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Défi RBC Prochain grand innovateur > Centre d'innovation

Centre d'innovation

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Tous les grands innovateurs font preuve de créativité et s'entourent des idées d'autres penseurs à l'imagination créatrice. Quelles sont les dernières innovations qui ont impressionné les consommateurs et les dirigeants de l'industrie ? Que prédisent les groupes de réflexion ? Le centre de l'innovation regroupe les ressources qui vous informeront et vous inspireront dans vos efforts pour devenir le Prochain grand innovateur.

 

Innovation 101

Composante importante de la boîte à outils, nous croyons que ce cours sur l'innovation devrait figurer sur la liste de lecture obligatoire de tous les participants au Défi. Il s'agit d'un court document PDF qui offre différentes perspectives sur l'innovation.

Exemples de dossier de soumission

Les exemples que nous vous proposons vous guideront à chaque étape jusqu'à votre présentation finale. Choisissez l'onglet qui correspond à la partie du processus pour laquelle vous souhaitez recevoir plus d'information. Vous trouverez une description de la tâche, une liste de ce que vous devez inclure dans votre soumission, les dates de remise finales pour être admissibles aux prix ainsi que les critères sur lesquels votre projet et la soumission finale seront évalués.

Vous êtes sur : Profil de l'équipe

Tâche :

Présentez votre équipe de façon novatrice à RBC. C'est une activité facultative, qui donne la possibilité aux participants de gagner un iPad2 (ou un produit semblable) dans le cadre du concours iPad.

Votre dossier doit comprendre les éléments suivants :

  • Nom de l'équipe
  • Nom complet des membres de l'équipe – votre équipe doit être constituée d'au moins trois membres
  • Établissement(s)
  • Majeure
  • Un curriculum par personne (facultatif) maximum de deux pages. Les curriculums serviront à alimenter le bassin de talents des Services de recrutement RBC et peuvent être soumis au moyen de la plateforme RBC carrières. https://careers.peopleclick.com/careerscp/client_rbc/
    external/search.do
     (ouvre une nouvelle fenêtre)
    .
  • Lien vers Youtube Video - Si vous choisissez ce format, vous devrez le télécharger dans votre réseau social YouTube et le relier à la formule de soumission dans la plateforme d'inscription.

Sélection :

Vous devez soumettre votre profil d'équipe avant le 11 octobre 2011 pour être admissible au concours iPad. RBC se réserve le droit, à son entière discrétion, de remettre un prix en guise de remerciement aux équipes et participants qui soumettent leur dossier avant cette date. Sinon, vous devez faire votre soumission au plus tard à la date finale de soumission.

Nota :

Le contenu de votre profil d'équipe peut être affiché dans le site Web Défi et la page Prochain grand innovateur de RBC Facebook. Les curriculums peuvent être soumis même s'il n'y a pas de profil d'équipe.

Vous êtes sur : Sommaire

Tâche :

Donnez un bref sommaire qui décrit le point central de votre dossier. Décrivez brièvement le problème que vous essayez de résoudre, les raisons pour lesquelles vous avez choisi ce problème et les solutions que vous proposez.

Votre dossier doit comprendre les éléments suivants :

  • La page couverture du déni de responsabilité doc soumise sous forme de pièce jointe dans le portail d'inscription.
  • La page titre indiquant : nom de l'équipe, noms, nom de l'idée, date
  • Trois à cinq descripteurs
  • Rédigez un texte de 750 à 1000 mots qui répondra aux questions suivantes :
  • Quel problème essayez-vous de résoudre ?
  • Quelle idée proposez-vous - concept innovateur, technologie ou tactique

Sélection :

Vous devez soumettre votre résumé et votre profil d'équipe avant le 24 octobre 2011 pour pouvoir recevoir l'insigne Facebook. Sinon, vous devez faire votre soumission au plus tard à la date finale de soumission.

Vous êtes sur : Analyse Recherche et viabilité

Tâche :

Fournissez des explications sur l'idée que vous avez présentée dans le sommaire. Appuyez-vous sur des données démographiques et psychographiques pour prouver que cette idée permettra de résoudre la question du Défi et le sous-problème relevé par votre équipe. Faites une analyse de la viabilité de la mise en œuvre de votre idée au sein du secteur financier canadien. Vous pouvez utiliser la validation des concepts ou vous appuyer sur des projets semblables effectués dans d'autres pays ou secteurs d'activité pour démontrer que l'idée de votre équipe est réaliste et peut être mise en œuvre par une grande entreprise.

