| |
RBC est considérée comme un des meilleurs employeurs,
grâce à ses politiques progressistes, à
son attachement à la diversité et à l'inclusion
de tous ainsi qu'à une forte culture favorisant l'engagement
du personnel. Nous offrons à nos employés une
expérience enrichissante, comprenant une rémunération
concurrentielle, des programmes d'avantages sociaux souples,
des possibilités de perfectionnement et d'avancement,
et nous soutenons des programmes de conciliation de la vie
professionnelle et de la vie privée.
Emploi dans le monde
Exercice (terminé le 31 octobre
2006)
| |
Nombre d'employés |
Équivalent temps plein |
| Canada |
54 742
|
46 661
|
| États-Unis |
10 580
|
10 056
|
| International |
4 158
|
4 141
|
| Total |
69 480
|
60 858
|
| |
Salaires et avantages sociaux des employés*:
|
| 2006 : 7,3
milliards $ |
| 2005 : 6,8
milliards $ |
| 2004 : 6,8
milliards $ |
| 2003 : 6,4
milliards $ |
| 2002 : 6,3
milliards $ |
| 2001 : 5,7
milliards $ |
| 2000 : 4,65
milliards $ |
| *Ces chiffres sont fournis pour les
activités mondiales de RBC. |
Prioritiés
Nous avons pour priorité de veiller à :
- entretenir une culture forte axée sur les valeurs,
stimulant l'engagement des
employés et la passion pour la réussite
des clients ;
- être fidèles à notre attachement à
la diversité, à
l'inclusion de tous et à l'impartialité ;
- offrir aux employés une expérience
enrichissante, comprenant des possibilités de perfectionnement
professionnel et d'avancement ainsi que des programmes souples
pour favoriser l'équilibre entre la vie professionnelle
et la vie privée;
- mettre en place des politiques de travail progressistes.
Faits saillants de 2006
- Nous avons employé 69 480 personnes à temps
plein et à temps partiel, ce qui représentait
7,3 milliards de dollars en rémunération et
avantages sociaux.
- Nous avons investi 109 millions de dollars dans la formation
structurée et le perfectionnement professionnel.
- Plus de 80 pour cent des employés possèdent
des actions ordinaires RBC dans le cadre des régimes
d'épargne et d'actionnariat de RBC.
- La forte motivation des employés est démontrée
dans des sondages d'opinion effectués dans le monde
entier.
- Nous avons adopté des principes pour l'environnement
de travail qui définissent le genre d'employeur que
nous voulons être.
- Nous avons été classés parmi les
meilleurs employeurs pour la diversité au travail
par Canadian Immigrant Magazine.
Valeurs
Chaque employé de RBC est guidé par notre vision
— « Toujours mériter le privilège
d'être le premier choix de nos clients » —
et nos valeurs — service, travail d'équipe, responsabilité,
diversité et intégrité. Un sondage d'opinion
auprès de tous les employés en 2006 a montré
que plus de 90 pour cent d'entre eux sont stimulés
par notre vision et nos valeurs, comprennent comment ils contribuent
à notre stratégie commerciale et se jugent informés
des grandes initiatives.
Principes
Nos principes de travail, décrits dans cette section,
définissent l'employeur que nous voulons être
et guident nos efforts incessants pour soutenir la réussite
mutuelle de nos employés, de nos clients et de nos
actionnaires.
Passion pour la réussite des clients
Nous apprécions que les employés aient à
cur de faire passer les clients avant tout et d'améliorer
constamment notre capacité de contribuer à la
réussite de nos clients.
Diversité des besoins et des contributions des
employés
Nous reconnaissons la diversité des employés,
des compétences et des idées. Nous favorisons
un environnement où les employés de différentes
origines, aux expériences diverses, se rencontrent
pour créer des solutions gagnantes pour nos clients.
Environnement de travail propice à un rendement
élevé
Notre passion pour la réussite nous incite à
toujours faire de notre mieux et à exceller dans tout
ce que nous sommes capables de faire. Nous avons le personnel
et les ressources pour créer un environnement de travail
qui favorise un rendement élevé, et nous veillons
à ce que les résultats de chacun soient dûment
reconnus et récompensés.
Perfectionnement professionnel
Nous offrons à nos employés des moyens de perfectionnement
pour avancer dans leur carrière, notamment les outils,
le soutien et la formation nécessaires pour bien exécuter
leur travail. En échange, nous attendons d'eux qu'ils
progressent et excellent dans leur métier en vrais
professionnels et qu'ils assument leur part de responsabilité
dans la planification de leur carrière.
Excellence en gestion du personnel
Les cadres ont une influence énorme sur la motivation
et le rendement des employés. Nous en sommes conscients
et voulons aider les cadres à devenir des leaders efficaces
et inspirants, des gestionnaires de personnes qui améliorent
la qualité de vie des employés au travail et
les motivent.
Partenaires pour la réussite commune
Nous croyons que, pour assurer la réussite de chaque
employé, des équipes et du Groupe dans son ensemble,
nous devons avoir un but commun, soutenu par une communication
ouverte, un respect mutuel et la responsabilité partagée
des résultats.
|
|