;avaient pas cette habitude auparavant continuaient de t\u00e9l\u00e9travailler. Des sondages r\u00e9v\u00e8lent que la plupart des employ\u00e9s souhaiteraient p\u00e9renniser cette pratique, du moins \u00e0 temps partiel. En revanche, les employeurs se montrent moins enthousiastes. Seules 30 % des entreprises capables d&rsquo;envisager le t\u00e9l\u00e9travail ont indiqu\u00e9 qu&rsquo;il \u00e9tait probable ou tr\u00e8s probable qu&rsquo;elles maintiennent ces modalit\u00e9s apr\u00e8s la pand\u00e9mie.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Le t\u00e9l\u00e9travail est l\u00e0 pour de bon, dans une certaine mesure et pour certains travailleurs. Comme \u00e9norm\u00e9ment d&#8217;employ\u00e9s demandent \u00e0 travailler \u00e0 distance et que l&rsquo;exp\u00e9rience montre que cela fonctionne souvent bien, les entreprises devront mettre en place des conditions de travail flexibles pour pouvoir rivaliser sur un march\u00e9 o\u00f9 les travailleurs du savoir hautement sp\u00e9cialis\u00e9s et tr\u00e8s mobiles se font rares. Une telle souplesse variera \u00e9norm\u00e9ment selon les secteurs et les travailleurs, mais elle aura des r\u00e9percussions sur l&rsquo;immobilier commercial et r\u00e9sidentiel, de m\u00eame que sur l&rsquo;am\u00e9nagement urbain.<\/p>\n<hr \/>\n<p><span class=\"icon-link\"><span class=\"h4 mar-l-qtr\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8902\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/Consumers.jpg\" alt=\"\" style=\"width:40px;\" width=\"40\" height=\"40\" \/>Nouveaux Modes De Vie, Nouvelles D\u00e9penses<\/span><\/span><\/p>\n<h4><b>10. Les Canadiens \u00e9pargnent en grand<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-Ft81wXAls\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/Ft81wXAls\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> La forte hausse de l&rsquo;\u00e9pargne des m\u00e9nages est l&rsquo;une des perturbations \u00e9conomiques de 2020 dont on parle le moins. Elle s&rsquo;explique notamment par la chute des frais de subsistance et de d\u00e9placement, le report des remboursements des pr\u00eats ainsi que par le maintien des revenus dans de nombreux m\u00e9nages. Les mesures de relance du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral ont aussi constitu\u00e9 un facteur important. Selon nos estimations, l&rsquo;aide de 30 milliards de dollars vers\u00e9e aux m\u00e9nages au deuxi\u00e8me trimestre a plus que compens\u00e9 les pertes de revenus d\u00e9coulant des mises \u00e0 pied et des suppressions d&#8217;emplois. La r\u00e9duction progressive des programmes gouvernementaux et la diminution de l&rsquo;\u00e9pargne des consommateurs signifient que les d\u00e9penses de consommation d\u00e9pendront de plus en plus de la croissance de l&#8217;emploi. Pour cela, les entreprises devront reprendre leurs activit\u00e9s et prendre de l&rsquo;expansion.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Les Canadiens disposent de liquidit\u00e9s importantes. Selon nos calculs, les soldes d&rsquo;\u00e9pargne des m\u00e9nages ont augment\u00e9 de 160 milliards de dollars au total au cours des trois derniers trimestres, comparativement aux niveaux d&rsquo;avant la pand\u00e9mie. Cette r\u00e9serve accrue de liquidit\u00e9s permet aux consommateurs d&rsquo;effectuer des achats importants, d&rsquo;investir et de rembourser leurs dettes. Les entreprises, pour leur part, doivent trouver les moyens de tirer parti de ce pouvoir d&rsquo;achat. L&rsquo;offre d&rsquo;articles de luxe et de produits non essentiels, comme les voyages ou les spectacles, d\u00e9terminera aussi le rythme auquel les consommateurs \u00e9puiseront leurs \u00e9conomies.