Notre engagement à faire des dons de base procède de nos valeurs.
« RBC fait une différence en
2007 »
RBC est déterminée à soutenir les initiatives qui permettent aux organismes de faire une différence et de devenir une source d’inspiration pour d’autres. Distribués par RBC Fondation, les dons visent à créer des possibilités de développement social et économique qui renforcent la santé et le bien-être des collectivités dans lesquelles nous sommes établis.
Par l’entremise de RBC Groupe Financier, de ses
filiales et de RBC Fondation, nous avons pris l’engagement
de redistribuer au moins un pour cent de notre bénéfice
net annuel avant impôts basé sur une moyenne
de cinq ans.
Nous avons fait pour 47,7 millions de dollars de dons dans le monde entier en 2007 seulement.
Lisez la stratégie philanthropique de RBC pour comprendre
ce qui nous incite à donner.
« Cela remonte à nos origines… »
Les dons sont un élément important de nos programmes communautaires et notre tradition de philanthropie remonte à nos origines. Nous avons commencé à verser des dons dès 1891, lorsqu’une explosion minière à Springhill (Nouvelle-Écosse) a tué 125 hommes. Nous avons alors versé 250 $ au fonds de soutien pour les victimes. Aujourd’hui, nous sommes une des entreprises les généreuses du Canada et nous soutenons des communautés dans toute l’Amérique du Nord.
« Soutien à Centraide… »
RBC est le plus grand donateur du secteur privé de Centraide/United Way au Canada et l’un des 53 organismes seulement qui contribuent annuellement pour plus de 1 million de dollars.
En 2007, RBC a détaché ou « prêté » 14 employés pour participer à plein temps aux campagnes locales de Centraide/United Way partout au Canada.
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« Chaque année, nous sommes émerveillés par le niveau de soutien financier et le bénévolat que les employés de RBC Groupe Financier consacrent à la région du Grand Toronto ainsi que partout au Canada »
Frances Lankin
présidente et chef de la direction, Centraide du Grand Toronto |
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Afficher la liste des organismes de bienfaisance partenaires depuis 1999.
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