1992 |
La Banque Royale lance son programme de bourses d’études annuelles pour les étudiants des Premières Nations qui fréquentent un établissement d’enseignement de niveau collégial ou universitaire au Canada (aujourd’hui nommé Programme de bourses d’études RBC pour les Autochtones). |
1993 |
La Banque Royale lance son programme Les études d’abord – Programme pour les Autochtones, qui vise à embaucher des élèves de la neuvième à la douzième année pour travailler dans des succursales bancaires partout au Canada chaque été. |
1994 |
La Banque Royale s’engage à investir 275 000 $ sur six ans afin de soutenir la création du Saskatchewan Indian Federated College, premier établissement de niveau universitaire autochtone au Canada et le seul à être administré par des membres des Premières Nations. |
1995 |
La Banque Royale met sur pied un groupe national des Services bancaires aux Autochtones. |
1996 |
La Banque Royale signe une entente avec l’Association nationale des centres d’amitié (ANCA) afin de lancer un programme de développement commercial et communautaire dans tout le pays. La Banque Royale s’unit à l’Association nationale d’anciens combattants autochtones pour aider à amasser les fonds nécessaires pour ériger un monument à Ottawa en mémoire de l’effort de guerre des hommes et des femmes autochtones du Canada.
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1997 |
La Banque Royale publie les rapports « L’inaction coûte cher. Agissons ! » et « Le développement économique autochtone », qui décrivent le coût social et économique que devra assumer le Canada s’il n’agit pas pour encourager la participation autochtone au sein de la main-d’œuvre et résoudre les problèmes de développement économique des Autochtones.
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Charlie Coffey, vice-président directeur des Services aux entreprises de la Banque Royale, est nommé chef honoraire par l’Assemblée des chefs du Manitoba en reconnaissance de son soutien du développement économique et de l’autonomie des peuples des Premières Nations.
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1998 |
La Banque Royale devient une société commanditaire du programme gouvernemental ontarien « Partenariats de travail », qui vise à encourager l’augmentation des partenariats entre les Autochtones et le secteur privé. |
1999 |
La Banque Royale lance un nouveau programme de prêts résidentiels aux Autochtones des réserves afin d’aider les membres des Premières Nations à construire, acheter et rénover des maisons situées dans les collectivités des Premières Nations. |
2000 |
La Banque Royale met sur pied un programme national d’agences de services bancaires comme solution de rechange pour la prestation de services bancaires en région rurale éloignée. |
2007 |
En réponse au défi aux entreprises lancé à l’échelle nationale par l’Assemblée des Premières Nations (APN), la Banque Royale et l’APN signent un protocole d’entente par lequel ils s’engagent à respecter un plan d’action de deux ans visant à améliorer l’accès au capital, le développement social et communautaire, l’emploi et l’approvisionnement pour les membres des Premières Nations. |
2008 |
RBC a accordé des subventions au titre du Projet Eau Bleue s’élevant à plus d’un million de dollars. Ces subventions ont été remises à des projets liés aux problèmes de protection de l’eau dans les collectivités autochtones. |
2009 |
RBC nomme Phil Fontaine, ancien chef national de l’Assemblée des Premières Nations (APN), à titre de conseiller spécial.
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La Banque Royale lance les Services bancaires à distance, de nouveaux services bancaires destinés aux Autochtones canadiens vivant dans des régions éloignées, afin de leur faciliter l’accès aux services bancaires aux particuliers.
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La Banque Royale lance le Programme d’hypothèque sur propriété à bail afin d’offrir aux Premières Nations une plus grande souplesse pour le développement de projets immobiliers résidentiels et commerciaux sur des terrains à bail.
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2010 |
La Banque Royale est la première institution financière canadienne à offrir le service à la clientèle par téléphone en cri et en inuktitut.
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La Banque Royale lance un site de réseautage personnel, One Heart, destiné aux employés autochtones.
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RBC Fondation verse 1 000 000 $ à Pathways to Education, une initiative qui vise essentiellement à éliminer les obstacles aux études postsecondaires et à favoriser les emplois intéressants dans les quartiers à risque. Ce programme aide les étudiants qui y participent, y compris les étudiants autochtones, à terminer leurs études secondaires et à poursuivre des études postsecondaires.
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2011 |
RBC Fondation verse 300 000 $ à l’Initiative d’éducation autochtone Martin (IEAM), un programme visant à encourager les jeunes Autochtones à poursuivre leurs études.
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