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>11. Le commerce \u00e9lectronique est maintenant bien ancr\u00e9 dans les habitudes de magasinage<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-BGEF2S22S\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/BGEF2S22S\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> La part des biens et des services achet\u00e9s en ligne a explos\u00e9 lors des premiers confinements, puisque les consommateurs ne pouvaient pas se rendre dans les magasins. M\u00eame apr\u00e8s que l&rsquo;all\u00e8gement des restrictions eut facilit\u00e9 le magasinage traditionnel, les achats en ligne sont demeur\u00e9s beaucoup plus importants qu&rsquo;avant la pand\u00e9mie, d\u00e9montrant que cette nouvelle habitude est bien ancr\u00e9e.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Aujourd&rsquo;hui plus que jamais, petites et grandes entreprises doivent miser sur le commerce \u00e9lectronique. Elles devront donc investir dans de nouvelles technologies et le perfectionnement professionnel. L&rsquo;\u00e9conomie num\u00e9rique peut aussi offrir d&rsquo;autres d\u00e9bouch\u00e9s aux producteurs locaux souhaitant acc\u00e9der aux march\u00e9s mondiaux. Les r\u00e9gions et les secteurs devront cependant r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur positionnement sur les plateformes technologiques comme Amazon et Facebook, qui permettent de fa\u00e7onner les pr\u00e9f\u00e9rences des consommateurs et sur lesquelles l&rsquo;activit\u00e9 \u00e9conomique est r\u00e9partie diff\u00e9remment. <b><\/b><\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>12. Les consommateurs canadiens font leur nid&#8230; et ils changent la donne<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-qKvEnrPNdy\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/qKvEnrPNdy\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> La pand\u00e9mie a non seulement modifi\u00e9 les endroits o\u00f9 nous faisons nos achats, mais aussi la nature de ce que nous achetons. \u00c9tant donn\u00e9 que les domiciles sont devenus de nouveaux espaces de travail, les Canadiens se sont lanc\u00e9s dans la r\u00e9novation et le r\u00e9am\u00e9nagement int\u00e9rieur et ext\u00e9rieur, au lieu de renouveler leur garde-robe. L&rsquo;\u00e9t\u00e9 a aussi \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 par une augmentation des d\u00e9penses consacr\u00e9es aux \u00e9quipements de sport et de conditionnement physique, aux jouets d&rsquo;ext\u00e9rieur et aux v\u00e9hicules r\u00e9cr\u00e9atifs. Les m\u00eames tendances pourraient se manifester durant l&rsquo;hiver, si les consommateurs utilisent leurs \u00e9conomies pour rester actifs, am\u00e9liorer leur confort et rester au chaud.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Certaines entreprises se sont d\u00e9j\u00e0 adapt\u00e9es. \u00c0 titre d&rsquo;exemple, des magasins de v\u00eatements offrent des essayages en ligne et des centres de conditionnement physique proposent des cours virtuels. D&rsquo;autres ont mis en place le ramassage \u00e0 l&rsquo;auto pour offrir \u00e0 leurs clients les produits voulus au moment o\u00f9 ils en ont besoin. La demande de certains articles largement d\u00e9laiss\u00e9s pourrait remonter d\u00e8s qu&rsquo;un vaccin sera disponible. La prolongation probable du t\u00e9l\u00e9travail, par exemple, se traduira par une baisse de la demande d&rsquo;essence et une augmentation des d\u00e9penses d&rsquo;\u00e9picerie, et ce, m\u00eame apr\u00e8s que les employ\u00e9s auront r\u00e9int\u00e9gr\u00e9 leur lieu de travail habituel.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>13. Adieu la grande ville et les co\u00fbts de logement \u00e9lev\u00e9s : ayant adopt\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail, les gens d\u00e9laissent les centres urbains<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; font-family: arial;\">Prix d\u2019une maison unifamiliale, oct. 2020<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8928\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/13-So-long-big-city-life-FR-e1607453128831.jpg\" alt=\"Adieu la grande ville et les co\u00fbts de logement \u00e9lev\u00e9s : ayant adopt\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail, les gens d\u00e9laissent les centres urbains\" width=\"1739\" height=\"704\" \/><\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; font-family: arial;\">Sources : RPS, Services \u00e9conomiques RBC<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> Comme leur pr\u00e9sence dans les bureaux n&rsquo;est plus indispensable, les citadins se laissent attirer par des r\u00e9sidences et des jardins plus grands. Du coup, les prix des maisons unifamiliales spacieuses et des propri\u00e9t\u00e9s situ\u00e9es dans des petites collectivit\u00e9s flambent. L&rsquo;exode des citadins a aussi multipli\u00e9 les options de logement locatif et r\u00e9duit les loyers dans les villes. L&rsquo;actuelle combinaison du travail au bureau et \u00e0 distance pourrait soutenir ce nouvel engouement.