Votre dossier doit comprendre les éléments suivants :

  • La page couverture du déni de responsabilité doc soumise sous forme de pièce jointe dans le portail d'inscription.
  • Rédigez un texte de 1 000 à 1 500 mots qui répondra aux questions suivantes :
  • Pourquoi avez-vous choisi ce problème ?
  • Pourquoi avez-vous recommandé cette solution ?
  • Donnez des exemples pour prouver que cette solution est viable.

Sélection :

Vous devez soumettre vos recherches, la viabilité du projet, le profil d'équipe et votre résumé avant le 14 novembre 2011pour pouvoir recevoir l'insigne Facebook. Sinon, vous devez faire votre soumission au plus tard à la date finale de soumission.

Vous êtes sur : Projet

Tâche :

Regroupez et révisez le travail accompli à ce jour. C'est le moment de terminer la présentation de votre dossier. Remplissez toutes les sections requises ainsi que la section finale dans laquelle vous ferez la synthèse de votre idée et examinerez les conséquences qu'aura votre projet sur le marché cible.

Votre dossier doit comprendre les éléments suivants :

  • La page couverture du déni de responsabilité doc soumise sous forme de pièce jointe dans le portail d'inscription.
  • Le rapport ne peut dépasser 5 000 mots.
  • Votre travail à ce jour.
  • Quelles seront les incidences de votre idée ?
  • Démontrez comment l'idée / le concept apporte une solution à la question posée par RBC
  • Démontrez comment l'idée / le concept apporte une solution au problème que votre équipe tente de résoudre.

Facultatif :

Utilisez les annexes pour ajouter des éléments à l'idée novatrice que vous présentez. (Les annexes ne sont pas comprises dans le nombre maximal de mots.)

Sélection :

Vous devez soumettre vos dossiers avant le 4 décembre 2011 pour pouvoir recevoir l'insigne Facebook et être évalué par le jury.

Critère :

Les projets seront évalués selon les critères ci-après :

Innovation 40/100 : Cette idée est-elle innovatrice ? Originale ? Unique ? Créative ?

Résolution de problèmes 20/100 : Dans quelle mesure la solution proposée résout-elle le problème ? Est-elle fondée sur des recherches valables ?

Convaincant 10/100 : L'idée et la présentation sont-elles convaincantes ?

Avantageux 20/100 : Cette idée est-elle avantageuse pour les employés et les clients de RBC ?

Viabilité 10/100 :: Cette idée pourrait-elle réellement être mise en œuvre à RBC ?

Vous êtes sur : Présentation finale

Tâche :

  • Une présentation libre de quinze minutes devant la haute direction de RBC
  • Une période de questions de quinze minutes avec les juges. Limite de trois minutes par réponse.

Votre dossier doit comprendre les éléments suivants :

  • Présentez votre équipe
  • Toute l'équipe doit assister à la présentation finale
  • Formulez votre projet aussi clairement que possible
  • Faites preuve d'innovation

Sélection :

La présentation sera jugée par des membres de la haute direction de RBC. Les équipes seront classées selon une échelle de 1 à 5. Des prix seront décernés aux cinq premières équipes.

Les juges disposeront d'une période de délibération de dix minutes.

Les présentations auront lieu le 16 février 2012.

Critère :

Les projets seront évalués selon les critères ci-après :

Innovation 40/100 : Cette idée est-elle innovatrice ? Originale ? Unique ? Créative ?

Résolution de problèmes 20/100 : Dans quelle mesure la solution proposée résout-elle le problème ? Est-elle fondée sur des recherches valables ?

Convaincant 10/100 : L'idée et la présentation sont-elles convaincantes ?

Avantageux 20/100 : Cette idée est-elle avantageuse pour les employés et les clients de RBC ?

Viabilité 10/100 : Cette idée pourrait-elle réellement être mise en œuvre à RBC ?

Exemples de dossier de soumission

Étapes pour innover

Pour commencer, il faut comprendre le concept de l'innovation. Une innovation n'est pas une rénovation ni une invention. L'innovation désigne la création de processus, produits, idées ou technologies plus performants et efficaces qui ont une incidence sur les marchés et la société. Le GPS en est un exemple récent. Le GPS est un système de cartes routières qui s'appuie sur un réseau de satellites. Cette innovation permet non seulement de se rendre d'un point A à un point B sans avoir à s'arrêter ou à sortir de sa voiture, mais il prédit également l'heure d'arrivée à destination.

Les entreprises innovent de façons différentes. À RBC, nous utilisons un processus étape par étape, qui nous permet de prendre une longueur d'avance sur nos concurrents et d'obtenir des résultats exceptionnels. Nous passons par les étapes suivantes :

Développer Former une équipe

Développer Remue-méninges

Développer Émergence d'idées

Développer Mettre les idées à l'essai

Développer Validation du concept

 

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