Les années 1970 et 1980

Il a aussi fallu amener la direction à modifier son attitude envers 70 % des employés de la Banque.

Rowland Frazee, chef de la direction : Sous les pressions – les pressions insistantes – d’un groupe de femmes, ici même dans cet immeuble, qui sont venues me rencontrer et m’ont donné le choc de ma vie lorsqu’elles m’ont dit que nous étions injustes envers elles… En fait, je n’avais aucune idée de ce dont elles voulaient me parler jusqu’à ce que ma secrétaire me dise, 30 secondes avant la rencontre : « Ce ne sera pas agréable. Mais écoutez-les… Prenez le temps de les écouter. »

Anne Lockie
Ancienne vice-présidente, Qualité du service et planification
1981-1982

Anne Lockie : Elles ont senti qu’il les écoutait vraiment, qu’il comprenait ce qu’elles disaient… Et que la situation avait quelque chose de systémique, de culturel. Et que cela empêchait les femmes de prendre véritablement leur place. Cette conversation l’a décidé à mettre sur pied un groupe de travail.