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Le t\u00e9l\u00e9travail ne r\u00e9soudra pas les probl\u00e8mes d&rsquo;accessibilit\u00e9 au Canada. M\u00eame si la part des personnes \u00e0 revenus \u00e9lev\u00e9s choisissant de quitter les villes reste faible, cet afflux risque de submerger les petites collectivit\u00e9s et de restreindre l&rsquo;accessibilit\u00e9 pour les r\u00e9sidents ayant des revenus plus modestes. La baisse des prix des appartements en copropri\u00e9t\u00e9 en milieu urbain profite aux jeunes et aux acheteurs d&rsquo;une premi\u00e8re maison, y compris aux nouveaux arrivants. Par contre, la hausse des prix des maisons unifamiliales leur est d\u00e9favorable, mais elle accro\u00eet la richesse des propri\u00e9taires actuels.<\/p>\n<hr \/>\n<p><span class=\"icon-link\"><span class=\"h4 mar-l-qtr\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8901\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/Businesses.jpg\" alt=\"\" style=\"width:40px;\" width=\"40\" height=\"40\" \/>Aider Les Entreprises \u00c0 S&rsquo;ouvrir Au Monde Virtuel<\/span><\/span><\/p>\n<h4><b>14. Les entreprises canadiennes s\u2019appuient fortement sur le soutien d\u2019Ottawa<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-Cp_4r3Bxj\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/Cp_4r3Bxj\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a mis sur pied divers programmes pour aider les entreprises \u00e0 surmonter la crise. Dans un premier temps, certains d&rsquo;entre eux ont suscit\u00e9 un int\u00e9r\u00eat limit\u00e9, mais la demande a augment\u00e9 apr\u00e8s que des modifications les eurent rendus plus g\u00e9n\u00e9reux, plus souples et plus accessibles. Dans l&rsquo;\u00c9nonc\u00e9 \u00e9conomique de l&rsquo;automne 2020 qu&rsquo;il a pr\u00e9sent\u00e9 en novembre, le gouvernement a annonc\u00e9 une prolongation des subventions relatives aux salaires et aux loyers, une hausse du soutien aux petites entreprises et de nouvelles facilit\u00e9s de cr\u00e9dit pour les secteurs les plus touch\u00e9s.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences : <\/b>Beaucoup d&rsquo;entreprises d\u00e9pendent de ces mesures vitales, mais aussi des d\u00e9cisions prises par les autorit\u00e9s sanitaires locales et les provinces quant aux secteurs et aux types d&rsquo;entreprises pouvant exercer leurs activit\u00e9s. Certaines entreprises n&rsquo;auront pas la patience, la situation financi\u00e8re ou les liquidit\u00e9s requises pour s&rsquo;en sortir. D&rsquo;autres devront s&rsquo;adapter \u00e0 un nouveau contexte \u00e9conomique, marqu\u00e9 par de nouvelles habitudes de consommation. Les faillites d&rsquo;entreprise sont rest\u00e9es stables dans l&rsquo;ensemble, malgr\u00e9 une hausse dans certains secteurs comme les arts, le divertissement et le commerce de d\u00e9tail, et elles feront l&rsquo;objet d&rsquo;un suivi attentif \u00e0 l&rsquo;avenir.<b><\/b><\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>15. Pour les d\u00e9taillants traditionnels, un deuxi\u00e8me acte virtuel<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-uG3qnvt-X\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/uG3qnvt-X\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> Au lieu de sonner le glas pour les d\u00e9taillants traditionnels, la crise de la COVID-19 a catalys\u00e9 la transformation de certains d&rsquo;entre eux. Plus de la moiti\u00e9 de la croissance constante des ventes \u00e9lectroniques depuis avril est attribuable \u00e0 l&rsquo;arriv\u00e9e de d\u00e9taillants traditionnels sur le march\u00e9 virtuel. Une partie de ce gain est due au commerce \u00e9lectronique, que la population canadienne avait adopt\u00e9 plus lentement que bien d&rsquo;autres pays avant la crise. La progression s&rsquo;explique aussi par un bond du service de ramassage \u00e0 l&rsquo;auto, les consommateurs \u00e9tant enclins \u00e0 sortir de chez eux et \u00e0 obtenir leurs commandes plus rapidement.