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« À faire » ou « à ne pas faire » est la question du jour, selon le sondage de RBC Banque Royale sur la petite entreprise

TORONTO, 27 septembre 2006 — Les outils de technologie de pointe comme les ordinateurs portables Wi-Fi, les clés USB et les téléphones cellulaires donnant accès au courrier électronique permettent aux petites entreprises canadiennes de rester branchées sur leur monde du travail, mais, pour la gestion du temps et de la productivité, 58 pour cent des propriétaires de petites entreprises utilisent encore les simples listes de tâches « à faire ».

Cette conclusion ressort du sondage 2006 sur la petite entreprise de RBC Banque Royale effectué par Ipsos Reid, dont les résultats ont été publiés aujourd'hui. Les autres méthodes mentionnées le plus souvent par des propriétaires de petites entreprises pour gagner du temps ou gérer leurs affaires aussi efficacement que possible sont les services bancaires en ligne (60 pour cent), les logiciels de comptabilité (38 pour cent) et la technologie de communication (35 pour cent).

« Les propriétaires de petites entreprises créent et mémorisent peut-être leurs listes de tâches « à faire » sur des ordinateurs ou des téléphones cellulaires, mais il est intéressant de voir quelque chose d'aussi simple qu'une liste de tâches se classer en tête de leurs préoccupations », dit Kristina Depencier, directrice nationale, Petites entreprises, RBC Banque Royale.

Cependant, savoir ce qu'il y a à faire et faire en sorte que le travail soit effectivement exécuté continue d'être le grand défi. « Plus d'un tiers (36 pour cent) des propriétaires de petites entreprises qui ont participé à notre sondage nous ont dit qu'ils aimeraient consacrer plus de temps à attirer de nouveaux clients. Environ le même nombre (32 pour cent) ont indiqué que les tâches administratives ou technologiques et informatiques occupent une trop grande partie de leur journée de travail », fait remarquer Mme Depencier.

Idéalement, les propriétaires de petites entreprises sondés ont indiqué qu'ils préféreraient consacrer plus de deux tiers (67 pour cent) de chaque semaine à gagner de nouveaux clients, alors qu'en réalité ils ont reconnu qu'ils y consacraient moins de la moitié (47 pour cent) de leur semaine. Des écarts avec la « réalité » du même ordre sont apparus pour le développement du réseau d'affaires, le perfectionnement professionnel et la planification.

Malgré les journées de travail toujours trop courtes, un répondant sur cinq (22 pour cent) qui n'utilise aucune solution d'aide à la productivité pensait que son entreprise était «  trop petite » pour bénéficier d'une telle aide. « Quand les petites entreprises disent qu'elles sont trop petites, ce qu'elles pensent réellement c'est qu'il n'y a pas de solutions pour répondre à leurs besoins particuliers, ajoute Mme Depencier. Par exemple, je pense qu'elles seraient très agréablement surprises de découvrir combien il existe aujourd'hui d'outils pour gagner du temps afin d'aider les propriétaires de petites entreprises à consacrer moins de temps à la gestion financière courante de leurs entreprises. »

Ces conclusions sont tirées d'un sondage Ipsos-Reid/RBC Banque Royale effectué entre le 4 et le 14 août 2006. Pour le sondage, des invitations ont été envoyées à un échantillon représentatif de propriétaires de petites entreprises canadiens de 18 ans et plus, qui ont donné lieu à 2 032 entretiens réalisés en ligne. Avec un échantillon de cette taille, les résultats sont considérés comme précis à ±2,2 points de pourcentage près, 19 fois sur 20.

RBC Banque Royale offre un large éventail de services financiers et de conseils pratiques aux petites et moyennes entreprises et à leurs propriétaires. RBC est la première institution financière des PME au Canada et sert un propriétaire de PME sur quatre. Les entrepreneurs peuvent consulter le site www.rbcbanqueroyale.com/entreprises/resources.html pour trouver des conseils pratiques et des informations sur le démarrage, la propriété et la gestion d'une petite entreprise.

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Pour de plus amples informations, veuillez appeler :
Raymond Chouinard, Relations avec les médias 514 874-6556

 

 

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