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> La demande pour le commerce \u00e9lectronique reste vive ; pour en profiter, les d\u00e9taillants doivent se lancer dans le num\u00e9rique et s&rsquo;efforcer de cr\u00e9er de meilleures plateformes pour leurs clients.<b> <\/b>La demande de mod\u00e8les hybrides visant \u00e0 concurrencer \u00e0 la fois les plateformes num\u00e9riques et les magasins physiques s&rsquo;accentuera \u00e9galement.<b> <\/b>Les petits d\u00e9taillants, qui sont d\u00e9j\u00e0 mis \u00e0 rude \u00e9preuve et qui souvent, ne disposent pas du capital n\u00e9cessaire, pourraient avoir du mal \u00e0 faire le saut. Les d\u00e9cideurs devront trouver des fa\u00e7ons de faciliter leur transition.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>16. Les op\u00e9rations sans num\u00e9raire ont la cote<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-bFoOyjfA5\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/bFoOyjfA5\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> L&rsquo;abandon massif des paiements en esp\u00e8ces en faveur des paiements sans contact, amorc\u00e9 lors du premier confinement printanier, s&rsquo;est maintenu. Les esp\u00e8ces sont utilis\u00e9es pour \u00e0 peu pr\u00e8s 8 % des paiements, contre environ 10 % auparavant, un d\u00e9clin qui s&rsquo;inscrit dans la tendance \u00e0 long terme. Cette baisse a \u00e9t\u00e9 compens\u00e9e par les transferts \u00e9lectroniques, qui sont pass\u00e9s de 10 % \u00e0 12 % des paiements. En ce qui concerne les paiements par carte, la population canadienne opte de plus en plus pour l&rsquo;effleurement. Apr\u00e8s une br\u00e8ve remont\u00e9e des paiements en personne, les paiements \u00e0 distance ont commenc\u00e9 \u00e0 grimper alors que plusieurs r\u00e9gions ont impos\u00e9 un deuxi\u00e8me confinement dans la foul\u00e9e de la hausse du nombre de cas.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Alors que le t\u00e9l\u00e9travail et les \u00e9tudes \u00e0 distance gagnent en popularit\u00e9, les entreprises devront cibler les consommateurs l\u00e0 o\u00f9 ils se trouvent, souvent de mani\u00e8re virtuelle. Comme la circulation des esp\u00e8ces diminue, les entreprises n&rsquo;auront d&rsquo;autres choix que de faciliter les op\u00e9rations num\u00e9riques. L&rsquo;acceptation de paiements effectu\u00e9s au moyen d&rsquo;une application ou d&rsquo;autres formes de paiement pourrait s&rsquo;imposer, m\u00eame pour les entreprises qui maintiennent des liens physiques avec leurs clients, en raison des pressions exerc\u00e9es pour r\u00e9duire les contacts.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>17. De nombreuses petites entreprises manquent encore de visibilit\u00e9 en ligne<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; font-family: arial;\">Part des entreprises utilisant diverses m\u00e9thodes pour fournir des biens ou des services \u00e0 leurs clients ou utilisateurs, de la mi-sept. \u00e0 la mi-oct. 2020<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8929\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/18-Many-small-businessess-still-lack-online-presence-FR.jpg\" alt=\"\" width=\"1715\" height=\"745\" \/><\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; font-family: arial;\">Source : Services \u00e9conomiques RBC<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations : <\/b>Les petites entreprises sont le pilier de l&rsquo;\u00e9conomie canadienne, puisqu&rsquo;elles repr\u00e9sentent 42 % du PIB et 48 % des nouveaux emplois.<b> <\/b>Elles ont toutefois \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement \u00e9branl\u00e9es par la transition brutale vers l&rsquo;\u00e9conomie virtuelle. Beaucoup d&rsquo;entre elles n&rsquo;ont m\u00eame pas de site Web et expliquent cette absence par des obstacles tels que le manque d&rsquo;expertise technique ou les co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s de d\u00e9marrage et de maintenance.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> La crise pourrait inciter les petites entreprises \u00e0 faire le saut et \u00e0 se repositionner en vue de l&rsquo;\u00e9conomie de l&rsquo;apr\u00e8s-pand\u00e9mie, qui sera plus virtuelle et mobile qu&rsquo;auparavant. Bon nombre d&rsquo;entre elles ne peuvent toutefois pas entreprendre ces changements seules. Des programmes comme Rue principale num\u00e9rique aident les petites entreprises \u00e0 tisser des liens avec des prestataires de services num\u00e9riques. Des cr\u00e9dits d&rsquo;imp\u00f4t offerts aux petites entreprises qui investissent dans du mat\u00e9riel et des logiciels con\u00e7us au Canada favoriseraient l&rsquo;adoption des technologies. De plus, les organismes d&rsquo;affaires locaux et les chambres de commerce peuvent jouer un r\u00f4le en aidant leurs membres \u00e0 adopter des outils num\u00e9riques.<b><\/b><\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>18. Les investisseurs r\u00e9compensent les entreprises ayant d\u2019importants droits de PI<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-oLaaFUIzA\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/oLaaFUIzA\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> Les march\u00e9s boursiers am\u00e9ricains ont atteint des sommets records vers la fin de 2020. Les soci\u00e9t\u00e9s technologiques disposant d&rsquo;immobilisations incorporelles (propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle) comme des logiciels, des brevets et des donn\u00e9es, ont men\u00e9 le rebond, car les investisseurs ont pari\u00e9 que la pand\u00e9mie acc\u00e9l\u00e9rerait l&rsquo;adoption du commerce \u00e9lectronique, de l&rsquo;infonuagique et d&rsquo;autres technologies. Cette tendance est \u00e0 l&rsquo;\u0153uvre depuis 25 ans, les investisseurs ayant accord\u00e9 de plus en plus de valeur aux actifs incorporels, comme la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle. Le Canada s&rsquo;est adapt\u00e9 plus lentement \u00e0 cette tendance ; la valeur des actifs incorporels des soci\u00e9t\u00e9s canadiennes n&rsquo;a gu\u00e8re \u00e9volu\u00e9 au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Les investissements des entreprises ne se limitent pas seulement aux usines et au mat\u00e9riel, mais visent de plus en plus la recherche, le d\u00e9veloppement et les logiciels. Environ 70 % de la valeur marchande de l&rsquo;indice compos\u00e9 TSX est li\u00e9e \u00e0 des actifs incorporels, comparativement \u00e0 plus de 90 % de la valeur de l&rsquo;indice S&#038;P 500. Le d\u00e9veloppement de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle au Canada et son maintien au pays sont essentiels \u00e0 l&rsquo;accroissement de la valeur des entreprises dans les secteurs tirant avantage d&rsquo;une \u00e9conomie plus num\u00e9rique et d\u00e9centralis\u00e9e.<\/p>\n<hr \/>\n<p><span class=\"icon-link\"><span class=\"h4 mar-l-qtr\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-8905\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/Policy-maker.jpg\" alt=\"\" style=\"width:40px;\" width=\"40\" height=\"40\" \/>Une Feuille De Route Pour Les D\u00e9cideurs<\/span><\/span><\/p>\n<h4><b>19. La faiblesse des taux donne un r\u00e9pit aux finances f\u00e9d\u00e9rales<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-aCmfl6_r0\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/aCmfl6_r0\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> Au Canada, l&rsquo;aide d&rsquo;urgence a fait grimper le d\u00e9ficit f\u00e9d\u00e9ral en pourcentage de l&rsquo;\u00e9conomie au-del\u00e0 des niveaux atteints par les autres pays du G-20. Selon l&rsquo;\u00c9nonc\u00e9 \u00e9conomique de l&rsquo;automne, pr\u00e9sent\u00e9 en novembre, le d\u00e9ficit ne diminuera pas de sit\u00f4t et pourrait d\u00e9passer 100 milliards de dollars au cours des prochaines ann\u00e9es. Dans l&rsquo;ensemble, la dette f\u00e9d\u00e9rale s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 plus de 1 000 milliards de dollars et Ottawa n&rsquo;a pas encore pr\u00e9cis\u00e9 de quelle mani\u00e8re elle entend la r\u00e9duire. <b><\/b><\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Alors que les perspectives demeurent sombres, l&rsquo;important soutien financier demeure en place, notamment pour les entreprises qui ont \u00e9t\u00e9 le plus durement touch\u00e9es et qui pourraient subir des dommages durables. Les prochaines d\u00e9penses de relance devraient se concentrer sur des initiatives stimulant la croissance \u00e9conomique \u00e0 long terme. Les politiques devront instaurer une nouvelle \u00e8re d&rsquo;innovation ax\u00e9e sur la technologie et permettre aux ch\u00f4meurs de r\u00e9int\u00e9grer le march\u00e9 du travail. Le soutien aux services de garde d&rsquo;enfants permettra \u00e0 un plus grand nombre de personnes d&rsquo;int\u00e9grer le march\u00e9 du travail, tandis que la prolongation de certains programmes d&rsquo;aide aux entreprises stimulera l&#8217;emploi et les d\u00e9penses de consommation. Les d\u00e9penses d&rsquo;infrastructure devraient \u00eatre moins ax\u00e9es sur l&rsquo;\u00e9quipement et davantage sur les logiciels et l&rsquo;innovation afin que l&rsquo;\u00e9conomie puisse s&rsquo;adapter aux changements structurels. La faiblesse des taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eat maintiendra le service de la dette \u00e0 un niveau raisonnable \u00e0 court terme, mais la croissance \u00e9conomique est la seule solution durable pour assainir le budget.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>20. Les co\u00fbts des soins de sant\u00e9 aggravent la crise de liquidit\u00e9 des provinces<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; font-family: arial;\">Dette provinciale nette par rapport au PIB, exercice 2020-2021, en pourcentage<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8934\" src=\"https:\/\/www.rbc.com\/fr\/economique\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2025\/03\/21-Healthcare-costs-worsen-provicial-cash-crunch-FR.jpg\" alt=\"Les co\u00fbts des soins de sant\u00e9 aggravent la crise de liquidit\u00e9 des provinces\" width=\"1828\" height=\"883\" \/><\/p>\n<p style=\"font-size: 14px; font-family: arial;\">Source : Services \u00e9conomiques RBC<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> Le ratio dette\/PIB des provinces se situait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 des niveaux in\u00e9gal\u00e9s depuis les ann\u00e9es 1990. La pand\u00e9mie a fait exploser les co\u00fbts des soins de sant\u00e9 et alourdi leur fardeau. En 2020, l&rsquo;ensemble des provinces enregistreront des d\u00e9ficits records. Les provinces dont la situation est la plus pr\u00e9caire sont celles qui d\u00e9pendent le plus du p\u00e9trole et du gaz, surtout Terre-Neuve-et-Labrador. Le vieillissement rapide de la population dans l&rsquo;Est du Canada a accentu\u00e9 la pression avec une augmentation des co\u00fbts des soins de sant\u00e9 et une baisse des recettes fiscales.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> M\u00eame quand les d\u00e9penses d&rsquo;urgence en sant\u00e9 auront cess\u00e9, il faudra des ann\u00e9es pour assainir durablement les finances des provinces. Celles qui \u00e9taient en bonne posture avant la pand\u00e9mie devraient commencer par se redonner une marge de man\u0153uvre, tandis que les provinces qui croulaient d\u00e9j\u00e0 sous les d\u00e9ficits et une forte dette devront relever de grands d\u00e9fis. Ottawa continuera de faire l&rsquo;objet de pressions visant \u00e0 accro\u00eetre les transferts en sant\u00e9 aux provinces ainsi que le soutien dans d&rsquo;autres volets sociaux comme les garderies et le logement.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><b>21. Occasion pour l\u2019emprunteur, dilemme pour l\u2019\u00e9pargnant<\/b><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div id=\"highcharts-QTajC8Mdh\"><script src=\"https:\/\/app.everviz.com\/inject\/QTajC8Mdh\/\" defer=\"defer\"><\/script><\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Observations :<\/b> La Banque du Canada a sabr\u00e9 son taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eat directeur et adopt\u00e9 des politiques inhabituelles, comme les indications prospectives (en promettant de maintenir le taux directeur \u00e0 son niveau actuel jusqu&rsquo;au r\u00e9tablissement de l&rsquo;\u00e9conomie) et l&rsquo;assouplissement quantitatif (achat d&rsquo;obligations d&rsquo;\u00c9tat). Ces outils ont pour but d&rsquo;abaisser les taux d&rsquo;int\u00e9r\u00eat \u00e0 long terme sur toute la courbe des rendements, r\u00e9duisant ainsi les co\u00fbts d&#8217;emprunt li\u00e9s aux hypoth\u00e8ques \u00e0 taux fixe et aux pr\u00eats aux entreprises \u00e0 long terme. Ces mesures ont permis un redressement rapide des ventes de propri\u00e9t\u00e9s, mais les investissements des entreprises demeurent modestes. Dans l&rsquo;intervalle, les \u00e9pargnants devront regarder au-del\u00e0 des placements \u00e0 revenu fixe s\u00fbrs pour faire fructifier leur argent.<\/p>\n<p><b>Cons\u00e9quences :<\/b> Les banques centrales instaurent d&rsquo;importantes mesures de relance pour tenter de contrer l&rsquo;effet d\u00e9sinflationniste de la pand\u00e9mie. Les investisseurs parient que les d\u00e9cideurs r\u00e9ussiront \u00e0 revigorer l&rsquo;\u00e9conomie. Au Canada et aux \u00c9tats-Unis, les anticipations inflationnistes du march\u00e9 remontent aux niveaux observ\u00e9s avant la pand\u00e9mie ou les d\u00e9passent, entra\u00eenant une accentuation de la courbe de taux. Cependant, le fait qu&rsquo;une politique mon\u00e9taire accommodante risque de provoquer une surchauffe de l&rsquo;\u00e9conomie et de l&rsquo;inflation soul\u00e8ve peu d&rsquo;inqui\u00e9tude. Les pressions inflationnistes mod\u00e9r\u00e9es refl\u00e8tent une activit\u00e9 limit\u00e9e, en particulier dans le secteur des services, \u00e0 l&rsquo;origine de la hausse des prix \u00e0 la consommation au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. La hausse des prix \u00e0 la consommation devrait rester faible, mais on peut s&rsquo;attendre \u00e0 ce que l&rsquo;inflation des prix des actifs se poursuive au fil de la reprise.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<hr \/>\n<h4>Contributeurs :<\/h4>\n<div class=\"grid-wpr\">\n<div class=\"grid-half\">\n<p>John Stackhouse, premier vice-pr\u00e9sident<\/p>\n<p>Craig Wright, premier vice-pr\u00e9sident et \u00e9conomiste en chef<\/p>\n<p>Dawn Desjardins, vice-pr\u00e9sidente et \u00e9conomiste en chef d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e<\/p>\n<p>Carolyn King, premi\u00e8re directrice de la r\u00e9daction<\/p>\n<p>Cynthia Leach, premi\u00e8re directrice, Leadership avis\u00e9, Services \u00e9conomiques<\/p>\n<p>Naomi Powell, r\u00e9dactrice en chef des Services \u00e9conomiques<\/p>\n<p>Andrew Agopsowicz, premier \u00e9conomiste<\/p>\n<p>Darren Chow, premier directeur, M\u00e9dias num\u00e9riques<\/p>\n<p>Trinh Theresa Do, premi\u00e8re directrice, Strat\u00e9gie de leadership avis\u00e9<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"grid-half\">\n<p>Claire Fan, \u00e9conomiste<\/p>\n<p>Carrie Freestone, \u00e9conomiste<\/p>\n<p>Colin Guldimann, \u00e9conomiste<\/p>\n<p>Robert Hogue, \u00e9conomiste principal<\/p>\n<p>Nathan Janzen, premier \u00e9conomiste<\/p>\n<p>Josh Nye, premier \u00e9conomiste<\/p>\n<p>Farhad Panahov, associ\u00e9, Recherche-conseils<\/p>\n<p>Andrew Schrumm, Premier directeur, Recherche<\/p>\n<p>Samantha Simunyu, directrice, Publications<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9centralisation de l&rsquo;\u00e9conomie canadienne : Services \u00e9conomiques RBC examine les causes et les effets pour les consommateurs, entreprises et d\u00e9cideurs en 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